全面实施预算绩效管理实效评价情况自查整改报告16篇全面实施预算绩效管理实效评价情况自查整改报告 县预算绩效管理工作情况汇报 x县预算绩效管理工作情况汇报各位领导：上午好！首先感谢省财政厅、市财政局领导对我县财政工作的指导、帮助下面是小编为大家整理的全面实施预算绩效管理实效评价情况自查整改报告16篇,供大家参考。
篇一：全面实施预算绩效管理实效评价情况自查整改报告
县预算绩效管理工作情况汇报
x县预算绩效管理工作情况汇报各位领导：上午好！首先感谢省财政厅、市财政局领导对我县财政工作的指导、帮助和认可，让我县参加这次座谈会，为我县提供了学习和交流的机会。我汇报一下x县预算绩效管理工作开展情况。今年以来，我县认真贯彻落实中央、省、市全面实施预算绩效管理的决策部署，以“预算绩效管理改革攻坚年”活动为契机，高起点定位，高标准要求，围绕实现预算和绩效管理一体化，稳步推进全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理体系建设，取得了明显成效。现将有关情况汇报如下。一、工作开展情况（一）强化组织保障和制度建设，提升绩效管理工作的定力1.县委、县政府领导高度重视，高位推动。x县委、县政府高度重视预算绩效管理工作，把绩效管理纳入全县“三重”（重要工作、重点工程、重大项目）工作体系，明确一名县委常委牵头推进；实行县级领导“创新突破项目”督导包保制度，预算绩效工作由县委常委、副县长x督办，x县长专门主持召开了全县部门整体绩效管理试点工作推进会议安排部署试点扩面工作。将预算绩效管理工作纳入县委理论中心组学习内容，以“全面实施预算绩效管理改革努力打造透明高效责任政府”为主题，举办了县委理论学习中心组报告会暨干部素质提升大讲堂。县委改革办将绩效管理工作纳入改革台账，每月调度工作开展情况，印发至部门、乡镇。2.逐步健全完善管理制度体系。以县委文件印发了《关于全面落实预算绩效管理的实施意见》；出台了县级政策和项目预算事前绩效评估、预算绩效运行监控、项目支出绩
1
效评价等管理办法和项目支出评价工作规程，逐步完善1+n的绩效管理制度体系，为开展预算绩效管理工作提供了有力的制度支撑。
（二）筑牢全过程业务根基，提升绩效管理工作的效力1.开展事前评估，增强决策前瞻性。将预算绩效管理关口前移，出台了《x县县级政策和项目预算事前绩效评估管理暂行办法》，自2021年起，所有县级拟新出台通过预算资金安排的重大政策和项目均需开展事前绩效评估，财政重点评估立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等，评估结果作为财政评审和预算安排的依据。目前完成了2个政策和3个项目的事前评估。2.优化绩效目标，实现目标管理全覆盖。将绩效目标管理范围扩大到所有县级财政拨款安排的项目支出，涵盖一般公共预算、政府性基金预算和国有资本经营预算，项目支出绩效目标实现全覆盖。按照“谁申请资金，谁设置目标”原则，将绩效目标编制与资金预算同步安排，同步批复。对部门申报的绩效目标，采取“财政+部门+专家”联审方式，通过“二上二下”程序，提高了编报质量，实现了目标编制内容完整、要素关联、指标科学、细化量化。2021年纳入绩效目标管理的项目x多个，涉及金额亿元。3.做实绩效运行监控。制定了《x县县级部门预算绩效运行监控管理暂行办法》，按照“谁支出、谁负责”的原则，指导部门单位对预算执行情况和绩效目标实现程度开展日常监控，目前各业务部门根据2021年绩效目标申报表填报了1-8月份绩效监控情况表，绩效科牵头业务科室正在组织审核，对偏离绩效目标的原因进行分析，分门别类提出处置的建议措施。4.
2
加大重点项目支出绩效评价。以绩效目标为基础，对财政投资x万元以上的社会发展类项目全部由部门开展自评。县财政选择一些社会关注度高、涉及面广、金额较大的项目开展再评价，2021年选取了9个项目开展重点评价，2021年选择了x个重点项目开展评价，涉及财政资金x亿元。
5.深入推进部门整体绩效管理。作为省财政厅确定的部门整体绩效管理试点县之一，2021年，我县选择县人力资源和社会保障局、水务局、统计局、畜牧兽医产业发展中心、残联5个部门开展县级部门整体绩效管理试点。按照时间节点，5个试点部门已经全部完成2021年指标体系构建、2021年绩效目标设置、2021年绩效自评工作。今年，我县进一步扩大部门整体绩效管理试点范围，试点部门增加到x个，目前各部门正在进行指标体系构建。6.强化结果运用，真正发挥绩效“指挥棒”作用。建立评价反馈整改机制，评价结果及时反馈部门，并跟踪整改落实情况，进一步提升项目管理质量。财政评价结果好的继续安排预算资金，评价结果差的取消预算，如2021年评价的一个项目较差，县政府取消与项目方合作，财政不再安排预算。通过对部门预算执行动态监控，开展存量资金清理，2021年累计收回部门存量资金x多万元。建立部门和乡镇绩效考核制度，并纳入全县综合考核体系。（三）实行预算绩效信息公开，增强绩效透明度。建立绩效信息向社会公开制度。2021年，县财政局将2个财政重点评价报告在对外网站上公开，同时组织x个一级单位把所有项目绩效目标同部门预算在x县政府网站公开。实行绩效信息向人大报告制度。向县人大报告财政决算和部门决算的同时呈送了去年9个重点项目的评价报告，8月份报送了3个试点部门整体绩效管理自评情报告。二、预算绩效管理工作存在的主要问题一是部门自评质量有待进一步提高。我县重点项目虽然实行了自评全覆盖，但部分预算单位对预算绩效管理业务不够熟悉，对工作重点把握不到位，出具的
3
自评价报告对项目取得的绩效、经验介绍的多，对存在的问题介绍的少，没有公正客观评价项目情况，造成评价结果的利用率存在偏差，不能真正地促进财政资金的合理分配与有效使用。
二是绩效评价结果利用率不高。目前阶段，财政重点绩效评价都是事后评价，评价结果好坏，不能很好地应用到项目管理中去。
三是绩效管理信息化程度不高。目前，我县绩效管理工作信息主要依托现有的财政大数据应用平台，不能完整地实现项目库、预算信息、资金支付信息、监控信息的互联互通。
三、下步工作打算与建议一是进一步完善预算绩效管理制度。以《关于全面推进预算绩效管理的实施意见》为引领，紧紧围绕“全方位、全过程、全覆盖”的总目标总要求，进一步完善我县全面推进预算绩效管理一系列制度办法，健全“1+n”制度体系。二是扎实推进部门整体绩效管理试点。进一步把握工作要求，创新工作思路，加强指导督导，推进试点工作取得预期成效，为全面铺开部门整体绩效管理积累经验。三是夯实信息基础支撑。尽快启用财政业务一体化平台，依靠信息支撑提高工作效率和数据准确度。建议：中央和省级将用3年的时间实现预算绩效管理全覆盖，我县《关于全面实施预算绩效管理的意见》明确，用3-5年的时间实现绩效管理全覆盖，构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，尤其是预算绩效管理工作纳入党委政府考核体系，今后绩效管理工作就是常态化工作。这项工作任务很艰巨，系统性强，目前改革进程中还有不少困难和压力，我们建议上级多组织业务培训，让从事绩效管理工作的人员有足够的能力胜任工作，成为绩效管理专家，能够指导部门单位顺利开展工作，同时能够监督聘请的第三方的工作，保证工作质量。宝鸡市2021年预算绩效管理工作情况2021年，我市积极按照《财政部关于推进预算绩效管理的指导意见》和《省财政厅关于加强预算绩效管理的意见》的要求，从制定完善规范性文件、开展市级重点项目绩效评价、推进县级评价工作、开展部门整体支出绩效评价试点、重
4
大项目绩效监控试点和中期绩效评价试点等多方面着手，不断探索和提升预算绩效管理工作水平；并进一步从优化财政资源配置、增强单位支出责任、提高公共服务质量方面着力推进财政科学化、精细化管理。2021年我市预算绩效管理工作主要做了以下工作：
一、建立健全规章制度，全面推进绩效管理工作。根据中省关于加强预算绩效管理的意见，近年来，我市先后出台了11个规范性文件。分别是：《宝鸡市市级财政专项支出绩效考评办法（试行）》、《宝鸡市市级财政专项支出绩效考评实施细则（试行）》、《宝鸡市预算绩效专家库管理办法》、《宝鸡市预算绩效管理考核办法（试行）》、《关于加强预算绩效管理的意见》、《转发陕西省预算绩效管理工作规划（2021-2021）》、《关于推进2021年预算绩效管理扩面试点工作的通知》、《宝鸡市市级财政专项资金预算绩效管理办法》、《市级财政支出预算事前评审管理暂行办法》、《宝鸡市市级部门预算管理暂行办法》、《市级部门预算管理综合评价暂行办法》、《宝鸡市预算绩效管理工作考核办法》、2021年起草了《市级部门综合预算绩效目标管理暂行办法的通知》，以进一步规范市级部门综合预算绩效目标管理，提高财政资金使用效益。
二、扎实开展绩效评价，在取得实效中力求创新突破。1、开展重点专项绩效评价。2021年选取重要涉密单位互联网接入口终端保密监控平台设备购置、省级重点重点镇建设配套、高等职业教育发展专项、自主就业退役士兵实行地方一次性经济补助专项等市级财政重点项目支出和社会关注度高的民生重点项目开展财政资金使用情况绩效评价工作，涉及资金12295万元。我们对市级项目专项资金进行评价时，分别成立了相应的绩效评价工作组，采用实地勘察、信息采录、现场考评、成本效益分析法、行业标准达标法、年度发展比较法、专家评议和公众评议等方法，按照《宝鸡市市级财政专项支出绩效考评实施细则》、《宝鸡市市级财政专项支出绩效考评办法（试行）》分别制定出相应的市级专项资金支出绩效评价方案，对项目实施单位分投入、过程、产出和效果四方面考核。考核结果分为优秀、良好、一般、不合格4个等次，优秀率60%。通过评价为项目主管部门提出了改进建议，主管部门依据评审情况进行了整改，为下一年市本级财政重点项目资金安排的科学性、规范性提供了参考依据。2、逐年扩大市级部门支出管理绩效综合评价。为贯彻落实新《预算法》、《陕
5
西省人民政府关于深化预算管理制度改革的实施意见》精神，强化预算管理的主体意识和责任意识，提高部门预算管理水平，根据中省和《宝鸡市市级部门预算管理综合评价暂行办法》，2021年，我市对市公安局，市工商联、市机关事务管理局、市质监局、市教育局、市科技局、市体育局、市文广局、市环保局、市交通局、市商务局、市住建局、市水利局、市扶贫办、市农业局、市民政局、市残联、市卫计局、市人社局、市国土资源局20个部门开展了2021年度预算管理综合评价和2021年度预算编制事前绩效评审。从部门预算编制、预算执行和预算管理三个方面对部门预算绩效管理进行全面综合评价，通过全方位的财政资金绩效管理评价工作，我们发现各部门预算编制好于预算执行和预算管理，需要进一步强化部门预算执行和管理。
3、积极推进重点支出项目资金动态监控绩效评价。为贯彻落实中省有关预算管理改革的精神，健全全过程预算绩效管理机制，进一步提高财政资金使用效益，根据《陕西省预算绩效管理工作规划（2021—2021年）》精神及中省关于预算管理改革对预算绩效管理工作提出的新要求，印发了《宝鸡市财政局关于开展2021年预算绩效评价工作的通知》（宝市财办预[2021]65号）文件，对2021年市级市政府推进简政放权提升政务服务专项、环保专项、高等职业教育发展专项、退役士兵职业教育和技能培训、重点区域绝绿化等专项资金等专项资金14945万元资金进行了绩效监控，并组织专人对以上项目开展了绩效监控评价工作，针对每一个专项资金监控情况出具了专项资金绩效运行跟踪监控情况报告，从项目组织管理、资金安排全用情况、项目年度绩效定量指标（分数量、质量、经济效益、社会效益、生态效益、可持续影响6方面）等方面进行动态监控，客观公正的肯定了项目实施的阶段性成果、指出了存在的问题、提出了下一步改进意见，为项目的继续实施和下年度项目资金的安排提供了可靠的参考依据。通过对财政重点支出项目实施动态的监控和绩效跟踪检查，强化“事中”绩效跟踪，动态掌握了项目资金支出、项目实施进度以及绩效目标的实现程度，有利于及时纠正绩效执行偏差和确保项目按照绩效目标正常实施。
4、做好预算绩效管理培训工作。为进一步提高我市财政部门预算绩效管理工作人员的业务素质和工作能力，推动预算绩效管理工作的深入开展，强化财政科学化、精细化管理水平和财政预算执行约束力，我们通过以会代训的方式开展
6
预算绩效培训工作，在安排部门预算编制、市级专项资金预算编制、省级项目库系统项目申报、决算布置等工作会议上，市财政局领导逢会必讲开展预算绩效管理工作的对财政资金管理的重要意义，强调预算绩效管理工作的重要性和必要性，提出全市预算绩效管理工作的努力方向。
5、积极推进县级预算绩效管理评价工作。按照《宝鸡市财政局关于加强预算绩效管理的意见》、《宝鸡市财政局转发陕西省预算绩效管理工作规划》等文件规定，要求各县区每年至少选取2个以上的重点专项资金开展绩效评价。同时，要求每年至少选取3-5个县级政府部门开展本级部门支出管理绩效综合评价和出国经费、会议费等项目重点绩效评价试点工作的基础上，进一步加大县级部门支出管理绩效综合评价、出国经费、会议费的试点范围，逐步推动县区财政和政府部门财政资金使用绩效管理评价工作，提高县区财政资金使用效益。我市12个县区均结合实际开展了县级预算绩效管理工作，麟游、太白、渭滨等县区领导高度重视，成立了专门的预算绩效管理领导机构，制定了县级预算绩效管理实施方案及县级预算绩效管理工作意见。千阳、凤县、扶风等县区加强业务培训，积极参加省市培训的同时，组织县区部门负责人和财务管理人员进行县级预算绩效管理和财政业务监督、财经法规等培训，进一步提高县区对预算绩效管理工作的认识，为推动预算绩效管理改革工作打好基础。12个县区在县级财政专项资金申请中规定，凡申请财政资金50万元以上的项目全部纳入绩效目标管理，并对申请财政资金100万元以上的项目由单位开展事前评审，岐山、凤县、渭滨对部分社会关注度高、影响力大、事关民生的保障房建设及安居工程、小型农田水利建设、果业发展等支出项目选取4个以上的重点项目进行了绩效评价，为财政预算资金安排和调整提供了参考。其余县区根据各自实际情况都不同程度的开展了县级重点项目绩效评价工作、县级部门支出管理绩效综合评价、出国经费和会议费绩效评价工作。
三、取得的成效一是增强了项目管理单位的效益和责任意识。绩效评价工作的实施，改变了长期以来项目管理单位“重预算轻管理、重分配轻监督、重使用轻效益”的观念，使项目管理单位更加认识预算绩效目标完成和取得的社会经济效益的重要性，增强工作责任，加强管理，节约成本，提高科学理财水平和资金使用绩效。
7
二是提高了财政资金使用效益。我们将绩效评价结果作为安排次年财政专项资金预算和提高项目管理水平的重要内容依据，在编制2021年项目支出预算时，把支出预算安排与项目绩效考评结果相挂钩，凡达不到绩效目标或评价结果较差并且整改不到位的项目主管部门，相应核减或取消部门预算，对拒不开展绩效自评的部门和单位，不予安排2021年部门预算。项目主管部门根据绩效管理中发现的问题，认真加以整改，切实加强了项目管理，财政性投资项目管理水平和投资效益得到提高。
三是绩效评价结果的应用，成为市县财政调整不合理项目资金安排的一项重要措施，增加了财政可安排财力；预算绩效管理的全程监督跟踪，进一步强化了财政预算的执行约束力。
四是初步形成了自我评价、自我监督和财政评价、财政监督两个层次相结合的评价监管体系。通过开展绩效评价分析，通过事前、事中、事后对财政专项资金的全程监督管理，促使项目单位进一步加强了项目资金的使用和管理，进一步完善内控制度和监督机制，初步形成了自我约束、规范运行的良性机制。
多分享一点这样的好文章吧。很新颖的一篇美文。
8
篇二：全面实施预算绩效管理实效评价情况自查整改报告
按照市绩效管理工作方案的要求我局于6月10日组织召开了局二层以上股室所中心负责人会议认真学习领会市绩效管理工作的有关文件精神并结合科技部门实际经认真研究和讨论提出了市科技局**年绩效管理工作方案确定了市科技局**年绩效管理任务指标10项包括市政府下达我局的重点任务项目见附表并将这些项目任务分解到局属各股室所中心做到层层抓落实目前这些项目都在顺利实施中已组织申报各级各类科技项目6项
绩效管理自查报告
绩效管理自查报告时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，过去一段时间以来存在的工作问题，非常值得总结，让我们一起认真地写一份自查报告吧。那么自查报告的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家整理的绩效管理自查报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。绩效管理自查报告1根据邵效办（20**）5号《关于对市直部门绩效管理工作中期察访核验的通知》要求，我局绩效管理办公室对本局上半年来绩效管理的各项工作内容进行认真、全面的自查，其各项绩效任务完成基本达到要求，现报告如下：一、绩效业务情况按照市绩效管理工作方案的要求，我局于6月10日组织召开了局二层以上股（室）、所、中心负责人会议，认真学习领会市绩效管理工作的有关文件精神，并结合科技部门实际，经认真研究和讨论，提出了《市科技局**年绩效管理工作方案》，确定了市科技局**年绩效管理任务指标10项（包括市政府下达我局的重点任务项目）（见附表），并将这些项目任务分解到局属各股（室）、所、中心，做到层层抓落实，目前这些项目都在顺利实施中，已组织申报各级各类科技项目6项；认定民营科技企业2家；推广科技新成果10项和新技术10项；积极组织开展《XX市**年科技·人才活动周》活动，在XX市主街五一九路东段，组织近20个成员单位共300多名科技工作人员和科普志愿者参加科普一条街活动，共发放宣传资料3000多份、赠送科普图书3000册、接受咨询人数300多人次，下到社区和乡（镇）举办科普赶墟27场、接待群众1万余人次，科技讲座16场，整个活动共有5万多群众和师生受教育，在全市范围内有力地普及了科学知识，传播了科学思想、弘扬了科学精神倡导了科学方法。我局还确定50个企业（或单位）为我局特定服务对象，成立了市科技局绩效管理工作领导小组，以确保我局绩效管理目标任务能按进度、保质保量顺利实
施。二、政务公开与依法行政情况**年我局政务公开工作认真按照政务公开责任、审议、评议、反
馈、备案等五项基本制度的要求操作，上半年我局在本局公开栏中公开政务共二期18条；在市政府政务信息网上公开信息7条，以示接受群众监督。能严格执行依法行政，建立了依法行政的相关制度，规范性文件的合法率和报备率都能达标。
三、民主决策制度实施情况为推进科技管理依法行政，健全科学民主决策机制，提高科技行政水平，我局已制定了《市科技局民主决策制度》，并付诸实施。一是依法并及时开展政务公开工作，主动向本单位及社会公开政务，以接受广大干部职工及社会各界的监督，促进科学管理决策的民主化。二是在组织实施科技重大项目中坚持做到专家论证咨询与评议制，广泛听取意见，切实做到依法决策、科学决策、民主决策，上半年召开了2场项目论证会。四、优化环境、办事效率和机关作风等情况我局积极推进机关效能建设，不断提升科技服务水平和办事效率，把科技工作的中重心下移基层，局主要领导亲自带领工作人员深入企业和农村，积极开展调查研究，了解基层对科技的需求，解决工作中的不足，更好地做好科技服务工作。我局还进一步抓好科技工作的环境优化建设，认真按照市里要求，积极选推科技计划股参加XX市**年“服务发展最佳股室”创评活动，同时，在局机关各股（室）、所、中心，开展争创“服务发展最佳股室”活动，行成争创先进的浓厚氛围。我局积极做好扶持民营科技企业发展工作，做到进一步优化简化申报手续，把原需3个工作日时间缩短至1个工作日内完成，上半年又新发展了“XX市金贵照明科技有限公司”等2家民营科技企业，为我市经济发展又添后劲。绩效管理自查报告2根据《关于开展20XX年度全省住房城乡建设系统网站绩效考核的通知》，我局对照《20XX年度全省住建系统网站绩效考核指标体系》
对网站进行了全面的自查，现将具体情况报告如下：一、网站建设现状（一）信息公开1、概况信息及时发布、更新部门领导简历、照片、分工以及活动，并在网站
“工作动态”栏目下发布部门领导的讲话信息，对各部门、科室和直属单位的基本情况和职责进行公布并及时更新，提供各部门的联系电话及电子信箱，为公众向我局反应意见和提出建议提供了方便。
2、法规文件网站及时发布和更新与城乡规划相关的国家法律法规和相关政策，及时公开我局规范性文件和规划管理文件。3、信息主动公开我局信息公开目录下设“政府文件”、“统计信息”、“财政资金”、“人事信息”、“规权运行”、“计划总结”、“行风效能”、“党建文明”等栏目，信息内容丰富祥实，做到了年初有计划，年终有总结。财政资金公开透明，人事任免及奖励表彰同步更新。网站设有“工作动态”、“行业动态”以及“通知公告”专栏，实时更新我局的工作动态及行业动态。4、政府信息公开专栏网站设置有完整的政府信息公开栏目，包括“信息公开指南”、“信息公开目录”、“信息公共规定”、“信息公开意见箱”、“依申请公开年度报告”、以及“依申请公开”等子栏目，各栏目的内容都能做到及时更新，公开信息内容完整、有效，附件可正常下载。（二）网上办事在网上办事栏目下，我局提供包括“办事指南”、“表格下载”、“场景式服务导航”等服务。将项目办理的流程、规程以及所需的相关表格公布于网站上，“办事指南”内容完整，准确，“表格下载”栏目内容全面，按办理项目的类型发布表格，表名清晰，便于查找，同时每一种表格附有填写样表，为群众进行业务申请提供了较为全面的服务。我局网站设有网上办证查询服务，指定专人及时更新办证情
况，实现实时在线查询核发的规划许可事项。网站上的“场景式服务导航”栏目，按照规划行政审批事项细分为8个模块，框架清晰，流程清楚，资源丰富，便民利企。每月初将上月办理“一书两证”许可情况进行统计并在“统计数据”栏目下公布，“信息公开”栏目下设“统计信息”子栏目，每月发布规划管理工作统计。
（三）公众参与为增加与群众的互动，我局网站开设“网上咨询”“谏言献策”以及“领导信箱”，广泛收集群众对我局工作的意见和建议；对群众所提问题、诉求及市民申请，均能在第一时间呈传上级领导，批示后由专人及时在网上回复；网站设“民意征集”栏目，发布与民众生活息息相关的规划，听取群众的呼声；同时，我局网站设“在线访谈”直播间，领导亲自走进市政风行风直播间，实时解答群众提出的疑问，接受投诉。（四）网站性能我局有较为完善的'网站管理规章制度，领导高度重视网站的建设。自网站建成以来，每年都能保证足够的资金用于完善网站的各项性能。我局网站指定一名系统管理人员，为网站的正常运行提供保障。目前我局网站已实现站内查询搜索、导航链接、在线投诉等功能。（五）公共服务网站“规划公示”下设“建设项目批前公示”“规划编制批前公示”子栏目，“规划成果”下设“总体规划”“专项规划”“控制性详细规划”“修建性规划”“城市设计”“概念规划”子栏目，我局按栏目分类，及时公布和更新“一书两证”及其它城乡规划许可信息。在“业务专栏”栏目下对市民关注的重点热点规划项目、建设项目的效果图进行公开。二、本年度网站整改情况我局网站20XX年曾多次被攻击并挂上广告，局领导高度重视网站的安全工作，及时组织技术人员对网站进行漏洞修复，全面检查网站安全。考虑我局自身网站的防御设备性能不强，我局决定对门户网站进行重建，重建后的网站部署在XX市信息化局建设的市网站平台上，
项目由建设市网站（中国南平网）的福建远略软件技术有限公司承建，建成后网站由市信息化局统一管理、统一监测、统一防护。20XX年10月底，我局网站重建工作将全面完成，待调试校核无误后上线使用。绩效管理自查报告3
根据区绩效办《关于做好XX区**年绩效考评第三季度考核工作的通知》（覃绩办通【**】25号）要求，现将我局**年度绩效考评考核自查报告如下：
一、重点工作任务完成情况（一）千村公路通畅项目1、六个续建项目完成情况：**年我局千村公路通畅项目6个续建项目分别是：①定布至英峨项目3、2公里；②蒙公至振南项目3、9公里；③黄练至廖瑞项目6公里；④贵宁至刘公渡口3、7公里；⑤周村至六岸3、8公里；⑥万塘至滑水3、1公里。截止9月底，6个续建项目已完成水泥路面建设，除了万塘至滑水项目未验收外，其余都完成竣工验收工作，有竣工验收材料。自评满分240分。2、新建项目完成情况：**年我局千村公路通畅项目1个新建项目是黄皮至北罗5、8公里，截止9月底，完成项目申报、施工图设计、财政评审等前期工作，目前正在进行招投标工作。自评满分40分。（二）为民办实事项目1、贵港至覃塘一级路建设平龙水厂供水管线迁移完成情况：截止9月底已累计完成迁移供水管线8、2公里，占任务的92、6%。自评满分100分。2、XX区至覃塘产业园一级路建设开展情况：因资金没落实，9月7日XX区委常委、常务副区长苏干秋主持召开了协调会，会议决定该项目不再列入XX市**年度重大建设项目，已上报市政府对该项目进行调整，暂缓实施。自评满分20分。3、农村公路养护开展情况：1-9月，完成全区1118公里农村公路第一季、第二季、第三季公路养护工作，有养护计划、养护记录。目前正按计划做好第四度的小修保养工作。自评满分20分。4、农村公路路政管理情况：我局做好1-9月路政管理，路产路权
得到有效维护，公路畅通有保障。有路政巡查记录、安全生产记录、案卷等。自评满分25分。
以上各项自评总分为满分500分。二、工作亮点（一）千村公路通畅项目顺利完成顺利完成了千村公路通畅项目6条建制村水泥路建设，共建成水泥路23、7公里，累计完成投资1127万元，全区145个建制村通畅率达100%。（二）路政执法和监管力度实现新常态。路政事案查处率为100%，结案率为100%，实现了1至9月无重大路政案件、无违规违纪行为、无重大责任事故发生，有效维护了路产路权，加强了平安交通建设。（三）机关党建工作开创新局面。6月19日，全市机关发展党员工作现场观摩会在我局成功召开，我局机关发展党员工作成为全市新亮点。三、存在问题XX区至覃塘产业园一级路项目是西江经济带交通基础设施建设大会战项目之一，由于资金还没落实，前期工作推进缓慢。如果该项目撤不下来，资金又没落实，今年可能无法完成。
篇三：全面实施预算绩效管理实效评价情况自查整改报告
下一步我单位将全面聚焦省委省政府重点工作紧紧围绕省委省政府工作大局充分利用智库优势大力加强研究数量和质量提升工程建设不断创新研究方法提高研究服务水平紧贴贵州经济社会发展和社会民生问题为省委省政府决策提供有用管用好用的对策建议争取将专项经费用出实效使研究成果产生更强的社会效应
财政项目支出绩效自评存在问题整改情况报告
根据《省财政厅关于省直部门开展2019年度项目支出绩效自评的通知》（黔财绩〔2019〕23号）要求，我单位对2019年项目支出绩效目标完成情况开展自评，针对自评过程中出现的问题，我单位进行了积极整改，现将整改情况函告如下：
一、绩效自评情况
2019年度我单位共有1个一级项目，为“省政府发展研究经费”专项。2020年2月，我单位按照《省财政厅关于省直部门开展2019年度项目支出绩效自评的通知》（黔财绩〔2019〕23号）要求，对“省政府发展研究经费”专项2019年度的执行情况和绩效目标完成情况开展绩效自评，自评得分为95.92分，项目支出绩效目标整体完成情况较好。
二、绩效自评存在问题
在绩效自评过程中，我单位的项目支出绩效管理存在以下问题：
一是预算执行进度和效率有待加强。我单位主要从事政策研究及决策咨询机构，为省领导决策服务，专项经费的使用主要用于课题研究。在实际工作中，我单位课题研究报告的交付时间主要集中在年底，尤其重点课题研究报告的呈报基本上集中在第四季度，而大部分课题研究经费支出按课题研究经费相关管理规定，需待调研报告呈报后方能列支，经费支出的滞后延缓了省财政厅规定的预算执行进度。由于上述客观因素的影响，省政府发展研究中心的预算执行进度与省财政厅的要求存在时间上的错位现象。
二是绩效目标管理和调整有待完善。2019年，由于省委省政府工作任务调整，我单位未完成“省委省政府交办的重大会议及论坛”绩效目标，导致年底未执行完省财政厅核定的所有预算指标。针对上述因客观因素产生的绩效目标变化，我单位未及时向省财政厅申请调整绩效目标，导致绩效目标出现偏差。
三是研究成果数量和质量有待提升。近年来，我单位不断加强课题研究数量和质量管理，在课题研究过程中，研究报告需开展无数次的论证和修改，经过课题组长、部室负责人、分管领导、主要领导把关，部分课题还需经过专家评审后方能报出。报送的研究报告基本上得到省领导的肯定批示，但直接转化为政策文件的研究成果不够，研究成果的质量有待进一步提升。
三、整改措施
针对绩效自评存在的问题，我单位积极采取措施，分别从以下方面进行改进：
一是切实加快预算执行进度，提升资金使用效率。2020年我单位将严格按照省财政厅预算执行进度的相关要求，督促业务部室加快项目实施进度，切实加大预算执行力度，提高预算资金使用效率，年底确保全部执行完所有的预算指标，全面完成单位年初制定的各项目标任务。
二是密切关注目标任务开展情况，确保实际工作切合绩效目标。2020年，我单位将严格按照省财政厅预算管理和绩效目标管理要求，紧紧围绕《绩效目标批复表》规定的各项目标任务，密切关注目标任务开展情况，适时调整自身工作方向和内容，确保绩效目标得到全面贯彻执行。若因客观因素未能完成绩效目标，则严格按照省财政绩效目标调整要求，及时调整年初制定的绩效指标，确保绩效目标顺利完成。
三是加强研究数量和质量提升工程建设，不断提高研究服务水平。下一步，我单位将全面聚焦省委省政府重点工作，紧紧围绕省委、省政府工作大局，充分利用智库优势，大力加强研究数量和质量提升工程建设，不断创新研究方法，提高研究服务水平，紧贴贵州经济社会发展和社会民生问题，为省委、省政府决策提供有用管用好用的对策建议，争取将专项经费用出实效，使研究成果产生更强的社会效应。
贵州省人民政府发展研究中心
2020年11月25日
篇四：全面实施预算绩效管理实效评价情况自查整改报告
财政局预算绩效管理工作汇报3篇
财政局预算绩效管理工作汇报第1篇一年来，我区认真贯彻中央、省、市有关文件精神，积极推进预算绩效管
理工作，不断提高预算绩效管理工作的质量和水平，提高财政资金使用效益，预算绩效管理工作取得了较好成效，现将我区2020年度绩效评价完成情况报告如下：
一、工作开展情况2020年，我区财政支出389671万元，其中项目支出184632万元；纳入绩效管理的预算部门56个，占全区预算部门的96.6%；纳入绩效管理的项目59个，财政投入175805万元，占年度财政项目支出的95.2%。（一）加强组织领导，完善管理制度建设。为切实做好预算绩效管理工作，出台了《人民政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见》、《县级财政支出绩效评价管理暂行办法》，成立了以区委常委、副区长李勤为组长，各有关单位主要负责人为成员的预算绩效管理工作领导小组。区财政局同时组织有关人员成立预算绩效管理办公室，安排预算经费20万元，全面负责财政绩效评价工作，建立了由绩效管理办牵头，其他业务股室积极配合的工作机制，明确了各责任单位工作重点及承担的具体工作职责；规范了工作程序，明确了分阶段工作任务，强化了预算绩效在预算编制、执行中的全过程管理。把制度建设作为开展绩效管理的关键环节，为确保绩效评价工作顺利开展，印发了《2020年度绩效评价工作实施方案》、《预算绩效目标管理办法》、《预算绩效评价管理办法》、《预算绩效管理问责（试行）》、《本级财政支出预算绩效运行跟踪监控管理办法》等一系列文件，初步建立了较为完整的绩效评价指标体系。加强绩效评价管理与财政资金监管、财政监督检查工作的相互融合，绩效评价在预算分配、预算执行、结果应用的全过程管理机制不断完善。进一步增强支出责任和效率意识，全面加强预算管理，优化资源配置，提高财政资金使用绩效和科学精细化管理水平，提升政府执行力和公信力。（二）全面实施预算项目绩效目标管理。一是强化预算项目绩效目标。每年对单位申报的预算项目进行全面梳理、加强审核、合理保障，所有项目必须有明细的资金测算，对无具体内容、无明细支出测算的，或支出测算不够细化的项
1
目，一律不予安排。其中，对100万元以上的预算项目，全部制定绩效目标，由预算单位在申请项目时提报详细绩效信息，作为项目审核的依据。二是推进项目支出标准体系建设。对可量化支出的项目，核定统一支出标准，推进预算编制的精细化，突出其基础支撑作用。财政部门批复下达预算时，通过规范格式同步下达绩效目标，明确部门单位是预算执行主体，负责实现项目绩效目标。
（三）积极推进项目绩效评价。在加强预算编制环节的基础上，加强预算执行监管和执行结果评价，将财政监督渗透到预算管理的事前、事中、事后各个环节。一是对预算执行结果开展监督审查。每个预算年度结束后，由绩效管理办牵头，各业务股室参加，结合部门单位决算工作，集中时间开展一次预算执行情况监督审查活动。主要内容是对照年初预算确定的项目绩效信息，重点审查资金是否符合规定支出范围;预算执行进度是否及时、合理；部门单位是否完成年初确定的预算绩效目标等。二是加强财政支出绩效评价。在单位自我评价基础上，财政部门对项目绩效执行情况开展再评价；财政支出绩效评价、再评价结果反馈预算科和相关业务股室，对未能如期实现绩效目标或绩效评价结果较差的，在每年底通过清理结转结余资金收回部分项目资金，或在编制下年度预算时适当调减项目资金额度。
二、存在的问题和不足（一）预算绩效管理工作机构不健全。我区虽成立了预算绩效管理办，但工作人员均为其他业务股室抽调人员，但由于近年来财政管理的科学化、精细化程度要求越来越高，业务股承担的工作任务越来越重，已不能保证绩效管理工作的专业化进行。（二）绩效管理制度还需健全，流程尚需优化。虽然制定了相关的管理办法及工作流程，但是目前处于探索推进的阶段，随着绩效管理工作的逐步深入，管理办法需要进一步完善，相关的管理制度也需健全。（三）绩效理念有待进一步提高。各部门对绩效理念认识不到位，长期以来形成的＂重分配、轻管理＂的观念还没有彻底根除。一些部门认为资金使用只要合理合规就行，使用效益与己责任不大，因此对绩效管理工作重视不够。（四）技术支撑尚显乏力。预算绩效管理的指标体系、评价标准尚未完善，中介机构库、专家库尚未建立或不够规范，绩效评价质量有待提高。政府追求多
2
元化的公共目标，很多内容难以量化，导致预算绩效管理指标很难设定，如何建立一套科学、完整的绩效管理信息系统，综合评价财政支出的经济效益、社会效益等，是当前开展绩效评价工作的难点。
（五）结果应用不够充分。受评价体系科学性、评价机制合理性的限制，形成的评价报告质量参差不齐，评价结果的科学性和公正性有待提高。绩效评价结果形成以后，仍停留在反映情况和问题的层面，评价结果应用流于形式，没真正与规范预算管理、完善预算编制、加强部门管理以及提高财政资金使用效益有效衔接起来。
三、下步工作打算（一）逐步扩大绩效管理范围。在绩效目标管理方面，对于运转保障类项目较多的单位，探索实施单位整体支出绩效目标管理，施行整体支出评价。在项目绩效评价方面，逐步增加评价项目数量和项目支出数额占比。（二）加强宣传力度，强化部门预算绩效管理意识。采取集中学习、讲座、专题会议等方式，加大对财政部门和中介机构参与绩效评价的人员培训力度，进一步统一认识，充实业务知识，让预算绩效管理渗透进单位的各项资金中，树立意识，让资金达到最大化的利用。（三）加强绩效评价结果应用。建立绩效评价结果的反馈与整改、激励与问责制度，进一步完善绩效评价结果的反馈和运用机制，将绩效结果向社会逐步公布，进一步增强单位的责任感和紧迫感。将评价结果作为安排以后年度预算的重要依据，将一些绩效评价结果不好的项目取消，对执行不力的单位的预算要进行相应削减，切实发挥绩效评价工作的应有作用。财政局预算绩效管理工作汇报第2篇根据中央、自治区关于加强预算绩效管理工作的总体部署，结合自治区财政厅《关于印发十九大＂精神为指导，认真贯彻落实＂十九大＂三中全会关于＂财税改革＂中的要求，积极稳妥地推进预算绩效管理工作。现将相关情况总结如下：一、2020年预算绩效管理工作概况2020年，XX县开展预算绩效管理工作一级单位数91个，占一级预算单位数91个的100%，(考评91个一级预算单位，3个二级预算单位，考评项目总数
3
为94个)。完成自治区及防城港市对该项工作的考评要求，即＂推进范围达到60%＂。
2020年，开展预算绩效评价的资金规模为35652.43万元，占公共财政支出224588万元的16%，完成自治区及防城港市对该项工作的考评要求，即＂资金规模达到5%＂。
二、预算绩效管理推进情况(一)健全组织，成立小组。按照自治区财政厅预算绩效管理工作会议精神，县领导做出了工作开展的重要指示，由财政局牵头，组织全县相关单位负责人对预算绩效管理工作进行了专题研究，并组织相关单位干部职工对《广西壮族自治区预算绩效管理工作考核办法(试行)》(桂财预[2020]208号)、《关于印发(二)完善制度，夯实基础。经积极调研探索，借鉴其他先进市县经验，并结合我县实际情况，分别拟定并出台了《关于印发XX县财政支出预算绩效管理暂行办法的通知》、《关于预算绩效管理工作职责分工的通知》、《XX县预算绩效管理工作考核办法》、《XX县财政预算绩效评价共性指标体系框架》、《关于引入财政绩效评价第三方管理的实施方案》、《XX县绩效评价监控暂行方案》等一系列等制度、条例、方案等，为预算绩效管理工作的开展提供了制度保障、方案支持和工作指南，力求实现管理工作中每一个程序、每一个环节、每一个要素的科学化、规范化、合理化、高效化。(三)组织学习，加强培训。为提高全县干部职工的财政绩效管理的理念意识，我们开展了多次、多形式的学习培训活动。一是财政部门内部定期开展交流会，系统地学习研究绩效管理方面的政策和文件精神，交流工作中遇到的难题，广泛听取来自各方面的意见和建议。二是积极参加上级部门组织的学习培训活动。三是与此项工作开展得较好的区县学习交流，借鉴其经验和做法。四是组织全县预算单位的相关人员进行交流，对预算绩效管理工作开展来遇到的＂瓶颈＂和＂短板＂进行梳理，答疑解惑。通过一系列的活动，使得全县干部职工对预算绩效评价工作认识逐步提升，为进一步深入开展绩效评价工作开展奠定坚实基础。
4
(四)精心实施，着力推进。自2020年底开展财政预算绩效评价工作后，我县遵循全面部署、分步实施，积极试点、稳步推进的原则，根据《关于推进XX县财政预算绩效管理工作方案及实施细则》，我县采取了＂三步走＂的方案：1.2020年，选择两个项目作为试点，即：县＂美丽办＂美丽乡村工程试点项目，县教育局农村义务学校寄宿生营养改善计划试点项目。根据试点的结果，完善预算绩效管理工作的制度、程序、方法、考核指标体系等。2.2020年，根据试点经验，按照自治区的要求，即实施预算绩效管理工作的部门单位要占到60%;开展绩效评价的资金规模要达到5%的目标，我县要求本县一级预算单位全部推行预算绩效管理，每个单位自行选择一至二个资金量较大的项目进行绩效评价。二级预算单位主要选择社保口、经建口等资金量较大并且项目金额超过20万元的单位和项目进行评价。2020年，为推进项目的预算绩效评价工作，主要从以下几方面着手：一是精心组织。按归口部门，每类项目由财政相应业务股室，负责该项目的指导工作，从各单位、各项目绩效目标表的搜集、修改到项目的绩效评价，由财政相关业务股室负责进行初步把关和审核，财政局预算股负责终审。二是注重协调。及时向项目实施单位发出通知书，在评价前由各工作组分别组织所负责评价项目相关人员召开协调会，并向项目单位负责人告知绩效评价政策，要求项目单位按要求及时提供相关资料。三是方式多样。采用现场勘查、比对打分、公众测评等方式对项目进行客观、综合的分析评价。四是认真总结。对每个项目认真总结分析，并形成财政资金绩效综合评价报告，指出项目存在的问题，提出改进建议，并及时将报告反馈给项目实施单位及其主管预算部门，供其参考决策。3.2020年，在全县所有部门所有预算单位广泛开展预算绩效管理工作，形成＂制度完备、组织得力、管理科学、监控到位、评价中肯、责任明确、反馈及时、奖惩有据＂的预算绩效管理目标。三、取得的成效我县2020年开展的预算绩效管理，顺利实现了＂制度完善、指标明确、考核科学、反馈及时＂的既定目标，确保参加评价的每一笔资金都能＂看得明白，查得清楚，理得顺畅，用得放心＂。2020年，XX县开展预算绩效管理工作一级
5
单位数91个，占一级预算单位数91个的100%，(考评91个一级预算单位，3个二级预算单位，考评项目总数为94个)。完成自治区及防城港市对该项工作的考评要求，即＂推进范围达到60%＂。2020年，开展预算绩效评价的资金规模为35652.43万元，占公共财政支出224588万元的16%。
四、存在的问题根据目前我县预算绩效管理工作的开展情况来看，主要存在以下两方面问题：(一)绩效管理质量问题。对项目多、分散广、政策目标多元化、资金使用时间长的项目评价时，评价指标设置、绩效评比组织开展、节约行政成本等，需要在实践中不断探索完善。对一些预算单位搜集统计这些指标需要耗费大量的人力、物力、财力，造成行政成本过高，评比时间冗长。如＂乡镇卫生评比排名＂，需要美丽办从县直各单位抽调相关人员组成专家组，深入到每一个乡镇甚至村屯当中实地考核。＂群众满意度＂为得到精准的结果，印制了大量的调查问卷发放给村民，并组织人员进行问卷回收，统计整理。全过程耗时长、成本高。二是目前绩效评价只针对单个项目或某一部门，不能反映项目之间、部门之间的绩效差异，对财政支出结构的合理性，和财政资金在不同领域分配的合理性，尚无法进行科学合理的评价。(二)绩效结果应用问题。阻碍绩效评价结果应用的因素较多，主要有：一是项目从投入到产出，再到效益发挥，需要一个较长的过程，评价时点如果选择在项目完成后，则项目远期效益未能充分体现;如果选择在项目效益充分发挥后，则时间跨度过长，即使评价结果相对客观，也无法做到及时调整预算。如我县＂地中海贫血防治项目＂、＂水库移民新村建设项目＂等建设周期长，项目效益的凸显是个缓慢的过程。二是绩效管理评价的多为民生项目，而民生项目的绩效目标大多是既定的，即使通过评价发现绩效不好，也不致于真正影响到预算安排。如我县＂基本农田治理项目＂因项目区农户对个人利益和项目建设标准期望值过高，部分工程建设过程中存在扰工、阻工的现象，需要花费大量的成本进行协调，从而导致其产出效益值不断下降。五、下一步工作计划(一)继续在全县范围内深入开展预算绩效管理宣传。在传统预算管理中引
6
入预算绩效管理，从重资金投入管理转向重预算编制、执行和监管全过程绩效管理。要深入开展财政绩效管理宣传活动。要重点宣传实施绩效预算重大的政治、经济和社会意义;宣传实施预算绩效管理的指导思想、基本原则、目标任务、主要内容和工作要求。
(二)继续健全绩效管理制度体系。当前，抓紧制定完善预算绩效管理制度体系十分重要，要力求将预算绩效管理工作变成一项指令性、经常性、制度性的工作。一是通过目标细化方式，把政府部门目标转化为可量化的、以绩效为主的政府绩效目标体系。二是按照预算编制、执行、监督和评价＂四位一体＂的要求，建立以绩效结果为导向，以制度建设为保障，以财政部门为监管主体、预算部门为责任主体的绩效管理制度体系。
(三)继续完善绩效评价结果应用制度。应用评价结果是绩效管理落到实处、取得实效的关键，也是全部工作的落脚点。绩效评价结果贵在应用。一是建立绩效数据管理制度。将绩效评价数据信息输入部门预算管理系统，在财政内部和政府部门之间实现共享，为政府和部门预算管理服务。二是建立财政绩效评价结果通报制度。在绩效评价完成后，将评价结果以文件的形式向项目主管部门通报，及时反馈评价中发现的问题，作为评价部门和单位改进预算管理、提高公共产品质量和公共服务水平的依据。三是加大财政绩效评价结果公开力度。通过我县门户网络、电视、广播站等媒体向社会公开评价的结果，以提高财政资金使用的公开性和透明性，接受社会和公众的指导和监督。财政局预算绩效管理工作汇报第3篇
20**年，我厅着力以提升财政资金绩效为主线，以绩效目标实现为导向，以财政支出绩效评价为手段，以评价结果应用为保障，建立完善预算绩效管理体系，积极推进住房城乡建设系统预算绩效管理工作。有关工作总结如下：
一、20**年度预算绩效管理工作整体开展情况进一步加强制度建设，提升自评质量，预算绩效管理取得新成效。一是抓好绩效目标编制，及时报送绩效目标。二是探索绩效跟踪监控，要求加强过程监控，对已纳入我厅绩效目标管理范畴的项目支出，采取半年报方式采集试点项目的绩效运行信息。三是深入开展财政支出绩效评价，对部分省级城乡规划建设专项资金及中央城镇污水处理设施配套管网建设＂以奖代补＂资金实施绩效自评
7
和项目核查，在此基础上形成自评报告。四是强化评价结果应用，组织绩效自评和绩效跟踪监控，对发现的问题现场反馈并要求改进，加强评价结果与项目资金安排的衔接。五是健全绩效管理工作机制，明确职责分工，组织专题培训，提高各级主管部门和基层单位绩效管理工作水平。
二、预算绩效管理工作自我考核情况根据贵厅有关规定，我厅对20**年度预算绩效管理工作进行自我考核，自评分数为92分。(一)基础工作管理得分20分，其中：1、领导重视(4分)。翁玉耀厅长和王知瑞副厅长分别作出加强预算绩效管理批示(得3分，附件2)，召开全系统计财工作会议上对部署预算绩效管理工作(得1分，附件3)。2、职责明确(5分)。下发文件(闽建计[20**]19号，附件4)，明确预算绩效管理工作职能及职责分工(得4分)，由计财处指定专人办理绩效管理日常工作(得1分)。3、制度建设(5分)。一是制定绩效管理宏观指导意见(得2分，闽建计[20**]14号，附件5);二是制定一系列涉及预算绩效管理或财政支出绩效评价的相关制度(得3分，闽建计[20**]19号，附件6;闽财建[20**]10号，附件7;闽建计[20**]7号，附件8)。4、指标体系(6分)。一是已建立建设行业的综合指标体系(3分，闽建计[20**]3号，附件9);二是绩效指标体系量化、细化、指向明确(3分)。(二)绩效目标管理得分13分，其中：1、申报时间(3分)。我厅按规定及时向贵厅报送新增项目绩效目标(闽建计函[20**]43号，附件10)和20**年度城乡规划建设资金绩效目标(附件11)。2、申报格式(3分)。绩效目标格式、内容符合要求。3、申报数量(4分)。我厅20**年报送绩效目标包括风景名胜规划资金、城乡规划建设资金和村庄整治专项资金。4、申报质量(3分)。绩效目标描述清晰、依据充分，但由于规划本身以社会效益为主，投入产出较难设定。(三)绩效监控管理得分10分，其中：
8
1、监控制度(3分)。我厅制定项目资金管理暂行办法(闽建计[20**]19号，附件5)和健全机制制度(闽建计[20**]19号，附件3)，要求加强资金绩效监控。
2、监控实施(3分)。我厅通过强农惠农资金监管(闽建计[20**]11号，附件12)及财政支出绩效评价现场核查(闽建计[20**]5号，附件13)，实施绩效监控和过程监管。
3、监控治理(4分)。开展强农惠农资金检查和绩效评价项目现场核查过程时对发现问题提出整改要求，检查后以书面通报形式提出整改意见(闽建计[20**]12号，附件14)。
(四)绩效评价管理得分25分，其中：1、项目管理(14分)。(1)20**年对城乡规划建设资金和中央城镇污水处理设施配套管网以奖代补资金实施绩效评价，均与我厅职能密切相关(2分)，污水处理设施配套管网资金民生性强(1分)，社会影响力较大(1分)。(2)上述评价项目较财政规定增加了1项(4分)。(3)20**年评价城乡规划建设资金规模为280万元，占资金总额12.17%，中央城镇污水处理设施配套管网以奖代补资金规模为3576万元，占资金总额11.35%(2分)。(4)上述评价工作系由我厅自主组织全省系统内评价(2分)，20**年4月贵厅来我厅开展绩效调研，我厅密切配合并作工作汇报(2分，附件15)。2、报告质量11(分)。闽财绩[20**]6号文(附件16)，我厅自评成绩90分，该项得分为9分，省财政未对我厅进行抽查或再评价，该项得2分。(五)结果应用管理得分13分，其中：1、预算管理(6分)。完善制度、加强管理，明确职责分工(4分，闽建计[20**]19号，附件3)，同时在预算执行中应用评价结果(2分，附件17)。2、落实整改(4分)。及时报送整改情况(闽建计函[20**]83号，附件17)。3、结果公开(3分)。评价结果(闽建计函[20**]34号，附件18)在建设信息网对外公布。(六)舆-论宣传引导得分11分，其中：1、宣传报道(2分)。利用建设信息网及《福建建设信息》简报宣传预算绩效管理动态(附件19)，省财政《预算绩效管理工作简报》(附件20)刊登我厅工作做法。
9
2、理论研究(1分)。组织预算绩效管理理论研究，漳州规划局绩效评价论文(附件21)在系统计财工作会议上交流。将预算绩效管理作为20**年调研课题(附件22)。
3、会议培训(6分)。积极参加贵厅预算绩效培训、会议，召开系统计财工作会议部署预算绩效管理工作;组织系统预算绩效管理培训(闽建计函[20**]82号，附件23)。
4、信息交流(2分)。向贵厅报送各类预算绩效管理文件材料5篇，其中1篇被贵厅简报采用刊发。
三、预算绩效管理工作存在的问题及原因分析一是思想认识应提升。当前个别地方对评价工作的重视程度还不够，主要由于评价结果和预算安排尚未密切挂钩，基层对提高预算绩效管理的认识不到位。二是可操作性待增强。《绩效评价表》的＂项目资金安排和使用情况＂的个别指标填报口径不够明晰，绩效目标申报的时效性受资金下达时间的影响。三是工作措施需细化。建设系统行业多，管理体制较复杂，需及时协调、督促，才能完成项目自评。四是成果应用待加强。绩效评价结果作为预算分配或调整的重要依据目前尚未执行到位。四、下一步工作思路和建议一是加强宣传培训和交流调研工作，计划举办全省住建系统预算绩效管理培训，修改完善预算绩效评价指标体系，开展预算绩效调研。二是深入开展财政支出绩效评价，上半年选择城乡规划建设专项资金及风景名胜规划补助项目开展绩效自评。三是建议协调明确相关政策，目前保障性住房建设和城镇污水处理设施建设的资金管理及预算下达文件均提及绩效评价，但未见实施细则，建议协调明确。四是修订绩效评价指标体系。建议参照财政部财预[20**]285号新规定，对我省评价指标体系进行修订。
10
篇五：全面实施预算绩效管理实效评价情况自查整改报告
二项目财务管理情况年我单位印发了高县统计局关于印发高县统计局三重一大决策制度等五项机关管理制度的通知高统计8为进一步规范机关财务管理提高资金使用效益创建节约型机关确保工作正常有序运转根据中华人民共和国会计法会计基础工作规范有关财经法规和县级财政部门有关规定结合我单位实际制定了高县统计局财务管理制度高统计9号及高县统计局专项补助资金管理实施办法高统计10号制度中规定全局各项经费收入与支出实行统一管理独立核算坚持统一领导一把手负总责分管领导严格审核量入为出从严控制合理开支讲求实效的原则
项目工作经费绩效评价自评总结（五篇）
（篇一）一、项目概况**镇地处**西南部，距巴城32公里，距恩阳13公里，成巴高速、G24国道纵穿南北，是**北上**、南下**、重庆的重要交通要道。辖22个行政村，2个居委会，157个村（居）民小组，11677户，44195人，耕地面积24106亩，林地面积32237亩，幅员面积68平方公里。**镇自**年被评为省级重点镇以来，我镇抓住机遇，按照总体规划，加大对基础设施、风貌塑造、环境整治、产业培育、公共服务等多方面的投入。同时，加强对项目立项、项目实施等方面监管，制定完善专项资金管理办法，加强资金监管，确保专款专用。充分发挥财政资金的最大效益。（一）项目资金申报及批复情况。**年度为保障重点项目正常开展，经**镇人民政府申报，争取重点项目工作经费9.5万元。（二）项目绩效目标。按照“以山水筑体、以文化铸魂、以活力驻形”的思路，依托区域文化特色及自然生态优势，通过生态文化旅游开发，旨在将我镇打造成集山水观光、乡村旅游、养生养老、文化创意等功能为一体的宜游、宜居、宜
业的休闲养生度假胜地，促进地方社会、经济、生态、文化效益的综合协调，实现小城镇建设跨越式发展。（三）项目资金申报相符性。根据总体规划，我镇主要对场镇基础设施（包括：道路、广场、街道、农贸市场、停车场等）、风貌塑造（包括：场镇风貌、雨污管网，绿化、污水处理等）、环境整治、产业培育、公共服务等方面，按照轻重缓急的顺序，进行了全面推进。为保障重点项目的有序进行，申报工作经费，做到申报内容与实际建设一致，申报目标合理可行。二、项目实施及管理情况（一）资金计划、到位及使用情况。1、**年度经**镇人民政府报区财政局，争取重点项目工作经费9.5万元，资金到位及时。2、资金使用。我镇严格按照资金使用计划，加强资金管理，采取专户存储，专账核算，确保资金使用的安全性、规范性、有效性，做到资金支付范围、支付标准、支付进度、支付依据等合规合法、严格与预算相符。项目工作经费支出情况如下：广告制作及宣传费用3.9万元，信访维稳2万元，店招制作及风貌整治劳务费3.6万元。（二）项目财务管理情况。**镇建设项目工作经费采取授权支付形式，由财政所严格按照项目资金管理办法对资金进行计划申请、划拨、使用，及
时、规范对收支进行账务处理和会计核算。（三）项目组织实施情况。我镇小城镇建设项目实施采取以社区为实施主体，政府监管，部门指导的原则，实施中充分征求民意，加强项目规划、预算编制、队伍比选、合同签订，施工监督，现场验收、价格审计等一系列环节管理，规范项目实施流程。三、项目绩效情况（一）项目完成情况。按照总体规划，**年至**年做好了规划、测绘、评估等前期准备工作，完成了府前大道、银杏大道、银杏广场、停车场、公共厕所、农贸市场、风貌塑造等的新建任务，完成了凤栖街、凤祥街等街道的整治工作，做好了街道绿化、亮化、雨污管网、标识标牌、天网建设、环境整治等一系列项目建设，确保各项任务量全面完成、质量达标、成本控制目标达到。（二）项目效益情况。通过合理的拨付资金，保障了重点项目的实施，项目决策、规划设计、项目实施、资金管理等各个方面做到了统筹兼顾、科学合理、监管到位，社会效益彰显，经济效益逐步显现。四、问题及建议（一）存在的问题。一是场镇发展规划基础设施建设需加快进度，资金缺口较大；二是为保障重点项目的正常实施，项目工作经费严重不足。
（二）相关建议。一是恳请上级继续加大对重点项目资金的支持力度，形成一个可持续发展的态势；二是对重点需管理维护给予经常性财政补助；三是增加重点项目工作经费。（篇二）一、项目基本情况（一）基层党组织建设工作经费。项目基本情况：发挥基层党组织的政治功能和服务功能，支持基层党组织活动场所、服务设施建设和便民利民举措，保障基层党组织活动正常开展。绩效目标设定及指标完成情况：开展基层党组织建设工作单位数:10个，完成：7个；基层党组织正常开展党务工作,发挥政治核心和领导核心作用率：100%，完成100%；辖区社区基层党组织满意度，≥90%。完成：95%；辖区基层党员满意度，≥90%。完成：100%；社会公众满意度：≥90%。完成：95%。（二）街道党务工作经费。项目基本情况介：用于保障街道基层党务工作正常开展。绩效目标设定及指标完成情况：组织辖区党组织开展基层党建工作：11个，完成11个；按照进度完成党务工作：≥90%，完成95%；辖区社区基层党组织满意度，≥90%。完成：95%；辖区基层党员满意度，≥90%。完成：100%；社会公众满意度：≥90%。完成：95%。（三）社区服务群众专项工作经费。项目基本情况：用于社区党组织关爱社区困难居民；社区居家养老、儿童托管、流
动人员服务等民生帮扶；社区服务设施建设及维护、社区环境治理、社区便民利民服务等，以及其他社区居民迫切需要解决的服务事项。绩效目标设定及指标完成情况：组织辖区党组织开展服务群众社区数10个，此经费项目申报中的社区：2个；辖区各社区服务的居民群众满意度：≥90%。完成：95%。（四）居民小组工作经费。项目基本情况：建立稳定的经费保障制度，使基层党组织有资源有能力为群众服务，用于居民小组党支部活动正常组织、宣传氛围营造等工作。绩效目标设定及指标完成情况：辖区所有居民小组日常工作正常开展，26个，完成26个；辖区居民小组活动阵地使用率，≥90%，完成90%；辖区居民小组开展服务群众工作参与率，≥90%，完成100%；各居民小组党员满意度，≥90%，完成95%；社会公众满意度，≥90%，完成95%。（五）街道为民服务中心工作经费。项目基本情况：加强街道为民服务体系建设，保障街道为民服务中心正常工作开展。绩效目标设定及指标完成情况：辖区为民服务站点全部正常开展工作，11个，完成11个；组织机构建设完成率，≥90%，完成100%；服务场所设备提供完成率，≥90%，完成95%；为民服务中心工作制度落实率，≥90%，完成100%；为民服务中心服务质量达标率，≥90%，完成95%；辖区前来办事的群众满意度，≥90%，完成95%。
（六）城市社区“两新”组织党建组织人员工资及培训、宣传经费。项目基本情况：为进一步加强“两新”组织党组织建设,强化教育管理,促进“两新”组织员认真履职,更好发挥作用,成长成才，开展“两新组织日常管理、教育培训等工作。绩效目标设定及指标完成情况：对辖区“两新”组织员全部纳入正常管理数，7个，完成5个,另2个已离职；“两新”组织员管理服务制度落实率，≥90%，完成95%；“两新”组织员考核办法落实率，≥90%，完成95%；“两新”组织员岗位职责督促落实率，≥90%，完成95%。辖区“两新”组织员满意度，≥90%，完成95%；社会公众满意度，≥90%，完成95%。二、绩效自评工作情况严格按照财政相关要求进行支出，按制订的项目管理制度、办法，加强日常检查监督管理。截止5月1日，各项目预算完成进度：（一）基层党组织建设工作经费，预算金额800000元，已使用500000元，完成百分比62.50%。（二）街道党务工作经费：1.辖区宣传资料购买、宣传资料制作费，预算金额30000元，已使用9318.1元，完成百分比31.06%。2.辖区基层党组织、党员培训、会议组织，预算金额30090元，已使用7340元，完成百分比24.39%。3.辖区党员活动组织，预算金额15000元，已使用4550元，完成百分比30.33%。
4.辖区人才队伍建设，预算金额5000元，已使用0元，完成百分比0%。（三）社区服务群众专项经费，预算金额1550000元，已使用0元，完成百分比0%。（四）1.城市社区“两新”组织党建组织人员经费，预算金额308259元，已使用87100.46元，完成百分比28.26%。2.城市社区“两新”组织党建组织培训、宣传经费，预算金额10000元，已使用0元，完成百分比0%。（五）居民小组工作经费，预算金额26000元，已使用26000元，完成百分比100%。三、项目绩效情况（一）基层党组织建设工作经费。经济性：严格按上级文件要求实际工作需求控制项目预算，每个社区党组织每年8万元经费保障。效率性、有效性：各社区均按工作开展正常使用。（二）街道党务工作经费。经济性：严格按上级文件要求实际工作需求控制项目预算，年度资金共8万，其中用于辖区基层党组织、党员培训、会议组织3万元；用于辖区人才队伍建设0.5万元；用于辖区宣传资料购买、宣传材料制作3万元；用于辖区党员活动组织1.5万元。效率性、有效性：各社区均按工作开展正常使用。效率性、有效性：各类别费用均按要求正常使用。（三）社区服务群众专项工作经费。经济性：严格按上级文件要求实际工作需求控制项目预算，7个城市社区每个社区
每年20万元、3个涉农社区每个社区每年5万元。效率性、有效性：因此经费需要各社区立专项服务事项并按流程进行项目的方案形成、审批、公示、实施等流程，现仅有2个社区已形成具体项目方案，正在审批修正中。（四）居民小组工作经费。经济性：严格按上级文件要求实际工作需求控制项目预算，辖区共26个居民小组，每个居民小组每年工作经费1000元。效率性、有效性：各社区居民小组均按工作开展正常使用。（五）街道为民服务中心工作经费。经济性：严格按上级文件要求实际工作需求控制项目预算，5万元工作经费中，2万元用于为民服务中心硬件和软件维护；1万元用于为民服务中心办公耗材；1万元用于为民服务中心人员能力提升培训，1万元用于为民服务工作宣传和动态信息维护。效率性、有效性：按工作开展正常使用。（六）城市社区“两新”组织党建组织人员工资及培训、宣传经费。经济性：严格按上级文件要求实际工作需求控制项目预算，7个城市社区，每社区1名“两新”组织员每年工资及保险费为44037元/人；另每年1万元经费，0.8万元用于“两新”组织员教育培训和大日常活动组织，0.2万元用于“两新”组织员学习宣传材料购置。效率性、有效性：“两新”组织党建组织员工资按月正常发放使用中，培训费用按工作开展正常使用。
四、后续计划按财政相关要求，严格按照各预算项目立项依据、指标要求进行各项目经费的使用。（篇三）一、项目概况(一)项目资金申报及批复情况**年我单位项目共计13个。其中预算申报项目12个，申报资金138.01万元，财政批复项目资金138.01万元;年中市级财政追加项目1个，乡镇统计规范化建设经费，金额为9万元，该项资金按流程申报及批复，符合资金管理办法等相关规定。(二)项目绩效目标1.基本单位名录库建设维护:通过编制、工商、税务、质检等行政部门定期提供的行政资料对名录库进行日常更新维护工作，构建全县基本单位动态信息库，为部门管理、统计项目申报、大型普查、统计调查提供及时准确的信息和审批依据。2.县乡统计网络信息化建设及两纲监测:通过县乡统计网络及信息化建设，稳步推进统计数据联网直报水平、统计信息安全保障水平、统计信息共享水平，确保全县统计数据采集网络畅通，为各统计专业安全、及时报表、汇总生成统计数据做好基础保障;全面收集、掌握和评估全县本年度妇女儿童
发展纲要落实情况，为进一步加强和完善妇女儿童事业发展和上级考核提供有效参考依据。3.统计职教培训:联系实际，讲求实效，建立运行规范，管理科学的统计继续教育机制;促进统计人员进一步掌握统计法律法规，增强职业道德，更新和完善知识结构，补充和扩展统计专业知识与业务技能;提高统计人员的创新能力，培养其掌握熟练的统计调查技能，成为能够参与管理和决策的统计人才。4.消费品市场统计:通过对全县限额以上的商贸企业销售数据报表收集、整理、分析，进一步规范全县社会消费品零售总额统计调查工作，及时准确反映消费品市场进展情况和居民消费水平，促进政府制定有效的消费品市场发展政策，并为推动全县消费品市场发展提供依据。5.城乡居民收入一体化调查:通过调查，全面、准确、及时了解全县城乡居民收入、消费及其他生活状况，客观监测居民收入分配格局和不同收入层次居民的生活质量，更好地满足研究制定城乡统筹政策和民生政策的需要，为国民经济核算和居民消费价格指数权重制定提供基础数据。6.工业统计及其基础工作:对我县工业经济及能源消耗的发展状况进行客观反映，为县委县政府决策提供依据。7.服务业统计工作:全面完成服务业统计工作，完善统计调查方法和指标体系，有利于准确反映服务业发展规模、结构、
效益、地区分布和行业分布情况，有利于科学制订服务业发展战略规划，提高服务业管理水平。8.各项统计抽样调查:进一步提高基层抽样调查数据质量，使基层统计信息更准确地反映经济发展现状，为高县经济发展提供咨询服务，为上级党委政府决策提供详实的数据。9.县级粮食产量抽样调查:开展粮食产量抽样调查工作是确保国家粮食安全，加强国家宏观调控，为国家粮食产业政策提供依据，实行粮食分级管理提供服务，促进粮食稳定生产。同时，建立健全粮食生产区利益补偿机制，争取国家粮食生产项目安排和中央财政支持。10.城镇化和就业失业统计监测:通过监测调查工作，准确及时全面反映我县新型城镇化建设和就业失业情况，促进我县经济社会协调发展。11.统计专业人才能力培训:邀请统计系统、大专院校专家专题授课，努力培养造就一支专业门类齐全、结构合理、素质优良、专业化程度较高的统计人才队伍，力争统计从业人员全覆盖。12.第三次全国农业普查:组织开展第三次全国农业普查，查清我国农业、农村、农民基本情况，掌握农村土地流转、农业生产、新型农业经营主体、农业规模化和产业化等新情况，反映农村发展新面貌和农民生活新变化，对科学制定“三农”政策、促进我国实现农业现代化、全面建成小康社会，具有
十分重要的意义。13.乡镇统计规范化建设:开展标准化统计站建设，进一步提高统计数据质量，规范乡镇统计工作，使统计数据为我县经济社会发展发挥更大的作用。(三)项目资金申报相符性我单位共计13个项目申报内容与具体实施内容相符、申报目标合理可行。二、项目实施及管理情况(一)资金计划、到位及使用情况1.资金计划及到位。上述项目资金中138.01万元通过县级财政预算批复取得，9万元通过市级财政年中追加取得，所有资金均到位及时，到位率100%。2.资金使用。我单位**年取得财政批复资金138.01万元，其中县级粮食抽样调查项目中有1.4万元政府采购资金，因当年年底采购流标，未及时在**年支付，但该笔资金已于2019年1月完成采购并支付;年中市级财政追加项目1个，乡镇统计规范化建设经费，金额为9万元。**年决算项目资金总支出为145.61万元。所有项目支付依据合规合法，资金支付与预算相符。(二)项目财务管理情况
**年，我单位印发了《高县统计局关于印发<高县统计局“三重一大”决策制度>等五项机关管理制度的通知》(高统计[**]8号)。为进一步规范机关财务管理，提高资金使用效益，创建节约型机关，确保工作正常有序运转，根据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》、有关财经法规和县级财政部门有关规定，结合我单位实际，制定了《高县统计局财务管理制度》(高统计[**]9号)及《高县统计局专项补助资金管理实施办法》(高统计[**]10号)，制度中规定全局各项经费收入与支出实行“统一管理，独立核算”，坚持“统一领导、一把手负总责、分管领导严格审核、量入为出、从严控制、合理开支、讲求实效”的原则;规定专项补助资金分配办法及职责分工，专项补助资金须按照规定的支出范围和用途安排支出，支出报销应严格按照规定的报销标准及报销程序办理，做到流程合规、手续完整、要件齐备。**年根据财政要求建立了内部控制管理制度，建立单位评价监督机制，对内部控制管理中发现的问题及时整改。我单位一直严格按照以上管理制度开展财务方面的各项工作。(三)项目组织实施情况我单位严格执行《会计法》、会计准则、财务制度和《高县统计局专项补助资金管理实施办法》等规定，专项资金管理、分配坚持根据各个专项工作需要设置，大额资金使用坚持党组研究决定，使用合法合规，坚持专款专用，运行机制健全
有效。上述所有项目均严格执行财务管理制度，财务处理及时、会计核算规范且符合相关规定。三、项目绩效情况(一)项目完成情况从项目资金使用情况来看，市、县级财政资金为我县统计信息事务、专项统计业务、统计管理、统计抽样调查、专项普查活动等专项工作提供了强有力资金支持，为我县高质量、圆满完成各类专项工作提供了重要保障，各类专项资金使用充分、得当。(二)项目效益情况我单位**年按时、有效完成共计13个项目，包含统计信息事务、专项统计业务、统计管理、统计抽样调查、专项普查活动等内容，并对所有项目进行分析研究以及形成报告。项目支出均符合国家或部门相关支出标准，确保全县统计数据真实、有效，全县统计数据未收到质疑，未产生不良影响，分析研究报告得到社会、行政事业单位、基层统计部门的有效运用。进一步提高统计能力建设及统计数据质量，国内社会、行政事业机关、基层统计部门对我单位统计工作及发布信息满意度达到98%。四、问题及建议(一)存在的问题
单位内控制度还不够完善，部分项目实施进度较慢。(二)相关建议1.进一步加强单位内部控制管理，完善、明确和细化各项财务管理制度，并严格按制度执行。2.加强组织领导，明确责任;加强队伍建设和业务培训;建立长效机制，把绩效评价作为统计局各股室、中心的日常性工作，建立绩效评价管理工作考核的长效机制。（篇四）一、项目概况（一）项目单位基本情况。**县海洋与渔业局于**年初由原县海洋管理局和原县水产局合并而成立，**年县机构改革中，列为政府工作组成部门，单位编制为行政编制，核定编制数为12名，其中领导职数为4人，1正3副。单位现有内设机构（6个）：办公室﹑养殖岗﹑海域岗﹑捕捞岗、综合执法岗、市场与信息岗。（二）项目的绩效目标。水产品检测通过对全县水产品进行随机抽样，检测水产品是否存有药物残留、微生物、重金属对虾病毒等，通过检测进一步掌握我县水产品食品安全动态，加强水产品质量安全，让群众吃上健康优质的水产品，促进水产业健康可持续发展，做优**水产品品牌。二、项目资金使用及管理情况
（一）项目资金投入情况。**年度**县水产品检测工作经费为15万元，资金来源为财政拨款。（二）项目资金实际使用情况分析。截止目前，项目资金支出149593.6元，剩余406.4元。主要用于以下几个方面1.检测服务费。100000元用于**县水产品检测中心（挂牌在通威公司），通过签订合同委托该中心对全县水产品进行抽样检测。2.购买鱼类产品。5593.6元用于购买渔类产品用于检测使用等。3.宣传费用。44000元用于印制水产品质量安全宣传材料费用和其他宣传费用。（三）项目资金管理情况该项目资金实行专户管理，定期检查资金的使用情况，自觉接受审计部门的监督。三、项目组织实施情况一是开展水产苗种质量安全专项整治工作。对全县16家种苗场进行检查，实行水产种苗场全覆盖，监管率100%。重点检查种苗场是否持证生产，是否使用禁用药品，是否接规定做好生产、用药、销售等“三项”记录。对不落实三项记录管理制度的苗种生产单位给予批评，并限期整改。二是开
展对养殖场日常执法检查。重点对养殖场的投入品的进货记录，渠道、采购、使用记录，饲料药库进行检查，指导和纠正“三项”记录不全的情况，并责令整改。**年度，我局执法人员针对“三项”记录情况共检查养殖场82家，出动执法人员70余人次。同时，加强节庆期间水产品质量安全的监管工作。三是积极做好水产品质量安全抽样检测工作，**年全年，我局完成60个水产品样品抽检工作，配合省厅和农业部完成22个样品抽检，共82个样，合格率达98.8%。四、项目绩效目标的实现程度及评价结论通过对已经完成项目分析，项目实际完成质量良好，进展顺利，总体情况基本达到水产品检测的目标。**年度，依托企业现有的检测设备和人才资源，再加上不间断的执法检查，我县水产品检测顺利完成省海洋与渔业厅下达的目标，水产品质量检测合格率达到98.8%，全县没有出现水产品质量安全突发事件。下一步，我局将继续强化养殖执法巡查，健全完善水产品质量安全监测抽查制度，提高水产病害测报及防控水平，保障我县水产品质量安全。五、其他需要说明的问题因我局人才缺乏，技术力量不足，造成在水产品快速检测方面，我局不能全面开展该项工作。（篇五）一、项目概况
1.项目立项背景和目的根据《全国经济普查条例》有关规定，我国每5年开展一次全国经济普查，在逢3、8的年份实施。经济普查是一项重大的国情国力调查，与人口普查、农业普查组成三大周期性全国普查项目。迄今为止，我国已开展了三次全国经济普查，**年度开展的经济普查为第四次全国经济普查。普查目的是全面调查我国第二产业和第三产业的发展规模、布局和效益，了解产业组织、产业结构、产业技术、产业形态的现状以及各生产要素的构成，摸清全部法人单位资产负债状况和新兴产业发展情况，进一步查实各类单位的基本情况和主要产品产量、服务活动，全面反映供给侧结构性改革、新动能培育壮大、经济结构优化升级等方面的新进展。通过普查，完善覆盖国民经济各行业的基本单位名录库以及部门共建共享、持续维护更新的机制，进一步夯实统计基础，推进国民经济核算改革，推动加快构建现代统计调查体系，为加强和改善宏观调控、深化供给侧结构性改革、科学制定中长期发展规划、推进国家治理体系和治理能力现代化提供科学准确的统计信息支持。2.项目资金来源及使用情况、项目完成情况、组织及管理情况等该项目分三年完成，**年是第一年。市财政拨付我局**年度经济普查活动经费60万元，为我局开展**市第四次全国经
济普查工作提供了经费保障。**年,我局协调各县（市、区）扎实开展了第四次全国经济普查工作，完成了部门资料比对整理、电子地图绘制、两员选聘培训、“地毯式”入户清查等工作，并进一步“深挖”居民楼内、偏僻角落等位置的个体户，对空挂企业、失联企业、住改商等情况行逐一核实，全年各项工作全部按计划要求的时间完成，各项工作成本皆不超计划，达到了绩效设计目标。二、绩效目标1.项目绩效总目标全面调查我国第二产业和第三产业的发展规模、布局和效益，了解产业组织、产业结构、产业技术、产业形态的现状以及各生产要素的构成，摸清全部法人单位资产负债状况和新兴产业发展情况，进一步查实各类单位的基本情况和主要产品产量、服务活动，全面准确反映供给侧结构性改革、新动能培育壮大、经济结构优化升级等方面的新进展。2.项目绩效阶段性目标成立普查相关机构；研究制定普查工作方案；完成普查所需要经费、物资筹措；开展普查试点工作；完成普查员的选聘、培训工作；开展普查宣传工作；广泛获取部门行政记录和行业协会数据；开展入户核查；核实单位名称、行业、地址、营业状态、组织结构等基本信息；与相关部门和行业协会共同认定普查单位库。
第二部分绩效评价情况一、绩效评价目的促进部门从整体上提升预算绩效管理工作水平，强化部门支出责任，规范资金管理行为，提高财政资金使用效益，保障部门更好地履行职责。二、绩效评价工作方案根据《预算法》、《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》（中发〔**〕34号）、《**市财政局关于开展**年度市本级部门预算项目支出绩效自评工作的通知》（赣市财预字〔2019〕25号）有关要求，我局开展了第三次全国农业普查、第四次经济普查、社情民意调查中心专项经费等预算项目经费支出绩效自评工作。（一）评价对象**年度**市第四次全国经济普查经费（二）工作步骤和时间安排1、准备阶段（6月1日以前完成）制定指标体系：根据**市第三次全国农业普查、第四次全国经济普查、社情民意调查中心专项经费特点，设置科学合理的评价指标和评价标准，确保能真正反映资金的使用绩效及绩效目标的实现程度。组织建设：在**市统计局预算绩效管理工作领导小组下设立局预算项目支出绩效自评工作小组，单位分管副局长为小组
组长，办公室负责人为小组副组长，各科室负责人及财务等相关人员为成员。小组办公室设在局办公室，办公室主任牵头落实自评各项工作。2、实施阶段（6月1日至6月25日）自评：组织自评活动，收集相关评价资料，调查核实评价基础数据。汇总结果：收集、汇总并整理评价结果，并填写相关报表。3、总结上报阶段（6月25日至7月5日）对评价过程中的经验、作法进行总结，对存在的问题提出建议意见，并将评价结果上报市财政局相关对口科室。（三）工作要求1、加强组织领导。要加强对绩效评价工作的组织领导，明确项目评价工作责任科室和责任人；各相关科室要积极配合做好**年度本部门第三次全国农业普查、第四次全国经济普查、社情民意调查专项经费绩效评价工作。2、规范有效实施。要指导和督促相关科室按照要求如实填写相关数据，真实客观地评价项目完成情况，按时出具高质量的绩效评价报告，并对报告涉及基础资料的真实性、合法性、完整性负责。3、强化沟通配合。各科室要加强与工作小组的沟通协调，互相支持配合，确保按时保质保量完成绩效评价工作。三、绩效评价原则和方法
绩效评价工作按照“谁使用、谁评价”的原则，分别对**年度本部门第三次全国农业普查、第四次全国经济普查、社情民意调查专项经费等所有预算项目支出组织评价。四、绩效评价实施我局绩效评价工作采取自行组织的形式进行，主要通过收集单位数据资料、实地核查、重点抽查或调查问卷等方式进行现场评价、打分，并反馈绩效评价结果。五、绩效评价的局限性绩效评价体系尚不完善；评价量化指标难以确定。第三部分评价结论和绩效分析一、评价结论总体上看，**年度**市第四次全国经济普查项目目标明确，决策程序完善，项目组织管理较规范，综合评价为优，得分100分。二、绩效分析1、项目决策根据《江西省人民政府关于认真做好第四次全国经济普查工作的通知》（赣府字〔**〕2号）及省、市领导批示精神，由市统计局牵头，拟定第四次全国经济普查工作方案报市政府审议，项目经费纳入市统计局年度部门预算。**年度预算资金60万元，全用于支付第四次全国经济普查工作经费。2、项目管理
（1）预算执行及资金使用情况该项目**年度预算资金为60万元，**年4月市财政局下达资金60万元，资金到位率100%。截止现场评价日，实际支付60万元，结余0万元。（2）财务管理情况为加强项目资金的管理和监督，规范项目资金使用，提高资金使用效率，我局进一步修订完善了《**市统计局经费预算管理制度》和《**市统计局经费开支管理制度》，确保在项目资金的使用上，做到专款专用，坚决杜绝擅自扩大经费开支范围、超预算支出，以及挪用业务费来发放津补贴、虚列经费开支等现象。从现场评价情况看，均能按照有关规定建立健全财务管理制度，并按照相关制度执行，规范会计核算及管理。（3）组织实施情况市政府成立了以市委常委、常务副市长为组长、20个相关部门的领导组成的**市第四次全国经济普查领导小组，领导小组主要职责是负责我市第四次全国经济普查组织和实施，协调解决普查中的重大问题。组建了领导小组办公室，办公起点设在我局，主要职责是承担领导小组的日常工作，研究提出需领导小组决策的建议方案，督促落实领导小组议定事项，加强与有关部门的沟通协调，承办领导小组交办的其他事项。
开展四经普工作主要有三大特点。一是筹备工作“早”。**年进行了“五证合一”、“第四次全国经济普查试点方案”专项试点。**年7-8月，在定南县进行了全流程的经济普查试点工作。**年初成立了**市第四次全国经济普查筹备小组和数据质量控制小组，就**市经济普查工作做了初步的安排；7月利用工商、税务数据完善了基本单位名录库，对单位的主要业务活动、行业代码、会计制度、结构类型进行了核实。二是工作做法“新”。主要体现在宣传告知法律化，把《中华人民共和国统计法》第四十一条规定、《统计上严重失信企业信息公示暂行办法》第八条规定体现在告知书中；两员选调专业化，选聘企事业单位会计、联网直报统计人员作为普查指导员和普查员。三是数据质量“实”。进一步规范清查工作，要求各地普查员必须上户登记，不得在其他地方自行登记，不得利用网络搜索等方式进行登记，且清查单位必须签字确认；电话抽查已上报单位。对存在单位回复“不清楚”“未上户”的县（市、区）均发出限期整改通知书；采用自动化控制模式，对不同专业采取不同的评估办法。3、项目绩效（1）项目完成情况一是组织落实、思想认识、经费落实、人员落实、物资准备、责任落实等“六个到位”为普查实施提供保障。二是重视培训，多次召开经普工作暨培训会议，统筹协调工作进度，为
普查登记打下了坚实基础。三是加强宣传，制定了《**市第四次经普宣传工作实施方案》，以横幅、标语、张贴宣传画、上街流动宣传咨询、发放经济普查操作手册和告知书等形式开展“宣传日”、“宣传周”、“宣传月”活动，7-8月，在定南县进行了全流程的经济普查试点工作，为普查营造了良好氛围。四是单位、个体清查情况详实，其中单位清查共有底册单位173562个，正常填表单位117651个。清查单位数共121882个，其中底册115920个，新增单位5923个；次清查到个体户339891户，其中有证个体231291户，无证个体108600户，无证率32.0%。（2）项目效果至**年末，全市第四次经济普查工作取得了阶段性的胜利，经济普查宣传、综合试点、两员培训、正式入户登记、数据改错、数据处理、数据核实等各阶段工作都受到了省市领导高度肯定；通过开展清查，全面摸清了全市单位及个体经营户数量、各行业分布状况；全面掌握了全市经济基本情况，为省市政府科学制定经济政策提供了参考依据。（3）项目满意度现场评价以数据产品和分析资料用户为测评对象,共计发放满意度调查表50份，满意度90%以上。4、成本构成分析**年，我局经济普查活动经费实际支出金额为20.82万元，
其中大额支出有：①印刷费2.98万元；②邮电费1.65万元；③会议费8.26万元；④差旅费2.37万元；⑤培训费2.91万元；⑥劳务费1.54万元。第四部分成功经验一是领导重视到位：高度重视，主要领导亲自抓，并予以充分的人力、财力保障。二是责任落实到位。将各项目工作列入年度干部绩效考核实施方案，将各项目工作落实到具体科室、具体岗位、具体个人。三是合理合规使用经费。根据各项目业务流程，参考历次普查、调查经费使用情况，认真测算各阶段所需经费，确保当前普查、调查经费充足。在经费使用方面，严格执行普查经费使用管理制度，厉行节约，专款专用，对每笔经费使用情况建立监督机制，确保普查经费使用合理合规。
篇六：全面实施预算绩效管理实效评价情况自查整改报告
预算绩效管理工作情况的汇报范文3篇
通过报纸、网络等媒体发表通讯报道10余篇，将推进预算绩效管理的工作动态及时向社会发布，营造推进预算绩效管理工作的良好氛围。
预算绩效管理工作情况的汇报篇1我市认真贯彻落实《中共吉林省委、吉林省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（吉发〔20**〕10号），按照《吉林省财政厅关于印发贯彻落实全面实施预算绩效管理实施意见的工作方案（20**-20**年）的通知》（吉财绩〔20**〕406号）工作部署，根据《德惠市贯彻落实全面实施预算绩效管理实施意见的工作方案》工作安排，积极推进全面实施预算绩效管理工作。现将我市20**年预算绩效管理工作情况报告如下：一、预算执行情况20**年，全市一般公共预算财政总收入实现846674万元，比上年增加115461万元，增长15.8%。其中，地方级财政收入90624万元，比上年增加9187万元，增长11.3%。我市税收收入完成53304万元，占地方级收入的58.8%，比上年降低9.9个百分点。20**年，全市一般公共预算全口径财政
收入完成164196万元，完成预算的97.0%，比上年增加6172万元，增长3.9%。
二、绩效管理情况（一）完善制度机制按照全面实施预算绩效管理的要求，我市研究制定了《德惠市市级部门预算绩效目标管理办法》，明确各方主体预算绩效目标管理的责任，对绩效目标设定、审核等方面进行规范。同时，我市研究制定了《德惠市市级部门预算绩效运行监控管理暂行办法》，规范了预算绩效监控的职责、范围、流程，为构建全方位、全覆盖、全过程的预算绩效管理体系提供制度保障。（二）加强绩效目标管理根据《德惠市财政局关于编制20**年部门预算和20**2022年支出规划的指导意见》（德财预〔20**〕1499号）文件安排，布置所有预算单位在预算编审软件中填报填报项目支出预算绩效目标和部门整体支出绩效目标，绩效目标管理范围覆盖全部项目和全部预算部门。通过绩效目标申报工作，切实加强各预算单位的绩效意识，提高资金使用效益。（三）加强绩效监控管理为进一步提高财政资金使用效益，我市印发《德惠市财政局关于开展20**年预算绩效运行监控试点工作的通知》德财
预〔20**〕135号），对20**年项目预算执行情况、绩效目标实现程度、资金到位使用情况、项目绩效与预期绩效实现偏差情况进行监控管理，提高支出的均衡性、及时性和有效性。
（四）加强绩效评价管理我市制定《关于开展20**年预算绩效评价工作的通知》（德财预〔20**〕102号），选择具有代表性的本级财政资金安排的133个项目进行绩效评价，推动项目绩效评价范围覆盖全部预算单位。选择88个部门开展部门整体支出绩效评价，将部门整体支出绩效评价覆盖到一级预算单位和乡（镇、街）。通过各单位自评和财政现场重点评价相结合的方式，切实开展相关工作。通过绩效评价发现，我市各单位在项目管理过程中能够遵守各项规章制度，在资金管理过程中能够坚持专款专用，项目完成后，基本实现预期效益，财政资金发挥了应有的效益。预算绩效管理工作情况的汇报篇2主任，各位副主任，各位领导：根据县人大常委会工作安排，受县人民政府委托，现将盈江县预算绩效管理工作情况报告如下。一、预算绩效管理制度建设情况党的十九大报告中，明确提出“建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度，全面实施绩效管理”。预算绩效
管理是现代政府管理发展到一定阶段的必然产物，也是一种必然的选择，在我国现阶段社会发展的背景下，实施预算绩效管理有着十分重要的意义，是解决当前收支矛盾和回应社会关注的一项重要措施。为贯彻落实党的十九大“全面实施绩效管理”的要求，根据《中华人民共和国预算法》《中共云南省委办公厅关于人大预算审查监督重点向支出预算和政策拓展的实施意见》《中共云南省委云南省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》，我县积极探索开展预算绩效管理，制定出台了《盈江县统筹整合使用财政涉农资金管理暂行办法》《盈江县产粮大县奖励资金使用方案》《盈江县2022年产粮大县奖励资金使用方案和绩效目标》《盈江县边境地区转移资金管理办法（2022年）》《盈江县边境地区转移支付资金项目库管理办法》等系列文件工作制度、办法。
二、预算绩效管理工作开展情况（一）严格贯彻落实《预算法》，做好年度预算草案的编制工作，全面推进财政零基预算，发挥财政资金最大效益。根据全省预算编制改革工作布置“按照省委、省政府的要求，20**年预算编制必须推进零基预算改革”的精神，我县开始尝试推进零基预算，其主要做法：一是印发了《关于编制20**至20**年中期财政规划和20**年部门预算的通知》，明确“深化零基预算改革，打破财力固化格局”，项目支出预
算一律以项目实现的绩效为标准，重新评估部门预算项目的必要性和可行性，初步建立财政资金“能进能出”的决策机制，改变项目支出只增不减的固话格局，对不报送和敷衍编报绩效目标的项目一律不予安排预算。二是县财政各业务股室联合对项目绩效进行评估，对确实需要安排支出而绩效目标不明确的项目，责成单位进行修改完善。三是要求项目单位严格按照“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的要求做好年度预算的编报工作。
（二）严格预算执行，没有预算一律不得支出。预算执行中，根据支出经济分类改革的相关要求，在批复年初预算及下达增加支出指标前由预算单位编报《财政支出绩效目标表》，进一步明确财政资金使用去向。在下达指标时，县财政一并将绩效目标下达单位，作为资金使用的一个重要依据。支出功能分类科目，反应政府做了什么，比如是“用于社保，还是办了教育”；经济分类科目，反应政府的钱是怎么花出去的，比如是“支付人员工资，还是购买了办公设备”等。
（三）做好省对下专项转移支付项目资金项目的入库、筛选、申报。根据省政府出台的以《关于深入推进省对下专项转移支付资金管理改革的意见》为首的“1+3”改革方案及在全省全面推开省对下专项转移支付资金管理改革的精神。20**
年5月6日县财政局组织涉及边境地区转移支付项目的单位、15个乡镇及相关县直单位开展了系统的业务培训，有效加强了项目的组织管理、档案的归集管理。
（四）积极配合省、州财政部门做好中央边境地区转移支付项目的绩效评价管理。20**年州财政聘请中介机构对20**年中央边境地区转移支付项目开展绩效评价，重点检查项目库建设、实施方案、立项批复、资金下达文件、项目招投标、资金拨付、工程验收、结算等，经过检查，考核组对我县组织实施的项目进行反馈。评价资金总计20228万元，涉及67个单体项目。预算绩效管理工作开展情况，包括但不限于绩效目标的申报、批复、自评、绩效再评价、评价结果的运用等方面。
三、绩效管理过程中存在的问题（一）在预算绩效改革进程中，财政部门虽然采取积极的措施，但由于县级财力薄弱，经济结构单一、基础不牢，收支矛盾非常突出，县级可用财力与事业发展所需支出事项有非常的大的差距，财政在确保“三保”支出及部分经济和事业发展支出外，无财力安排更多的项目资金。部分单位始终持有固化项目、基数加增长的老观念，对零基预算改革不理解、不支持，缺乏“讲绩效、重绩效、用绩效”“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念。甚至在编制年度预算时上报项目绩效
表不积极、不主动，敷衍了事，应付部门预算的编制工作，影响了财政部门汇总编报预算草案上报时限。
（二）部门在上报绩效目标表时因对单位支出事项掌握不透彻，随意报送经济分类科目，比如应该用于人员支出的却报送了商品和服务支出，导致资金无法支出，只有通过更改、调剂后方能才可以办理，一方面违反了预算的严肃性，另一方面也给财政部门增加了很多工作量。
（三）省对下专项转移支付及边境地区转移支付项目库建设比较薄弱，项目实施比较被动。省财政对省对下专项转移支付及边境地区转移支付改革后，项目上给予基层更多的自主权，但部分项目都是等到州级指标下达后才来找项目，反应出我县基层项目库建设形成“资金等项目”的局面，从而导致项目滞后，资金未及时发挥使用效益。
（四）预算绩效管理部门单位与财政之间未形成合力，绩效管理机制、方法与技术等仍存在缺陷，绩效管理质量不高。20**年机构改革，县财政虽然单独设立绩效管理股室，但由于机构编制人员的限制，加之绩效管理工作量太大，目前绩效改革推进、绩效评价不得不过度依赖
（一）强化部门“讲绩效、重绩效、用绩效”、“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念。既要从绩效目标申报、绩效跟踪、绩效自评、绩效再评价等各个环节，强化基础工作，同时还要将绩效目标实现程度与资金安排挂钩，逐步构建奖惩结合机制，对绩效管理好的予以激励，取消绩效不好的项目。
（二）进一步加强队伍建设，调整充实预算绩效管理人员力量，安排专职人员负责绩效工作，配强配优，打造一致强有力的绩效管理队伍。
（三）积极参加省、州财政部门举办的各类培训，提高业务水平。
主任、副主任，在县委的坚强领导和县人大的依法监督下，我县的预算绩效管理改革正在积极推进，但在改革进程中还存在不少的困难和问题，在今后工作中我们将进一步研究、细化、完善改革方案，逐步实现“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用、预算绩效有考核”的全过程预算绩效管理机制，让财政资金使用效益能够充分发挥。
预算绩效管理工作情况的汇报篇3一、逐步形成绩效管理合力
成立了由市委常委、市人民政府常务副市长任组长的全市预算绩效管理领导小组，出台了《张家界市人民政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见》（张政发〔20**〕11号）文件，初步形成了由政府主导、财政主抓、部门主责的工作机制。争取党政、人大等领导部门的大力支持，采取调研督查等切实有效的措施，不断强化财政部门、业务主管部门、项目单位的绩效管理理念，培养专家库、中介机构力量参与预算绩效管理工作，初步形成了预算绩效管理工作合力。
二、全面推进绩效目标管理在20**年市直部门预算编制过程中，所有124家市本级预算单位都申报了部门整体支出和相关专项资金绩效目标。部门预算管理科室对部门申报的绩效目标进行实质性审核，绩效管理科对其进行规范性审核，随后由各部门预算管理科室批复到相关单位，首次实现了预算绩效目标申报与部门预算同编制、同审核、同批复三个同步。同时，各市直部门在进行预算公开时，将绩效目标也一并公开。年底对市直部门绩效目标管理工作进行了评估考核，并将评价结果反馈预算科，作为年底调整预算及20**年预算编制的依据。三、扎实开展绩效评价工作（一）认真组织市级财政资金绩效自评工作
5-6月，组织开展了20**年度市直123个预算单位的部门整体支出和20个市级专项资金支出的绩效自评。7月，组织预算绩效管理专家对123个部门整体支出和20个专项的绩效自评报告进行了集中评审，并将评审结果以市财政局文件分“优”、“良”、“合格”、“差”等次进行通报，强化了预算单位支出责任，有力地促进了绩效自评工作。
（二）大力推进
（二）反馈绩效评价结果绩效管理科对委托
绩效评估考核指标。考核内容包括部门整体支出和专项资金是否实行预算绩效目标管理、预算支出是否实行绩效评价并公开结果、是否将绩效评价结果作为下年度预算安排的参考依据等3个方面。通过将预算绩效管理列入政府绩效评估的考核内容，有力地推进了预算绩效管理工作。
六、加强业务培训和新闻宣传（一）抓业务培训组织全市财政预算绩效管理工作人员、中介机构业务骨干参加全省预算绩效管理业务培训班，提高从业人员业务水平。（二）抓舆论宣传通过报纸、网络等媒体发表通讯报道10余篇，将推进预算绩效管理的工作动态及时向社会发布，营造推进预算绩效管理工作的良好氛围。20**年，预算绩效管理工作就如何破除现实困境狠下决心，稳打稳扎，取得了实质性进展与突破。但由于技术力量不足及评价结果难应用等因素，我市预算绩效管理工作还比较被动，存在着以下几点问题：一是从业人员数量和专业化水平有待加强；二是全过程预算绩效管理工作环节还不完善；三是各区县工作推进还很不平衡等。
当前，预算绩效管理工作已到了新的发展阶段，也进入新攻坚克难阶段。我们须在巩固现有成果的基础上，进一步积极探索，开拓进取，推动我市预算绩效管理纵深发展。
篇七：全面实施预算绩效管理实效评价情况自查整改报告
部门预算整体绩效评价自评自查报告范文
以下内容由职场收录，希望能为大家提供帮助。
1.主要职能：围绕“三农”工作大局，密切与农民利益联结，提升为农服务能力，强化基层社和创新联合社治理机制，按照政事分开，政企分开的方向，因地制宜推进我市供销合作社的服务体系、___体系、经营体系、管理体系创新，把我市供销合作社真正建成为农服务的综合性合作经济___，努力开创供销合作事业新局面，为农村___、农业发展、农民增收、脱贫奔康提供有力保障。
2.机构情况：市供销社属于___核算的参照公务员法管理的事业单位，执行事业单位会计制度，预算级次为一级预算单位。单位内设5个职能科(室)。
3.人员情况：本单位现有事业编制(参公)19人，截止2018年12月31日共有在职人员18人，离休人员1名，退休人员23名。2018年我单位资产总额3210788.42元，其中，流动资产2363204.79元;固定资产857308.63元，其中，一般公务用车2辆，原值616920.63元(其中：川D2___3车辆在**年11月已申请报废，财政未批复，固定资产原值80000.00元;川DEF022车辆是我单位保留的公务用车，固定资产原值536920.63);其他固定资产240388.00元。
(一)年度部门预算安排及支出情况
2018年市财政下达我单位预算指标582.45万元，比上年同期增加41.08万元，全年实际支出数582.38万元，年末结余项目经费0.08万元。2018年财政补助收入582.45万元，其中人员经费416.74万元，占总收入的71.55%，日常公用经费75.22万元，占总收入的12.91%，项目经费90.5万元，占总收入的15.54%。2018年支出决算数582.38万元，其中人员经费支出决算数416.74万元，占总支出的71.56%，日常公用经费支出决算数75.22万元，占总支出的12.92%，项目经费决算数90.42万元，占总收入的15.52%。
(二)年度专项资金安排及支出情况
2018年年初项目支出年初预算21.00万元，调整预算增加69.5万元;项目支出年末决算90.42万元，其中：社员股金还本付息21万元，供销社综合___经费38万元，关工委经费0.5万元，芒果深___产业发展暨项目对接会经费30.92元。
(三)其他资金收支及结余情况
在2018年财政拨款的项目经费中芒果深___产业发展暨项目对接会经费3___.00元，实际支出309234.00元，结余766.00元，按攀财预〔20XX〕1号文件要求进行结余清理，报请财政收回,XX年4月财政按攀财库〔20XX〕2号文收回结余资金。
(一)市级主要项目完成情况
1.社员股金还付付息21万元，在2018年4月份按攀财金〔2018〕11号文件要求及时归还。
2.供销社综合___项目资金38万元，在XX年1月份以股本金的形式入股攀枝花农产品经营有限公司。
3.芒果深___产业发展暨项目接会经费309234.00元，主要用于住宿、伙食、会场租赁、租车费、客商的往返机票等费用，确保该会议的圆满召开。
(一)部门职能履行情况
从整体情况来看，市供销社度重视财政资金的支出绩效，
在资的从预算、执行、验收、资金支付等流程层层把关，严格按照部门预算进行部门整体支出，涉及“三重一大”事项必须经过主任办公会，“___”逐年下降。所有项目资金严格按照项目申报的实施方案___实施，并责成项目实施科室加强日常监督，依据相应的资金管理办法切实做到项目资金专项专用，无截留、无挪用等现象。
(二)存在的问题以及相关建议
1.县区供销社、基层供销社及项目实施单位对项目资金的绩效评价重视不够。注重项目资金的争取、项目建设工作，轻视项目资金的后续绩效评价工作，对攀枝花市财政局___《攀枝花市市级预算绩效目标管理办法》(攀财预〔**〕35号)文件学习不深入，贯彻落实不到位。
2.财政应加强部门预算整体绩效评价报告编写工作的培训。
模板,内容仅供参考
篇八：全面实施预算绩效管理实效评价情况自查整改报告
区绩效考评情况整改措施
区绩效考评情况整改措施
根据《**绩效考评领导小组办公室关于反馈县(区)**年度绩效考评初步结果的通知》(市绩办发〔**〕8号)要求，**绩效考评办对恭城县**年度绩效考评初步结果进行了反馈，指出了恭城县经济建设、社会建设、党的建设、效能建设等方面存在的一些问题及社会公众提出的意见建议，为切实解决好存在的突出问题，推动恭城科学发展、和谐发展、跨越发展，特制定本整改方案。
一、指导思想以邓小平理论、三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持实事求是、便于落实、务求实效的原则，分析存在问题原因，明确整改目标和措施，落实整改责任，着力解决突出问题，建立健全长效工作机制，发挥绩效考评的导向、激励和监督作用，进一步改进工作作风，提高行政效能，切实解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，不断提高党委、政府执行力和公信力，促进各项工作深入开展，推进全县经济社会又好又快发展，让人民群众满意。二、整改内容及措施对照市绩效办反馈恭城县在公众评议中社会公众提出的问题和意见建议，逐项明确整改措施，落实整改责任和完成时限。(一)经济建设方面整改问题一：要进一步加快发展生态经济产业，促进工业与农业的健康、可持续、快速发展。
区绩效考评情况整改措施
整改措施：1、做大农产品加工业。积极引进和培育农产品深加工企业，提升月柿等农产品加工能力;壮大浓缩油茶生产规模。2、着力培植战略性新兴产业。重点推进风能发电、月柿生物提取等高科技项目建设。3、进一步优化种植业结构。加大以月柿为主的种植业结构调整力度，全年完成优质水果种植3万亩以上。4、稳步推进林业经济发展。认真抓好毛竹的抚育和低改高工作，推广高效经济林木种植，新种毛竹面积1万亩以上、高产油茶1万亩、优质杉树1万亩。5、做大生态文化旅游业。加强景区景点建设，加大旅游宣传推介力度，继续办好桃花节、月柿节、关帝庙会两节一会，举办好全国摄影大展、首届恭城油茶文化节等节庆旅游。6、推进生态文明示范区建设。继续实施禁伐阔叶林和禁止开垦25度以上坡地林地、退耕还林和生态公益林补偿等政策，加强林地保护和自然保护区、水源林保护区建设，扎实推进绿满八桂工程，进一步优化生态环境。
责任单位：县生态中心、农业局、林业局、经贸局、文旅局完成时限：**年底整改问题二：要加快农村经济发展，提高人民生活水平。整改措施：1、进一步优化种植业结构。加大以月柿为主的种植业结构调整力度，积极发展葡萄、食用菌、网纹甜瓜等短平快种植项目;引导、扶持农户在气候适宜的山区，发展投入少、效益高的药菊、桔梗、丹参种植项目。2、实施水果标准化生产和管理。加强全国绿色食品原料(柑桔、月柿)标准化生产基地建设，高标准化栽培面积达6万亩。3、抓好水果流通工作。充分发挥农民专业合作社的作用，
区绩效考评情况整改措施
规范出境水果果园注册登记及产地供货证明的使用管理，确保水果出境销售渠道畅通。4、推动畜牧养殖业快速发展。加大特种养殖和规模养殖的奖励扶持力度，推动全县养殖业由家庭传统养殖向养殖小区、专业养殖场(点)发展，完成瑶香家禽养殖公司种鸡孵化场二期工程建设，新增竹鼠规模养殖户100户。5、稳步推进林业经济发展。积极推广高效经济林木种植，新种毛竹面积1万亩以上、高产油茶1万亩、优质杉树1万亩。6、扎实推进新农村建设。继续抓好黄岭、邓扒、蛟津塘、社山等新村的完善工作，完成新农村示范点建设12个，推进20个以上普惠制新村建设。
责任单位：县农业局、县生态中心、水产畜牧兽医局、林业局、新农村办
完成时限：**年底(二)社会建设方面整改问题一：希望**年县委、政府继续保持对农村基础设施的投入力度。整改措施：1、加大水利基础设施建设，完善兰洞、花田岗、金钱弄水库除险加固;实施小流域整治、农田小型水利和水毁修复项目建设。2、实施农村饮水安全工程，新建人畜饮水工程14处，解决6336人饮水安全问题。3、加大电力基础设施建设，完成燕岩变至莲花变、三江输变电两条35千伏线路建设，实施农村电网改造工程。4、实施教育惠民工程，对存在安全隐患的中小学校校舍进行安全工程加固改造、重建或避险迁移。5、抓好平安巨塘、莲花枧头整村推进土
区绩效考评情况整改措施
地整治项目建设。6、继续实施80个自然村(屯)内道路硬化。7、完成20个以上普惠制新村建设任务。8、实施广播电视村村通工程。9、完成20个村级篮球场建设。
责任单位：县水利局、水利电业公司、教育局、国土局、新农办、广电局、体管中心
完成时限：**年底整改问题二：交通不便，希望加大恭城的交通投资力度。整改措施：1、力争启动灌阳经恭城至平乐高速公路、平乐(二塘)至恭城(莲花)二级公路改建项目前期工作。2、争取启动栗木至龙虎三级公路、势江至高桂三级公路平安桥头至火车站公路建设。3、维修加固县城燕岩大桥、茶江大桥、西岭羊角山大桥，完成门等至黄竹岗公路改建。4、积极向上争取建设计划，扶持修建通建制村沥青(水泥)路项目。责任单位：县交通局完成时限：**年整改问题三：应加强社会治安管理。整改措施：1、深入开展和谐建设在基层活动，健全信访工作责任制和调解机制，提高处置突发公共事件能力，妥善调处各类社会矛盾。2、启动**普法工作。3、推进天网工程建设，加大社会治安综合治理力度，严厉打击各类刑事犯罪和黑恶势力。4、进一步强化行业场所的管理力度，严厉打击黄赌毒现象。责任单位：县综治办、县公安局、司法局、信访局、调处办
区绩效考评情况整改措施
完成时限：**年底整改问题四：要提高群众的整体素质，加强文化建设。整改措施：1、加强文化基础设施建设，完成6个村级公共服务中心建设，建设栗木镇、观音乡、西岭乡综合文化站。2、大力发展文化事业，加强瑶族文化遗产保护开发。3、加大农村文艺队伍培训力度，不断丰富农村群众文化生活。责任单位：县文旅局完成时限：**年底(三)党的建设方面整改问题：考核领导干部走过场。整改措施：1、严格实行民主推荐四公开。即公开推荐职位、推荐条件、推荐资格和适度公开推荐结果，充分发扬民主，有效避免干部群众对推荐结果公正性和真实性的猜疑，调动广大群众参与的积极性。2、规范程序，扩大民主，准确考察和识别干部。严格按照《干部选拔任用工作条例》规定的程序，让群众预先知道考察时间、考察对象和考察组成员等情况，增加考察工作的透明度，接受广大干部群众的监督。3、健全网络，量化指标，提高考察深度。做好与相关单位协作联动的共同考察工作，完善与纪检、监察、政法、计生、信访、审计等部门的联席会议制度，更加准确地了解干部。4、完善责任追究制度。认真落实好干部选拔任用四项监督制度、全程记实制度，严格界定考察人员责任，执行责任追究制。责任单位：县委组织部
区绩效考评情况整改措施
完成时限：长期(四)作风效能建设方面整改问题一：公车私用严重，须加强公车管理、公车改革和严禁公款吃喝。整改措施：1、认真贯彻实施中央印发的《党政机关和领导干部公务用车配备使用管理办法》，严格执行自治区制定出台的具体实施意见。2、积极开展党政机关公务用车问题专项治理。配合自治区逐步推行公务用车gps管理系统试点。3、认真执行党政机关公务接待管理规定。严格公务接待经费管理预算管理，大力推行公务卡制度，逐步将公务接待费用纳入公务卡结算。4、加强督查，对违规现象进行曝光和处理。5、开展阳关纠风工作，切实纠正行业不正之风。6、积极探索公务用车制度改革，加强公务用车使用管理。责任单位：县纪委监察局、财政局、发改局、审计局完成时限：**年底整改问题二：提高工作效率，服务民生;单位之间踢皮球现象，不实际解决当事人问题，推卸责任，反映问题难得到解决。整改措施：1、加强行政效能电子监察工作。按照应进必进的原则，把进驻政务服务中心办理的各类政务服务事项全部纳入电子监察范围;及时发现和纠正违反行政效能建设规定的问题，努力实现行政审批零超时目标。2、加强对县政务服务中心的监督管理。采取电子监察与传统监察相结合的方式，不定期到窗口暗访、巡查，发现问题及时处理，严格实行问责制，坚决遏制不良行为的发生;加强行政效
区绩效考评情况整改措施
能投诉处理工作，进一步拓宽投诉渠道，完善投诉处理机制。3、加强专项监察工作。对中央、区、市和县委、县政府重大决策部署贯彻执行情况的监督检查。创新行政效能监察工作，采取便衣监察，抓个案、抓典型的方式，努力解决行政机关一些中梗阻问题。加强机关作风效能的监督检查，重点查处少数干部上班时间炒股、聊天、玩游戏，作风散漫、纪律松散，办事拖拉、效率低、服务态度差等问题。
责任单位：县纪委监察局、县政务服务中心管理办公室、法制办、各窗口服务单位。
完成时限：**年底整改问题三：加强反腐倡廉建设，加强对领导干部的反腐败的力度，重视基层领导干部的教育整改措施：1、开展庆祝建党90周年廉政教育活动。2、把廉政教育纳入各类培训的必修课程;积极开展对新任乡科级领导干部、新任公务员、农村基层党员干部的廉政教育。3、加强广西桂林党员干部廉政教育基地(周渭祠)建设，以基地为平台，组织党员干部到基地进行廉政教育。4、加强恭城纪检监察网网站建设，加大网络廉政宣传、教育力度。5、以开展廉政风险防范管理工作为契机，要求各单位开展廉政法规专题集中学习活动，一年不少于6次。责任单位：县纪委监察局完成时限：**年底三、工作要求(一)要落实整改责任。负有整改责任的部门和单位要对照整改措
区绩效考评情况整改措施
施，把各项整改工作分解细化，各责任单位的主要领导要增强整改工作的责任感，发挥表率作用带头整改，以建立整改工作责任机制推动工作落实。(二)要强化整改督查。要组织力量定期不定期对各有关单位整改工作的落实情况进行督查，通报有关情况。
(三)要确保整改实效。各有关单位要着力提高整改工作的执行力，对整改工作的目标任务要制定具体的推进计划和工作安排，明确整改时限，并在一定范围内进行整改承诺公开和工作进展情况的公开，定期分析研究解决工作中的问题，确保整改工作取得实效。
内容仅供参考
篇九：全面实施预算绩效管理实效评价情况自查整改报告
按照省局安全评价机构管理办法的要求我们坚持严格按照评价程序开展工作从项目的接洽合同的签订评价的实施报告的出台等各个环节层层把关特别是对报告的质量除由评价人员严格依据评价标准开展工作外技术负责人过程控制负责人还要进行实时监督最后对电子版报告进行内部审核对评价人员的组成技术专家的选择专业的配备都要进行严格的审查还要对报告中的文字计量单位是否准确危险有害因素的辨识是否全面准确安全对策措施是否合理可行过程控制记录是否完善进行最后把关同时还要制作内部审核纪录和技术负责人审核记录一旦发现不合格项就要退回评价组继续补充完善直至报告最终定稿
新泰市光明希望小学2014年度绩效考核问题整改报告我校在各级党委、政府和教育主管部门的领导下，以科学发展观为指导，全面贯彻党的
教育方针，进一步完善学校管理、加强队伍建设，推进教育教学改革，提高教育质量，彰显办学特色，有效地推进了学校各项工作健康、有序、和谐发展。但通过这次自评自查，发现了在工作中仍然存在不少问题，当前，我们亟需处理和解决的困难和问题主要是：
1.外出务工子女教育带来新问题。外出务工子女在学习基础上参差不齐，如何加强管理，依法保障外出务工子女更好地接受教育产生了一些新问题，积极探索并实践有效的管理办法拷问着教育的智慧。
2.办学条件相对落后。目前，师生生活和行政办公用房紧张，学校基础设施配备不足，尚需加大资金投入，进一步改善办学条件。
3．教师自身素质现状（年龄老化）在一定程度上影响素质教育深入实施。4.硬件建设还要进一步完善，教学设施利用率偏低。5.评价体系不完善。6.教育科研力量还不够，经验不足。六、今后的工作思路1.多渠道筹措资金，完善学校配套设施。要继续依靠政府、争取社会、发动企业家来
关心和支持学校建设，完成学校建设规划，不断完善学校内部设施，建立和健全设备管理和维护体系，提升现代装备水平。2.健全民主议事制度，做好校务公开和民主评议工作。要继续落实党风廉政责任制，做好校务公开工作，及时公布和反馈教育教学管理情况，在财务管理、教职工奖惩等方面实行公开，提高教职工民主监督水平；健全民主评议制度，抓好以师德、师风、收费问题为重点的行风评议工作，争取让师生放心，让群众满意，保持学校的良好形象。3.进一步完善绩效考核评价体系，使绩效考核更加合理化、透明化。4.加大教育科研投入，通过校本教研和小课题等活动，提高教师的教育科研的能力。总之，我们将继续创新工作方式，求真务实，开拓进取，研究新情况，解决新问题，强化管理措施，努力办好让人民满意的教育，继续谱写我校教育灿烂辉煌的美好篇章，为我县教育事业的发展做出更大的贡献。新泰市光明希望小学2014年12月篇二：绩效考核整改报告2015年度安丘市于家河水库管理所绩效考核整改报告2014年以来，在市水利局的正确领导下，于家河水库管理所严格按照《安丘市事业单位绩效考核办法》和《2014年度市直事业单位绩效考核工作实施方案》有关规定，坚持“高标准、严要求”，紧紧围绕市委、市府工作思路，认真履行好“防大汛、抗大旱”的职责，在2014年度事业单位绩效考核评比中，综合得分97.57分，考核结果为b。针对考核中存在的问题，我们进行了认真整改，现将整改情况汇报如下：一、存在的主要问题1、单位管理规章制度不够完善2、工作创新力度不够，科研成果少二、整改措施1、完善单位内部管理制度和监督检查机制一是完善了相关规则制度：完善了人事劳动制度、学习培训制度、岗位职责制度、请示报告制度、检查报告制度、事故处理报告制度、工作结制度、工作大事记制度、上下班制度、考勤制度、车辆管理制度、档案管理制度、防汛值班制度、工程日常检查制度、维修养护制度、防洪调度制度、供水管理制度、财务管理制度。
严格按照各项制度执行，在日常管理中，做到按时上下班，有事及时请假，并有专门人
员进行考勤；在日常工作中，每名同志明确自己的职责。防汛值班制度：汛期24小时值班防
汛值班，每日对水库水位、库容及降雨量及时汇总上报，
保证上级对防汛工作的全面掌握；工程日常检查制度：每天有专门的人员对大坝、溢洪
道等工程设施进行检查做好登记，发现问题及时上报；维修养护制度：每年根据上级安排的维
修养护任务及时编制维修养护实施方案并组织具体实施工程养护；防洪调度制度:严格按照调
度规程及时掌握水情，依照《汛期控制运用方案》和《防洪抢险应急预案》的数据指标，及时
上报请示，并按照批复要求对水库水位、库容进行调控，确保安全度汛。
二是完善了监督检查机制：完善了相关监督检查机制，加大对违反规定的工作人员的从
重罚处力度，杜绝了管理所干部职工违法乱纪情况的发生。
2、加大工作创新力度，增加科研成果
一是加强水源地保护宣传：为进一步加强对水源地的保护，于家河水库在市水利局的支
持和指导下，认真贯彻《水法》《防洪法》《水土保持法》及《环境保护法》等各项法律法
规，坚持依法管水，坚持到库区周边村庄发放宣传单和张贴标语，并通过在主要地段、主要道
口危险区设置宣传牌、标志牌、警示牌等形式进行大力宣传，确保水源水质安全。
二是按照省级规范化管理单位的要求，在组织管理、安全管理、运行管理、经济管理四
个方面做好规范化管理工作，整理保存好数据资料。
二〇一五年五月十二日篇三：**局绩效考评存在问题的情况说明及整改措施
**x司法局绩效考评存在问题的情况
说明及整改措施
市绩效考核办：
市绩效考评办7月18日对我局机关管理情况进行了督察，通过此次督查发现三个问
题。督查结束后，局党支部重视此次督查的存在问题，立即召开会议研究整改。现将整改结果
汇报如下：
一、考勤管理不够规范（7月未打）。
整改措施：自实行考勤制度以来，市司法局考勤工作由政工科负责执行，每月底统计本
月工作人员考勤情况，因时间未到故没有统计7月份考勤。针对此问题，我局将进一步规范
机关考勤，加强考勤管理，考勤情况更改为每日一考，并于每月汇总考勤情况。
二、四台电脑记录中工作时间浏览和工作无关的网页。
整改措施：加强机关工作
人员办公电脑的管理，严禁在工作时间浏览和工作无关的网页。研究并制定相关规章制度，明
确职责，落实责任，严格按照规章制度办事。对未按职责完成工作的人员严肃处理。
三、配车单不够规范、及时。
整改措施：进一步规范派车单使用管理制度，加强公务用车管理，提高公务用车效率。
**x司法局篇四：2012年度绩效考评情况整改方案
2012年度绩效考评情况整改方案
一、认真做好绩效自评工作
根据中心2012年年度工作计划和年度工作重点，结合各部室常规业务（事务）完成情
况，逐项检查完成情况，逐一进行分析总结，开展自查自评工作。
（一）填报自评表和撰写自评报告
1、逐项列出评分依据材料明细，并准备好相关材料，方便中心绩效考评工作领导小组核
查。评分依据材料主要包括各项目任务的分解、实施、督查等全过程的文件资料、会议材料、
领导讲话和图片资料等。
2、中心各部室撰写绩效自评报告，应包括以下内容：
（1）年度目标完成情况。对照2012年度工作计划和中心年度三项重点工作等，逐个项
目、逐个指标进行自我评估。项目已经完成的，要分析完成的质量，是否按中心工作计划完
成，工作中有哪些创新，传统做法有无突破，要注意总结好的经验和做法，形成推动落实工作
的长效机制。
（2）未完成工作情况。如果指标未被完成被扣减分数的，要针对扣分事项进行说明，并从根源上分析工作不能如期完成的主观和客观原因。
（3）存在问题和意见建议。认真查找工作中的薄弱环节和存在问题，对绩效考评目标确定、指标设置、工作程序、方法步骤等方面提出具体的改进意见和建议。
（二）绩效考评工作领导小组评审工作。由中心绩效考评工作小组根据中心年度工作计划和中心各项重点项目完成情况，结合各部室提交的绩效自评报告和其他相关文件资料等，逐个项目，逐个指标进行
审核确定分数。绩效考评工作领导小组人员构成：组长：***副组长：***成员：***执行组：***二、时间要求请中心各部室负责人将绩效自评报告、《******中心2012年度绩效考评表》和《******中心2012年度绩效考评指标依据材料明细表》撰写、填报、打印、签字后，于2012年4月21日前送办公室人事科。同时，将以上材料电子版发邮件至***@***，以便存档。三、工作要求（一）高度重视。绩效自评报告是各部室全年考评工作的总结概括，反映各部室工作是否落实，抓工作是否得力，是绩效考评工作的重要依据。各部室要高度重视自评工作和自评报告的撰写工作，落实专人负责，按时、按质完成，要采取有力措施，做好有关资料的收集整理工作。（二）实事求是。自评工作要坚持结果和过程并重，要具体问题具体分析，既要看到数字，又要分析数字背后的客观条件和主观努力。自评报告和考评表是实绩的汇报，力求实事求是，不浮夸、不瞒报。各部室要以认真负责的态度和求真务实的精神，做好自评工作，确保圆满完成2012年度绩效考评工作。附件；1、********中心2012年度绩效考评办法2、2012年度******中心绩效考评指标体系3、绩效考评指标数据计算方法4、考评相关依据材料的收集和整理5、绩效考评最终成绩计算方法6、自身能力建设考评最终成绩计算方法7、******中心2012年度绩效考评表8、******中心2012年度绩效考评指标依据材料明细表附件一：******中心2012年度绩效考评办法根据《******关于印发2012年度绩效考评指标体系及评分细则的通知》（***办公〔2012〕1054号）、《关于印发〈******2009年度绩效考评工作方案〉的通知》（***人事〔2009〕972号）文件精神、******中心年度工作计划和2012年项目建设预算要求，结合中心实际，制定本方案。一、指导思想和工作目标指导思想：以科学发展观为指导，按照******的部署要求，围绕发展改革中心工作，贯彻落实胡锦涛总书记关于“保增长、保稳定、保民生，保持**发展良好势头”的重要指示，以推进重点工作落实为目标，以建立科学、合理的绩效考评指标体系为手段，发挥绩效考评的导向、激励和监督作用，促进中心各部室建立高效的工作机制，进一步改进干部职工工作作风，
不断提高执行力和创造力，确保国家电子******建设和******“金宏基础工程”建设顺利完成。
工作目标：第一，通过科学合理的绩效指标考评，建立科学发展的工作思路和高效精确的工作机制，确保2012年各项重点工作顺利完成。
第二，分层管理，分级负责，强化执行能力。健全绩效考评制度，设定合理的绩效考评指标，中心对部室进行绩效考评，促进各部室自身效能建设，确保年度工作有计划，有步骤的得到全面落实完成。部门细化工作内容和要求，结合各岗位职责，设定绩效考评指标，对部门工作
人员进行量化考核。第三，通过量化指标，将年度工作安排变成可以衡量的数据，利于监督管理和查找工作薄弱环节和不足之处，更有利于中心领导和有关部门全面管理、把握各项工作进展情况，促进工作开展。二、考评对象和考评组织架构2012年中心绩效考评对象为：党总支、工会、办公室、综合部、预测部、网管部、网站部、网建部、******部、安全专责小组。在中心领导班子的领导下，由各部室相关人员组成中心绩效评估工作小组，组织实施考评工作。三、考评内容、考评指标体系2012年绩效考评内容，主要根据中心2012年工作思路内容，紧紧围绕国家***和******“金宏基础工程”建设两项重点工作，服务好******各项工作，考评各项工作的完成情况。中心将结合各部门职能职责和工作实际，科学合理、客观公正地设置各项考评指标体系，考评指标体系设业务性考评指标和综合性考评指标两类。业务性考评指标主要是指衡量中心业务部门完成全年各项工作任务计划数量和质量，判断工作进展情况的考核指标；综合性考评指标主要是指衡量考评部门履行管理职能优劣，判断工作落实情况的考核指标。两类指标体系由各具体细化指标构成，详见方案附件一。中心安全专责小组、党总支、工会，设置自身能力建设各项考评指标体系。四、考评方法2012年绩效考评主要由中心绩效考评工作小组采取指标考核、领导评议和实地核查相结合的方法进行。考评采用百分制计分，指标考核、篇五：考核整改报告整改情况报告根据省局晋安监规字（2007）336号文件有关要求，按照省局考核组对我公司下达的2007年度考核意见，对照《安全评价机构管理规定》、《安全评价机构考核管理规则》、《安全评价机构管理办法》和质量标准化标准及考核评级办法等有关规定，我们认真做了如下整改：一、管理方面：对照考核组提出的意见，我们已制定了人员培训制度及培训档案，在下一步的工作中我们将认真落实。在新的一年中，我们继续为安全评价人员办理失业、医疗、养老和工伤保险，保障人员权益。由于我们自身检测检验能力有限，我公司已经和阳泉市疾病预防控制中心签订了长期的技术协作协议，以协助我们完成部分检测检验工作。今后我们还要加强检测检验人员的培训工作，适应安全评价形势的需要，扩展公司评价资质范围，充实安全评价队伍，提高评价质量。我公司从成立之初就十分注重规章制度的建立和完善，在每个阶段的评价工作中都得到了认真贯彻落实。随着评价工作的进一步发展，我们今后将逐步更新完善《安全评价过程控制手册》、《程序文件》、《作业指导书》等相关资料，使之更加切合评价工作；完善制度汇编，包括业绩考核、印鉴、仪器仪表、防护用品、跟踪服务制度。对省局领导提出的不合格报
告和内部审查报告的编制要求，我们已组织了技术负责人、过程控制负责人仔细研究、逐项把关，制定了相应的制度，
为安全评价活动做出了详细规定。二、业务方面：按照省局《安全评价机构管理办法》的要求，我们坚持严格按照评价程序开展工作，从项目的接洽、合同的签订、评价的实施、报告的出台等各个环节层层把关，特别是对报告的质量，除由评价人员严格依据评价标准开展工作外，技术负责人、过程控制负责人还要进行实时监督，最后对电子版报告进行内部审核，对评价人员的组成、技术专家的选择、专业的配备、都要进行严格的审查，还要对报告中的文字、计量单位是否准确、危险有害因素的辨识是否全面准确、安全对策措施是否合理可行、过程控制记录是否完善进行最后把关，同时，还要制作内部审核纪录和技术负责人审核记录，一旦发现不合格项，就要退回评价组继续补充完善，直至报告最终定稿。今后，我们还将加强报告审核工作，不出现漏评、错评现象。对企业提出的安全技术和安全管理对策要具体可行、有针对性，具实做出公正结论，明确指出企业安全状态水平，真正从企业实际出发，做好安全评价工作。我们清醒地认识到，安全评价工作是一项长期和重要的任务，下一步，我们将按照国家局的统一部署，继续依法做好安全评价工作，针对省局领导在考核中提出的问题制定相应的措施，积极做好整改工作，全面提高我公司自身管理水平，为推动我省安全生产工作再上一个新台阶继续努力。
篇十：全面实施预算绩效管理实效评价情况自查整改报告
预算绩效管理自评报告(国税局绩效管理自查报告
（多篇）)
第1篇：国税绩效管理考核国税绩效管理考核绩效管理是一个由绩效计划、绩效辅导、绩效考核及绩效改进等一系列活动构成的有机系统。以下是为你整理的国税绩效管理考核，希望能帮到你。国税绩效管理考核办法绩效管理从20世纪20～30年代起，最初被运用于企业的人力资源管理中，20世纪70年代以后形成体系，管理对象也扩展为组织、团队、员工三个层次。绩效管理指的是“利用绩效信息协助设定同意的绩效目标，进行资源配置与优先顺序的安排，以告知管理者维持或改变目标计划，并且报告成功符合目标的管理过程。这里的绩效是效率(efficiency)和效益(effectivene)的总和，是将过程管理和结果管理结合的一种管理方式。绩效管理在一些企业管理中的成功运用，使政府在进行自身改革时看到了借鉴的必要。20世纪80年代，在西方国家的“再造政府运动中，绩效管理被引入政府管理领域。在英国、美国、新西兰等国所实行的政府绩效管理中，完整体现了企
业在经营中所一贯追求的效率、质量、顾客至上、力求完美的精神，取得了一系列成效，所以，建立高绩效政府已经成为许多国家政府改革的共识。
把绩效管理的理念引入到税务行政管理当中，实现税收工作效率的最大化，既是新时期公共服务型税务的需要，也是税务管理现代化的需要。
2022年以来，围绕山东省国税局提出的“税收管理精细化，税收执法透明化，信息技术一体化，基层建设标准化的“四化工作目标，烟台市国税系统对县级以下国税部门税收征管实行了绩效管理，目前已在芝罘、牟平、龙口、栖霞等四个单位试点成功，于2022年下半年在全系统内全面推开，为基层国税机关搭建起了一个新的税收管理平台。
一、实行绩效管理是国税工作现状的客观要求目前税务系统正经历着职能转型的变革，随之带来管理职能、工作方式、组织机构改革等方面的诸多变化。
社会公众的维权意识和顾客意识更趋成熟，对税务系统工作成效的评价也注入了新的内容。
在税务系统的变革当中，公共服务和管理现代化是最关键、最突出的内容。
1.实施绩效管理是公共服务型税务的需要(1)是从“监督打击型向“管理服务型转化的需要税收征管工作从“监督打击型向“管理服务型转化，这一转化要求重新确定工作重心，重新设计工作衡量标准，而引入评判工作业绩的绩效管理方法是实现这一转化的必要措施。
以往有的税务组织常常相互攀比，你查补了100万税款，我查补了
150万，我对偷逃税的打击力度更大，我的工作成效比你的大。这是一种不恰当的攀比，会形成错误的导向。“管理服务要求把工作重心放在事前的公告、宣传、辅导和日常管理
上，通过前期的努力来避免纳税人出错。在工作的衡量标准上，前期工作有必要放在重要的位置上。(2)是顾客导向的需要先进的税务组织应是一种面向社会公众的开放型
组织，其工作成效用公众是否满意来进行评价，这已成为检验税务工作满意度的共识。
仅仅从组织内部看花了多少时间、投入了多少资源、做了多少工作是不够的，这些资源和工作必须要有助于满足社会、企业和公众的需求。
有的税务组织往往从组织内部角度制定办事规则，从自身利益考虑纳税程序。
比如：从节省组织内部行政办公费用的角度，方便了自己，辛苦了纳税人等等，这些都没有真正从纳税人的需求出发。
有必要通过绩效管理的方法，对工作衡量标准进行修正，不再以资源投入和工作努力、工作严格为衡量标准，而是应以为顾客服务的效果作为评价依据。
(3)是创新服务手段的需要税务组织实现由以前文明用语、限时服务等浅层次服务向公平税收执法、简化办税手续等深层次服务转变，在服务手段上实现由传统的面对面服务向依托信息化手段实行网络服务、专线电话服务等电子服务方式转变，从独立提供服务向同时注重引导和发挥社会中介机构作用，实行税务机关服务与税务代理服务相结合的转变。
这些转变拓宽了税务组织为社会公众服务的内容和手段，同时也增加
了管理的难度，如果没有一套适时监控机制，对实施效果进行分析、评估的话，服务的效果将很难保证。
2.实施绩效管理是税务管理现代化的需要(1)是建设健康的税收环境的需要税务管理现代化要求税务组织要建设导航性的政府，要注重远景规划，并担任催化剂的角色。
税务组织对社会发展和经济建设的贡献将主要体现在依法治税和提供公共服务上，利用经济调节的杠杆作用促进社会公平和协调发展。
能否做到建设健康的税收环境和经济环境，不仅为社会公众所关注，也是税务组织义不容辞的组织使命，需要落实到具体的工作当中，并通过相应的绩效指标来进行测量。
引入绩效管理体系，可以引导税务组织面向未来的可持续发展，在注重常规工作的同时关注战略规划和工作创新。
(2)是节约行政成本的需要税务管理现代化意味着既要节约成本，争取少投入多产出，同时也要从更高层次来提高资源使用的效率。
以往税务组织更多的是关心产出，而对投入过程则存在粗放作业现象，造成资源的大量浪费。
现在则需要量入为出，要对投入、产出进行核算，并以此作为评价税务组织行政效能的一项重要内容。
，投资效益、行政成本控制等都应成为税务组织的绩效衡量标准。通过这一系列的控制过程，提高税务组织少投入多产出的能力。对各个部门的行政开支进行预算管理，严格控制非正常开支，同时，对节约成本进行奖励，鼓励各部门堵塞漏洞、提高工作效率。(3)是引进现代化管理体系的需要税务管理现代化要求税务组织引进现
代化的管理方法和管理工具，通过正确的管理过程来达到预期的效果。如：提高工作效率和拓展功能、减少人为差错的税务信息化，注重项
目分析和过程控制的项目管理，面向顾客和简化程序的流程优化等。新的管理行为和管理过程，都是对原有管理方式的重新审视。新的运作方式往往会遇到一些阻力，也会受到惯性思维的排斥，有必
要通过激励机制，形成正确的导向，鼓励先进鞭策后进，使新的管理思路正确地贯彻下去。
烟台市国税局经过多年的努力，结合自身情况，依据“公共服务型税务和“税务管理现代化的要求建立起了“以优化服务为基础，以计算机网络为依托，集中征收，重点稽查的税收征管模式。
主要特点之一就是取消了专管员管户制度，改“管户为“管事，国税机关按“事设岗。
这种征管模式强化了税收执法的监督制约，有效地推进了依法治税和公正执法。
但是，由于“办事岗位分得过细，工作环节多、办事时间长、效率低的问题仍然比较突出。
纳税人到国税机关，很多事在部门之间要多头跑、多次跑。如办理税务登记，要到办税服务厅专管税务登记的窗口申请;办理一般纳税人认定，要到认定管理岗位申请;办理享受增值税优惠政策，要到流转税管理岗位申请;办理所得税税前抵免，要到所得税管理岗位申请：“三资企业办理所得税抵免或优惠，要到国际税务管理部门申请，而企业办理出口退税，更是要大跨度的奔波于分局、县局和市局退税部门之间。
在国税机关内部，工作量不均衡、人力资源浪费和工作责任不清的问题也比较突出。
如卖发票的不办税务登记，办理纳税申报的不发售发票等。再如审批事项，调查人员核实后要层报县级局业务科室办事人员、分管科长、科长、分管局长，对一些比较重要的审批事项，分管局长还要呈报局长审批。而这个批复要送到纳税人手里，还要按照原来调查上报、层层转报的路径原路返回。这样的工作方式和工作效率，不但增加了我们的征税成本，也增加了纳税人的负担，出了问题也很难分清责任，迫切需要进一步改进。因此，烟台市国税局在认真总结和反思十几年来税收征管改革经验、教训的基础上，适时对自身职能、管理规范、工作标准、操作流程等方面进行重新审视，经过试点和反复论证，建立新的绩效管理体系，在新形势下对工作业绩进行更有效的管理。基层税收绩效管理，就是以合理的机构设置和简明的业务流程为基础，以科学的绩效量化考核指标为依据，对县级国税机关和工作人员的税收征管工作实施量化考核，并以这个考核结果为主要依据，来客观公正地评价每个单位和部门的税收征管质量、执法水平和工作效率，评价每一位干部职工的工作实绩。对基层税收征管实施绩效管理，工作人员可以事先预期自己的工作实绩和工作前景，将自己的每一项具体工作与总的工作目标紧密地结合起来，以此来进一步激发干部职工的工作热情，提高工作效率。二、实行绩效管理的原则和具体措施在充分认识到绩效管理的重要性
和必要性的前提下，烟台国税局在具体实施税收绩效管理时，始终坚持以下四条基本原则：(1)强化顾客导向税务组织的顾客主要有任务顾客——地方政府及上级单位，条件顾客——纳税人及社会公众。
对于税务组织内部而言，上级管理部门为基层服务也视为顾客服务的一部分。
在目前强调公共服务型税务的新形势下，为顾客提供满意的服务成为组织全员必须关注和落实的内容，以社会公众为主体的外部评价在税务组织绩效管理中的地位也更加突出。
为社会、为地方经济、为纳税人做出贡献已经成为衡量税务组织整体业绩的主要内容。
(2)强化沟通在指标制定、工作指导、绩效考评、绩效改进的各个环节，都要进行沟通。
通过沟通来加强管理，开诚布公地沟通工作中的成绩和存在的问题，共同制定解决问题的办法。
只有沟通充分、理解一致，才能保证工作执行到位。单位(部门)之间也要进行横向沟通，实现经验共享。在服务型税务的要求下，强化与纳税人、外部相关方的沟通也是提升绩效管理效果的重要方面。(3)强化“以人为本人是组织最重要的资源，决定组织成败的关键是人们所拥有的知识、智慧和技能。绩效管理应建立在尊重人、相信人和鼓励人的基础之上，充分调动人们的积极性，让人们以极大的热情和创造力投身于事业之中。
绩效管理应关注员工满意度，关注学习，自始至终地把培育人、激发人、提高员工整体素质和实现自身价值作为经常性的任务，并增强组织的凝聚力与向心力，形成整体的强大合力。
(4)强化持续改进过去工作中存在的问题能否得到有效纠正是绩效管理必须考虑的内容之一，通过对纠正和预防措施的效果进行跟踪验证并纳入考评内容，来促进问题得到真正的解决。
考评者在考评工作过程中不仅要指出问题，还需要与被考评者共同制定具体的绩效改进计划。
包括：实施责任人、具体改进措施、需要提供和配置的资源，另外还须明确工作改进过程中相关方的帮助、完成步骤以及改进时限等，到期后依据原有计划验证实施效果。
另外，对于绩效管理体系本身存在的不完善之处，也需定期进行评审，实现持续改进。
2022年以来，烟台国税局按照“以精细化管理和精细化服务为基础，以提高税收征管绩效为目标，以信息化管理系统为支撑，集中办税，强化征管的工作思路，在绩效管理上重点开展了以下三项改革：(一)调整岗责体系，优化业务流程建立科学的岗责体系，是优化业务流程的基础，也是实施绩效管理的基础。
只有有了科学的岗责体系和合理的业务流程，才能针对岗位和业务流程建立科学的绩效考核指标体系，才能对税收征管和税收执法实施有效的绩效管理。
1、下放审批权限，压缩办事环节(1)下放审批权限，减少办事环节是提高税收征管绩效的关键。
我们将县级局业务科室负责办理的各项税收征管业务事务性工作和审批权限，除税法有专门规定的以外，全部转移到办税服务厅或下放到基层分局。
转移和下放的各类审批权限共有五个大类172项，占原有审批事项的90%.(2)制定了《烟台市国家税务局县级国税机关税收征管岗责体系》和《烟台市国家税务局税收征管业务规程》，使岗责体系和业务流程得到了进一步优化。
纳税人提交的审批事项，由原来的12个报批环节简化到至多3个环节。
2、调整机构职能，合并机构设置(1)撤消各基层分局的办税服务厅，在县级局只设一个办税服务厅，作为县局的内设机构。
将原来办税服务厅分别设置的税务登记、纳税申报、发票发售等九个单项窗口进行了合并，设置了几个职能完全相同的综合办税窗口，并对“一人一窗一机工作模式进行了丰富和完善，纳税人提交的不同涉税事项均可在每个综合办税窗口办理。
经合并，办税服务厅设综合办税、审查核批和综合服务三个部门：综合办税负责受理纳税人申请提交的涉税事项;审查核批负责审批综合办税股转交或基层分局调查核实的涉税事项;综合服务负责将审查核批股批复的事项转交纳税人或有关部门，负责管理纳税人自助办税区和为纳税人提供咨询服务等。
我们还撤消了办税服务厅增值税发票抵扣税款审查岗位，与基层分局税源监控管理岗合并;将各基层分局审查报批岗位和县级局各业务科室设
置的审查转报岗位进行合并，由办税服务厅的审查核批岗位办理，并授予审批权限。
(2)县级局部分内设机构合署办公。把业务既互相关联又互相交叉的税政法规科、征收管理科、发票管理所、国际税务管理和出口退税管理科五个科室实行合署办公，机构名称为“税管法规科，主要负责全局性业务工作的安排部署、税收政策的上呈下达、执法监督和对重大税务案件进行审理等。还把计划征收科和信息中心合署办公，机构名称为“数据处理中心，其工作职责主要是税收收入情况的分析监控;负责各部门各种报表资料的编制;税收征管质量的分析、预警;网络、设备的管理及应用软件的维护等工作。(3)基层分局的名称不变，专门从事税源的监控管理。稽查局的职能不变，仍然负责稽查案件的选案、检查、审理、执行和增值税专用发票的协查处理等工作。撤消城区分局，成立税源监控管理科，主要负责城区纳税人的税源监控管理。县级局的机构调整后，其机构设置是：办公室、监察室、人事教育科、税管法规科、税源监控管理科、办税服务厅、数据处理中心、稽查局和多个农村分局。内部机构调整后，形成了办税服务厅“办税、税源监控管理科和农村分局“控税、稽查局“查税、税管法规科和各级领导“监督、数据处理中心“预警为一体的新的税收征管体系，也形成了一个工作流转环节最少、工
作分工明晰、信息充分共享的税收征管绩效管理系统。3、优化人员配置，强化税源监控(1)基层分局撤消了办税服务厅，业
务科室的事务性工作和审批权限转移下放，减少了机关业务科室的工作量，“节省了工作人员，为征管一线充实了力量。
这次征管改革，我们在牟平、龙口、栖霞三个县级局进行了试点，三个试点单位共节省了44人，占总人数的%.节省的这部分人员，有41人充实到了基层分局的监控岗位，有3人充实到了稽查岗位。
按照这个比例计算，烟台市国税系统征管改革全部到位以后，将有230多名工作人员，从机关科室和办税服务厅走出来，充实到基层分局。
烟台国税系统的办税服务厅也将由原来的67个，减少到14个，将节省大量管理费用和税收成本。
(2)为了进一步加强基层分局对税源的监控管理，专门制定了基层分局《片管员工作职责和工作考核管理办法》、《税源监控和考核管理办法》、《增值税纳税评估和考核管理办法》、《纳税辅导和考核管理办法》、《日常税收检查工作规程》，这五个办法和规程，对基层分局的税收征管工作，从工作职责、工作内容、工作要求、征管质量和工作责任都做出了具体规定，也建立了一整套绩效考核指标体系。
(二)强化税收征管质量监控过去，我们对税收征管和税收执法的监督，是以各级领导主导的，自上而下的“纵向监督，即上级部门和领导主要是对下级的工作组织检查，或者通过对提报的事项逐个进行审批的方式进行监督。
这种监督方法，虽然比较有效，但也存在一定的弊端：一是所有审批
事项都由领导签批，工作量大，较多流于形式。二是文书流转环节多、监督“链条长、工作效率低、纳税人意见大。三是责任不清，出现问题追究困难。事务性工作和审批权转移下放以后，虽然提高了工作效率，明确了工
作责任，但执法权力分散，容易失去控制。因此，我们按照事前、事中和事后监督作用的规律，建立了岗位“自
控、“互控和纵向监控为一体的税收征管质量监控机制。1、岗位“自控。就是各岗位人员按照规定的工作标准和要求，对完成的工作进行自
检，确认没有问题后，才向下一岗位移交。因此，每一项税收业务都要有明确的质量标准，作为自控的依据。我们按照政策规定和每项工作的特点，编写近60万字的《烟台市国
家税务局税收征管绩效管理工作规程》。每一项具体的税收征管业务都在《规程》中立了项，并对工作项目、
工作描述、本项工作的法规依据、文书受理和编制、受理办理的规范及方法、调查核实的具体内容要求、审查核批的依据和规范、工作过错的责任追究等级、各项业务在不同岗位之间的流转顺序、工作完成的时限等方面都做出了具体规定。
2、岗位“互控。就是岗位之间的互相监督。各个岗位人员在接收上一岗位移交来的工作时，首先要按照《规程》规定的标准进行验收。
如果工作人员接收了上一岗位移交来的工作，就是认可了它的工作质量。
也就是说上一个岗位办理的业务是否符合规定和要求，只有被下一岗位受理后，才得到确认。
如果被下一岗位退回，要重新办理或补正。如果上一个岗位办理的工作不符合要求，而下一个岗位没有退回，继续办理，出现问题和造成后果，由下一岗位承担主要责任。3、纵向监督。就是上级部门和领导，对各岗位办理的业务，尤其是对比较重要的审批事项进行跟踪监督，做到“放事不放管、放权不失控。税管法规科设置税收执法监督岗位，负责对已经办理和审批的事项进行适时监督，发现问题有权予以纠正、撤销或终止执行。各级领导，包括征管法规科科长、县级局的分管局长、局长，根据工作分工对办理或审批的事项进行定期或不定期的抽查。市局专门制定了《烟台市国税局税收征管执法纵向监督管理办法》，对纵向监督的职责、范围、内容和要求等做了具体规定，使纵向监控有章可循。(三)税收征管绩效量化考核。为了建立税收征管和执法质量的长效机制，对税收征管绩效实行科学的量化管理和考核。我们建立了包括工作量化考核、工作权重系数考核、工作质量等级考核和工作责任追究等级考核为内容的考核体系。1、工作量化考核工作量化考核就是把工作人员完成的工作，按照时
间进行量化考核的一种办法。按时间来量化考核工作，就是按照社会必要劳动时间的理念，以一个
小时为1分的记分标准，测算出办理每项税收业务所需要的工作时间，把测算的工作时间转化为工作量化分数。
例如某岗位办理了税务登记5户，每户量化的工作时间为30分钟，办5户就是分;初审出口退税申报资料6份，每份量化工作时间为20分钟，初审6份得2分;办理认定类审批10份，每份量化工作时间为1小时，这10份审批就得10分;实施实地调查核实3户，每户量化工作时间为1小时，调查得3分;稽查局查补税款9万元，每3万元要给税务检查岗位加1分、给税源监控管理岗位扣3分。
假如这些工作都是一个岗位人员完成的，那么，这个岗位的工作量考核得分就是这个得分既体现了岗位的工作绩效，又体现了这个岗位的工作强度和负荷。
2、岗位权重系数考核岗位权重系数考核，就是按照工作的难易程度、责任大小、所需专业知识的多少和工作强度来确定不同岗位的权重系数并计算得分的考核方法。
工作责任大、工作难度高、专业知识要求高、工作强度大，岗位权重系数就大，反之就小。
，我们经过反复测算，制定了《烟台市国税局各岗位权重系数标准》。
例如，我们把综合服务岗位的工作权重系数确定为1，把综合办税岗位确定为，税源监控管理岗位和税务稽查岗位确定为，审查核批岗位和稽
查审理岗位确定为，税源监控管理和税务稽查的主岗确定为某岗位的的工作权重得分=岗位工作量化考核得分×(工作权重系数-1)。
这样的考核方法既能客观公正地评价不同岗位的工作，又有利于激励不同岗位干部学习业务知识，积极工作，增强工作的责任心和事业感。
3、工作质量等级考核工作质量等级考核，就是对每项工作质量在不同行政层面的实效程度及上级局的认可程度作为考核依据的一种考核方法。
，我们专门制定了《烟台市国家税务局工作质量等级评审办法》，对工作质量等级的评定进行了统一和规范。
我们把工作质量等级划分为分局级、县市区局级、市局级三个等级的分值来考核。
其中市、县市区级每级又分为三个等次，并设置不同的分值进行量化加分。
例如，获得县市区局级一等加40分、二等加30分、三等加20分;获得市局级一等加150分、二等加100分、三等加50分。
这个市局级一等加的150分，相当于一个工作人员连续满负荷工作一个月的时间量。
我们就是用这样的考核方法，来激励工作人员开拓进取、争先创优。4、工作责任追究等级考核工作责任追究等级考核，就是根据工作过错造成的后果和产生的影响来作为处罚依据的一种考核办法。，我们制定了《工作责任等级追究办法》，规定工作失误的等级越高，追究的力度就越大、量化扣分就越多。
工作责任等级追究分为五级。一至二级工作责任分别扣1分和2分;三级工作责任由县级局研究确定，扣20分;四级工作责任由县级局研究报市局审查备案，扣450分;五级工作责任由市局追究确定，扣1500分。这个1500分，相当于一个工作人员一年考核时间量的工作实绩。通过以上四种考核方法，我们可以比较科学地计算出各个岗位的量化考核得分，对工作人员的工作绩效进行量化考核，可以客观公正地评价工作人员的工作实绩。例如：。第2篇：国税绩效管理文稿积极推行绩效管理营造创优争先氛围对于绩效管理工作，经过近几年的实践和摸索，我局已经建立起相对完善的绩效管理体系，我们的基本思路可概括为32字：目标引领、层级传递；责任分解、竞赛促进；注重沟通、持续改进；结果优先、绩奖挂钩。下面我从五个方面来汇报我们的主要做法：一、运用先进理念，做到系统设计，整体筹划传统的定义，绩效管理是调动人员积极性、挖掘干部潜能的一种人力资源管理的手段。而我们在实践中，把它与目标管理工作融为一体，用绩效管理的方法机制来保障各项组织目标的实现。我们对绩效管理的定位，不仅仅是一种人力资源的手段，更是把它作为抓各项工作落实的抓手和保障，把它作为全局管理的杠杆工具。遵循绩效管理的系统理念，我局绩效管理的总体架构是以组织使命为出发点，以组织战略目标为总纲，逐层逐
级建立组织、部门、个人的绩效目标和绩效指标，构筑起组织、部门、个人三个层面的绩效管理机制，并形成了“绩效计划、过程管理、绩效考评、绩效沟通、结果应用”闭环运行的绩效管理系统。
由于我们把绩效管理定位为全局管理的杠杆工具，所以在绩效管理的组织上，我们突破“绩效管理是人事部门和办公室工作”的局限，组织全员参与，其中：局长室明确全系统的组织愿景、战略与目标，对绩效管理工作进行总体指导与规划，明晰绩效管
-1献度。如对部门绩效指标的设定，我们按照部门职能，将考评内容分为关键绩效指标、一般绩效指标、360°评价指标等方面。关键绩效指标主要来源于年度重点目标的细化分解，一般绩效指标指构成市局机关共性的一些主要指标，主要包括政务管理、作风建设、机关效能等共性通用的绩效指标；360°评价主要是指市局领导、平行处室、基层单位和纳税人对处室的评价；责任连带是上级考评或对下级考评中发现的部门连带加减分问题。
三是部门和基层单位通过岗位分析将组织目标分解落实到人。从编制《岗位说明书》、建立《税收业务岗责体系》和《机关行政岗责体系》入手，对所有岗位的履职要求、执行依据和工作流程进行详细规范，明确工作内容、工作目标、工作标准和完成时限等具体要求。区别不同岗位特征，按照纳税服务、风险应对、税务稽查、机关人员和分局班子成员等系列，分别制定相应的绩效考评标准和办法，使考评体系实现了全面覆盖。
三、优化工作推进机制，做到责任落实、竞赛促进在绩效考评的方式方法上，除对一般工作保留少量扣分外，对重点工作等关键绩效指标，
都实行得分制，在各个序列内开展项目竞赛，引导各单位、各部门把工作重心由“达标”转向“争先创优”上。
一是在市县局和市区各分局层面，全年重点工作目标就构成了拿“奖牌”的项目。分别制定可衡量的考评（竞赛）计分标准，指标设计原则是能量化则必须量化，不能量化的就程式化，把工
-3管理、纳税服务、法制廉政、队伍建设等四大项目组,由局领导分别牵头组织工作推进，实行项目化管理。
二是重点工作跟踪反馈制。对全局重大决策和重大工作部署、全局重点工作进行全程跟踪管理。《国税年度工作报告》与各项目组《年度工作实施方案》、《全局重点工作事项一览表》的目标、重点工作内容应相互衔接贯通，并被部门KPI指标涵盖。办公室根据上述内容和《部门每月计划表》、《部门每月计划完成表》对重点工作和部门KPI指标完成情况进行督查督办。对未完成的工作事项，填制《督查督办工作登记表》进行跟踪管理，督办结果列入部门绩效考评。
三是倒逼管理制。对全局重点工作进行细分小项，并制订《年度重点工作一览表》，确定重点工作明细事项、分月完成时点和责任人，并规范了对单位各部门每月重点工作完成情况的考评和督办，实行挂图作战、倒逼管理。
四是工作通报制。市局定期发布绩效指标(定时定责)。半年会议和年终考评后，市局对每个单位和部门重点工作的主要成绩、存在问题、原因分析、改进建议，逐一进行点评沟通，明确努力的方向和目标。以此推动整个面上目标管理的深化。
五是交流评比制。围绕市局年度关键绩效目标开展系列评比竞赛活动，如：“风险分析模型评比”、“风险应对案例评比”等，促进各单位学习先进、比学赶超。
六是会议点评或个别面谈制。建立基层分局长、科长、办事-5分值计入竞争上岗的总分中。只有这样，才能使干部的工作绩效和能力素质与干部的选拔任用进行有机结合，体现凭能力和实绩用干部，让能干事、肯干事者有机会，干成事者有舞台。我们的做法曾得到中国人事科学院专家组、中国行政管理学会政府绩效管理调研组的肯定，并先后在中国税务报、总局《税务简报》做了专题介绍。通过推行全方位、全过程、立体式的绩效管理，在调动全员积极性、提升工作效能、推动争先创优上发挥了重要作用。市局连年进入省局目标管理考评先进单位和市级机关作风建设最佳办事单位行列。第3篇：国税自查报告200X-2022年度纳税人自查情况说明按照唐山市国税第X稽查局税务稽查自查通知要求，我公司于2022年年6月对本公司200X年6月—2022年12月期间的账务进行了自查。现将自查的涉税情况汇报如下，由于时间仓促，汇报的内容难免有些问题或有所遗漏，如有不妥，请理解和指正，谢谢!纳税人名称：__有限公司纳税人识别号：__经济类型：有限责任公司法人代表：王__
检查时限：200X年6月-2022年12月一、公司基本情况__有限公司是由唐山__股份有限公司、__有限责任公司共同出资组建的合营公司，于200X年6月26日批准设立，注册资本2X亿元。公司在唐山__工业区建设四条年产60万吨矿渣粉生产线项目，总投资4X亿元。2022年8月1日一期两条年产60万吨的矿渣粉生产线正式投产，2022年8月1日，二期两条年产60万吨矿渣粉生产线正式投产。公司系国有企业。经营地址：__工业区。经营范围：矿渣微粉及附产品生产、销售。法人代表：王__。二、各项税情况1、企业所得税（1）2022年度实现利润总额.41元，应缴纳企业所得税.24元，实际已缴纳.24元。（2）2022年度实现利润总额.97元，应缴纳企业所得税.96元，实际已缴纳.96元。2、增值税（1）2022年度年末留抵税额为.96元。（2）2022年度年末留抵税额为.16元。（3）2022年度年末留抵税额为元。我公司截止201X年4月份（差额抵扣法）进项税额抵扣完毕，并于当月实现增值税额.17元。__有限公司
201X年6月12日第4篇：国税自查报告关于对__公司2022年1月至2022年12月纳税情况的自查报告__市__国家税务局稽查局：按照贵局于2022年7月4日下发的《税务稽查查前告知书》（国税稽告字[2022年]001号）的相关要求，我公司组织相关人员于2022年7月5日至7月30日，对我公司2022年1月1日至2022年12月31日所属期间涉及到的相关涉税情况进行了全面的自查，现将自查情况报告如下：一、企业基本情况：__公司成立于2022年7月，注册资金1000万元整。由于公司股东从事过矿产资源的开发的相关工作，成立公司的主要目的是为了对__市__县当地的矿产资源进行投资开发，并同时承接部分通信电缆工程业务。__公司成立以后，主要是从事了对__市__县当地的矿产资源的前期开发工作，公司投入了大量的人力、物力和资金，成立了__公司__分公司，相继对__县可能存在矿产资源的__矿点、__矿点进行前期的办证、勘查、找矿等工作。同时，为开发当地的旅游资源，在__县政府的要求下，投资成立了__有限公司。由于矿产资源开发的前期工作具有较大的不确定性和风险性，加上国家的政策的不断变化，__公司虽然开展了大量的工作，但由于该工作难度较大，过程复杂，至今虽已开展了五年多的工作，但尚未形成具有开发条件和价值的矿点。同时，由于资金需求量大，公司资金有限，前期开发工
作时断时停，公司股东大部分的精力都花在寻找具有资金实力的合作开发者上，为此__公司除欠银行货款外，尚欠大量的私人借款。
二、企业涉税情况：__公司到目前为止，在对矿产资源的前期开发工作上，未有收入体现，应不存在相关的税收问题。__公司近年来除开展以上工作外，另外的业务主要是承接了__市当地在电站开发工作中的配套通信电缆施工工程业务。其中，2022年取得收入元，开具普通销售发票，已缴纳增值税元。当年公司账面反映亏损.37元，经纳税调整后应纳税所得额为-.92元，未缴纳企业所得税；2022年取得收入.25元。其中开具普通销售发票.30元，开具通信工程款发票.35元，已全部缴纳营业税，当年公司账面反映亏损.35元，经纳税调整后应纳税所得额为-.95元，未缴纳企业所得税，当年预缴所得税为元。三、本次税收自查情况：接到贵局通知以后，按照贵局通知后附的相关要求，我公司安排有关人员对我公司2022年1月1日至2022年12月31日的相关涉税工作进行了全面的检查，主要的检查内容分为以下部分进行：1、增值税相关涉税情况检查：我公司由于涉及的流转税业务主要是通信工程施工，在2022年度取得收入元时，开具了普通销售发票，按3%的比例缴纳了增值税元。2022年开具普通销售发票.30元，应缴纳增值税，由于我公司属小规模纳税人，按3%征收率计算，应缴纳增值税为.30×÷/=元。2、对与收入相关的事项进行了检查。
我公司2022年取得收入元，2022年取得收入.25元，在对我公司业务及发票开具情况进行全面检查后，特别是对公司的往来款项进行了全面的检查和分析，对预收账款、其它应付款各明细的形成原因、核算过程及相应原始凭证进行了落实，自查中发现2022年度已挂账的预收账款-__电站万元，由于当时核算时该款项属该电站上一级单位付款，后期一直未能处理，属已收款未确认收入项目，因此在此次检查中应确认该收入万元。
3、对与成本费用相关事项进行了检查。经对我公司成本费用情况进行全面的检查，主要存在以下两方面的问题：⑴、产品销售成本及结转方面存在的问题：经检查，我公司2022年取得收入元，账面反映产品销售成本元；2022年取得收入.25元，账面反映产品销售成本元。经对我公司财务人员及业务相关人员进行了解和核对，公司财务人员在核算产品销售成本时，是按一定的毛利率计算而得出。2022年的成本已取得相关发票，2022年公司在开展通信工程施工过程中，大量的施工费用及工程配套材料费用款项由当地的施工队伍进行建设，工程款已实际付出，相关费用挂账于其它应收款上，由于工期较长，加上施工过程中施工队发生工伤事故（目前法院尚正式判决），公司未及时取得相关发票。在此次自查中，我公司按收入的50%确认销售毛利，应调增应纳税所得额为元-.25元×50%=.87元⑵、期间费用核算方面存在的问题：在对我公司2022年期间费用检查过程中，主要存在以下问题：
①、房屋装修及设备款共.37元未采取摊销,直接计入管理费用;②、购入固定资产（电脑、办公家具等）元直接计入管理费用，未采取折旧方式进行摊销；
③、个人电话费用合计元计入公司管理费用未纳税调整;④、会务费、汽车超速罚款共3380元计入管理费用-其它费用未作纳税调整；
⑤、未取得正规发票入管理费用金额元未纳税调整。⑥、支付的工程款元应计入施工成本科目。在对我公司2022年期间费用检查过程中，主要存在以下问题：①、个人电话费用合计元计入公司管理费用未纳税调整;②、未取得正规发票入管理费用金额6000元未纳税调整。3、对相关涉税事项进行了检查。我公司在对2022年企业所得税纳税申报时，资产类调整项目固定资产折旧.37元会计折旧和税法规定折旧一致,纳税调增金额.37元属编报错误。4、自查中存在的问题说明。通过自查，我公司由于开具普通销售发票应补缴增值税元，我公司2009、2022年度企业所得税应分别调整如下：2022年度：调整后企业所得税应纳税额=-.92++.37+++3380+=-元2022年度：调整后企业所得税应纳税额
=-.95+.87元++6000=.97元应补缴企业所得税=.97元×25%=.74元-元=.7元以上所述为我公司本次自查的情况总结，不当之处敬请指正。__公司2022年__月__日第5篇：国税自查报告关于对__公司2022年1月至2022年12月纳税情况的自查报告__市__国家税务局稽查局：按照贵局于2022年7月4日下发的《税务稽查查前告知书》（国税稽告字[2022年]001号）的相关要求，我公司组织相关人员于2022年7月5日至7月30日，对我公司2022年1月1日至2022年12月31日所属期间涉及到的相关涉税情况进行了全面的自查，现将自查情况报告如下：一、企业基本情况：__公司成立于2022年7月，注册资金1000万元整。由于公司股东从事过矿产资源的开发的相关工作，成立公司的主要目的是为了对__市__县当地的矿产资源进行投资开发，并同时承接部分通信电缆工程业务。__公司成立以后，主要是从事了对__市__县当地的矿产资源的前期开发工作，公司投入了大量的人力、物力和资金，成立了__公司__分公司，相继对__县可能存在矿产资源的__矿点、__矿点进行前期的办证、勘查、找矿等工作。同时，为开发当地的旅游资源，在__县政府的要求下，投资
成立了__有限公司。由于矿产资源开发的前期工作具有较大的不确定性和风险性，加上国
家的政策的不断变化，__公司虽然开展了大量的工作，但由于该工作难度较大，过程复杂，至今虽已开展了五年多的工作，但尚未形成具有开发条件和价值的矿点。同时，由于资金需求量大，公司资金有限，前期开发工作时断时停，公司股东大部分的精力都花在寻找具有资金实力的合作开发者上，为此__公司除欠银行货款外，尚欠大量的私人借款。
二、企业涉税情况：__公司到目前为止，在对矿产资源的前期开发工作上，未有收入体现，应不存在相关的税收问题。__公司近年来除开展以上工作外，另外的业务主要是承接了__市当地在电站开发工作中的配套通信电缆施工工程业务。其中，2022年取得收入元，开具普通销售发票，已缴纳增值税元。当年公司账面反映亏损.37元，经纳税调整后应纳税所得额为-.92元，未缴纳企业所得税；2022年取得收入.25元。其中开具普通销售发票.30元，开具通信工程款发票.35元，已全部缴纳营业税，当年公司账面反映亏损.35元，经纳税调整后应纳税所得额为-.95元，未缴纳企业所得税，当年预缴所得税为元。三、本次税收自查情况：接到贵局通知以后，按照贵局通知后附的相关要求，我公司安排有关人员对我公司2022年1月1日至2022年12月31日的相关涉税工作进行了全面的检查，主要的检查内容分为以下部分进行：1、增值税相关涉税情况检查：
我公司由于涉及的流转税业务主要是通信工程施工，在2022年度取得收入元时，开具了普通销售发票，按3%的比例缴纳了增值税元。2022年开具普通销售发票.30元，应缴纳增值税，由于我公司属小规模纳税人，按3%征收率计算，应缴纳增值税为.30×÷/=元。
2、对与收入相关的事项进行了检查。我公司2022年取得收入元，2022年取得收入.25元，在对我公司业务及发票开具情况进行全面检查后，特别是对公司的往来款项进行了全面的检查和分析，对预收账款、其它应付款各明细的形成原因、核算过程及相应原始凭证进行了落实，自查中发现2022年度已挂账的预收账款-__电站万元，由于当时核算时该款项属该电站上一级单位付款，后期一直未能处理，属已收款未确认收入项目，因此在此次检查中应确认该收入万元。3、对与成本费用相关事项进行了检查。经对我公司成本费用情况进行全面的检查，主要存在以下两方面的问题：⑴、产品销售成本及结转方面存在的问题：经检查，我公司2022年取得收入元，账面反映产品销售成本元；2022年取得收入.25元，账面反映产品销售成本元。经对我公司财务人员及业务相关人员进行了解和核对，公司财务人员在核算产品销售成本时，是按一定的毛利率计算而得出。2022年的成本已取得相关发票，2022年公司在开展通信工程施工过程中，大量的施工费用及工程配套材料费用款项由当地的施工队伍进行建设，工程款已实际付出，相关费用挂账于其它应收款上，由于工期较长，加上施工过程中施
工队发生工伤事故（目前法院尚正式判决），公司未及时取得相关发票。在此次自查中，我公司按收入的50%确认销售毛利，应调增应纳税所得额为元-.25元×50%=.87元⑵、期间费用核算方面存在的问题：
在对我公司2022年期间费用检查过程中，主要存在以下问题：①、房屋装修及设备款共.37元未采取摊销,直接计入管理费用;②、购入固定资产（电脑、办公家具等）元直接计入管理费用，未采取折旧方式进行摊销；
③、个人电话费用合计元计入公司管理费用未纳税调整;④、会务费、汽车超速罚款共3380元计入管理费用-其它费用未作纳税调整；
⑤、未取得正规发票入管理费用金额元未纳税调整。⑥、支付的工程款元应计入施工成本科目。
在对我公司2022年期间费用检查过程中，主要存在以下问题：①、个人电话费用合计元计入公司管理费用未纳税调整;②
、未取得正规发票入管理费用金额6000元未纳税调整。3、对相关涉税事项进行了检查。我公司在对2022年企业所得税纳税申报时，资产类调整项目固定资产折旧.37元会计折旧和税法规定折旧一致,纳税调增金额.37元属编报错误。4、自查中存在的问题说明。通过自查，我公司由于开具普通销售发票应补缴增值税元，我公司2009、2022年度企业所得税应分别调整如下：2022年度：
调整后企业所得税应纳税额=-.92++.37+++3380+=-元2022年度：调整后企业所得税应纳税额=-.95+.87元++6000=.97元应补缴企业所得税=.97元×25%=.74元元=.7元以上所述为我公司本次自查的情况总结，不当之处敬请指正。
篇十一：全面实施预算绩效管理实效评价情况自查整改报告
P> 绩效预算，就是政府首先制定有关的事业计划和工程计划，再依据政府职能和施政计划制定计划实施方案，并在成本效益分析的基础上确定实施方案所需费用来编制预算的一种方法。今天为大家精心准备了关于预算绩效管理工作情况的汇报，希望对大家有所帮助！关于预算绩效管理工作情况的汇报
主任、各位副主任、秘书长、各位委员：
我受市人民政府委托，向市七届人大常委会第十八次会议报告20**年市本级预算绩效管理工作情况，请予审议。
一、预算绩效管理工作情况
20**年市人民政府及其财政部门按照上级“全方位、全过程、全覆盖”的要求，全面创新预算绩效管理，管理面由一般公共预算向政府性基金预算延伸，管理口径由年初预算向追加预算延伸，管理层次由一级预算单位向二级预算单位延伸，可评价项目基本纳入了绩效管理的笼子。主要开展了以下六个方面的工作：
（一）深入推进目标管理
一方面加大了工作力度。今年对112个市本级一级预算单位的事业发展专项25.46亿元实行了绩效目标管理，总金额较去年同比增长29.37%。另一方面细化了项目指标。项目资金当年量化细化指标总量达1706个，项目平均量化指标近10个，较去年同比增长了70%。
（二）扎实推进重点评价
在督促112个一级预算单位整体自评的基础上，对其中的旅游发展专项资金等14个专项和市交警支队等4个单位8.04亿元资金进行了重点评价，评价金额
1/12
较上年4.55亿元增长了76.7%，专项资金评价结果为1优11良2中，部门整体支出评价结果为2优2良（详见附件）。评价中始终坚持项目抽查面不少于30%，资金抽查面不少于50%的要求，开展了5轮内部专家评审，坚持和尊重人大代表主体地位，充分利用社会各界力量，邀请市人大常委会预工委，市人大财经委、教科文卫委等相关委室主任，城环委、农业委、内司委等专门委员会委员，部分预算审查联系的市人大代表、财经专家等参加现场调研，评价质量更高，评价结果更加客观公正，对单位的影响触动更大。市交警支队、市委宣传部、市农科院等单位重视程度高，都及时召开了党委（组）会或办公会，边评价边整改，边优化项目库建设，边加快项目执行，边完善项目制度，预算单位“学绩效、讲绩效、用绩效、问绩效”的氛围日渐浓厚。
（三）大力推进运行监控
依托市本级预算绩效管理系统开展了6月、9月、10月3轮运行监控，监控的年度执行率分别应达到资金额度的30%、50%、60%。6月底发现58个项目10.63亿元的资金未破零，10月底仍有29个项目6.72亿元未破零，通过监控倒查制度建设上的短板，及时提醒单位在加快支付进度时加强资金管理，同时从优化资源配置环节入手，加强宏观控制，增强预算的精准性、科学性、合理性。
（四）尝试推进标准化建设
借鉴上海、广东等地及省财政厅的绩效管理成果，结合常德实践，今年市本级出台了8项标准，即评价方案标准、绩效目标管理标准、绩效运行监控标准、现场评价清单标准、项目评价体系标准、整体评价体系标准等。通过标准化促进评价工作规范化、制度化、精细化，全年坚持标准先行、集体辅导、规范操作、逐月考核、全年通报，确保整个绩效管理工作在高标准框架内运行，程序公开透
2/12
明，结果公平公正。对全年标准执行中有较大异议的2个项目，市财政局与相关部门开展了2次复议，统一了评价口径，正面引导项目单位向标准化管理看齐。
（五）全力推进问题整改
根据《湖南省预算绩效管理操作规程》（湘财绩〔2013〕28号），将今年重点评价中发现的43项个性问题全面反馈至被评价单位，并委托专家对其整改情况进行上门督办，采用问题销号制，确保已发现的问题在12月10日前整改到位。为防止评价和管理“两张皮”，既将评价结果紧密结合参考运用到2019年部门预算编制，还对执行进度不理想的，督促项目单位加快进度抓紧实施；对制度不健全的，督促项目单位尽快出台规范的资金管理办法；市本级所有第三方评价报告连同问题整改情况将于12月底在市人民政府和市财政局门户网站进行公开，自觉接受社会监督。
（六）强力推进结果应用
今年我们将预算绩效管理结果运用到了2019年市级部门预算编制，如市农科院账面结余的279.5万元和职工占用的9.9万元已分别收缴总预算和单位预算；市委宣传部的百团大赛、文化产业引导资金等文化类项目已完成整合；市发改委在专项中列支的价格运行经费80万元已改列基本支出；对市商务局的开放型经济发展专项资金等5个项目单位共挤占挪用的70.9万元资金已分别按原渠道归还；到期中止了市经信委的“1115”工业发展奖励等项目；削减了市科技局的知识产权推进与专利资助等项目。
二、存在的主要问题
通过全过程预算绩效管理，仍还存在以下不足：
（一）预算单位绩效意识不强3/12
市本级预算单位绩效意识较往年虽有增强，但绩效管理理念欠缺，个别单位对财政绩效评价工作有抵触厌倦情绪，有的单位只重视资金立项，不重视项目库建设、制度建设和规范管理，有的项目结转结余额度较大，主管部门对项目单位资金使用管理绩效情况仍未引起足够的重视，单位自我评价基本流于形式。
（二）资金使用单位财务管理基础薄弱很多资金使用单位未按要求设立专账，没有真实反映资金的来龙去脉，有的应缴预算收入未及时解缴国库，有的项目单位专项资金打到了个人账户，有的白条列支，违反了财务管理有关规定。（三）项目执行迟缓截至10月底，纳入市本级20**年度绩效管理的项目综合执行率仅39%，施工图审查经费等29个项目年度预算6.72亿元仍未破零，科技创新发展专项资金等65个项目的执行率低于60%的基本监控值，项目执行力度仍有待提速和加强。（四）全覆盖有待进一步落实“四本预算”中社保基金预算和国有资本经营预算还未纳入市本级管理范围；一般公共预算和政府性基金预算也只开展了事业发展类项目评价和部门整体支出评价；重大政策评价和对下级政府财政资金运行情况的综合评价有待拓展。三、下一段工作打算2019年，常德市本级的预算绩效管理工作将从以下四个方面发力：（一）抓培训，把绩效氛围做浓
篇十二：全面实施预算绩效管理实效评价情况自查整改报告
P> 为进一步规范机关财务管理提高资金使用效益创建节约型机关确保工作正常有序运转根据中华人民共和国会计法会计基础工作规范有关财经法规和县级财政部门有关规定结合我单位实际制定了高县统计局财务管理制度高统计9号及高县统计局专项补助资金管理实施办法高统计10号制度中规定全局各项经费收入与支出实行统一管理独立核算坚持统一领导一把手负总责分管领导严格审核量入为出从严控制合理开支讲求实效的原则项目工作经费绩效评价自评总结（五篇）
一、项目概况**镇地处**西南部，距巴城32公里，距恩阳13公里，成巴高速、G24国道纵穿南北，是**北上**、南下**、重庆的重要交通要道。辖22个行政村，2个居委会，157个村（居）民小组，11677户，44195人，耕地面积24106亩，林地面积32237亩，幅员面积68平方公里。**镇自**年被评为省级重点镇以来，我镇抓住机遇，按照总体规划，加大对基础设施、风貌塑造、环境整治、产业培育、公共服务等多方面的投入。同时，加强对项目立项、项目实施等方面监管，制定完善专项资金管理办法，加强资金监管，确保专款专用。充分发挥财政资金的最大效益。（一）项目资金申报及批复情况。**年度为保障重点项目正常开展，经**镇人民政府申报，争取重点项目工作经费9.5万元。（二）项目绩效目标。按照“以山水筑体、以文化铸魂、以活力驻形”的思路，依托区域文化特色及自然生态优势，通过生态文化旅游开发，旨在将我镇打造成集山水观光、乡
村旅游、养生养老、文化创意等功能为一体的宜游、宜居、宜业的休闲养生度假胜地，促进地方社会、经济、生态、文化效益的综合协调，实现小城镇建设跨越式发展。
（三）项目资金申报相符性。根据总体规划，我镇主要对场镇基础设施（包括：道路、广场、街道、农贸市场、停车场等）、风貌塑造（包括：场镇风貌、雨污管网，绿化、污水处理等）、环境整治、产业培育、公共服务等方面，按照轻重缓急的顺序，进行了全面推进。为保障重点项目的有序进行，申报工作经费，做到申报内容与实际建设一致，申报目标合理可行。
二、项目实施及管理情况（一）资金计划、到位及使用情况。1、**年度经**镇人民政府报区财政局，争取重点项目工作经费9.5万元，资金到位及时。2、资金使用。我镇严格按照资金使用计划，加强资金管理，采取专户存储，专账核算，确保资金使用的安全性、规范性、有效性，做到资金支付范围、支付标准、支付进度、支付依据等合规合法、严格与预算相符。项目工作经费支出情况如下：广告制作及宣传费用3.9万元，信访维稳2万元，
店招制作及风貌整治劳务费3.6万元。（二）项目财务管理情况。**镇建设项目工作经费采取授权支付形式，由财政所严
格按照项目资金管理办法对资金进行计划申请、划拨、使用，及时、规范对收支进行账务处理和会计核算。
（三）项目组织实施情况。我镇小城镇建设项目实施采取以社区为实施主体，政府监管，部门指导的原则，实施中充分征求民意，加强项目规划、预算编制、队伍比选、合同签订，施工监督，现场验收、价格审计等一系列环节管理，规范项目实施流程。三、项目绩效情况（一）项目完成情况。按照总体规划，**年至**年做好了规划、测绘、评估等前期准备工作，完成了府前大道、银杏大道、银杏广场、停车场、公共厕所、农贸市场、风貌塑造等的新建任务，完成了凤栖街、凤祥街等街道的整治工作，做好了街道绿化、亮化、雨污管网、标识标牌、天网建设、环境整治等一系列项目建设，确保各项任务量全面完成、质量达标、成本控制目标达到。
（二）项目效益情况。通过合理的拨付资金，保障了重点项目的实施，项目决策、规划设计、项目实施、资金管理等各个方面做到了统筹兼顾、科学合理、监管到位，社会效益彰显，经济效益逐步显现。四、问题及建议（一）存在的问题。一是场镇发展规划基础设施建设需加快进度，资金缺口较大；二是为保障重点项目的正常实施，项目工作经费严重不足。（二）相关建议。一是恳请上级继续加大对重点项目资金的支持力度，形成一个可持续发展的态势；二是对重点需管理维护给予经常性财政补助；三是增加重点项目工作经费。一、项目基本情况（一）基层党组织建设工作经费。项目基本情况：发挥基层党组织的政治功能和服务功能，支持基层党组织活动场所、服务设施建设和便民利民举措，保障基层党组织活动正常开展。绩效目标设定及指标完成情况：开展基层党组织建设工作单位数:10个，完成：7个；基层党组织正常开展党
务工作,发挥政治核心和领导核心作用率：100%，完成100%；辖区社区基层党组织满意度，≥90%。完成：95%；辖区基层党员满意度，≥90%。完成：100%；社会公众满意度：≥90%。完成：95%。
（二）街道党务工作经费。项目基本情况介：用于保障街道基层党务工作正常开展。绩效目标设定及指标完成情况：组织辖区党组织开展基层党建工作：11个，完成11个；按照进度完成党务工作：≥90%，完成95%；辖区社区基层党组织满意度，≥90%。完成：95%；辖区基层党员满意度，≥90%。完成：100%；社会公众满意度：≥90%。完成：95%。
（三）社区服务群众专项工作经费。项目基本情况：用于社区党组织关爱社区困难居民；社区居家养老、儿童托管、流动人员服务等民生帮扶；社区服务设施建设及维护、社区环境治理、社区便民利民服务等，以及其他社区居民迫切需要解决的服务事项。绩效目标设定及指标完成情况：组织辖区党组织开展服务群众社区数10个，此经费项目申报中的社区：2个；辖区各社区服务的居民群众满意度：≥90%。完成：95%。
（四）居民小组工作经费。项目基本情况：建立稳定的
经费保障制度，使基层党组织有资源有能力为群众服务，用于居民小组党支部活动正常组织、宣传氛围营造等工作。绩效目标设定及指标完成情况：辖区所有居民小组日常工作正常开展，26个，完成26个；辖区居民小组活动阵地使用率，≥90%，完成90%；辖区居民小组开展服务群众工作参与率，≥90%，完成100%；各居民小组党员满意度，≥90%，完成95%；社会公众满意度，≥90%，完成95%。
（五）街道为民服务中心工作经费。项目基本情况：加强街道为民服务体系建设，保障街道为民服务中心正常工作开展。绩效目标设定及指标完成情况：辖区为民服务站点全部正常开展工作，11个，完成11个；组织机构建设完成率，≥90%，完成100%；服务场所设备提供完成率，≥90%，完成95%；为民服务中心工作制度落实率，≥90%，完成100%；为民服务中心服务质量达标率，≥90%，完成95%；辖区前来办事的群众满意度，≥90%，完成95%。
（六）城市社区“两新”组织党建组织人员工资及培训、宣传经费。项目基本情况：为进一步加强“两新”组织党组织建设,强化教育管理,促进“两新”组织员认真履职,更好发挥作用,成长成才，开展“两新组织日常管理、教育培训
等工作。绩效目标设定及指标完成情况：对辖区“两新”组织员全部纳入正常管理数，7个，完成5个,另2个已离职；“两新”组织员管理服务制度落实率，≥90%，完成95%；“两新”组织员考核办法落实率，≥90%，完成95%；“两新”组织员岗位职责督促落实率，≥90%，完成95%。辖区“两新”组织员满意度，≥90%，完成95%；社会公众满意度，≥90%，完成95%。
二、绩效自评工作情况严格按照财政相关要求进行支出，按制订的项目管理制度、办法，加强日常检查监督管理。截止5月1日，各项目预算完成进度：（一）基层党组织建设工作经费，预算金额800000元，已使用500000元，完成百分比62.50%。（二）街道党务工作经费：1.辖区宣传资料购买、宣传资料制作费，预算金额30000元，已使用9318.1元，完成百分比31.06%。2.辖区基层党组织、党员培训、会议组织，预算金额30090元，已使用7340元，完成百分比24.39%。3.辖区党员活动组织，预算金额15000元，已使用4550元，完成百分比30.33%。4.辖区人才队伍建设，预算金额5000元，已使用0元，完
成百分比0%（。三）社区服务群众专项经费，预算金额1550000元，已使用0元，完成百分比0%。（四）1.城市社区“两新”组织党建组织人员经费，预算金额308259元，已使用87100.46元，完成百分比28.26%。2.城市社区“两新”组织党建组织培训、宣传经费，预算金额10000元，已使用0元，完成百分比0%。（五）居民小组工作经费，预算金额26000元，已使用26000元，完成百分比100%。
三、项目绩效情况（一）基层党组织建设工作经费。经济性：严格按上级文件要求实际工作需求控制项目预算，每个社区党组织每年8万元经费保障。效率性、有效性：各社区均按工作开展正常使用。（二）街道党务工作经费。经济性：严格按上级文件要求实际工作需求控制项目预算，年度资金共8万，其中用于辖区基层党组织、党员培训、会议组织3万元；用于辖区人才队伍建设0.5万元；用于辖区宣传资料购买、宣传材料制作3万元；用于辖区党员活动组织1.5万元。效率性、有效性：各社区均按工作开展正常使用。效率性、有效性：各类别费用均按要求正常使用。
（三）社区服务群众专项工作经费。经济性：严格按上级文件要求实际工作需求控制项目预算，7个城市社区每个社区每年20万元、3个涉农社区每个社区每年5万元。效率性、有效性：因此经费需要各社区立专项服务事项并按流程进行项目的方案形成、审批、公示、实施等流程，现仅有2个社区已形成具体项目方案，正在审批修正中。
（四）居民小组工作经费。经济性：严格按上级文件要求实际工作需求控制项目预算，辖区共26个居民小组，每个居民小组每年工作经费1000元。效率性、有效性：各社区居民小组均按工作开展正常使用。
（五）街道为民服务中心工作经费。经济性：严格按上级文件要求实际工作需求控制项目预算，5万元工作经费中，2万元用于为民服务中心硬件和软件维护；1万元用于为民服务中心办公耗材；1万元用于为民服务中心人员能力提升培训，1万元用于为民服务工作宣传和动态信息维护。效率性、有效性：按工作开展正常使用。
（六）城市社区“两新”组织党建组织人员工资及培训、宣传经费。经济性：严格按上级文件要求实际工作需求控制项目预算，7个城市社区，每社区1名“两新”组织员每年
工资及保险费为44037元/人；另每年1万元经费，0.8万元用于“两新”组织员教育培训和大日常活动组织，0.2万元用于“两新”组织员学习宣传材料购置。效率性、有效性：“两新”组织党建组织员工资按月正常发放使用中，培训费用按工作开展正常使用。
四、后续计划按财政相关要求，严格按照各预算项目立项依据、指标要求进行各项目经费的使用。一、项目概况(一)项目资金申报及批复情况**年我单位项目共计13个。其中预算申报项目12个，申报资金138.01万元，财政批复项目资金138.01万元;年中市级财政追加项目1个，乡镇统计规范化建设经费，金额为9万元，该项资金按流程申报及批复，符合资金管理办法等相关规定。(二)项目绩效目标1.基本单位名录库建设维护:通过编制、工商、税务、质检等行政部门定期提供的行政资料对名录库进行日常更新维护工作，构建全县基本单位动态信息库，为部门管理、
统计项目申报、大型普查、统计调查提供及时准确的信息和审批依据。
2.县乡统计网络信息化建设及两纲监测:通过县乡统计网络及信息化建设，稳步推进统计数据联网直报水平、统计信息安全保障水平、统计信息共享水平，确保全县统计数据采集网络畅通，为各统计专业安全、及时报表、汇总生成统计数据做好基础保障;全面收集、掌握和评估全县本年度妇女儿童发展纲要落实情况，为进一步加强和完善妇女儿童事业发展和上级考核提供有效参考依据。
3.统计职教培训:联系实际，讲求实效，建立运行规范，管理科学的统计继续教育机制;促进统计人员进一步掌握统计法律法规，增强职业道德，更新和完善知识结构，补充和扩展统计专业知识与业务技能;提高统计人员的创新能力，培养其掌握熟练的统计调查技能，成为能够参与管理和决策的统计人才。
4.消费品市场统计:通过对全县限额以上的商贸企业销售数据报表收集、整理、分析，进一步规范全县社会消费品零售总额统计调查工作，及时准确反映消费品市场进展情况和居民消费水平，促进政府制定有效的消费品市场发展政
策，并为推动全县消费品市场发展提供依据。5.城乡居民收入一体化调查:通过调查，全面、准确、
及时了解全县城乡居民收入、消费及其他生活状况，客观监测居民收入分配格局和不同收入层次居民的生活质量，更好地满足研究制定城乡统筹政策和民生政策的需要，为国民经济核算和居民消费价格指数权重制定提供基础数据。
6.工业统计及其基础工作:对我县工业经济及能源消耗的发展状况进行客观反映，为县委县政府决策提供依据。
7.服务业统计工作:全面完成服务业统计工作，完善统计调查方法和指标体系，有利于准确反映服务业发展规模、结构、效益、地区分布和行业分布情况，有利于科学制订服务业发展战略规划，提高服务业管理水平。
8.各项统计抽样调查:进一步提高基层抽样调查数据质量，使基层统计信息更准确地反映经济发展现状，为高县经济发展提供咨询服务，为上级党委政府决策提供详实的数据。
9.县级粮食产量抽样调查:开展粮食产量抽样调查工作是确保国家粮食安全，加强国家宏观调控，为国家粮食产业政策提供依据，实行粮食分级管理提供服务，促进粮食稳
定生产。同时，建立健全粮食生产区利益补偿机制，争取国家粮食生产项目安排和中央财政支持。
10.城镇化和就业失业统计监测:通过监测调查工作，准确及时全面反映我县新型城镇化建设和就业失业情况，促进我县经济社会协调发展。
11.统计专业人才能力培训:邀请统计系统、大专院校专家专题授课，努力培养造就一支专业门类齐全、结构合理、素质优良、专业化程度较高的统计人才队伍，力争统计从业人员全覆盖。
12.第三次全国农业普查:组织开展第三次全国农业普查，查清我国农业、农村、农民基本情况，掌握农村土地流转、农业生产、新型农业经营主体、农业规模化和产业化等新情况，反映农村发展新面貌和农民生活新变化，对科学制定“三农”政策、促进我国实现农业现代化、全面建成小康社会，具有十分重要的意义。
13.乡镇统计规范化建设:开展标准化统计站建设，进一步提高统计数据质量，规范乡镇统计工作，使统计数据为我县经济社会发展发挥更大的作用。
(三)项目资金申报相符性
我单位共计13个项目申报内容与具体实施内容相符、申报目标合理可行。
二、项目实施及管理情况(一)资金计划、到位及使用情况1.资金计划及到位。上述项目资金中138.01万元通过县级财政预算批复取得，9万元通过市级财政年中追加取得，所有资金均到位及时，到位率100%。2.资金使用。我单位**年取得财政批复资金138.01万元，其中县级粮食抽样调查项目中有1.4万元政府采购资金，因当年年底采购流标，未及时在**年支付，但该笔资金已于2019年1月完成采购并支付;年中市级财政追加项目1个，乡镇统计规范化建设经费，金额为9万元。**年决算项目资金总支出为145.61万元。所有项目支付依据合规合法，资金支付与预算相符。(二)项目财务管理情况**年，我单位印发了《高县统计局关于印发<高县统计局“三重一大”决策制度>等五项机关管理制度的通知》
(高统计[**]8号)。为进一步规范机关财务管理，提高资金使用效益，创建节约型机关，确保工作正常有序运转，根据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》、有关财经法规和县级财政部门有关规定，结合我单位实际，制定了《高县统计局财务管理制度》(高统计[**]9号)及《高县统计局专项补助资金管理实施办法》(高统计[**]10号)，制度中规定全局各项经费收入与支出实行“统一管理，独立核算”，坚持“统一领导、一把手负总责、分管领导严格审核、量入为出、从严控制、合理开支、讲求实效”的原则;规定专项补助资金分配办法及职责分工，专项补助资金须按照规定的支出范围和用途安排支出，支出报销应严格按照规定的报销标准及报销程序办理，做到流程合规、手续完整、要件齐备。**年根据财政要求建立了内部控制管理制度，建立单位评价监督机制，对内部控制管理中发现的问题及时整改。我单位一直严格按照以上管理制度开展财务方面的各项工作。
(三)项目组织实施情况我单位严格执行《会计法》、会计准则、财务制度和《高县统计局专项补助资金管理实施办法》等规定，专项资金管
理、分配坚持根据各个专项工作需要设置，大额资金使用坚持党组研究决定，使用合法合规，坚持专款专用，运行机制健全有效。
上述所有项目均严格执行财务管理制度，财务处理及时、会计核算规范且符合相关规定。
三、项目绩效情况(一)项目完成情况从项目资金使用情况来看，市、县级财政资金为我县统计信息事务、专项统计业务、统计管理、统计抽样调查、专项普查活动等专项工作提供了强有力资金支持，为我县高质量、圆满完成各类专项工作提供了重要保障，各类专项资金使用充分、得当。(二)项目效益情况我单位**年按时、有效完成共计13个项目，包含统计信息事务、专项统计业务、统计管理、统计抽样调查、专项普查活动等内容，并对所有项目进行分析研究以及形成报告。项目支出均符合国家或部门相关支出标准，确保全县统计数据真实、有效，全县统计数据未收到质疑，未产生不良影响，分析研究报告得到社会、行政事业单位、基层统计部
门的有效运用。进一步提高统计能力建设及统计数据质量，国内社会、行政事业机关、基层统计部门对我单位统计工作及发布信息满意度达到98%。
四、问题及建议(一)存在的问题单位内控制度还不够完善，部分项目实施进度较慢。(二)相关建议1.进一步加强单位内部控制管理，完善、明确和细化各项财务管理制度，并严格按制度执行。2.加强组织领导，明确责任;加强队伍建设和业务培训;建立长效机制，把绩效评价作为统计局各股室、中心的日常性工作，建立绩效评价管理工作考核的长效机制。一、项目概况（一）项目单位基本情况。**县海洋与渔业局于**年初由原县海洋管理局和原县水产局合并而成立，**年县机构改革中，列为政府工作组成部门，单位编制为行政编制，核定编制数为12名，其中领导职数为4人，1正3副。单位现有内设机构（6个）：办公室﹑养殖岗﹑海域岗﹑捕捞岗、综合执法岗、市场与信息岗。
（二）项目的绩效目标。水产品检测通过对全县水产品进行随机抽样，检测水产品是否存有药物残留、微生物、重金属对虾病毒等，通过检测进一步掌握我县水产品食品安全动态，加强水产品质量安全，让群众吃上健康优质的水产品，促进水产业健康可持续发展，做优**水产品品牌。二、项目资金使用及管理情况（一）项目资金投入情况。**年度**县水产品检测工作经费为15万元，资金来源为财政拨款。（二）项目资金实际使用情况分析。截止目前，项目资金支出149593.6元，剩余406.4元。主要用于以下几个方面1.检测服务费。100000元用于**县水产品检测中心（挂牌在通威公司），通过签订合同委托该中心对全县水产品进行抽样检测。2.购买鱼类产品。5593.6元用于购买渔类产品用于检测使用等。3.宣传费用。44000元用于印制水产品质量安全宣传材
料费用和其他宣传费用。（三）项目资金管理情况该项目资金实行专户管理，定期检查资金的使用情况，
自觉接受审计部门的监督。三、项目组织实施情况一是开展水产苗种质量安全专项整治工作。对全县16
家种苗场进行检查，实行水产种苗场全覆盖，监管率100%。重点检查种苗场是否持证生产，是否使用禁用药品，是否接规定做好生产、用药、销售等“三项”记录。对不落实三项记录管理制度的苗种生产单位给予批评，并限期整改。二是开展对养殖场日常执法检查。重点对养殖场的投入品的进货记录，渠道、采购、使用记录，饲料药库进行检查，指导和纠正“三项”记录不全的情况，并责令整改。**年度，我局执法人员针对“三项”记录情况共检查养殖场82家，出动执法人员70余人次。同时，加强节庆期间水产品质量安全的监管工作。三是积极做好水产品质量安全抽样检测工作，**年全年，我局完成60个水产品样品抽检工作，配合省厅和农业部完成22个样品抽检，共82个样，合格率达98.8%。
四、项目绩效目标的实现程度及评价结论
通过对已经完成项目分析，项目实际完成质量良好，进展顺利，总体情况基本达到水产品检测的目标。**年度，依托企业现有的检测设备和人才资源，再加上不间断的执法检查，我县水产品检测顺利完成省海洋与渔业厅下达的目标，水产品质量检测合格率达到98.8%，全县没有出现水产品质量安全突发事件。下一步，我局将继续强化养殖执法巡查，健全完善水产品质量安全监测抽查制度，提高水产病害测报及防控水平，保障我县水产品质量安全。
五、其他需要说明的问题因我局人才缺乏，技术力量不足，造成在水产品快速检测方面，我局不能全面开展该项工作。一、项目概况1.项目立项背景和目的根据《全国经济普查条例》有关规定，我国每5年开展一次全国经济普查，在逢3、8的年份实施。经济普查是一项重大的国情国力调查，与人口普查、农业普查组成三大周期性全国普查项目。迄今为止，我国已开展了三次全国经济普查，**年度开展的经济普查为第四次全国经济普查。普查目的是全面调查我国第二产业和第三产业的发展规模、布局
和效益，了解产业组织、产业结构、产业技术、产业形态的现状以及各生产要素的构成，摸清全部法人单位资产负债状况和新兴产业发展情况，进一步查实各类单位的基本情况和主要产品产量、服务活动，全面反映供给侧结构性改革、新动能培育壮大、经济结构优化升级等方面的新进展。通过普查，完善覆盖国民经济各行业的基本单位名录库以及部门共建共享、持续维护更新的机制，进一步夯实统计基础，推进国民经济核算改革，推动加快构建现代统计调查体系，为加强和改善宏观调控、深化供给侧结构性改革、科学制定中长期发展规划、推进国家治理体系和治理能力现代化提供科学准确的统计信息支持。
2.项目资金来源及使用情况、项目完成情况、组织及管理情况等
该项目分三年完成，**年是第一年。市财政拨付我局**年度经济普查活动经费60万元，为我局开展**市第四次全国经济普查工作提供了经费保障。
**年,我局协调各县（市、区）扎实开展了第四次全国经济普查工作，完成了部门资料比对整理、电子地图绘制、两员选聘培训、“地毯式”入户清查等工作，并进一步“深
挖”居民楼内、偏僻角落等位置的个体户，对空挂企业、失联企业、住改商等情况行逐一核实，全年各项工作全部按计划要求的时间完成，各项工作成本皆不超计划，达到了绩效设计目标。
二、绩效目标1.项目绩效总目标全面调查我国第二产业和第三产业的发展规模、布局和效益，了解产业组织、产业结构、产业技术、产业形态的现状以及各生产要素的构成，摸清全部法人单位资产负债状况和新兴产业发展情况，进一步查实各类单位的基本情况和主要产品产量、服务活动，全面准确反映供给侧结构性改革、新动能培育壮大、经济结构优化升级等方面的新进展。2.项目绩效阶段性目标成立普查相关机构；研究制定普查工作方案；完成普查所需要经费、物资筹措；开展普查试点工作；完成普查员的选聘、培训工作；开展普查宣传工作；广泛获取部门行政记录和行业协会数据；开展入户核查；核实单位名称、行业、地址、营业状态、组织结构等基本信息；与相关部门和行业协会共同认定普查单位库。
第二部分绩效评价情况一、绩效评价目的促进部门从整体上提升预算绩效管理工作水平，强化部门支出责任，规范资金管理行为，提高财政资金使用效益，保障部门更好地履行职责。二、绩效评价工作方案根据《预算法》、《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》（中发〔**〕34号）、《**市财政局关于开展**年度市本级部门预算项目支出绩效自评工作的通知》（赣市财预字〔2019〕25号）有关要求，我局开展了第三次全国农业普查、第四次经济普查、社情民意调查中心专项经费等预算项目经费支出绩效自评工作。（一）评价对象**年度**市第四次全国经济普查经费（二）工作步骤和时间安排1、准备阶段（6月1日以前完成）制定指标体系：根据**市第三次全国农业普查、第四次全国经济普查、社情民意调查中心专项经费特点，设置科学合理的评价指标和评价标准，确保能真正反映资金的使用绩
效及绩效目标的实现程度。组织建设：在**市统计局预算绩效管理工作领导小组下
设立局预算项目支出绩效自评工作小组，单位分管副局长为小组组长，办公室负责人为小组副组长，各科室负责人及财务等相关人员为成员。小组办公室设在局办公室，办公室主任牵头落实自评各项工作。
2、实施阶段（6月1日至6月25日）自评：组织自评活动，收集相关评价资料，调查核实评价基础数据。汇总结果：收集、汇总并整理评价结果，并填写相关报表。3、总结上报阶段（6月25日至7月5日）对评价过程中的经验、作法进行总结，对存在的问题提出建议意见，并将评价结果上报市财政局相关对口科室。（三）工作要求1、加强组织领导。要加强对绩效评价工作的组织领导，明确项目评价工作责任科室和责任人；各相关科室要积极配合做好**年度本部门第三次全国农业普查、第四次全国经济普查、社情民意调查专项经费绩效评价工作。
2、规范有效实施。要指导和督促相关科室按照要求如实填写相关数据，真实客观地评价项目完成情况，按时出具高质量的绩效评价报告，并对报告涉及基础资料的真实性、合法性、完整性负责。
3、强化沟通配合。各科室要加强与工作小组的沟通协调，互相支持配合，确保按时保质保量完成绩效评价工作。
三、绩效评价原则和方法绩效评价工作按照“谁使用、谁评价”的原则，分别对**年度本部门第三次全国农业普查、第四次全国经济普查、社情民意调查专项经费等所有预算项目支出组织评价。四、绩效评价实施我局绩效评价工作采取自行组织的形式进行，主要通过收集单位数据资料、实地核查、重点抽查或调查问卷等方式进行现场评价、打分，并反馈绩效评价结果。五、绩效评价的局限性绩效评价体系尚不完善；评价量化指标难以确定。第三部分评价结论和绩效分析一、评价结论总体上看，**年度**市第四次全国经济普查项目目标明
确，决策程序完善，项目组织管理较规范，综合评价为优，得分100分。
二、绩效分析1、项目决策根据《江西省人民政府关于认真做好第四次全国经济普查工作的通知》（赣府字〔**〕2号）及省、市领导批示精神，由市统计局牵头，拟定第四次全国经济普查工作方案报市政府审议，项目经费纳入市统计局年度部门预算。**年度预算资金60万元，全用于支付第四次全国经济普查工作经费。2、项目管理（1）预算执行及资金使用情况该项目**年度预算资金为60万元，**年4月市财政局下达资金60万元，资金到位率100%。截止现场评价日，实际支付60万元，结余0万元。（2）财务管理情况为加强项目资金的管理和监督，规范项目资金使用，提高资金使用效率，我局进一步修订完善了《**市统计局经费预算管理制度》和《**市统计局经费开支管理制度》，确保在项目资金的使用上，做到专款专用，坚决杜绝擅自扩大经
费开支范围、超预算支出，以及挪用业务费来发放津补贴、虚列经费开支等现象。
从现场评价情况看，均能按照有关规定建立健全财务管理制度，并按照相关制度执行，规范会计核算及管理。
（3）组织实施情况市政府成立了以市委常委、常务副市长为组长、20个相关部门的领导组成的**市第四次全国经济普查领导小组，领导小组主要职责是负责我市第四次全国经济普查组织和实施，协调解决普查中的重大问题。组建了领导小组办公室，办公起点设在我局，主要职责是承担领导小组的日常工作，研究提出需领导小组决策的建议方案，督促落实领导小组议定事项，加强与有关部门的沟通协调，承办领导小组交办的其他事项。开展四经普工作主要有三大特点。一是筹备工作“早”。**年进行了“五证合一”、“第四次全国经济普查试点方案”专项试点。**年7-8月，在定南县进行了全流程的经济普查试点工作。**年初成立了**市第四次全国经济普查筹备小组和数据质量控制小组，就**市经济普查工作做了初步的安排；7月利用工商、税务数据完善了基本单位名录库，对单
位的主要业务活动、行业代码、会计制度、结构类型进行了核实。二是工作做法“新”。主要体现在宣传告知法律化，把《中华人民共和国统计法》第四十一条规定、《统计上严重失信企业信息公示暂行办法》第八条规定体现在告知书中；两员选调专业化，选聘企事业单位会计、联网直报统计人员作为普查指导员和普查员。三是数据质量“实”。进一步规范清查工作，要求各地普查员必须上户登记，不得在其他地方自行登记，不得利用网络搜索等方式进行登记，且清查单位必须签字确认；电话抽查已上报单位。对存在单位回复“不清楚”“未上户”的县（市、区）均发出限期整改通知书；采用自动化控制模式，对不同专业采取不同的评估办法。
3、项目绩效（1）项目完成情况一是组织落实、思想认识、经费落实、人员落实、物资准备、责任落实等“六个到位”为普查实施提供保障。二是重视培训，多次召开经普工作暨培训会议，统筹协调工作进度，为普查登记打下了坚实基础。三是加强宣传，制定了《**市第四次经普宣传工作实施方案》，以横幅、标语、张贴宣
传画、上街流动宣传咨询、发放经济普查操作手册和告知书等形式开展“宣传日”、“宣传周”、“宣传月”活动，7-8月，在定南县进行了全流程的经济普查试点工作，为普查营造了良好氛围。四是单位、个体清查情况详实，其中单位清查共有底册单位173562个，正常填表单位117651个。清查单位数共121882个，其中底册115920个，新增单位5923个；次清查到个体户339891户，其中有证个体231291户，无证个体108600户，无证率32.0%。
（2）项目效果至**年末，全市第四次经济普查工作取得了阶段性的胜利，经济普查宣传、综合试点、两员培训、正式入户登记、数据改错、数据处理、数据核实等各阶段工作都受到了省市领导高度肯定；通过开展清查，全面摸清了全市单位及个体经营户数量、各行业分布状况；全面掌握了全市经济基本情况，为省市政府科学制定经济政策提供了参考依据。（3）项目满意度现场评价以数据产品和分析资料用户为测评对象,共计发放满意度调查表50份，满意度90%以上。4、成本构成分析
**年，我局经济普查活动经费实际支出金额为20.82万元，其中大额支出有：①印刷费2.98万元；②邮电费1.65万元；③会议费8.26万元；④差旅费2.37万元；⑤培训费2.91万元；⑥劳务费1.54万元。
第四部分成功经验一是领导重视到位：高度重视，主要领导亲自抓，并予以充分的人力、财力保障。二是责任落实到位。将各项目工作列入年度干部绩效考核实施方案，将各项目工作落实到具体科室、具体岗位、具体个人。三是合理合规使用经费。根据各项目业务流程，参考历次普查、调查经费使用情况，认真测算各阶段所需经费，确保当前普查、调查经费充足。在经费使用方面，严格执行普查经费使用管理制度，厉行节约，专款专用，对每笔经费使用情况建立监督机制，确保普查经费使用合理合规。
篇十三：全面实施预算绩效管理实效评价情况自查整改报告
P> 关于部门整体支出绩效评价结果整改报告关于部门整体支出绩效评价结果整改报告昆明市五华区财政局：
为促进预算部门提升预算绩效管理工作水平，强化部门支出责任，规范资金管理行为，提高财政资金使用效益，保障部门更好地履行职责，贵局委托中审众环会计师事务所（特殊普通合伙）云南亚太分所，采取直接介入的方式，对我单位20XX年部门整体支出进行了绩效评价。绩效评价小组在充分调研的基础上制定了绩效评价方案和评价指标体系，根据我单位上报的自评报告、提供的相关资料和现场抽样调查情况，经过综合分析和充分沟通，形成绩效评价报告。评价过程专业严肃，评价结果真实全面。我单位收悉报告后高度重视存在的问题，认真整改落实，现将整改结果报告如下：
绩效评价结果我单位存在的主要问题（一）管理工作不规范。1.未及时修订完善相关管理制度。街道办相关制度制定时间为20XX年3月，未及时根据《行政事业单位内部控制规范（试行）》（财会〔20XX年〕21号）文件要求，结合街道办实际情况修订完善相关制度，如预算绩效管理办法、收支管理办法、政府采购管理办法、预算资金管理办法、资产管理制度、项目管理办法、合同管理办法等。2.资产管理不规范。①固定资产会计核算不完整，未按照《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》、《财政部关于印发〈政府会计准则第3号——固定资产〉应用指南的通知》（财会〔20XX年〕4号）要求
对固定资产计提折旧；②固定资产财务报表与决算报表数据不符，会计账固定资产原值
6,539,551.03元，决算报表固定资产原值5,425,787.83元，差异1,113,763.2元；
③固定资产日常管理不规范。如未根据《事业单位财务规则》、《行政事业单位内部控制规范（试行）》（财会〔20XX年〕21号）等文件规定定期进行固定资产盘点；
未按《行政事业单位资产清查核实管理办法》（财资〔20XX年〕1号）文件规定对固定资产进行卡片管理；
经抽盘，账实不符、账账不符。3.业务管理有待加强。①考核任务完成率不高。经抽查，抽查考核任务35项，实际达到上级下达标准27项，完成率为77.14%；②采购程序不规范。经抽查，红色物业氛围提升项目未见采购计划备案表、成交通知书、项目验收单等资料；③部分项目未按计划完工。经抽查，茭菱路微改造项目计划开工时间为20XX年9月28日，竣工时间为20XX年11月06日，实际竣工验收时间为20XX年4月，未按计划时间完成。（二）预决算管理有待提高。1.预决算编制不合理，预算调整幅度大，基本支出及项目支出预算数与决算数差异大。如劳务费预算数3,657,600.00元，决算数0.00元，差异数3,657,600.00元；项目支出预算数为4,680,000.00元,决算数为5,953,220.00元,差异数
为1,273,220.00元；预算批复数22,377,896.00元，预算调整数（不包含基本支出）
1,273,220.00元，预算调整率6%。2.政府采购实际金额与预算数相差较大。政府采购预算数825,000.00
元，实际政府采购金额7,015,194.04元，政府采购执行率850.33%。3.部分支出占用项目资金。如20XX年12月31日第44号凭证，从
1102民政事务经费项目中列支中队支部开展爱国主义教育影片支出900.00元，该款项不应当从项目中列支；
20XX年8月31日第48号凭证，应当由单位承担的8月份医疗保险费105,491.86元从非财政项目资金中列支。
4.未依据预算执行情况、会计核算情况编制决算报表，决算报表编制不规范、不准确。如财务信息列示项目支出-办公费393,677.17元、其他商品和服务支出2,708,082.69元，单位编制决算报表时全部列入决算报表项目支出-办公费5,953,220.00元；
批复的预算文件列示基本支出-劳务费3,657,600.00元，财务信息列示基本支出-劳务费4,584,240.42元，决算报表基本支出-劳务费0.00元。
5.会计基础工作不规范。①原始附件不齐全。如20XX年12月31日16号凭证，支付红色物业氛围提升，金额22,830.40元，使用零余额账户用款额度支付该笔款项，未见财政授权支付到账通知书。②会计核算不规范。如20XX年8月31日48号凭证，支付8月份单位医疗保险，金额
146,428.59元,使用专户（账号：3960*****3）支付该笔款项，账务处理使用“零余额账户用款额度”科目。
6.结转结余资金过大，资金使用效率低。非财政拨款结转结余1416.53万元，财政拨款结转结余61.68万元，长期挂账，未进行清理，资金使用效率低。
（三）绩效管理重视程度不高，绩效理念未牢固树立。1.绩效目标设置有待完善。①绩效目标不完整。如依据街道办事处职能，20XX年绩效目标中缺少监督专业管理、指导自治组织等内容；设置的效果和可持续方面不完整，如未针对临商税收、建筑业总产值完成情况等经济效益方面设置绩效目标；②部分绩效目标与年度工作内容不匹配。如绩效目标中设置“招商引资任务额完成率”，但该项任务目标在20XX年已停止下达；③项目绩效目标设置不明确，各项目之间存在重复交叉的绩效目标。如党政工作与社区工作中指标“党建引领社区治理第一阶段区级示范点创建达标凤翥社区、菱角塘社区”、“完成两个社区党群活动服务中心建设（人民西路社区、西站社区）”等存在重复；④部分绩效指标不清晰，不具有可衡量性。如“辖区困难群体救助”、“逐步完成老旧小区改造升级”等指标值均为“7个社区全覆盖”，应以“辖区困难群体救助人数或比例”和“提升改造数量或比例”等指标值进行设置较为合理。2.未建立健全绩效自评管理机制。未结合年初预算批复及部门特点补充设计个性指标，自评报告附件不齐全，如缺少问卷资料、访谈记录、基
础数据表。（四）部门履职中，部分指标未达到预期产出目标，效益不明显。1.限额以上社会消费品零售总额完成增长-0.49%，未达到目标11.5%；限额以上零售业商品销售额完成-1.12%，未达到目标14%；限额以上餐饮业营业额完成增长-6.3%，未完成目标20%；建筑业总产值增速-30.14%，未完成目标15%;一般公共预算收入完成
比例为66.24%，未完成上级下达指标。2.适龄儿童教育方面由教育部门负责，当需要街道办处理时，由教育
部门通知街道办事处进行处理，20XX年未接到相关通知，但存在部分适龄儿童不愿意进行义务教育，入学率无法达到100%。
3.群众上访未形成相应的记录，未建立健全相关管理机制，经了解群众上访人数及事项较上年并未减少。
4.部门在履职中未对部门职员制定相关的培训规划及实施计划。龙翔街道办事处整改结果和目标（一）加强内部管理，提高工作效率。1.修订完善相关管理制度。依据《行政事业单位内部控制规范（试行）》（财会〔20XX年〕21号）文件要求，结合街道办实际情况修订完善相关制度，包含预算绩效管理、收支管理、政府采购管理、预算资金管理、资产管理、项目管理、合同管理等制度。健全内部管理制度，为街道办提供制度保障，确保工作开展程序化、规范化。2.规范资产核算，强化资产日常管理。①严格按照《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》《财政部关于印发〈政府会计准则第3
号——固定资产〉应用指南的通知》（财会〔20XX年〕4号）的要求对固定资产计提折旧。②认真核实固定资产实物以及固定资产卡片账，对固定资产账务及报表进行清理核查，对于已毁损的资产及时进行报损处理，做到账实、账卡、账账相符。③规范固定资产日常管理。依据《事业单位财务规则》《行政事业单位内部控制规范（试行）》（财会〔20XX年〕21号）等文件规定定期或不定期开展资产的清查盘点工作；
按《行政事业单位资产清查核实管理办法》（财资〔20XX年〕1号）文件规定对固定资产进行卡片管理；
同时对固定资产管理过程中形成的资料进行妥善保管。3.加强业务监督管理力度。①根据签订的目标责任书中分解的目标任务，督促相关部门加快各项工作实施进度，按时完成规定的目标任务，及时发挥财政资金效益；②结合《中华人民共和国政府采购法》规定及工作开展情况，优化完善采购程序，对不在政府采购目录的采购事项，参照非招标投标采购方式实施采购，规范采购事项，以保证采购事项合理合法，保障单位采购经济活动安全有效；③加强项目前期调研和评估论证，预留足够的项目实施时间，在项目管理过程中，提高项目监督管控意识，督促项目按时、按质、按量完成。（二）规范预决算编制管理，强化会计基础工作规范性。1.不断加强预算编制管理,保障预算编制的合理性、科学性；按照国家法律法规及云南省相关规章制度编制预算，并不断完善预算编制体系，保障预算数据全面性、完整性；
不断强化预算资金约束力，优化收支结构，提高预算资金使用效益；及时向各部门通报预算执行进度，促使业务部门合理安排工作，有效保障预算资金的透明度；统筹规划预算资金，确保预算资金使用的合理性、合法性。2.不断完善会计人员继续教育管理机制，灵活继续教育方式，不断组织开展业务技能和会计职业道德的培训；建立会计基础工作规范管理机制，保障会计基础工作顺利开展；组织开展法律法规、职业道德及会计相关知识等方面的培训，切实帮助会计人员提高素质、积累经验、更新知识，促使会计基础工作有效开展，保障会计数据的真实完整；3.加强对结转结余的规范管理。（三）加强预算绩效管理，提高预算绩效管理水平。1.结合龙翔街道办事处部门职能职责、中长期规划和年度工作计划，并以定量和定性相结合的方式，设置完整、合理、清晰、明确细化且具有可衡量性的绩效目标和指标。2.根据部门及项目特性，制定绩效自评工作机制，以各部门负责人及项目负责人、财务人员及涉及到的相关人员为成员成立绩效自评工作小组，在开展绩效自评过程中，自评工作小组应相互配合，提高绩效自评质量；结合年初预算批复的绩效目标、部门职能、年度计划及中长期规划补充设计个性指标；绩效自评报告应有客观真实的佐证材料作为支撑依据，绩效自评结束后，加强对绩效自评结果的应用，同时为部门评价和绩效评价奠定一个良
好的基础。（四）完善工作方式及内容，提高效益。1.加强街道办事处区域经济协调发展，完善协调工商、税务等工作，
为区域经济提供高效服务，检查区域经济发展计划和规划的执行情况，分析辖区内经济发展状况，对未达标经济目标采取相应的改善措施。
2.主动关注辖区内适龄儿童义务教育情况，支持解决教育部门遇到的适龄儿童义务教育过程中遇到的难点，为提升辖区内人民素质打下坚实的基础。
3.加强群众上访事项管理，建立相关管理机制，群众上访及事项形成相应的记录，有针对性的为辖区群众解决问题。对于项目遗留问题，协调相关部门，加快群众反映问题解决进度。
4.加强学习相关法律、法规政策，制定相关的培训规划及实施计划，并遵照执行，提高管理及工作水平。
昆明市五华区政府龙翔街道办事处20XX年10月30日
篇十四：全面实施预算绩效管理实效评价情况自查整改报告
P> 关于部门整体支出绩效评价结果整改报告昆明市五华区财政局：为促进预算部门提升预算绩效管理工作水平，强化部门支出责任，规范资金管理行为，提高财政资金使用效益，保障部门更好地履行职责，贵局委托中审众环会计师事务所（特殊普通合伙）云南亚太分所，采取直接介入的方式，对我单位20__年部门整体支出进行了绩效评价。绩效评价小组在充分调研的基础上制定了绩效评价方案和评价指标体系，根据我单位上报的自评报告、提供的相关资料和现场抽样调查情况，经过综合分析^p^p和充分沟通，形成绩效评价报告。评价过程专业严肃，评价结果真实全面。我单位收悉报告后高度重视存在的问题，认真整改落实，现将整改结果报告如下：绩效评价结果我单位存在的主要问题（一）管理工作不规范。1.未及时修订完善相关管理制度。街道办相关制度制定时间为20__5年3月，未及时根据《行政事业单位内部控制规范（试行）》（财会〔20__〕21号）文件要求，结合街道办实际情况修订完善相关制度，如预算绩效管理办法、收支管理办法、政府采购管理办法、预算资金管理办法、资产管理制度、项目管理办法、合同管理办法等。2.资产管理不规范。①固定资产会计核算不完整，未按照《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》、《财政部关于印发〈政府会计准则
产盘点；未按《行政事业单位资产清查核实管理办法》（财资〔20__〕1号）文件规定对固定资产进行卡片管理；经抽盘，账实不符、账账不符。
3.业务管理有待加强。①考核任务完成率不高。经抽查，抽查考核任务35项，实际达到上级下达标准27项，完成率为77.14；②采购程序不规范。经抽查，红色物业氛围提升项目未见采购计划备案表、成交通知书、项目验收单等资料；③部分项目未按计划完工。经抽查，茭菱路微改造项目计划开工时间为20__年9月28日，竣工时间为20__年11月06日，实际竣工验收时间为20__年4月，未按计划时间完成。（二）预决算管理有待提高。1.预决算编制不合理，预算调整幅度大，基本支出及项目支出预算数与决算数差异大。如劳务费预算数3,657,600.00元，决算数0.00元，差异数3,657,600.00元；项目支出预算数为4,680,000.00元,决算数为5,953,220.00元,差异数为1,273,220.00元；预算批复数22,377,896.00元，预算调整数（不包含基本支出）1,273,220.00元，预算调整率6。2.政府采购实际金额与预算数相差较大。政府采购预算数825,000.00元，实际政府采购金额7,015,194.04元，政府采购执行率850.33。3.部分支出占用项目资金。如20__年12月31日
①原始附件不齐全。如20__年12月31日16号凭证，支付红色物业氛围提升，金额22,830.40元，使用零余额账户用款额度支付该笔款项，未见财政授权支付到账通知书。
②会计核算不规范。如20__年8月31日48号凭证，支付8月份单位医疗保险，金额146,428.59元,使用专户（账号：3960188000136193）支付该笔款项，账务处理使用“零余额账户用款额度”科目。
6.结转结余资金过大，资金使用效率低。非财政拨款结转结余1416.53万元，财政拨款结转结余61.68万元，长期挂账，未进行清理，资金使用效率低。
（三）绩效管理重视程度不高，绩效理念未牢固树立。1.绩效目标设置有待完善。①绩效目标不完整。如依据街道办事处职能，20__年绩效目标中缺少监督专业管理、指导自治组织等内容；设置的效果和可持续方面不完整，如未针对临商税收、建筑业总产值完成情况等经济效益方面设置绩效目标；②部分绩效目标与年度工作内容不匹配。如绩效目标中设置“招商引资任务额完成率”，但该项任务目标在20__年已停止下达；③项目绩效目标设置不明确，各项目之间存在重复交叉的绩效目标。如党政工作与社区工作中指标“党建引领社区治理第一阶段区级示范点创建达标凤翥社区、菱角塘社区”、“完成两个社区党群活动服务中心建设（人民西路社区、西站社区）”等存在重复；④部分绩效指标不清晰，不具有可衡量性。如“辖区困难群体救助”、“逐步完成老旧小区改造升级”等指标值均为“7个社区全覆盖”，应以“辖区困难群体救助人数或比例”和“提升改造数量或比例”等指标值进行设置较为合理。2.未建立健全绩效自评管理机制。未结合年初预算批复及部门特点补充设计个性指标，自评报告附件不齐全，如缺少问卷资料、访谈记录、基础数据表。（四）部门履职中，部分指标未达到预期产出目标，效益不明显。1.限额以上社会消费品零售总额完成增长-0.49，未达到目标11.5；限额以上零售业商品销售额完成-1.12，未达到目标14；限额以上餐饮业营业额完成增长
篇十五：全面实施预算绩效管理实效评价情况自查整改报告
P> 在项目建设中为了确保工程质量进度和安全文明施工严格按照基本建设程序以及相关法律法规对工程的质量进度安全和文明施工进行全过程全方位的现场监督管理努力化解工程风险努力提高工作质量和效率明确规范管理强化责任确保安全保证质量的指导思想并从思想观念文明施工设计文件计量支付和施工材料等方面入手做到未雨绸缪防患于未然严把安全质量和文明施工关篇一：绩效评价自评报告(范本)（资金使用单位）绩效评价自评报告（范本）（年度）评价类型：□阶段评价□结束评价评价方式：□直接组织评价□委托评价项目名称：项目编码：□□□□□□□□□□□□□□□□□项目承担单位：项目承担单位机构代码：项目主管部门：（公章）填报日期：年月日河北省**厅（局）***项目绩效自评报告（资金使用单位自评提纲）一、项目概况介绍项目基本情况，重点说明以下内容：（一）项目资金申报及批复情况。对项目资金申报、批复等情况进行说明（如涉及预算调整，应说明预算调整程序及相关情况），评价其是否符合资金管理办法等相关规定。（二）项目绩效目标。说明项目主要内容，计划实现的具体绩效目标（定性和定量目标）以及项目实施进度计划等。（三）项目资金申报相符性。说明项目申报内容是否与具体实施内容相符、申报目标是否合理可行等。二、项目实施及管理情况（一）资金计划、到位及使用情况。1、资金计划及到位。说明该项目各类资金计划及截止评价时点实际到位情况，包括中央、省、市、县（市、区）财政资金、项目单位自筹资金及其他渠道资金。将资金到位情况与资金计划进行比对，分析说明资金到位率、到位及时性及配套资金筹措能力。如有资金未到位或到位不及时等情况应说明原因。2、资金使用。说明截止评价时点项目资金的实际支出情况，资金开支范围、标准及支付进度等，支付依据是否合规合法，资金支付是否与预算相符，并对相关问题进行说明。（二）项目财务管理情况。说明项目财务管理制度建设、机构设置、会计核算及账务处理等相关情况。对照项目资金管理办法，评价项目是否严格执行财务管理制度、财务处理是否及时、会计核算是否规范等。（三）项目组织实施情况。说明项目组织管理架构及具体实施流程，主要包括机构设置、监管措施、执行相关管理制度（如招投标、政府采购、项目公示等）相关情况，其中：基建项目还应介绍基本建设程序执行情况，并对相关问题进行说明。三、目标完成情况（一）目标任务量完成情况。说明项目实施进度。对照项目计划目标，对截止评价时点的实际投资完成额和任务量完成情况进行比较。如未完成目标任务，应说明原因。（二）目标质量完成情况。对照项目计划目标，说明项目实际完成质量。如未达到质量目标，应说明原因。
（三）目标进度完成情况。对照预定进度计划，说明项目实际完成进度。如未按期完成，应说明原因。四、项目效益情况根据项目具体情况进行分析，说明项目实施产生的效果，如项目功能实现、经济效益、社会效益、运行保障效果等。五、问题及建议（一）存在的问题。（二）相关建议。提出项目改进完善的意见及相关政策性建议。篇二：关于工程建设项目项目绩效自评的报告****工程建设项目绩效自评报告
一、项目概况****工程建设项目位于省道**线至**公路**米处，全桥为x跨石拱桥，长x米，桥面宽x米，x年x月底，完成了工程的地质钻探和勘察设计工作，x月施工队伍进场施工，**年建成。（一）项目资金申报及批复情况x年x月，我公司主管部门——x局以**[20**]**号文件向**局申报工程建设项目立项，**[20**]**号文件向**局申报工程建设项目资金，**年x月x日，省x厅以**x函[20**]**号、省x厅以**x函[20**]**号文件下达了工程建设项目建设及省**万元的资金计划。。（二）项目绩效目标1、项目主要内容①②③④2、项目应实现的具体绩效目标：促进了**片区产业结构的调整及区域经济的快速发展。3、项目实施进度计划**工程项目，计划工期x个月，从x年x月x日—x年x月x日。（三）项目资金申报相符性项目资金申报的内容与具体实施内容相符。二、项目实施及管理情况（一）资金计划、到位及使用情况1、资金计划。中省专项补助x万元，项目单位自筹x万元。2、资金到位。截止今年x月中旬，x局已拨付加固项目工程资金x万元，省财政预算安排的x万元已全额到县财政局（省补资金到位率100%），其中x万元已拨付到**。3、资金使用。资金使用方面，我们做到了专户储存，专款专用，支付范围、标准、进度、依据符合规定，与调整后的预算基本一致。（二）项目财务管理情况项目财务管理制度健全，并能严格执行；项目的实际支出符合财经法规和财务管理制度，资金使用合理；各种帐务处理及时，会计核算较为规范。（三）项目组织实施情况1、组织架构。为了使该项目能够顺利实施，我公司主管部门成立了由**任组长，**和**任副组长，**、**，**、、安全**为成员的**x领导小组，下设办公室于**，由**任办公室主任，具体负责项目的实施与管理工作。严格按照相关规定，明确责任，合理分工，密切协作，为项目顺利实施提供保障。
2、实施流程。①、首先组织项目专业技术人员和设计院专家到项目现场，对现场情况进行分析、评估。②对现场进行钻探、勘测，收集第一手资料。③找有资质的单位进行设计、预算。④设计院拟定出设计方案后，组织专家对方案论证、评审。⑤按程序报批后交由相关单位实施。3、监管措施在项目建设中，为了确保工程质量、进度和安全文明施工，严格按照基本建设程序以及相关法律法规，对工程的质量、进度、安全和文明施工进行全过程、全方位的现场监督管理，努力化解工程风险，努力提高工作质量和效率，明确规范管理，强化责任，确保安全，保证质量的指导思想，并从思想观念、文明施工、设计文件、计量支付和施工材料等方面入手，做到未雨绸缪，防患于未然，严把安全质量和文明施工关。三、项目完成情况（一）项目完成任务量已完成加固工程建设计划任务的**%。（二）项目完成质量根据中华人民共和国**部颁标准《**计通用规范》和《**施工技术规范》要求，我公司主管部门已组织相关工程技术人员对该项目主体工程进行验收，质量鉴定为合格。（三）项目完成进度该项目于x年x月x日开工建设，x年x月x日主体工程竣工。四、项目效益情况该项目的实施达到了以下目标：（一）彻底消除了**安全隐患，**。（二）为我县**、**工业园区的快速发展提供了良好的交通运输条件。（三）解决了**片区群众的出行问题。（四）促进了**片区产业结构的调整及区域经济的快速发展。五、评价结论及建议（一）评价结论**项目评价结果为优。该项目决策科学，依据充分，项目管理较为规范，项目完成效果好，实施后达到了预期目的，满足了**的**需求。（二）存在的问题通过自查，我们发现项目实施过程中尚有不足之处，主要是项目管理机制还不够完善，有待进一步完善。（三）相关建议
1、****。、****项目计划。**年**月**日2篇三：财政支出项目绩效评价自评报告(范本)
财政支出项目绩效评价自评报告（年度）
评价类型：□阶段评价□结束评价评价方式：□直接组织评价□委托评价项目名称：项目编码：□□□□□□□□□□□□□□□□□项目承担单位：项目承担单位机构代码：项目主管部门：（公章）
填报日期：年月日**市（或**县、**村）项目绩效评价自评报告（编写提纲）
一、项目概况
（一）项目背景资料。简要说明项目名称、主要内容和用途（主要解决的问题）、资金来源与预算安排、项目历年安排等情况。（二）项目资金细化分配情况。说明项目资金分配方法（如竞争性分配、因素分配等方法）。（三）项目政策依据。简要说明项目符合政府和本部门中长期规划，符合中央、省（市、县）政府有关政策情况。二、项目绩效目标和绩效指标设定情况主要说明项目年度预期绩效目标、绩效指标设定情况。三、项目实施绩效管理情况（一）计划制定和落实情况。说明是否制定详细可行的项目实施计划，是否按实施计划具体落实。（二）执行绩效监控情况。说明项目执行中绩效信息收集利用和执行中绩效管理情况。（三）资金管理情况。说明资金到位、自筹资金落实和实际支出等情况。（四）绩效管理制度建设及执行情况。说明项目绩效管理制度建设和执行情况。（五）风险管理情况。如果项目实施中存在影响绩效目标实现的风险因素，说明处置预案和处置情况。四、项目绩效自评及评价结果（重点）（一）项目自评组织情况。说明项目自评资料收集、自评过程、自评工作管理组织等情况。（二）评价结果。重点说明以下几项内容：1.管理绩效自评。说明项目管理绩效评价得分和等级情况。2.结果绩效自评。说明结果指标绩效自评和得分情况，针对指标完成情况进行绩效分析，重点说明经济、社会、政治效益及对环境和社会可持续性影响等情况。3.综合绩效评级。说明综合管理评价和结果评价的结果，得出的项目综合绩效评价等级情况。（三）绩效评价结果应用。重点说明应用绩效评价结果，改进管理、合理预算安排、实施奖惩和问责以及对绩效评价结果公开等情况。（四）项目存在的问题和建议。主要描述项目实现绩效目标过程中存在的问题和采取的改进措施，项目实施的经验、教训和建议。五、附件（一）附表（表格附后）。（二）其他资料。主要包括以下几项内容：1.相关单位项目验收报告和财务审计报告复印件。2.项目实施过程中各项管理制度。3.辅助说明事项的图片。4.评价主管部门要求提供的其他相关资料。财政支出项目绩效评价自评汇总表部门：（章）4财政支出项目绩效评价自评汇总表填写说明
一、此表由预算部门（单位）根据各项目自评情况填写，并加盖预算部门（单位）公章。二、项目单位：填写具体承担项目的单位。三、是否采用简易评价：采用简易评价的填“是”，其他填“否”。如采用简易评价需说明理由。四、绩效评价综合得分和绩效评价综合等级根据各项目具体自评结果填写。
篇十六：全面实施预算绩效管理实效评价情况自查整改报告
P> 部门预算整体绩效评价自评自查报告范例部门预算整体绩效评价自评自查报告范文以下内容由收录，希望能为大家提供帮助。一、部门概况主要职能围绕“三农”工作大局，密切与农民利益联结，提升为农服务能力，强化基层社和创新联合社治理机制，按照政事分开，政企分开的方向，因地制宜推进我市供销合作社的服务体系、组织体系、经营体系、管理体系创新，把我市供销合作社真正建成为农服务的综合性合作经济组织，努力开创供销合作事业新局面，为农村改革、农业发展、农民增收、脱贫奔康提供有力保障。机构情况市供销社属于独立核算的参照公务员法管理的事业单位，执行事业单位会计制度，预算级次为一级预算单位。单位内设5个职能科(室)。人员情况本单位现有事业编制(参公)19人，截止20__年12月31日共有在职人员18人，离休人员1名，退休人员23名。20__年我单位资产总额32107842元，其中，流动资产23632079元;固定资产8573063元，其中，一般公务用车2辆，原值616920.63元(其中川D21893车辆在20__年11月已申请报废，财政未批复，固定资产原值80000.00元;川DEF022车辆是我单位保留的公务用车，固定资产原值536920.63);其他固定资产2403800元。二、部门资金基本情况(一)年度部门预算安排及支出情况20__年市财政下达我单位预算指标5845万元，比上年同期增加408万元，全年实际支出数5838万元，年末结余项目经费0.08万元。20__年财政补助收入5845万元，其中人员经费4174万元，占总收入的755，日常公用经费722万元，占总收入的191，项目经费90.5万元，占总收入的154。20__年支出决算数5838万元，其中人员经费支出决算数4174万元，占总支出的756，日常公用经费支出决算数722万元，占总支出的192，项目经费决算数90.42万元，占总收入的152。(二)年度专项资金安排及支出情况20__年年初项目支出年初预算20__万元，调整预算增加65万元;项目支出年末决算90.42万元，其中社员股金还本付息
21万元，供销社综合改革经费38万元，关工委经费0.5万元，芒果深加工产业发展暨项目对接会经费30.92元。
(三)其他资金收支及结余情况在20__年财政拨款的项目经费中芒果深加工产业发展暨项目对接会经费310000.00元，实际支出3092300元，结余7600元，按攀财预〔20__〕1号文件要求进行结余清理，报请财政收回,20__年4月财政按攀财库〔20__〕2号文收回结余资金。
三、项目完成情况(一)市级主要项目完成情况社员股金还付付息21万元，在20__年4月份按攀财金〔20__〕11号文件要求及时归还。
供销社综合改革项目资金38万元，在20__年1月份以股本金的形式入股攀枝花农产品经营有限公司。
芒果深加工产业发展暨项目接会经费3092300元，主要用于住宿、伙食、会场租赁、租车费、客商的往返机票等费用，确保该会议的圆满召开。
四、评价结论及建议(一)部门职能履行情况从整体情况来看，市供销社度重视财政资金的支出绩效，在资的从预算、执行、验收、资金支付等流程层层把关，严格按照部门预算进行部门整体支出，涉及“三重一大”事项必须经过主任办公会，“三公经费”逐年下降。所有项目资金严格按照项目申报的实施方案组织实施，并责成项目实施科室加强日常监督，依据相应的资金管理办法切实做到项目资金专项专用，无截留、无挪用等现象。
(二)存在的问题以及相关建议县区供销社、基层供销社及项目实施单位对项目资金的绩效评价重视不够。注重项目资金的争取、项目建设工作，轻视项目资金的后续绩效评价工作，对攀枝花市财政局关于印发《攀枝花市市级预算绩效目标管理办法》(攀财预〔20__〕35号)文件学习不深入，贯彻落实不到位。
财政应加强部门预算整体绩效评价报告编写工作的培训。
推荐访问:全面实施预算绩效管理实效评价情况自查整改报告 自查 实效 整改
