不良贷款百日攻坚动员讲话（17篇）

不良贷款百日攻坚动员讲话（17篇）不良贷款百日攻坚动员讲话　　在“百日攻坚”动员大会上的讲话　　同志们：以这次重要会议为标志，我们就进入了“百日攻坚”的特殊时　　期。刚才，黄祖光同志宣读了县委、下面是小编为大家整理的不良贷款百日攻坚动员讲话（17篇）,供大家参考。

篇一：不良贷款百日攻坚动员讲话

　　在“百日攻坚”动员大会上的讲话

　　同志们：以这次重要会议为标志，我们就进入了“百日攻坚”的特殊时

　　期。刚才，黄祖光同志宣读了县委、县政府《关于开展“百日攻坚”的意见》，王小林同志宣布了《关于“百日攻坚”的奖惩办法》，吴建华同志、贾小华同志、王树标同志分别代表各自的工作小组进行了工作表态，谭县长就“百日攻坚”的具体内容、工作重点、工作要求作了具体的阐述，讲得很全面、很细致、很到位。黄祖光同志还对明天的“万人爱国卫生大行动”作了具体的布置。这次会议开得非常好，我相信通过这次会议以及这次会议的贯彻落实，我们今年的经济社会各方面工作一定会有新的面貌，“百日攻坚”一定会取得应有的成效。下面，我再强调两点意见。

　　一、为何攻坚？自进入8月份以后，今年的工作就进入了关键时期。省委、省政府为了推动全年的工作，月初就在新余召开了全省统筹城乡协调发展的重要会议。市委、市政府也以黎川为现场，召开了全市领导干部会议，就上半年的工作进行了小结，对下半年的工作进行了部署。这两次会议都是加压鼓劲的大会，都是推动再发展的大会。我们应该怎样贯彻落实好省、市这两次重要大会精神，推动我们金溪经济社会继续地更好更快地发展？经过认真深入的调查研究，在和县长沟通并形成共识的基础上，我在县四套班子会上提出了开展“百日攻坚”的构想，得到了县四套班子成员的一致认同。我们为何攻坚？县委、县政府认为：第一，为了跨越发展必须攻坚。今年上半年以来，我们的发展态势可用八个字概括：“常态不错、跨越乏力”。也就是说我县发

　　展的常态是不错的，刚才县长也通报了全县GDP、财政收入、重点工程、招商引资、民生工程等各个方面的情况，在全市的排名大多数是在五位或更靠前的位置，从这方面讲，我们的发展是不错的。这里面凝聚着在座各位和全县人民的汗水和心血。但是，对照跨越发展的要求和先进地区的发展态势，我们跨越发展缺乏动力，后继乏力。一是项目小、层次低。首先是项目小。我们金溪的项目数量与黎川相比要多一些，黎川是50几个，我们是70多个。但是我们真正有份量的项目还是非常少，真正投资在1000万元以上的项目寥寥无几，大多数项目都是一、二百万。没有大项目就没有骨干，就没有支撑，也就谈不上工业主体化。新余就是很好的例子，产值超过300亿元的项目就有三个，超过100亿元的也很多。到20XX年，新余整个工业总产值将达到1200亿元，甚至1500亿元完全有可能达到。而抚州的原定目标是争取达到500亿元，我们金溪的目标是40亿元，相差甚远。其次是层次低。我们引进的项目大多数是发达地区产业升级淘汰出来的，或者是国家产业政策不支持、不鼓励的项目，而我们把它给承接过来了。由于这些企业一不是国家支持项目，二又没上规模，所以在国家贷款方面也非常难。二是实力差、进度慢。黎川的企业一般是8个月建成投产，而我们的企业一年建成投产算是非常快的，两年建成投产的企业不在少数。一些企业实力不强，资金不足，有建厂房的资金却没有进设备的资金，进了设备却又没有流动资金，往往是捉襟见肘，很难再发展、上规模。再加上我们服务不优、作风不实，整个工业园区发展氛围不浓，看不到川流不息、万马奔腾的施工场面，见到的只是星星点点、冷冷清清的场面。所以我们必须攻坚，只有攻坚才能实现跨越发展的目标。

　　第二，为了持续稳定必须攻坚。我们目前稳定的态势也可用八个字概括：“总体稳定、形势严峻”。总体上群众安居乐业，社会

　　治安形势较好，但在总体稳定的形势下还存在一些非常严峻的问题，……。

　　第三，为了创建成功必须攻坚。对于创建工作也可用八个字来概括：“成功有望、差距甚大”。我县从开始启动创建省级文明城市活动以来，被评为创建文明城市先进县，到现在已有四个年头了。我们积累了很多创建文明城市的经验，也有很多创新的创建方法，得到了省里、市里的肯定，我县也成为全市三个有资格创建省级文明城市县之一。只要大家齐心努力，我们完全有希望、有能力获得省级文明城市的光荣称号。但是，我们的差距仍然非常大，有些硬件达不到标。如垃圾处理厂我们没有，污水处理厂目前还刚刚在建，另外人均公共绿化率也达不到指标，还有一些经济发展指标如人均GDP、人均财政收入等都达不到相应要求。我们只有靠软件来弥补，缩小差距，多争分数。但我们的软件建设也只是刚刚起步，原来前几年一直是抓硬件建设，在软件上还没有形成新的突破。为了创建成功，我们必须攻坚。

　　由此可见，开展“百日攻坚”非常必要，势在必行。这是县委、县政府立足发展、确保稳定、彰扬个性的重大决策，是审时度势、统筹全局、谋求跨越的重大举措。全县上下必须深刻认识“百日攻坚”的重大意义，以决战决胜的姿态投入到“百日攻坚”的活动中去。

　　二、如何攻坚？第一，要明确内容攻坚。攻坚，首先要明确攻什么？一是时间。就是从8月21日到11月30日这一百天。这一百天是我们今年工作的关键时期和黄金时期，到12月，我们的主要工作任务就是谋划明年的工作。所以，我们今年所有的工作，原则上都要提前一个月在11月底全面完成。二是内容。具体有三大内容，即：发展、稳定、创建。每个内容里都包含着若干个小内容。三是目标。目标很简单，发展工作：主要经济和社会发展指标总量确保

　　进入全市前6位，力争进入前5位；发展幅度确保进入全市前5位，力争进入前3位。稳定工作：全市社会治安综合治理工作考评中确保进入前三名；在全省公众安全感满意度测评确保进入前十名。创建工作：确保在全市名列第一，力争获得省级文明城市光荣称号。在攻坚过程中，大家要把握好这三项工作的关系：发展工作始终是处在第一位的核心内容，是全部工作的重中之重；稳定工作是整个工作的基础内容，是基本保证；创建工作是特色内容，是锦上添花的工作。

　　第二，要强化责任攻坚。具体有五个层次责任。第一是“百日攻坚”领导小组的责任。就是“正确决策，制定方案，组织实施，督促检查，奖优罚劣”，这是我和县长的责任。现在，“百日攻坚”领导小组的责任很大程度上已经落实了，我们决策已经形成了，方案制定了，今天也开始动员部署了，接下来就是督促检查，奖优罚劣。县委、县政府已经研究决定在12月中旬召开全县百日攻坚总结表彰大会，拿出60万元进行总结表彰。第二是三个工作小组的责任。三个工作小组的责任就是围绕县委、县政府确定的工作目标，具体地抓好组织实施，确保完成工作任务。第三是各项具体工作原定工作小组的责任。就是实行“百日攻坚”工作前，三个工作小组下面的各个工作小组，要按照各自工作职责，抓好工作落实。比如：发展工作小组，原有的产业招商工作小组、招商小分队，要不折不扣地完成年初制定的任务，而且要把各项工作提前在11月底完成；稳定工作小组，过去有包案工作小组；创建工作小组，过去有路段长工作责任制等。这些都要按照各自工作责任，各司其职，各归其位，各负其责。第四是各部门和单位的责任。相关部门和单位要根据这三项重要工作所提出的要求，明确各自职责，认真对照，抓好落实。第五是各个单位主要负责人的责任。在这五个责任方面都要进一步强化，做到千斤重担众人挑，人人

篇二：不良贷款百日攻坚动员讲话

　　在百日攻坚会议上的表态发言2022

　　去年今日，也是在这里，“2022年度绩效指标百日攻坚动员大会”召开的情形还历历在目，转眼间，我们距离2022年底还有不到80天时间，面对我们的绩效指标任务，真的是“时间紧、任务重”。今天会议的召开，标志着我们攻坚战斗的号角已经吹响，下步，我们☆将按照园区领导决策部署，坚定信心、加压奋进，强化措施、真抓实干。为确保打赢百日攻坚战役，全面完成今年绩效考核及招商任务，我代表☆郑重表态如下：一、紧盯指标，确保“百日攻坚”期间，该得分的绩效指标必须拿下。

　　二、紧盯项目，确保“百日攻坚”期间，一批重大招商项目取得实质进展。

　　三、紧盯落实，确保“百日攻坚”期间，领导安排的各项任务圆满完成。

　　一分部署，九分落实，抓落实，是做好一切工作的前提。一是对领导安排的工作任务，做到不打折扣地履职尽责，把工作落实的标准定到最高、精神状态调到最佳、自我要求放到最严，克服畏难情绪，杜绝“看一看，拖一拖，等一等”的不良作风，埋头苦干、雷厉风行，把各项工作和举措落到实处，夯实“最后一公里”的根基。二是对待企业客商，坚决落实“四到服务”，也就是“☆☆”，不断擦亮☆招商服务品牌。三是对☆全体队员，做到人人肩上有压力、个个头上有任务，充分调动队员参与招商引资工作的积极性和主动性，为园区绩效考核、招商引资工作作出每个人应有的贡献。

　　回顾今年以来的工作，☆虽然在绩效考核指标得分、招商引资项目方面取得了一定成绩，但距离领导工作要求，感觉仍有差距，比如签约的高质量项目不多、已签约项目运营率不高、占地项目落地少、储备少等问题，都是☆亟需尽快解决的问题。在此次百日攻坚战役中，我们☆将以火热的

　　激情，昂扬的斗志，时不我待的精神，向全面完成年度绩效考核指标发起冲刺，我相信我们必将再次取得胜利。

　　最后，我想用一本书的名字与大家共勉，那就是“努力到无能为力，拼搏到感动自己”，在2022年最后一段时间里，瞄准我们的目的任务，使出我们的洪荒之力，在本该奋斗的年纪，做好该做的事，莫负青春年华！谢谢大家！在项目推进情况专题询问会上的表态发言尊敬的☆，同志们：☆专题询问是一项创新性的工作，是对☆工作的有效监督。这项工作开展以来领导重视、组织有力、卓有成效。前期大家通过深入一线实地调查、问卷调查、听取汇报、深入座谈、意见交换等多种形式，全面了解情况，深入剖析问题，精准找出症结，提出对策措施。刚才，☆向☆及相关部门进行了专题询问，这些问题客观实际、重点突出、切中要害，在帮助我们认清问题和差距的同时，也为下一步整改工作指明了方向，必将有力推动☆发展及投资项目建设。在此，我谨代表☆向☆，长期以来给予☆的监督、支持、关心、帮助，特别是各位项目业主对☆经济发展付出的艰辛努力，表示敬意和。

　　下面，就抓好本次询问涉及的问题及整改后续工作，我代表☆作如下表态。

　　一、诚恳接受，知不足才有努力方向近年来，在☆的坚强领导下，在☆的关心支持下，☆的各项工作有序推进，工业经济发展也取得了一些成效。但工业依然是当前☆发展最大的短板，发展最不充分，至今没有形成有效的竞争产业，工作中还存在很多问题，主要是：第一，领导的认识和推动不够。

　　第二，要素保障不到位。

　　第三，导向性政策保障偏低。

　　第四，抓工业盯死跟死的傻劲不足。

　　二、主动面对，有作为才能迎头赶上目前，正值☆工业改革发展、转型升级的攻坚期。昨天的☆会上，☆专门发出了“灵魂之问”，正是我们工作当中的短板，击中了我们发展面临困境和问题之要害。我们要攻坚克难，奋发努力，迎头赶上，实现跨越式的发展。

　　第一，强化高位统筹发展机制。

　　第二，强化高投入保障机制。

　　第三，强化高质量发展导向机制。

　　三、总结经验，长期抓才可见到成效下步工作中，我们将认真贯彻落实☆的决策部署以及今天的会议精神，特别是稍后☆的重要讲话精神，以此次☆为契机，认真总结反思。的确，我们在工业经济发展中有一些成效，但更多的是教训，我们交了学费，取得了惨痛的教训。所以，我们要举一反三，在☆系统广泛查找问题，深入剖析原因，理清发展思路，强化要素保障，细化措施，狠抓落实，以更加务实的工作作风，更加有力的工作举措，优规划、抓项目、强产业，切实推动☆高质量发展，向☆干部群众交上一份满意答卷。

　　最后，恳请☆一如既往地关心支持☆，多给我们提、想办法、谋思路，共同为建设美好☆而努力奋斗。

篇三：不良贷款百日攻坚动员讲话

　　领导在2021年全县“百日攻坚”行动

　　动员会议上的讲话范文

　　领导在2022年全县“百日攻坚”行动动员会议上的讲话范文刚才，X同志就安全稳定“百日攻坚”行动中所涉及的信访、维稳、安全生产、重大风险防控、消防、防汛抗旱、打击非法集资、食品药品安全等八方面的工作进行了具体安排部署。X围绕开展好“百日攻坚”行动，提出了四点具体的要求，（一是要提升政治站位；二是要盯紧任务目标；三是要迅速行动落实，把握好“第一时间”；四是我们对待工作的一个态度，就是心要大、活也要细）可以说X的讲话突出工作重心，讲得非常具体、非常明确，推心置腹、苦口婆心，既教给了大家方法，又教给大家如何对待当前的形势。大家要认真学习领会，不折不扣抓好落实。下面，就更好的推动此项工作，我再强调4点。一要进一步提高政治站位。今年是一个特殊的年份，背景特殊、节点特殊、要求特殊、标准特殊，安全稳定是我们一切工作的前提，我们要牢固树立“万无一失”的红线意识和“一失万无”的底线思维，深刻领会好李书记的讲话精神，按照百日攻坚行动8个具体方案要求，根据本单位本部门本行业工作实际，认真分析存在的问题、短板，找准切入点并深入下去，制定一些有操作性

　　的、能解决问题的实实在在的办法举措。二要进一步实化工作举措。《通知》当中8个攻坚行动实施

　　方案的牵头领导和牵头部门，一定要进一步细化工作方案，列出时间表、路线图，狠抓工作落实，确保各项任务高质量落地见效。“百日攻坚”行动要打主动仗，必须整合力量、集中心智、强化备战，精准对标、精准施策。要搞一次拉网式大排查，一个单位一个单位地过、一村一户地过、一人一人地查，包乡、包村、包企，不留盲区、不留死角。

　　三要进一步落实工作责任。一分部署，九分落实。各单位、各部门要在责任落实上狠下功夫，严格落实一岗双责、属地责任、领导责任制、岗位责任制，“一把手”要亲力亲为、亲自过问、亲自部署、亲自检查、亲自调度、亲自安排。尤其要在岗位值守、信息畅通等方面，严格落实好“六个第一时间”的要求，确保实现“五个大幅下降”和“十个确保”总体目标，确保“百日攻坚”取得实实在在的成效。

　　四要进一步强化督查问效。市大督查办已将此项工作列为市重点督查内容。我县成立了由两办、纪委监委、县大督查办专门组建的督查组，结合市里正在开展的“讲政治、转作风、强责任、抓落实”专项行动，全程就安全稳定“百日攻坚”行动进行督导检查。在督导过程中，如发现有重视不够、落实不力、解决问题不实的，特别是在攻坚行动期间因问题解决不到位、矛盾隐患排查不到位引发重大影响的，县委、县政府将对相关责任单位、责任人员依

　　法依纪严肃追责问责，决不姑息迁就。同志们，做好今年的安全稳定工作，责任重大，全县上下要

　　进一步突出问题导向和责任导向，以刀刃向内的态度做实做细安全稳定工作，以刮骨疗毒的定力强化隐患排查整改，以抓铁有痕的力度筑牢安全稳定工作防线，为今年全县高质量发展提供安全稳定的社会环境，以优异的成绩助力全面建设社会现代化强县！

篇四：不良贷款百日攻坚动员讲话

　　清收不良资产表态发言（多篇）

　　第1篇：清收不良贷款发言措施给力攻难点苦下真功见实效——牌口信用社各位领导和同仁：2011年，在不良贷款清收工作中，我社坚决执行联社相关不良贷款清收文件精神，集中精力，重拳出击，主攻难点，大力清收不良贷款，收到了明显效果。今年前八个月我社累计收回不良贷款126笔，金额***-*****元，利息*****元，不良贷款率较年初下了14百分点，完成联社任务的43%，不良贷款实现了“双降”目标。我们的主要做法是：一、全面动员，统一思想，树立清收不良贷款的信心在清收不良贷款工作上，联社今年出台了一系列的措施办法，牌口信用社始终坚持贯彻落实联社清收不良贷款的方针政策，四月八号我社召开了全体员工会议，全面传达落实了联社清收不良贷款工作的有关精神，深入解读了联社清收不良贷款工作的各项措施，对清收不良贷款工作实施了总动员，讲清了清收不良贷款工作的重要性，我们明确提出要在不良贷款清收工作中做到“四个转变”、“四个消除”的工作方针，即：转变观念，消除疑虑；转变思想，

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　　消除幻想；转变作风，消除懈怠；转变重点，消除新增。要求员工树立完成任务的坚定信心，打消一切顾虑；着眼于现在，丢掉希望联社减指标随大流的幻想；发扬求真务实的工作作风，摒弃消极懈怠思想；重新确定工作重点，消除新增不良，通过召开动员会，全社上下统一了思想，全体员工认识到，如果能落实联社出台的工作措施，不仅清收不良贷款会取得好的成效，员工自身待遇也将水涨船高，通过这次动员会，全体员工士气高涨，对打赢2011年清收不良贷款攻坚战充满了必胜的信心。通过几个月的实践证明，只要思想统一，认识到位，员工的工作热情和工作积极性是大有潜力可挖的：在以前，我们在不良贷款清收上普遍存在“五怕”思想，即：怕客户清收不理解不配合难清收；怕借代发补助协商还贷政府不支持；怕依法清收难执行；怕措施到位难奏效；怕前清后增难控制，但是目前，笼罩在信用社员工头上的这“五怕”思想已烟消云散。

　　二、强化落实，严格奖惩，调动清收工作的积极性为增强不良贷款清收的责任感和紧迫切感，我社从强化管理机制和清收措施入手，把清收不良贷款作为当前乃至今后一个时期的主要工作来抓，采取“主任挂帅领队、落实责任推动、强化激励促动、集中管理联动”的工作机制。一是成立以主任任组长，副主任任副组长，委派会计任清收统计员，所有信贷员为成员的不良贷款清收小组。二是落实奖罚制度。根据联社2011年24号文件《关于全

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　　力开展不良贷款清收工作并成立资产管理中心的通知》的精神，结合我社实际，经民主讨论制定了，即能体现多劳多得的分配原则，又能调动全体员工内外配合全力清收不良贷款的计酬办法。三是明确规定，外勤没有完成不良贷款清收任务的和内勤不配合不良贷款清收工作的，取消当年的评先资格。措施的出台，极大地调动了全员清收不良贷款的工作极积性，促进了不良贷款清收工作稳步前进。四月八号会议通过不良贷款计酬考核办法后，鼓舞了职工士气，八月底止全社共得计酬*****元，在岗人平计酬8242元，信贷员计酬最高的*****元，最低也5439元，措施得力，考核兑现，目前职工情绪高涨，都有决心打一场不良贷款清收硬仗。

　　三、因户制宜，数策并举，全面落实各项清收措施在不良贷款清收过程中，为打有把握之仗，我们对不良贷款分类排队，把脉切诊，查找原因，对症下药，力求多渠道，多措施，多手段找准突破口和切入点。根据不良贷款余额大小，占比高低分类排队，实施清收工作小组合力攻坚，根据客户经济条件，在保证单位效益没有造成影响的情况下落实“打包清收”政策，并采取先易后难、先资源丰富后收入单薄的顺序方略，打开工作局面。一是全面清收不走过场。借助宣传扬声威，造声势形成强大的清收舆论攻势，利用征信扬诚信，列举事实促客户清不良的方法。今年来我们清收小组人员每周不少于四天的时间下村收不良贷款，每

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　　月集体组织清收工作在16个工作日以上，对所有不良贷款客户进行逐笔逐户清收函证，对当日不能偿还的客户签定还款计划，确保了函证质量和函证面。我们在函证通知书上根据实际对催收函证内容进行了完善，利用信用社代收代发平台，把各种补贴列入和贷款户协商还贷内容。对第一次催收未果的贷款户、二次、三次进行催收，发扬“钉子”精神，常攻不懈，锲而不舍，出击迅速，震憾力及辐射面较大，攻破了部份拒还老贷款的心理防线，以此打开了清收工作的新局面。常家湖村胡某等三户87年集体购买芋麻种时分摊的贷款至今有24年，在这次清收中还清了全部本金和相应的利息。不良贷款的清收，在收回本金的同时，也要注重贷款利息，对个别不良贷款户目前经济条件好的，在利息方面决不打包，要积极做他们的思想工作，让他们认识到表外欠息的违害性，动之以情，晓之以理，不厌其烦给客户讲信贷政策，晓以利害，锲而不舍的工作精神创造了更好的经济效益，张家塘村张某95年在原红旗分社贷款1000元，通过我们做工作，偿还了贷款全部本金和2000元利息，金明村杨某92年贷款340元，这次也偿还贷款全部本金和860元利息。二是合理安排清收时间，完成任务和职工身体健康并存。四月份来我社一直坚持下村收贷16天以上，但七月八月连续高温，在保证下村收贷时间的前提下也注意职工的身体健康，还气温超过38°我们安排上午下村收贷，下午办理入档和打包收息上报等相关手续，早上7点统

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　　一就餐，早下村。这样的时间安排得了所有职工和家属的认同，工作重要，但职工的身体更重要，就和安全工作一样，人的生命是第一位，只有人性化的管理才能调动职工的积极，才能更好提高职工的工作热情，七月八月份晚上就有信贷员打电话向我请示打包收息情况，这就说明，一个人的力量是有限的，只有依靠集体、依靠团队才是完成任务的保障。也为2011年不良贷款清收任务的完成奠定了基础。今年剩下的时间只有三个多月，我社不良贷款客户在家的八月份己经全部催收函证，下段时间我们把不良贷款催收工作放在外地外乡。在联社党委的正确领导下，我们愿意和所有的同仁并肩作战，为完成赫山联社不良贷款压缩任务作出贡献。

　　2011-9-6第2篇：不良资产清收谈判技巧银行清收不良贷款谈判技巧谈判与球赛或战争不同之点在于：在球赛或战争中只有一个赢家，另一个是输家；在成功的谈判里，双方都是赢家，只是一方可能比另一方多赢一些，这种情况是商业的常事，也就是说谈判技巧较好的一方理应获得较多的收获。清收谈判的目标：1、达成偿还贷款本息协议；2、要使供应商按规定准时与准确地执行协议。3、在执行协议的方式上取得某种程度的控制权。

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　　4、与表现好的借款人取得互利与持续的良好关系。清收谈判技巧是清收人员的必须掌握的技能，所有清收人员都应该花时间去研究这些技巧，以求事半功倍。一、谈判前要有充分的准备知己知彼，百战百胜，成功的谈判最重要的步骤就是要先有充分的准备。清收人员对借款人经营状况、还款能力、决策者品性有充分了解。同时，要对本行所能接受的还款底线、目标、上限，以及其他谈判的目标都必须先有所准备并列出优先顺序，将重点简短列在纸上，在谈判时随时参考，以提醒自己。二、谈判时要避免谈判破裂有经验的清收人员，不会让谈判完全破裂，否则根本不必谈判，他总会让对方留一点退路，以待下次谈判达成协议。没有达成协议总比勉强达成协议好。三、只与有权决定的人谈判本行的清收人员接触的对象可能有：业务代表、业务各级主管、经理、助理、副总经理总经理或董事长，看企业的规模大小而定。这些人的权限都不一样。清收人员应避免与没权决定事务的人谈判，以免浪费自己的时间，同时可以避免事先将本公司的立场透露给对方。谈判之前，最好先了解清楚对方的权限。四、尽量在本行办公室内谈判在自己的本行内谈判除了有心理上的优势外，还可随时得到

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　　其他同事、部门或主管的必要支援，同时还可节省时间与相应的差旅费用。

　　五、放长线钓大鱼有经验的清收人员知道对手的需要，故尽量在小处着手满足对方，然后渐渐引导对方满足自己的需要。避免先让对手知道自己的需要，否则对手会利用这一弱点要求采清收员先作出让步。

　　六、采取主动，但避免让对方了解本行的立场攻击是最佳的防御，清收人员应尽量将自己预先准备的问题，以开放式的问话方式，让对方尽量暴露出自身的立场，然后再采取主动，乘胜追击，给对方足够的压力，对方如果难以招架，自然会作出让步。七、必要时转移话题若双方对某一细节争论不休，无法谈拢，有经验的清收人员会转移话题，或暂停谈判，以缓和气氛。八、尽量以肯定的语气与对方谈话否定的语气容易激怒对方，让对方没有面子，谈判因而难以进行。因此清收人员应尽量肯定对方，称赞对方，给对方面子，从而对方也会愿意给面子。九、尽量成为一个好的倾听者清收人员应尽量让债务人讲话，从他们的言谈及肢体语言之中，清收人员可找到他们的优势与缺点，也可了解他们的谈判立

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　　场。十、尽量为对手着想大部分成功的清收谈判都是在和谐的

　　气氛下进行才可能达成。人都是爱面子的，任何人都不愿在威胁的气氛下谈判。

　　十一、临时休会休会是谈判人员比较熟悉并经常使用的基本策略，是指在谈判进行到某一阶段或遇到某种障碍时，谈判双方或一方提出中断会议，休息一会儿的要求，以使谈判双方人员有机会恢复体力、精力和调整对策，推动谈判的顺利进行。十二、留有、余地在双方谈判过程中，如果对方提出某项要求，另一方是否需要马上答复呢？答案是否定的。即使是一方能够满足另一方的要求，最好不要马上就答应下来，必要时，答复其主要内容，留有余地，以备讨价还价之用。十三、私下接触在谈判过程中，双方人员都有比较充裕的时间进行休整，包括休息就餐、娱乐。如果谈判人员能充分重视这些“业余时间”，有意识、有目的地与谈判对手私下接触，不仅可以增加双方友谊，融洽双方关系，而且还会得到谈判桌上难以得到的东西。十四、有限权力有限权力是指清收人员使用权力的有限性。谈判专家认为，受到限制的权力才具有真正的力量。这是因为，一个受了限制的

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　　谈判者要比大权独揽的谈判者处于更有利的地位。十五、声东击西就军事战术来讲，声东击西是指当敌我双方对阵时，我方为

　　更有效地打击敌人，造成一种从某一面进攻的假象，借以迷惑对方，然后攻击其另一面。这种战术策略同样适用于谈判。

　　传统的马匹交易，马贩子从来不让卖马的人知道他真正喜欢哪匹马，否则价格就会飞涨。

　　十六、最后期限大多数的清收谈判，特别是那种双方争执不下的谈判，基本上都是到了谈判的最后期限或是临近这个期限才达成协议的，因为在期限到来时，债务人迫于这种期限的压力，会迫不得已地改变自己原先的主张，以尽快求得问题的解决。１９９５年美日达成的汽车贸易谈判协议就是在６月２８日美国规定对日进口汽车实行高关税制裁前最后几小时达成的。该项协议谈判历时近２年，始终未能达成双方谅解，能在制裁实施前的最后几小时达成协议，不能否认“最后期限”的作用。十七、攻心策略十八、疲劳战术在清收谈判中，有时会遇到一种锋芒毕露、咄咄逼人的谈判对手，他们以各种方式表现其居高临下、先声夺人的挑战姿态。

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　　对于这类谈判者，疲劳战术是一个十分有效的策略。这种战术的目的在于通过许多回合的拉锯战，使这类谈判者感觉疲劳生厌，以此逐渐磨去锐气。同时，也扭转了我方在谈判中的不利地位，等到对手精疲力竭、头昏脑胀之时，我方即可反守为攻，促使对方接受我方条件。

　　十九、不开先例不开先例是谈判一方拒绝另一方要求而采取的策略方式。清收人员可向借款人解释，如果答应其要求，对本行来说就等于开了一个先例，以后对其他债务人要采取同样的作法。二十、步步为营这是指一方在争取对方一定让步的基础上，再继续进攻，提出更多的要求，以争取己方利益。这一策略的核心是；一点一点地要求，积少成多，以达到自己的目的。篇2：不良资产清收处置手段与流程不良资产清收处置手段与流程第一节常规催收一、定义常规催收是指利用各种非诉讼的催收手段，督促债务人/担保人及其他还款义务人偿还债务的清收方式，包括协商还款、电话催收、媒体公告催收、信函（含公证送达）催收等方式。

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　　二、适用条件常规催收主要适用于满足以下条件的不良授信客户：（一）有较强的还款意愿。（二）有效资产能完全覆盖其债务。（三）负债结构简单，其他债权人未采取且预计在催收期内不会采取法律行动。（四）能够按照商定的还款计划如期偿还债务。（五）如采取法律诉讼将影响债务偿还。（六）其他适合采取常规清收方式的情形。三、工作流程四、利弊分析常规清收作为我行不良资产清收的一种主要手段，具备成本低、操作技术难度不高的优势，绝大部分从事不良资产清收处置的工作人员均能熟练掌握并运用，同时鉴于大部分借款人并非主观恶意逃废银行债务，所以采用常规清收手段可以把对借款人的影响降到最低，能够确保在有效维护与借款人关系的基础上取得清收处置效益最大化。常规清收手段的弊端在于清收处置的效果主要取决于借款人的还款意愿和还款能力，如果借款人的还款意愿产生变化，就不得不采取其他清收手段；同时，常规清收手段的基础在于借款

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　　人借款单一或其他债权人不会采取法律诉讼，可变因素较多，需时刻关注并调整清收策略。

　　五、风险控制（一）准确清查债务人/担保人的资产和负债情况，评估资产价值，分析负债结构，了解其他债权人的清收动向。（二）保持对债务人/担保人的催收力度和频度，原则上应每年送达一次催收函，收取回执后归档，并根据实际情况或相关法律规定，增加催收频度。（三）对尚处于正常经营的债务人，原则上应每季度现场核查其生产经营状况和抵质押物的存续状况，如出现重大风险事项或变化，应及时核实并采取相应控制措施。（四）应尽早协商债务清偿方案并付诸实施。（五）可要求并落实追加担保。第二节依法收贷一、定义依法收贷是指我行就到期未受清偿的债权，依法向管辖法院（或仲裁机构）提交诉讼、仲裁、申请支付令或执行公证债权文书等，通过管辖法院（或仲裁机构）的判决（或裁决）、裁定，确立债权的合法性，依据判决书或裁定书回收债权，或者依靠强制执行程序（含和解）收回债权的清收处置方式。

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　　（一）民事诉讼指向人民法院提起诉讼，人民法院立案受理，在双方当事人和其他诉讼参与人的参加下，经人民法院审理和解决民事、经济纠纷等案件的制度。（二）民商事仲裁指当事人根据订立的仲裁协议或仲裁条款，自愿将其合同纠纷和其他财产权益纠纷提交由非官方身份的仲裁员组成的仲裁庭进行裁判，并受该裁判约束的一种制度。（三）民事督促（支付令）指人民法院根据债权人的给付现金和有价证券的申请，以支付令的形式，催促债务人限期履行义务的一种特殊法律程序。（四）执行公证债权文书指当债务人不履行或不适当履行经公证的以给付为内容并载明债务人愿意接受强制执行的承诺的债权文书时，债权人可以向原公证机关申请执行证书，并凭原公证书及执行证书依法向有管辖权的人民法院申请执行。管辖法院经审查该公证债权文书无误的，依法启动强制执行程序的清收处置方式。（五）直接向法院申请实现担保物权1为快速实现担保物权，债权人（担保物权人）可以向担保财产所在地或者担保物权登记地基层人民法院提出直接申请实现担保物权，请求人民法院拍卖或者变卖担保物权。二、适用条件1具体参见《中华人民共和国物权法》第一百

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　　九十五条（一）普遍的适用条件1、债务人无力清偿到期债务。2、债务虽未到期，但债务人/担保人生产经营陷入困境，财

　　务状况严重恶化。3、债务人/担保人已停止经营，处于关、停、并、转状态，

　　或实际控制人下落不明。4、债务人/担保人还款意愿差，且不配合签署催收文件。5、债务人/担保人有明显转移资产或逃废债务的行为。6、债务人/担保人涉及其他诉讼，可能影响到我行债权安全。7、债务人/担保人的实际控制人涉及刑事案件。8、债务人/担保人法人代表外逃、死亡或失踪。9、其他适合采取诉讼方式的情形。（二）适用民事诉讼的条件1、签署协议的争议解决条款中，未约定提交仲裁裁决或约

　　定不明。2、当地基层法院不支持申请支付令。3、未对债权文书实施赋予强制执行效力的公证的，或虽有

　　相关的公证，但公证机关拒绝签发执行证书。（三）适用民商事仲裁的条件1、当事各方自愿达成仲裁协议。

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　　2、仲裁协议合法有效。（四）适用民事督促（支付令）的条件1、请求给付现金或汇票、本票、支票以及股票、债券、国库券、可转让的存款单等有价证券。2、请求给付的现金或者有价证券已到期且数额确定，并写明了篇3：不良贷款清收队管理办法重庆农村商业银行股份有限公司奉节支行文件渝农商行奉节支行?2010?52号重庆农村商业银行奉节支行不良贷款清收工作队管理实施办法各分理处：现将《重庆农村商业银行奉节支行不良贷款清收工作队管理实施办法》印发给你们，请认真贯彻执行。一1一重庆农村商业银行奉节支行不良贷款清收工作队管理实施办法第一章总则第一条为加强对不良贷款清收工作队的规范化管理，增强整体凝聚力、执行力和战斗力，提高工作质量和不良贷款清收效果，特制定本办法。第二条本办法适用于重庆农村商业银行奉节支行不良贷款

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　　清收工作队全体队员。第二章组织及管理构架第三条队伍组建。支行成立“重庆农村商业银行奉节支行不

　　良贷款清收工作队”（下称“清收队”），设队长一名，队员若干名。第四条管理体系。清收队隶属于支行资产保全部门，属资

　　产保全部下设临时机构，接受资产保全部管理。第三章主要工作职责第五条清收队主要工作职责：（一）重点清收全行表外不良资产。包括已核销贷款，中央

　　银行专项票据置换不良贷款，三峡专项借款置换不良贷款和政府一2一及发起人出资置换不良贷款；（二）负责清收全行表内不良贷款中重点户、钉子户、赖账

　　户等恶意逃废债、负面影响较大、久拖不决、久攻不下的典型户贷款；

　　（三）负责清收职工及关系人贷款、职工违规贷款及涉政贷款；

　　（四）负责配合资产保全部搞好抵债资产接收、处置工作；（五）负责配合资产保全部搞好法律诉讼等维权工作；（六）完成支行领导及部门交办的其他事项。第六条清收队队长工作职责：

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　　（一）负责对清收队的直接领导和管理；（二）负责对清收队各项工作进行统筹安排。主要包括：按照支行总体要求，研究制订清收队年度工作计划、阶段性工作计划、专项工作计划；研究制订切实可行的工作方案及工作措施，并组织实施，确保各项目标任务完成；（三）研究解决清收工作中的具体困难和问题，不断总结清收工作中好的经验和作法，并在支行内推广；（四）负责对清收队员日常工作安排、任务分解、目标考核等工作；（五）负责对清收队员的日常管理。包括政治思想、劳动纪律、行为规范、考勤管理等；一3一（六）负责定期向支行汇报清收工作开展情况；（七）完成支行领导及部门经理交办的其他事项。第七条清收队全体员工工作职责：（一）服从清收队工作安排和日常管理；（二）尽职履责、团结协作，努力完成表外不良资产清收任务；（三）配合做好表内不良贷款钉子户、赖账户等恶意逃废债、负面影响较大、久拖不决、久攻不下的典型户贷款清降工作；（四）配合做好资产维权工作；

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　　（五）负责清收职工及关系人贷款、职工违规贷款及涉政贷款（包括清收队员自身此类贷款）；

　　（六）自觉遵守国家法律、法规和行业管理各项规章制度，不从事违法犯罪活动，不参与“六害”行为，自觉维护好单位利益，自觉维护好单位形象。

　　（七）完成领导交办的其他事项第四章工作流程第八条工作流程。清收队原则上按照“初拟不良贷款清收对象→建立清收对象台帐→确定清收组成员名单→制定清收方案及措施→与借款人、担保人反复协商谈判，制订清收计划→督促落实偿还计划→研究并修订清收措施→货币收回”等工作流程一4一有序开展清收工作。第九条初拟不良贷款清收对象。清收对象来源于四个渠道：（一）表外不良贷款。年初由各分理处按照不低于表外贷款余额10%比例向清收队提供清收对象清册。主要包括借款人姓名、住址、身份证号码、欠贷本金及利息、联系电话、担保方式及抵（质）押物基本情况等。（二）表内不良贷款。对需要清收队出面清收的赖帐户、钉子户等贷款，由分理处提供清收对象及贷款情况、借款人和担保人相关信息，经支行分管领导审查同意后交清收队实施清收。

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　　（三）大额不良贷款。支行领导及业务部门认为有必要提交清收队清收的大额不良贷款。

　　（四）职工及关系人贷款、职工违规贷款及涉政贷款。第十条建立清收台帐。对分理处提交的清收对象，清收队必须规范化建立清收台账。主要包括：

　　（一）建立清收明细台账。以机构为单位，逐笔建立清收对象明细台账，主要包括借款人姓名、住址、身份证号码、欠贷本金及利息、联系电话、担保方式及抵（质）押物基本情况等。

　　（二）建立清收汇总台账。在明细台账的基础上，汇总建立全行清收总台账。

　　第十一条确定清收组成员名单。清收队下设三至五个清收小组，每个小组配备三至四名成员，并指定一名小组负责人。采

　　一5一篇4：不良资产清收处置实务不良资产清收处置实务第一部分当前风险管理最大挑战（一）囚徒困境1、风险何在认识模糊2、形势发展判断不清3、资产质量情况不明4、风险管理缺乏抓手5、不良处置面临困境

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　　6、转型与创新风险大于机会（二）不良状况难以改观1、资产质量持续下滑2、粗放经营依旧传承3、不良生产线维持运转4、资产结构未见改善5、处置方式缺乏创新6、不良生产线维持运转：人员队伍/行为习惯/不良文化第二部分不良资产处置与管理实务一、问题篇（一）当前不良资产的现状和挑战——资产质量全面承压形势严峻1、全国和主要地区情况2、上市银行情况——本轮不良资产的成因与独特性1、区域特点2、行业特点3、客户特点（二）当前不良资产处置的现状和挑战

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　　1、——近期不良贷款上升的原因分析外因：十大···2、内因3、综合症：——不良贷款面面观···——多重警示与反省1、内患无穷：三性管理、审慎经营2、外忧持续···3、压力测试与警示教育4、多重启示···二、实务篇——银行业不良处置实务集萃1、目标和依据2、对象和内容3、途径和手段4、流程和要求5、主要方式介绍三、创新篇——不良贷款管理的转型与创新——管理转型——处置创新1、理念意识转变2、运作模式转型

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　　3、途径手段创新4、管理方式转型5、经营特色凸显6、奖惩机制创新四、运作案例篇5：清收不良资产方案的建议清收不良资产清收方案的建议针对目前担保公司出现代偿后清收难度大，清收进度缓慢，方案不明确或方案难以落实的现状，清收人员应根据调查企业情况逐户制定清收项目方案，方案主要包括内容：1、垫付或代偿及反担保情况；2、企业基本情况；3、目前生产经营情况；4、资产核实情况。包括资产核实的范围、资产核实情况、负债核实情况及企业硬性负，资产负债核实的结论。5、清收的方案。（1）清收的环境及谈判情况；（2）清收的思路。一般要求至少有两个备选方案。说明实施步骤，对各方案的利弊、实施步骤进行分析，进而确定最终方案。说明是分次清收还是一次性清收。6、清收中的风险。主要是指按此方案预计的风险。

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　　7、清收方案的实施。（1）方案的报批及批准后，进一步协商操作实施的具体细节。（2）和企业签订清收协议，落实清收时间、金额。（3）发现方案实施中对清收结果产生不利重大情况或事件，应及时修改或停止实施原方案。8、其他事项。第3篇：不良资产清收管理办法中国农业银行不良贷款清收管理办法默认分类2010-020116:54:10阅读52评论0字号：大中小订阅（2001年4月3日农银发61号）各省、自治区、直辖市分行，**兵团分行，各直属分行：现将《中国农业银行不良贷款清收管理办法》印发给你们，请认真贯彻执行。执行中有何问题、意见和建议，请及时报告总行（风险资产管理部）。中国农业银行不良贷款清收管理办法第一章总则第一条为规范不良贷款清收管理，加大不良贷款清收、盘活、保全力度，提高全行资产质量和经营效益，根据《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国担保法》、《贷款通则》等法律法规和中国农业银行有关规章制度，特制定本办法。

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　　第二条不良贷款清收管理的对象是全口径不良贷款，重点是四级分类的呆滞贷款、呆账贷款，实行五级分类后的可疑类、损失类贷款及其表内外应收未收利息。

　　第三条不良贷款清收管理实行行长负责制，机构专设，人员专职，专项考核。遵循因地制宜、分类指导，规范管理、有效运作，严格考核、绩效挂钩的原则。

　　第二章不良贷款清收管理的标准第四条不良贷款清收管理包括不良贷款的清收、盘活、保全和以资抵债。第五条不良贷款清收是指不良贷款本息以货币资金净收回。清收的标准为：（一）以现金、银行存款收回不良贷款本息。（二）票据兑付或贴现后、有价证券变现后收回不良贷款本息。（三）原“７４４科目以资抵债贷款”资产以租赁、拍卖、变卖等方式获取货币收入，冲减不良贷款本息。（四）确需自用的原“７４４科目以资抵债贷款”资产，按农业银行购建固定资产管理有关规定办理审批手续后，经折价入账冲减不良贷款本息。第六条不良贷款盘活是指通过债务重组、注入资金等方式，增强债务主体归还贷款本息的可能性。盘活的标准为（必须同时

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　　符合）：（一）债务主体合格，银企关系正常。（二）企业生产经营正常，有净利润或较以前亏损大幅下降。（三）企业按时支付当期利息，落实贷款本金及原欠利息还

　　款计划并按期偿付。如有新增贷款，企业必须按时还本付息。（四）有足值有效的抵押、保证担保。（五）贷款形态由不良转为正常。第七条不良贷款保全是指在债权或第二还款来源已部分或

　　全部丧失的情况下，重新落实债权或第二还款来源。保全的标准为：

　　（一）原悬空或有法律纠纷的贷款重新落实了合格的承贷主体。

　　（二）原担保手续不符合法律法规的贷款或原不符合条件的信用贷款重新办理了合法有效的担保手续。

　　（三）原已失去诉讼时效的贷款重新恢复了诉讼时效。第八条不良贷款以资抵债是指在依法收贷过程中，通过合法途径取得借款人、担保人或第三人的合法有效的资产，用于低偿贷款本金和利息。以资抵债的标准按《中国农业银行抵债资产管理办法》第五条执行。第三章不良贷款清收管理的组织实施第九条不良贷款清收管理实行集中清收与属地清收相结合，以集中清收为主的方式进行。集中清收是指不良贷款占比２０％

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　　以上和不良贷款余额３０００万元以上的县级支行成立或指定专职负责集中清收管理辖内不良贷款；大中城市行成立或指定专职机构负责集中清收管理城区不良贷款。集中清收管理机构（以下简称清收机构）可以是基层经营单位，也可以是职能部门，如：风险资产管理部、资产经营（保全）部、信贷管理部等。属地清收是指资产质量相对较好，未设立清收机构的经营行，由各贷款经营机构负责不良贷款清收管理工作。

　　第十条不良贷款清收管理人员主要是指组织安排、内部竞聘的专职清收人员。造成不良贷款的主观责任人，坚持人随业务走，作为清收机构兼管人员，清收责任贷款。

　　第十一条不良贷款清收管理实行行长领导下的部门分工负责制。风险资产管理部门是负责不良贷款清收管理的主要职能部门。经营行成立的清收机构，作为风险资产管理部门职能的延伸，隶属风险资产管理部门领导、管理；人事、客户、信贷管理、财务会计、法规、稽核、科技等部门要按照职能分工负责，为不良贷款清收管理工作提供必要的资金、法律、财务、人员、技术支持。

　　第十二条清收管理权限。（一）抵债资产的接收和处置权限按《中国农业银行抵债资产管理办法》执行。（二）依法起诉权限按各级行每年法律事务授权执行。

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　　（三）注资盘活不良贷款，按照信贷授权和我行信贷管理规定，由各有权行贷款审查委员会审议，行长审批。

　　（四）呆账贷款核销审批按《中国农业银行呆账贷款管理及核销暂行办法》执行。

　　第十三条建立健全清收管理监测体系。经营行建立不良贷款分户台账，逐户记载不良客户的经营情况以及在我行贷款情况。总行制定风险资产管理监测报表，监测各级行不良贷款清收盘活计划执行情况。

　　第十四条在不良贷款清收管理过程中，对有弄虚作假、越权操作、造成国家资产流失等违法违规行为的工作人员，要按照中国农业银行有关规章制度进行严肃处理。构成犯罪的，依法追究刑事责任。第四章不良贷款集中清收管理的程序

　　第十五条实行不良贷款集中清收，各贷款经营机构要将辖内不良贷款本息移交到清收机构。移交不良贷款原则上按照动态移交、逐户拆分进行。动态移交是指以确定时点的不良贷款本息为首次移交数，以后新发生不良贷款随时移交。逐户拆分是指对每户贷款进行拆分，只移交不良贷款部分，不移交正常贷款部分。

　　第十六条不良贷款移交程序包括申请、审查、审批、移交和注销（或返交）五个环节。

　　（一）申请。贷款所在经营机构逐笔填列《中国农业银行不良贷款集中清收管理移交表》（以下简称《移交表》）报清收机构。

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　　移交２０００年１０月底（《中国农业银行不良贷款认定管理暂行办法》下发实施）以后发生的不良贷款要附《中国农业银行不良贷款认定申报表》复印件。首次移交可集中处理，贷款所在经营机构提交书面申请移交报告，列出移交清单，报清收机构。

　　（二）审查。清收机构按照集中清收管理的范围和条件，进行认真审查认定，在《移交表》签署是否同意接收的意见报主管行长。２０００年１０月底以后发生的不良贷款，必须严格按照中国人民银行《不良贷款认定办法》和《中国农业银行不良贷款认定管理暂行办法》规定，履行认定程序，落实清收管理措施，处理造成不良贷款的主观责任人。

　　（三）审批。不良贷款移交由主管行长批准。（四）移交。经批准移交的不良贷款，由贷款经营机构移交至清收机构管理。具体移交方式由各行按照有利于不良贷款清收管理的原则自行制定。（五）注销（或返交）。清收不良贷款，清收机构及时注销贷款本息；以资抵债不良贷款，清收机构及时注销贷款本息，转登待处理抵债资产台账，负责抵债资产的管理和处置工作，直至资产变现；盘活不良贷款，清收机构逐笔填列《中国农业银行不良贷款集中清收管理返交表》，并提交反映贷款现状的书面材料，报信贷管理部门，经研究同意，行长批准后，贷款返交指定贷款经营机构管理。第五章不良贷款清收管理的措施

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　　第十七条不良贷款清收管理以银行资产损失最小化为目标，采取经济、行政和法律手段，力求实效。

　　第十八条依法催收和保全信贷资产。依法收贷适用于债权债务关系明晰、诉讼时效有效、借款人确有可执行财产的不良贷款。根据我国法律规定，可以采取以下法律措施，对不良贷款进行催收：

　　（一）无担保人的借款，以借款人为被申请人向人民法院申请支付令。

　　（二）有担保人的主债权，向人民法院起诉借款人、保证人。（三）行使代位权、撤销权、抵销权和不安抗辩权。（四）申请破产。（五）在符合法律规定的条件下，向人民法院申请强制执行借款人、保证人的财产或申请生效的法律文书（如：支付令、判决书、调解书等）。对无效担保贷款，补办有关手续，重新确定担保方式和签订担保合同。对已失去诉讼时效或超过保证期间的贷款，向债务人、保证人主张债权，重新恢复诉讼时效或延续保证期间。第十九条借助社会力量清收。（一）在逃废悬空银行债权严重，社会信用环境差的地区，可通过人民银行、银行同业公会和新闻媒体，采取包括联合制裁、内部发布黑名单、公告催债、公开曝光等方式间接清收。

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　　（二）对从事社会公共事业、当地经济支柱产业的企业的不良贷款，以及因逃废悬空银行债权而形成的不良贷款，可借助地方政府行政力量清收。

　　（三）对个体工商户、私营企业、农户、城镇居民的不良贷款，可委托行外机构、人员代理清收。

　　第二十条资产重组。可推进优势企业兼并困难企业，进行资产重组，使困难企业恢复偿还银行贷款的能力。

　　（一）参与企业兼并与收购。帮助企业寻找兼并与收购对象；向收购公司或目标公司提供交换价格和非价格条件咨询；帮助收购公司获得必要的资金，为收购融资。

　　（二）发挥银行的信贷作用，在特定条件下向兼并企业发放“过桥”贷款和并购后的流动资金补充贷款。

　　（三）开发新的金融产品和服务，为企业资产重组提供财务顾问、投资咨询、方案策划等业务。

　　（四）帮助困难企业列入国家兼并、重组、破产计划，获得核呆、免息和缓息等优惠政策。

　　资产重组时，各行要与债务人协商一致，就原债务合同签订变更合同；同时，就变更后的债务合同与保证人、抵押人、质押人签订新的保证、抵押、质押合同，需要变更抵押、质押登记的应当变更登记，以落实担保责任。

　　第二十一条以资抵债。对现有抵债资产，采用租赁、拍卖

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　　和变卖等方式，加快处置步伐。债务人无货币清偿能力，现有财产又暂时难以变现的，可与债务人达成协议或经司法机关、仲裁机构裁决，形成生效法律文书，以企业的有效资产办理以资抵债手续。２０００年１２月１日起新增的抵债资产按照《中国农业银行抵债资产管理办法》的规定进行接收、管理、处置和财务处理。

　　第二十二条呆账核销。符合呆账核销条件的呆账贷款，履行规定申报审批手续后核销。

　　第六章不良贷款清收管理的考核奖励第二十三条不良贷款清收管理计划是指不良贷款本息清收、盘活、保全（含以资抵债）计划。计划一年一定，年初下达，年末考核。计划执行情况是考核一行行长工作业绩的主要指标，也是上级行对下级行进行费用、人员、固定资产、授权等资源配置时的主要参考指标。每年按计划执行情况评选不良贷款清收管理先进单位和先进个人。各行每年奖励晋级指标优先用于奖励在不良贷款清收管理中表现突出、成效显著的清收人员。第二十四条不良贷款清收管理奖励分为行内奖励和行外奖励两部分，以单笔贷款清收管理小组为奖励单位。单人清收，按标准奖励单人；多人清收（含行内、行外共同清收），按标准奖励小组，再以个人清收盘活额占该笔贷款清收盘活额的比例计算个人应得奖励。

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　　第二十五条行内奖励。（一）奖励对象：行内不良贷款清收人员，清收管理计划内不良贷款实行工效挂钩，超额完成计划给予逐笔奖励。（二）奖励渠道：在岗清收人员奖励，在单位效益工资总额中列支。下岗（待岗）清收人员奖励，在“其他营业支出”科目的子目“手续费支出”据实列支。（三）奖励标准：１．清收不良贷款：（１）清收已核销呆账贷款本息，最高按收回金额２０％兑现奖励。（２）清收呆账贷款本息，最高按收回金额１０％兑现奖励。（３）清收１９９５年７月１日以前的呆滞贷款本息，最高按收回金额５％兑现奖励；清收１９９５年７月１日以后的呆滞贷款本息，最高按收回金额３％兑现奖励。２．盘活不良贷款：（１）盘活１９９５年７月１日以前的呆账贷款本息，最高按盘活金额５％兑现奖励；盘活１９９５年７月１日以后的呆账贷款本息，最高按盘活金额３％兑现奖励。（２）盘活１９９５年７月１日以前的呆滞贷款本息，最高按盘活金额３％兑现奖励；盘活１９９５年７月１日以后的呆滞贷款本息，最高按盘活金额１％兑现奖励。

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　　３．保全和以资抵债不良贷款不给予奖励。“７９５待处理抵债资产”处置变现后，按本条第一款视同不良贷款清收进行奖励。

　　４．责任清收人员清收责任贷款，按照《中国农业银行工作人员违反贷款规章制度的处理办法》的有关规定执行，不适用本办法奖励政策。

　　第二十六条行外奖励。（一）奖励对象：行外人员、机构清收不良贷款，按不良贷款清收额扣减清收费用后的一定比例，逐笔奖励。（二）奖励渠道：在“其他营业支出”科目的子目“手续费支出”据实列支。（三）奖励标准：与行内人员清收不良贷款执行相同标准。第七章附则第二十七条本办法由总行制定、解释和修订，各分行可根据本办法制定实施细则。第二十八条本办法自发布之日起施行。第4篇：不良资产清收处置实务不良资产清收处置实务第一部分当前风险管理最大挑战（一）囚徒困境1、风险何在认识模糊2、形势发展判断不清

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　　3、资产质量情况不明4、风险管理缺乏抓手5、不良处置面临困境6、转型与创新风险大于机会（二）不良状况难以改观1、资产质量持续下滑2、粗放经营依旧传承3、不良生产线维持运转4、资产结构未见改善5、处置方式缺乏创新6、不良生产线维持运转：人员队伍/行为习惯/不良文化第二部分不良资产处置与管理实务一、问题篇（一）当前不良资产的现状和挑战——资产质量全面承压形势严峻1、全国和主要地区情况2、上市银行情况——本轮不良资产的成因与独特性1、区域特点2、行业特点

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　　3、客户特点（二）当前不良资产处置的现状和挑战1、——近期不良贷款上升的原因分析外因：十大···2、内因3、综合症：——不良贷款面面观···——多重警示与反省1、内患无穷：三性管理、审慎经营2、外忧持续···3、压力测试与警示教育4、多重启示···二、实务篇——银行业不良处置实务集萃1、目标和依据2、对象和内容3、途径和手段4、流程和要求5、主要方式介绍三、创新篇——不良贷款管理的转型与创新——管理转型——处置创新1、理念意识转变2、运作模式转型

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　　3、途径手段创新4、管理方式转型5、经营特色凸显6、奖惩机制创新四、运作案例第5篇：关于不良资产清收的方法关于不良资产清收的方法一、主动出击法主动出击法，指责任信贷员主动深入到借款人经营场所了解情况。信贷员应该经常深入到自己管辖的客户中研究实际问题，将客户群体分类排队，在“好、中、差”的类别中突出重点开展工作，本着先易后难，先好后差，先小额后大额，先近程后远程的工作思路，寻找切入点，坚定信心，反复多次地开展工作，并在所到之处一定要签发催收通知书和输入相关的合法手续，以达到管理贷款，提高质量，收回不良贷款的目的。二、感情投入法对于出现不良贷款的客户，不要一概责备或训斥，不要使用强硬语言，激化矛盾，以“依法起诉”相威胁，而首先应该以一份同情心，倾听对方诉说苦衷与艰辛，困难与挫折。站在借款方的角度，换位思考，分析问题，查找根源，寻找出口，让自己的观点与客户相融合，建立友谊。在此基础上，引导对方适应自己的

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　　工作观点，入情入理地细说不良贷款给自己带来的不利影响，这些影响会使诚信受到破坏，形象受到损坏，朋友之路越走越窄，经营困难越来越多。如能及时归还贷款，既能表现实力，又能申请再借;既是遵守合同，又是信守诺言，使信用度得到提高，这样，通过有利因素和不利因素的分析使之产生同情与理解，以达到自己工作的目的。

　　三、参与核算法贷款管理人员与客户的工作关系，应当是合作的，友好的，知心的。应当经常深入到客户中去，在掌握客户的经营情况下，帮助客户客观分析经营中出现的问题，找到问题的主要原因，使客户能欣然接受，进而参与到经营核算中。通过真实的会计账目作出进一步研究，提出增收节支的建议措施，提高客户盈利水平，降低客户的经营成本。同时，关心客户的措施落实情况，力争取得成效，促进不良贷款的收回。四、帮助讨债法客户在经营中大多存在应收账款不能按时收回而且数额越累越大的现象。面对这种现实，信贷员应当准确的掌握应收账款的笔数、金额、拖欠时间及对方的基本情况。深入分析、仔细研究，将应收账款按易难程度，先后顺序分类排队，亲自参与客户去清理应收账款。清收成果应以归还不良贷款为先，或部份归还贷款，部份用于经营，而后对客户应继续提供帮助，不能放手不

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　　管。五、出谋划策法贷款管理人员，其岗位是重要的，其业务素质和政治素质均

　　应高于一般人员。面对不良贷款，管理人员不能就事论事，要由表及里，由浅入深，寻找切入点，有针对性地帮客户出谋划策，帮助客户弥补管理上的不足，纠正市场营运过程中的偏差，调整经营方向上的偏离，找到畅通的市场销售渠道，介绍一些相关的法律知识等。通过为客户出谋划策，力争扭转其经营中的困难局面，使不良贷款尽早收回。

　　催天下让失信人寸步难行第6篇：信用社集中清收不良资产的成效信用社集中清收不良资产的成效一、形成原因信用社不良资产形成原因很复杂，主要有三个方面：一是政策因素。如原有体制的弊端，地方政府对银行的行政干预等。二是信用社因素，由于产权不明，公司治理结构和经营管理不到位，再加内控机制不健全、缺乏必要的风险约束机制等等由此造成一些信用风险、道德风险、操作风险等。三是客户因素，如企业的投资决策失误、国内国际市场形势变化造成亏损等等。二、主要做法

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　　（一）成立组织，加强领导。机构、人员、措施到位是不良资产盘活清收工作有效开展的重要前提之一。为使集中清收工作取得实效，联社主任室高度重视清收人员到位和清收工作集中领导工作，在每次集中清收工作开始前，由主任室牵头，落实合规风险管理部、稽核内审部，并抽调部分基层信用社客户经理组成专职清收机构，同时，下设后勤保障、法律咨询等6个小组，实行前台集中清收，后台统一管理、协调的专业清收模式，以提高清收效果。

　　（二）制定方案，落实任务。由合规风险管理部会同清收地信用社，对辖内不良贷款按清收、盘活、核销等顺序逐户进行分类分析与排队，本着先易后难、先近后远，先大后小的原则，制订清收方案，明确清收任务，做到能清收的清收，能保全的保全，努力把不良贷款损失降低到最低限度。同时，按清收地信用社所处行政区域，划分清收工作小组，明确各清收小组清收任务和各个清收阶段的工作目标，做到时间明确、任务落实、效能考核、统筹兼顾。

　　（三）政府支持，营造氛围。集中清收工作开始前期，联社大打宣传攻势战，在信用社所在镇（街道）挂横幅、竖标语、广播讲话，大力营造不良贷款清收氛围。同时，以当地信用社纵向报告，联社横向联系的方式，积极争取地方政

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　　府的理解和支持，使其在党员干部大会上专题部署和广泛动员，并运用公安、法院、财税、工商等有关部门的力量，配合信用社实施不良贷款清收攻坚战。在清收不良贷款过程中，通过采取行政、经济、司法等相结合的手段，重点抓好了有影响的贷款的清收工作，起到攻坚一个、震动一片、教育一方的作用。在此基础上，联社还通过与地方政

　　府协调，在相互理解的基础上，促使地方政府在归还部分债务的基础上，对当地资产经营公司等红帽子企业进行了破产清算，此举共现金清收贷款34.57万元。（四）下社驻点，多元清收。对每次清收工作，均实行清收人员联社借用制，要求下社驻点清收，并规定工作作息时间，强化清收工作纪律，以全面提高清收工作效率。各清收工作小组驻点后，在调查摸抵的基础上，因地制宜，多法并举，集中开展清收工作。首先，把一些“赖债户”、“钉子户”作为工作的突破口，通过政策攻心、法律诉讼等手段进行重点攻坚，打消其侥幸心理，以此带动整个清收工作顺利开展。三、主要成效为解决信农村用社不良贷款前清后增、不断恶性循环的问题，联社积极创新不良贷款管理方式，采取了“统一机构、统一人员、分包任务、下社驻点、多元清收、轮回试点”的模式，通过一年来对二家基层信用社的实践，初步取得了成效。至2011年

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　　6月末，共清收不良贷款150户，金额883万元，收回表外应收利息94万元；盘活、核销不良贷款103户，金额2296万元；中断诉讼时效50户，金额205万元。不良贷款下降户数、金额分别占该两社不良贷款总户数、金额的65.1%和64.3%。

　　四、几点效果（一）净化了社会信用风气。不良贷款集中清收工作的实施，彻底断绝了部分贷款户恶意逃债、躲债的念头，也打击了个别欠债者蛮横无理、非法抵制收贷工作的不良恶习，使贷户进一步意识到个人信用的重要性和信用的价值，极大地净化了当地社会信用环境，有效维护了金融秩序，为今后信用社更好地开展工作打下了一定的基础。（二）增强了客户经理从业责任感。通过不良贷款集中清收工作，在煅炼清收人员工作毅力的同时，也使他们普遍体会到了贷款逾期特别是呆滞后清收工作的艰苦性，从而进一步意识到了贷款发放质量把关和风险事先防范的重要性。很多参与清收的客户经理表示在今后信贷工作中，要切实提高自身放贷责任意识，更加重视贷款“三查”工作，坚决制止借款人“钻空子”行为。（三）提高了清收效率。抽调清收工作能力强的员工统一调配，联合“作战”，有利于进一步整合人力资源，充分弥补基层信用社清收不良贷款人力不足、单线“作战”的缺陷，全面打造不良贷款清收氛围，形成一种社会**，给借款人施加压力，提高清

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　　收效率，彻底改变在历年沉淀不良贷款清收上盘而不活、累收无果的窘境。同时，由于部分失效不良贷款诉讼时效的中断，明确了贷款后续管理责任，促使客户经理今后在该部分贷款上花精力进行催收，最大限度地提高清收效果。

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篇五：不良贷款百日攻坚动员讲话

　　二突出目标凝聚合力全力打好百日攻坚活动为认真贯彻落实市委市政府开展百日攻坚战活动的要求经县委县政府研究决定于2月20日5月31日在全县范围内开展百日攻坚活动按照开局就是决战起2步就是冲刺的要求进一步凝聚干事创业的良好氛围动员全县上下以时不我待的精神抓铁有痕的作风勇于担当齐心协力全力攻坚推动各项工作任务的完成

　　在全县“百日攻坚”动员大会上的讲话

　　同志们：今天，我们在这里召开“百日攻坚”动员大会，主要任务

　　是认真贯彻落实全市重大项目、重点工作“百日攻坚战”动员会的精神，进一步动员全县上下思想再统一、力量再集中、力度再加大，全力推进当前我县各项重点工作，确保全年目标任务圆满完成。下面，根据县委常委会的研究意见，我先就传达贯彻全市重大项目、重点工作“百日攻坚战”动员会精神，打好我县“百日攻坚”活动讲几点意见。等一会，县委周永和书记还将作重要讲话，请大家认真学习领会，抓好贯彻落实。

　　一、全市重大项目、重点工作“百日攻坚战”动员会精神2月19日上午，市委、市政府召开了全市重大项目、重点工作“百日攻坚战”动员会。会议传达学习了福州干部干事创业的精气神、思路视野和方式方法，决定即日起在全市范围内开展重大项目、重点工作“百日攻坚战”，动员全市上下迅速行动起来，大干100天，掀起项目建设新热潮，全力以赴抓项目、扩投资、盯重点、促发展，推动经济提速发展。会上，市委**书记重点强调了三句话：一是势在必行。他指出，项目就是后劲。当前，我们面临的形势咄咄逼人，不进则退。面对难得的发展窗口期，要把握机遇，争分夺秒，用一线锤炼作风，展示作为，加快突破，强攻项目扩投资、稳增长、

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　　强动能。二是志在必胜。一要聚力“干”，全方位发动，成建制投入，大兵团作战，集中资源力量，一鼓作气拿下。二要突破“难”，主要是突破项目招商“临门一脚”问题，突破项目落地“关键一招”问题，突破项目策划“最先一步”问题。三要突出“快”，就是机制要有效，服务要高效，进度要见效。四要造好“势”，就是气势要足，声势要响，态势要好。五要压实“责”，领导要在一线指挥，干部要在一线考察，督查要在一线跟进。三是重在实效。一要用项目来说话，二要靠指标来印证，三要以干劲来体现，四要让群众来评价，五要凭机制来选人。

　　市政府**市长就打好全市重大项目、重点工作“百日攻坚战”作了具体的安排部署：一要解放思想，转变观念，迅速营造百日攻坚的“大氛围”。二要突出目标，强化措施，着力**百日攻坚的“大难题”。重点抓好项目征迁、项目前期、项目开竣工、项目招商、项目审批服务、城市环境综合整治六个方面的工作。三要加强保障，落实到位，全力打好百日攻坚的“大会战”。就是要强化组织领导、强化典型宣传、强化要素保障、强化责任落实和强化督查考评。

　　二、突出目标，凝聚合力，全力打好百日攻坚活动为认真贯彻落实市委、市政府开展“百日攻坚战”活动的要求，经县委、县政府研究，决定于2月20日—5月31日在全县范围内开展“百日攻坚”活动，按照“开局就是决战、起

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　　步就是冲刺”的要求，进一步凝聚干事创业的良好氛围，动员全县上下以时不我待的精神，抓铁有痕的作风，勇于担当，齐心协力，全力攻坚，推动各项工作任务的完成。重点抓好以下五个方面工作：

　　（一）优化环境，加快项目建设步伐受宏观发展环境、主观努力等多种因素影响，我县依然存在大项目、高科技项目少、项目落地缓慢、进度滞后等问题。此次开展百日攻坚，就是要坚定信心，凝聚一切力量，克服一切困难，全力以赴做好项目谋划争取和建设推进工作，为全县经济社会持续健康发展奠定坚实基础。一要大胆策划生成项目。紧扣上级政策导向、紧扣本地产业特点，主动把握好融资窗口期，向政策、向工程包要项目，向市场、向产业要项目，向科技创新要项目，向供给侧、向补短板要项目。要突破思维定势，通过政府购买服务、委托专业机构和人士帮助策划等方式，抓紧策划生成一批基础设施、产业发展、社会事业、民生保障等领域的重点项目，实现滚动发展。比如，目前我们已邀请华东水利勘测设计院、福州体育协会、省招标中心对我县相关项目进行规划设计。同时，要加大项目前期投入，紧紧抓住项目可研立项、用林用地审批、工程设计、施工许可手续等关键环节，通过政府购买服务等方式，高质量、高效率地做好项目前期，提升项目策划层次，推动项目前期工作取得实质进展。

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　　二要全力做好招商引资。围绕“三大产业”及商贸物流、旅游养生等产业，突出以“小分队招商”、专业招商为重点，以“产业链招商、以商招商和浦商回归”为主线，主动出击，加强宣传推介，有目的、有重点、有规划地把成熟度高的项目更多地推出去。要对策划的招商项目进行重新梳理，找设计团队帮助设计；要拓宽招商领域，积极走出去招商，主动借助省、市招商平台，开展招商对接和项目洽谈力争签约更多的引资项目。要加大跟踪服务力度，按照“谁签约、谁负责、谁主抓、谁落实”的原则，由责任单位组织专门力量对签约项目进行跟踪服务、督促落实。特别是对签约后未实施的项目，要逐个分析原因，确定专人跟踪对接，促成项目早日落地开工建设；对确实无法履约的项目，要迅速寻找新的投资业主或替代项目，加快开展基础工作，切实提高签约项目履约率、资金到位率和项目竣工投产率。

　　三要狠抓项目征地拆迁。目前，影响项目建设的瓶颈问题已不是资金，而是征地拆迁进度慢，供地跟不上，这不仅直接影响项目落地，影响投资后续增长，也影响我们的投资环境，影响客商对党委政府的信心。在这个月底，县里将召开全县征迁动员会议，以会战的形式强力推进征迁工作，形成全社会支持征迁工作的浓厚氛围。为此，大家要进一步提高大局意识，把征地拆迁作为项目建设重要的基础性工作来抓，各负其责、各尽其力，强化对征迁工作的协调、指导和推动，并把优秀、

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　　得力、善于做群众工作的精兵强将抽调到征迁一线，全力打好征地拆迁攻坚战，切实做到以拆违带征迁、以征迁促建设。要对征迁攻坚项目以表格形式分类列出，实行挂图作战，明确目标任务、工作标准、完成时限、责任人员等关键节点，倒排时间进度，加快项目落地建设。特别是对国道205线升级改造、马莲河景观带等重点区域、重点项目，要采取强有力措施进行重点攻坚，决不能再让项目等地，更不能让引进的项目因无法落地而离开。同时，要在维护好群众合法权益的同时，政法系统也要为保障征迁工作有序进行保驾护航。

　　四要奋力加快项目建设。年初确定的121个重点建设项目是完成今年固定资产投资任务的主体和重点，各责任单位必须逐个靠实，优化组织施工，科学管理、从紧安排工期，确保每月集中开竣工一批项目。对尚未开工的项目，各挂点领导和责任单位要全面梳理盘点，及时查找问题，分析原因，寻找对策，努力化解立项、审批、核准、开工、建设各环节的制约要素，全力推动项目开工建设。在这里需要强调的是，项目前期工作要尽可能压缩时间，并同时提交中介，全力加速推进相关工作。对已经开工的项目，各挂点领导和责任单位要采取现场办公、上门服务等方式，逐一对照重点建设项目推进计划，紧扣时间节点，加快项目建设进度。特别是浦城中医院搬迁重建、国道205线改造、棚户区改造等重大项目要倒排工期，细化到天，挂图作战，确保项目按期完成建设任务。特别强调的是在项目

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　　资金调度方面，县发改科技、财政及各有关职能部门要深入研究，采取务实管用的措施，认真做好项目资金调度工作，切实用足用好国债资金和置换债券资金，真正使好钢用在刀刃上、好雨下在关键期。对一些短期内动不了的项目要清理，把这些项目的资金适度做些调整，不要让资金闲置，要通过加快资金调度，促进项目建设加快速度。

　　五要优化项目审批服务。紧紧围绕企业发展、项目需求，持续推进行政审批制度改革，认真查找思想和工作上的差距，尤其是在项目行政审批方面，有没有思想观念不解放、怕这怕那畏缩不前的现象，有没有求稳怕乱、工作墨守成规的现象，有没有不担当不作为、以条条框框为借口推托搪塞的现象等，进一步简化办事程序，提高办事效率，切实解决“办事难”、“审批慢”等问题。县行政服务中心要积极向上对接，学习借鉴平潭投资体制改革2.0的做法，采用“政府机构代办制”模式，推行“费用统收”制度，建立分级“容缺审批”制度，落实“并联审查”“打捆审查”，实现“一会多用、一审多效”，促进攻坚项目审批提速提效，营造良好的营商环境。

　　（二）落实责任，抓好城市环境综合整治一个良好的城市环境，有利于提升城市形象和品质，让群众宜居宜业。要围绕城乡统筹，把城市建设作为补短板的重中之重，策划实施一批城市公共基础设施项目，加快建设“水美”

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　　城市，推动产城景融合，打造美丽浦城。一要强化城市建设与整治。一是加快城市宜居环境建设。

　　要围绕建设“水美城市”，学习借鉴运用市场经营理念，将城区水流域综合治理与城市开发建设有机结合，邀请选择专业的设计机构，帮助策划实施一批城市补短板项目，提升项目策划档次。加快新城基础设施、五一三路城西段改造、四贤大道改造、仙楼山栈道、马莲河慢道和梦笔文化中心、污水处理厂二期扩建、西岩水厂扩建等项目建设，推进浦南高速南互通、大众等棚户区和城区背街小巷改造。实施城市景观提升工程，推进主干道节点绿化、亮化改造，加快“一溪两河”沿岸景观带建设，强化城市卫生保洁、市场管理等，积极创建省级文明县城。二是严厉打击“两违”。近年来，我县“两违”整治取得了一定的成效，但是整治力度还不够，还有很多“两违”问题没有得到处理，同时城区和各乡镇的“两违”现象还有“抬头”的趋势。各乡镇（街道）和县国土资源、规划建设与旅游、行政执法等部门要切实担负起查违执法的属地责任和主体责任，加大巡查密度，畅通投诉举报渠道，做到分工巡查不留空白，分片巡查不留死角，对“两违”动态实现有效监管；要保持高压态势，对于多次通知整改仍不拆除的，执法部门要不断组织力量坚决予以严厉治理，该拆的坚决拆，该处理的坚决处理，决不手软，同时制定好应急处置方案，切实防止出现影响社会稳定的极端事件和群体性事件。其它相关部门也要按照分工，

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　　全力支持配合查违拆除工作，各负其责、通力协作，真正形成齐抓共管的强大工作合力，全力遏制“两违”上升势头，确保攻坚工作取得实效。

　　二要开展城区不文明行为整治活动。文明是一个地方发展环境和软实力的重要体现。当前，我县在公共秩序、公共环境、公共设施等方面还存在很多突出问题，这是一直影响我们浦城发展的“牛皮癣”，我们要以创建省级文明城市为契机，全力组织开展整治不文明行为攻坚战，为群众营造一个良好的生活环境。一是加强宣传，营造浓厚整治氛围。从2月下旬开始，要认真组织开展好宣传工作。比如：各级文明单位要做好本单位干部职工文明行为的宣传和管理；新闻媒体要做好社会各界的宣传动员；创建文明县城各成员单位要做好服务对象的宣传动员；志愿服务团队要做好市民群众的宣传动员等。通过做好宣传发动工作，积极营造全民参与的氛围。二是明确分工，强化问题整治。各成员单位要进一步定岗定责，对监管范围内的不文明行为进行全面监督，尤其是车辆行人交通秩序、公共环境卫生、公共设施维护等方面，要对所负责区域进行拉网式排查，发现不文明行为做好宣传教育、规劝引导甚至是依法处罚工作，确保工作无间隙、无空档、无死角。比如：对机动车、非机动车违规、无序停放，非法改装三轮车上路行为；行人不遵守交通规则，乱闯红灯、横穿马路等不文明行为，县交警大队要加大路面巡查力度，加强教育劝导；对占道经营、乱摆摊

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　　设点等不文明行为，县市场监管局、行政执法局要加大宣传教育和劝导，加强日常的巡查。县委宣传部门、文明办要加大对各类不文明行为的曝光力度，营造良好的社会氛围。三是定期“回看”，形成长效机制。整治不文明行为是一项需要长久坚持的工作，绝非一蹴而就。为推进这项工作，县里将整治不文明行为纳入文明单位创建测评范围，并建立动态管理负面清单制度，强化对文明单位日常动态管理。各成员单位在全力整治不文明行为的过程中要定期开展“回头看”行动，逐步形成长效常态机制，坚决把不文明行为的成长“土壤”铲除干净，确保不文明行为整治攻坚战取得实效。

　　三要切实做好迎接环保督察工作。今天，国家环保部已开始到福建省进行环保专项督查，比我们预想提前一个月。这项工作已布置了几个月，大会、小会、专题会布置，但是部分乡镇仍然麻木不仁，非得等到类似延平区的干部被问责那样，大家才会吸取教训。我们要以这次环境保护督察为契机，进一步突出重点、完善措施、狠抓落实，推动生态文明建设和环境保护工作取得更大实效。一是加强河道小流域治理。水利、国土资源等部门要加强巡查，对各类非法采砂行为，要坚决予以取缔并严厉打击，对在专项整治期间顶风作案业主的非法采（运）船只、挖掘机、运输车等机具实施先行登记保存，依法从重处罚，情节十分严重的要依法追究当事人的行政或刑事责任。二是抓好生猪养殖面源污染整治。根据目前最新的摸排巡查和统

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　　计，全县禁养区养殖场还有45家未关闭拆除，可养区养殖场有74家要实施升级改造。为了抓好这项工作，县里决定再次延迟生猪面源污染治理的时限和相关补助政策，时限延长到3月31日。对此，各乡镇（街道）要高度重视，严格按照县委、县政府的部署安排，按照相关治理规定，集中人员、力量和时间，进一步开展全方位的摸排巡查和治理，把时间往前排，把工作往前赶，不留盲区、不拖后腿。县农业局、环保局等职能部门要加强业务指导和督促力度，及时沟通信息；县公安局要发挥职能作用，主动支持配合该项工作；县委督查室、县政府督查室和县效能办要加大督查力度，确保生猪面源污染治理工作的顺利完成。三是推进农村环境突出问题整治，尤其对群众反映强烈、信访投诉较多的的非法炼铝、小化工企业污染等问题要加强排查，严厉打击，发现一起、取缔一起。特别是春节过后，农村“脏乱差”现象有所抬头，各乡镇、各有关部门要立即制定整治计划，采取有力措施，确保本周内整治完成。县规划建设和旅游局、效能办、共建办等部门要及时组织抽查督查，对卫生环境差、整改进度滞后的要通报问责。同时，对省、市督查通报的问题，大家也要引起重视，这也是督查的重点。

　　（三）精准施策，全力推进脱贫攻坚精准扶贫是当前工作的重中之重。今年全县的脱贫任务是4500人（其中国定4162人，省定338人，国定贫困户要实现全部脱贫），计划脱贫30个贫困村、造福工程扶贫搬迁650人

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　　（其中建档立卡贫困户搬迁150人）。我们要进一步提高认识，想方法、找措施，确保全面完成目标任务。

　　一要强化责任落实。各乡镇（街道）党（工）委书记作为扶贫攻坚的第一责任人，要牢牢把脱贫职责扛在肩上，把脱贫任务抓在手上，全力以赴完成脱贫攻坚各项工作落实。县直各单位要强化大局意识，牢固树立“一盘棋”思想，既要各司其职、各负其责，又要密切配合、通力协作，形成强大的工作合力。纪检监察机关和财政、审计部门要加强对扶贫专项资金的监督检查力度，严肃查处违纪违规案件。县扶贫办及相关部门要强化督促考核，把目标任务具体化表格化，一级抓一级、层层抓落实，更加有效传导压力、激发动力。

　　二要对接用好帮扶政策。当前，国家和省市在推进精准扶贫上，出台了一系列针对性强、含金量高、覆盖面广的政策措施，我们一定要积极策划实施一批扶贫开发项目。首先要深入研究政策。广大领导干部尤其是乡镇（街道）和有关单位的“一把手”要率先学习研究，对哪些资金可以争取、哪些项目可以对接做到了然于胸。其次要加强对接。关键要准确把握上级支持的导向、资金的投向，做好项目的调度策划、筛选上报、对接争取，特别在时序上必须加快，要盯紧靠上、去争去抢。

　　三要全力做好产业扶贫。精准扶贫最关键的是要找准适合当地的发展路子。要坚持因人制宜，各乡镇（街道）要把每一家、每一户的情况掌握清楚，根据贫困对象的贫困类型和致贫

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　　原因，因人因户综合施策，关键要有增收项目，切实帮到点上、扶到根上。要坚持因地制宜，通过引入龙头、流转土地、发展新型经营主体，科学合理地确定不同类型的贫困村、贫困户发展产业的方向和重点，引领和扶持贫困户通过发展特色产业。要坚持绿色发展，坚定不移地走绿色发展之路，正确处理好“金山银山”和“绿水青山”的关系，确保绿色可持续发展。各乡镇对什么地方能种什么、不能种什么，要做到心中有数。

　　（四）依法依规，着力做好信访维稳工作当前，我县信访态势保持平稳可控，但信访总量高位运行、信访积案多、重点群体活动频繁等问题依然突出，全县上下要进一步认清形势，扎实做好各项工作，确保信访维稳工作取得新的突破。一要加强排查，坚决处理好新的信访案件。全县信访积案存量大，同时，新的信访积案还在不断形成，开展信访积案化解必须兼顾新的信访案件处置工作。要坚持抓早抓小，及时排查问题。要围绕土地征用、房屋拆迁、涉法涉诉、劳资纠纷、社会保障、涉军群体等领域，持续、深入开展矛盾纠纷排查工作，确保排查工作横到边、纵到底，不留空档、不留死角。首问责任单位和首问责任人要在第一时间受理、第一时间疏导、第一时间解决初信初访问题，绝不允许推诿扯皮、敷衍塞责，导致小事拖大、大事拖炸。要继续开展好网上信访、领导接访下访等工作，进一步完善信访案件排查梳理机制，实时掌握辖

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　　区和部门责任范围内的信访案件情况，强化对重点舆情、重点人员的情况跟踪，及时发现并处置可能造成上访的矛盾纠纷，最大限度减少信访积案的发生。

　　二要强化措施，切实解决信访突出问题。各级各部门要加强对化解信访积案工作实行集中攻坚的组织领导，党政主要领导要亲自过问，高位推动，确保各项化解措施落地见效。一是落实包案责任。县级领导要按照包案分工着力化解好省委、市委交办的重要信访积案，各乡镇（街道）、各部门领导要向县级领导看齐，明确包案领导，层层传导压力，带头包案，带头研究制定具体的化解方案，带头推动解决信访突出问题，带头化解“骨头案”“钉子案”，努力实现信访积案“清仓见底”、“案结事了”。二是细化措施。各乡镇、各部门对排查出来的信访积案，要健全工作台账，按照“一名包案领导、一个工作班子、一套化解方案、一套稳控措施、一个化解时限、一个化解结果”的要求，坚持解决问题和疏导教育相结合，坚持依法按政策办事与特殊个案处理相结合，综合运用法律、政策、经济、行政等手段，一件一件地推动化解，确保诉求合理的解决问题到位、诉求无理的思想教育到位、生活困难的帮扶救助到位，行为违法的依法处理到位。三是强化部门协调联动。积案化解是一项全县性重点工作，决不是某个部门某个乡镇的“独角戏”，大家一定要加强沟通，搞好协调配合，特别是县领导包挂的信访积案，各责任单位要及时将案件情况向包案领导汇

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　　报，研究解决工作中遇到的困难和问题。积案涉及的乡镇和部门一定要主动作为，配合责任单位协调化解，形成全县上下齐发力的良好局面。

　　三要依法治访，确保信访对象稳控到位。对辖区内重点信访案件实行访情日报告制度，有效稳控上访老户和缠访户。各责任单位要制订应急方案，县信访、公安等部门要紧密配合，加强对重点人员的动态监控，构建起严密的防控网络，一旦发生违法非访苗头，立即做好劝返工作，确保重点人员不失控，信访问题不上交，信访当事人不出县。要加大依法治访力度，对非法串联聚集、邀约上访、集资上访和得寸进尺、缠访、闹访等行为，公安、信访、维稳及相关单位要密切配合，及时搜集固定证据，依法依规果断、从严、从快、从重处置，切实规范信访秩序。要严肃问责促落实，对消极不作为、失职渎职等行为要敢于通报，重点管理，跟踪问责，对因责任不落实、工作不到位而引发信访突出问题并造成严重后果的，要按照多向追究、环节追究的原则，坚持“谁惹事追究谁”“谁化解不力追究谁”“谁稳控不到位追究谁”“谁包案失责追究谁”的要求，严格问责。

　　（五）转变作风，积极担当体现作为“百日攻坚”时间紧迫、任务繁重，全县上下必须牢固树立“一盘棋”的思想，拧成一股绳、唱响一个调，全力打赢百日攻坚的“大会战”。

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　　一要加强组织领导，强化责任落实。为打好“百日攻坚”，我们将印发“百日攻坚”实施方案，并成立“百日攻坚”领导小组，由周永和书记亲自担任组长，我和吴斌主任、张建斌**、刘建平副书记担任副组长。领导小组下设办公室和9个专项工作小组，各个工作小组都要分别制定专项攻坚实施方案，并在方案中列出问题清单、目标任务以及攻坚措施，做到“战前列清单、战中对账单、战后算总单”。县领导要带头深入一线，靠前指挥，加强督导，及时协调解决困难和问题，推动各项工作按时序节点落实。各乡镇（街道）、县直各部门要强化“别人在走，我们要跑”的追赶意识，切实把思想和行动统一到县委、县政府“百日攻坚”的活动中来，各司其职，紧密配合，全员参与，形成攻坚奋战的强大合力。要结合实际制定活动方案，突出工作重点，细化工作措施，确保完成年度目标任务。宣传部门要充分运用报刊、广播、电视等媒体，及时宣传攻坚活动进展情况，既宣传各单位的新思路、新举措和好经验、好做法，也要曝光反面事例，努力营造“全员参与、全民动员、全面会战”的浓厚攻坚氛围。

　　二要深化效能建设，优化服务环境。加强机关效能建设，强化干部队伍的思想教育和管理，增强“四种”意识，严格工作纪律，大力弘扬爱岗敬业精神和奉献精神，着力解决“不作为、慢作为、乱作为”和“不冷不热”“不急不忙”“不疼不痒”等问题，全力推动比学赶超，形成敢担当、争先进、创一

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　　流业绩的良好氛围。要强化要素保障，除了前面讲到的项目审批采取代办制、项目前期采取购买服务的方式以外，还要突出做好项目融资。特别是当前要抢抓投资成本低、融资环境相对宽松的难得机遇，充分利用发债、“两行”基金等融资模式，采取PPP、EPC等投资建设运营模式，不断拓宽融资渠道，进一步强化项目资金保障。

　　三要加强督查考评，确保攻坚落实。在当前经济发展任务重、压力大的大环境下，我们既要强化导向牵引，更要加大效能督查问责力度。这方面，可以借鉴福州一线考察干部机制，着力在项目攻坚一线考察干部，树立真抓实干创业氛围。为抓好攻坚活动，县里将成立由刘建平副书记担任组长的“百日攻坚”督查领导小组，下设若干个工作组，对照目标任务、带着问题清单，采取重点抽查、明察暗访等方式，深入各乡镇（街道）和县直各部门开展工作督查，通过“五晒四比”（即“晒签约、晒开工、晒投产、晒质量、晒成效”和“比干劲、比效率、比进位、比成效”），实地了解各单位在活动开展所中取得的成效，并将考评结果及时予以通报，确保活动有序、有效。

　　同志们，事业的发展，目标的实现，关键在于落实。希望大家坚定信心、勇于进取，全力打好百日攻坚战，努力**发展难题，以更加扎实有效的工作，全面完成“百日攻坚”活动确定的各项目标任务，推进全县经济社会的加快发展。

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篇六：不良贷款百日攻坚动员讲话

　　百日攻坚领导讲话稿

　　同志们：大家上午好。今天，我们在这里召开**某某项目百日攻坚启动大会，

　　目的非常明确：那就是进一步凝心聚力，调动一切积极因素，集中精力抓项目、促进度、保质量，确保12月底前，某某项目具备竣工交付条件。

　　从2018年10月，也就是我们项目开工至今，已经经过了一年半的时间。在大家的共同努力下，某某项目进展顺利，首栋楼在去年7月底如期封顶。虽然在此过程中，我们也面临了很多的困难和挑战，但是在座的各位始终和我们**公司并肩作战，共克难关，今天也借此机会，对大家一直以来的支持表示感谢。同时，也希望大家能一如既往，继续奋战。下面，就百日攻坚行动，我再讲三点意见：

　　一、精心组织实施，以时不我待的精神大干快上时不我待、只争朝夕是一种人生态度，是始终保持永远奋发有为、干事创业的精神状态。对我们房地产人来说，更是一种能力素质，是及时解决困难、战胜挑战，打开工作新局面的过硬素质。刚才**总已经宣贯了百日攻坚方案，各参建方也签署了军令状，可以说大家已经有了科学合理的施工组织计划，相信各项保障措施，包括人员和机械设备的投入也都已经准备到位。那我们就要说了就算，定了就干，立说

　　立行，切实以快制胜。所以，希望大家能咬定目标、一鼓作气，快速掀起一场大干快上的热潮，确保项目9月中旬具备验收条件，10月下旬取得竣工备案证。

　　二、加强协调配合，以履职尽责的姿态合力攻坚过去一年半，我们在**这张白纸上共绘蓝图，用辛勤的汗水换来了今天的建设成就，换来了某某项目7栋楼的拔地而起，也得到了各级领导、社会各界的充分肯定。随着项目的推进，我们有了更多的参建单位，今天出席活动的，就有16家，这也意味着接下来的工作是更艰巨更复杂的。所以要落实攻坚任务，协调配合、统一认识是前提。没有思想的统一，就没有步调的一致；没有重大问题的共识，就没有重点工作的合力。希望大家能牢固树立“一盘棋”思想，真正做到，心往一处想，劲往一处使；要求别人做到的，自己首先要做到；要求下级做到的，上级首先要做到，尽快构筑上下协调、左右配合、运转自如的工作机制，形成推进工作的强大动力。三、落实品质管理，以善作善成的气魄树立标杆一直以来，某某项目都以**最贵楼盘而为人津津乐道。而**公司更希望在楼盘交付之后，业主首先想到的是我们的匠心和品质。这就要求我们在抢抓进度的同时，要严格落实品质管理，以精品意识建设精品工程，切实提高项目的精细化程度。希望大家要有勇当标杆的气魄担当和善作善成的能

　　力水平，严格按照有关标准、验收规范和操作规程，完成好每一道施工工序和验收流程。同时，我们的安全管理也要毫不松懈，要在**公司严格管控之下，确保项目高效、优质、安全完成。

　　某某项目是**公司首次进入**的先锋项目，选择大家作为我们的合作伙伴，是因为在座的各位以及各自所代表的单位，都是行业内的精英。希望大家通力合作，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的工作状态，奋力奔跑向前，为**房地产市场标杆项目的早日落成而共同努力。

篇七：不良贷款百日攻坚动员讲话

　　不良贷款化解百日攻坚专项行动方案（最新）

　　为切实防范和化解地方法人银行机构风险，有效控制不良贷款，加快处置不良贷款，降低不良贷款率，改善全县金融生态环境，经县政府同意，于X月X日—X月X日在全县开展不良贷款化解百日攻坚专项行动，制定如下行动方案：

　　一、指导思想全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，按照中央经济工作会议、全国金融工作会议部署要求，围绕服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三项任务，结合平原县实际，积极防范和化解金融风险，加快处置和化解不良贷款，改善金融资产质量，优化金融生态环境，为加快推动新旧动能转换营造良好金融环境。二、任务目标通过开展不良贷款化解百日攻坚专项行动，集中资源和力量推动化解不良贷款，最大限度降低不良贷款率，力争到年底不良率压降到4.5%以下。三、工作措施（一）强化内部清收。县履行主体责任，明确时间节点，倒排工期，加大自主清收力度。县要对各类不良贷款、非应计贷款摸清底数并建立分类化解台账，深入分析风险贷款成因，逐笔提出处置方案，细化处置措施，明确化解责任，按照“一企一策、一户一策”分类分

　　户加快化解处置。县银监办、县人行要对信贷资产分类工作加强政策指导，分类施策，提高化解实效。

　　（二）加大依法清收力度。结合正在开展的全县打击恶意逃废金融债务集中行动，各乡镇（街区）要突出重点，对逃废债务的行为依法予以严厉打击。公安部门要加强对经营安全的保护，严厉打击逃废债务、信用卡恶意透支等违法行为。法院要对涉及的案件进行梳理，优先重点保护债权，开辟绿色通道，加大积案审理、结案执行力度。

　　（三）合力推进联合清收。对排查出的各类不良贷款，按照“行政清收一批、司法清收一批、自主清收一批”的办法，分类施策，县公安、法院、检察院等有关单位要集中力量清收不良贷款。特别是对涉及有关行政事业单位、部门及公职人员逾期拖欠贷款的，要采取行政、司法等手段，加大清收力度。要积极借鉴学习外地先进做法，要通过追究法律责任、纳入失信被执行人名单、实施联合惩戒等措施，严厉打击恶意逃废债务行为，营造声势，提高依法清收成效。

　　（四）争取不良贷款化解政策支持。县要综合考虑自身风险化解能力，与资产管理公司对接沟通，积极探索市场化处置方式，批量处置不良贷款。对于符合核销条件的不良贷款，按照“应核尽核”原则，要加大核销力度。县银监办、县人行要针对我县实际，积极向市银监局、市联社沟通汇报，强化上级部门对我县不良贷款化解的指导帮扶，争取政策倾斜，切实推进不良贷款压降。

　　（五）加快处置抵债资产。县要尽快对各类抵债资产进行全面梳理、细化分类，对能处置的抵债资产，加快处置变现进程；对无法处

　　置的抵债资产，要尽快协调更换其他优质资产，提高抵债资产处置效率。在依法依规前提下，国土、税务等部门要对抵债资产处置工作给予政策支持。

　　（六）加快落实改制期间承诺的帮扶政策。要尽快兑现银行化改革期间已承诺的土地处置变现、相关权证办理等帮扶政策措施，按照签订的协议，倒排工期，根据时间节点，尽快兑现承诺帮扶事项。要与省、市联社做好对接，尽快采取措施，做好临时出表的不良贷款处置工作。

　　（七）优化股权结构。在加快化解不良贷款同时，要积极引进战略合作者，吸引国有企业、农业龙头企业、民营企业等大型控股股东或有实力的战略投资者入股，对的股权进行优化，保持股金稳定，重点解决好问题突出机构股权优化问题，进一步优化公司治理结构。县要合理把握时机、主动出击，对外寻找战略投资者，提升经营发展的基础。

　　（八）严控新增不良贷款。县要强化信贷管理，严格落实贷款审批各项制度，严把新增贷款质量关，从源头上防控信贷风险，切实防止“前清后增”。强化贷后管理，加强对大额贷款资金用途和企业经营状况的监督，实时做好风险监测和预警。严格杜绝违规违章违纪贷款行为，对违规放贷人员严格责任追究，对发现的问题查明原因、追责问责、及时通报。

　　四、实施步骤

　　本次百日攻坚专项行动从2018年8月24日开始，到2018年X月30日结束，分三个阶段进行。

　　（一）宣传动员阶段（2018年8月24日至8月31日）此阶段主要工作是成立机构，制定方案，宣传发动，全面安排部署相关工作。成立全县不良贷款化解百日攻坚专项行动领导小组（成员与全县打击恶意逃废金融债务领导小组相同），县防范化解金融风险工作专班（以下简称风险专班）、县金融办合署办公，共同承担领导小组办公室职责，负责集中行动的组织协调、督导落实、工作调度等工作。要建立健全各项工作制度，明确各成员单位职责，形成工作合力。各乡镇（街区）、有关部门要结合各自实际，运用报刊、电视、墙体标语、宣传车等有效措施，形成清收化解工作的强大声势，营造良好的舆论氛围。（二）全面整治阶段（2018年9月1日至X月20日）此阶段主要工作是摸清底数，全力清收，严厉打击。1．摸清底数，明确任务。县要对不良资产进行分类、清查，建立清收工作台账，查找相关债务人资产线索或案件线索，向县专项行动办公室提出工作建议。县专项行动办公室会同对清收对象进行分析研判，细化工作方案，分解工作任务。2．科学施策，全力清收。动员全县行政、司法、媒体等各方面力量，全力支持我县不良贷款清收工作。要认真区分造成贷款逾期和形成不良的根本原因，科学确定清收路径，集中时间、精力和资源清理不良贷款。

　　3．严厉打击，综合整治。县专项行动办公室要积极协调公安、法院、检察院等部门，对涉嫌恶意逃废债务的借款人，采取高压态势，依法严厉予以打击，构成犯罪的，依法追究刑事责任；要通过各种媒体对恶意逃废债务的单位和个人予以曝光，形成强大的社会舆论压力。

　　（三）工作总结阶段（2018年X月21日至X月30日）此阶段主要工作是全面总结，建立长效机制。专项行动全面整治阶段结束后，各乡镇（街区）、各有关单位对整个开展情况进行全面总结，并于X月25日之前将工作总结报县领导小组办公室，由县领导小组办公室汇总相关情况向县委、县政府作专题汇报。县要认真总结经验、汲取教训，建立健全加强管理和风险防范的长效工作机制，切实巩固不良贷款化解成效。五、保障措施（一）加强组织领导。开展全县不良贷款化解百日攻坚专项行动，降低不良率，事关全县经济社会健康稳定发展大局，更关乎县域经济金融秩序稳定。各乡镇人民政府（办事处、管委会）主要负责同志作为第一责任人，对辖区内不良贷款化解、金融风险防控工作负总责，要高度重视当前不良贷款情况，加强政策研究和形势研判，强化组织领导，动员多方力量，形成强大合力，采取行之有效的办法和措施，扎实推进专项行动开展。各部门、单位要树立大局意识，根据各自承担的责任，积极配合，确保百日攻坚专项行动取得实效。县要发

篇八：不良贷款百日攻坚动员讲话

　　不良贷款清收工作汇报今年以来在县联社的正确领导和地方政府的关心支持下我社认真贯彻落实省市县农村信用社工作会议精神紧紧围绕年初联社制定的目标任务以科学发展观为指导以业务经营为中心以服务三农为宗旨以清收不良贷款为重点通过全体员工的辛勤努力实现了各项存款稳步增长信贷营销成效显著盘活不良取得突破利息收入再创新高的良好佳绩现就一年来的工作总结如下

　　不良贷款清收工作汇报3篇在参加5月8日县农村信用合作联社组建农商行及清收不良贷款工作动员会后，我镇党委、政府高度重视，周密安排部署，营造良好氛围，形成工作合力，县农村信用合作联社组建农商行及清收不良贷款工作全面铺开，现将工作开展情况汇报如下：一、工作思路我镇县农村信用合作联社组建农商行及清收不良贷款工作总的思路是：一是“明确一个目标”，今年9月20日之前，全面完成谭家山镇信用社不良贷款清收和函证任务。二是“突出二个重点”，即做好不良贷款清收和组建农商行的募股两项工作。三是“把握三个时间节点”。即今年9月30日为清产核资基准日、10月向中国银行业监督委员会提出筹建申请、12月实现农商行挂牌营业三个时间节点。四是“确保四个到位”，即做到宣传、组织、不良贷款清收、清算核资四个到位。二、工作举措1.高度重视，积极宣传，营造浓厚氛围实施农信社银行化改革既是贯彻落实上级的安排部署，更是打造县域经济金融支撑、促进县域经济持续健康发展的重要举措，我镇充分认识其目的意义，高度重视，通过各种形式加大宣传力度，营造浓厚氛围，促进农商行组建和不良贷款清收工作顺利推进。一是层层召开动员会议。5月13日，我镇召开了支持县联社组建农商行和清收不良贷款的动员大会，会上认真传达了5月8日县政府动员会的会议

　　精神。解读了镇人民政府印发的《支持湘潭县农村信用合作联社组建农商行和谭家山镇信用社清收不良贷款实施方案》。二是通过悬挂横幅和张贴宣传标语加大宣传力度。在信用社网点、人口集中地区、交通要道等地方悬挂横幅25条，张贴标语(不干胶)270张，散发信用社业务传单和省高院联合打击“老赖”传单(来源：省高院5月11日公众微信平台)共计1100多份，对县联社组建农商行和信用社业务特色等进行了集中广泛的宣传。同时，要求各村(社区)、相关单位召开动员会议，宣传贯彻会议精神，通过悬挂横幅、张贴标语、镇政府门户网站、有线等形式广泛开展宣传活动，大力宣传组建农村商业银行的意义，营造清收不良贷款的强大舆论氛围。2.加强领导，强化保障为加强对此项工作的领导，我镇成立了党委书记为顾问，镇长为组长，纪委、财政所、法庭、派出所、工商所、信用社等为成员单位的领导小组。并在每个管区成立了清收工作组，明确了组长和成员，确保人员、经费到位。3、明确工作任务，形成工作合力明确了今年清收不良贷款工作任务、清收时间，并对国有、集体和个人等六种类别的不良贷款群体各明确了牵头领导、牵头单位和责任单位，确保9月20日前完成清收任务，确保每一户每一笔不良贷款都有管理和清收责任人。同时，要求各部门按照镇政府的统一安排部署，加强协调配合，认真抓好落实，形成工作合力，确保清算核资按进度完成，确保农商行按期筹建成功。

　　县农村信用合作联社组建农商行和清收不良贷款是一项艰巨的工作，我镇将全力以赴，严格要求，切实履行工作职责，以高度负责的态度，认真、扎实、高效开展信用社改制和不良贷款清收工作。不良贷款清收工作汇报今年以来，在县联社的正确领导和地方政府的关心支持下，我社认真贯彻落实省市县农村信用社工作会议精神，紧紧围绕年初联社制定的目标任务，以科学发展观为指导，以业务经营为中心，以服务“三农”为宗旨，以清收不良贷款为重点，通过全体员工的辛勤努力，实现了各项存款稳步增长、信贷营销成效显著、盘活不良取得突破、利息收入再创新高的良好佳绩，现就一年来的工作总结如下：一、目标任务完成情况：截止20XX年12月底，我社各项存款余额为万元，较年初净增万元，完成年计划任务的%;全年XXX乐卡发行张，完成年计划的%;各项贷款余额为万元，全年下降万元;贷款五级分类不良余额为万元，全年净降万元，完成年计划的%;全年实现利息收入4万元，完成年度计划的%;票据置换贷款收回万元，完成年度计划的%。二、主要工作措施：1、夯实根基抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。为不务时机抓好组织资金工作，全年各项经营目标任务下达后，我社及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。二是强化宣传，扩大影响。投资几十万元，对我社营业网点进行改建和装修，对标识进行统一，对环境进行美化，对设施进行更换，并在街道和交通要道挂横幅、刷

　　广告、发传单等方式进行全面宣传，展示实力，扩大影响。三是改进服务，提升效率。在联社的组织和协助下，我社3月份开始实行柜员制。结合实际，及时对营业时间进行了调整，满足了客户需求，提升了服务质量和办事效率。四是扑捉信息，增加份额。面对我社存款全年增势缓慢的不利局势，我们不等不靠、自我加压，研究对策，扑捉信息，上宝鸡，跑西安，先后组织回低成本存款22笔350多万元。五是抓卡发行，促卡质量。除及时组织人员对“XX卡”、“XXX卡”进行宣传和动员，逐岗位下达任务外，还抓好外出务工人员、大中专学生、个体工商户的发卡工作。6、创新机制，绩效考核。为调动员工工作积极性，体现按劳分配，多劳多得的原则，四季度我社推行了按业务量计酬考核办法，柜台业务办理速度和客户的满意率大幅提高。2、转变理念抓营销。一是延伸服务内涵，强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实，贷款投放不积极的问题，根据联社安排，我社及时组织信贷人员围绕信用工程创建，逐村逐户上门填写入户调查表，发送便民联系卡和《致全县人民的公开信》，了解资金需求，摸请资产家底，巩固农村阵地。根据《XX省农村合作金融机构法人客户信用风险控制办法》，组织信贷人员对辖内3户企业进行了信用等级评定，对筛选出的124户无不良信用记录的优质农户发放了XX卡，并进行了授信，减少了审批环节，提高了工作效率，着重培养了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。根据《XX县农村信用合作联社职工营销贷款管理办法(试行)》，在规避风险，健全

　　手续的情况下，我社全体员工共营销贷款18笔113万元。三是召开银企座谈会。元月份，我社召开有乡镇领导，村组干部、中小企业代表和村民代表参加的银企座谈会，征求社会各界对我社信贷支农工作的意见和建议，宣传信用社的各项业务，加强了银企之间的信息交流，加深彼此的了解和信任，为我社信贷工作打下了良好基础。四是扩大小额农贷覆盖面。为积极支持地方经济发展，做大做优小额农贷品牌，扩大小额农贷覆盖面，在对农户资信等级复审的基础上，通过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施，加大对农户小额贷款的投放力度。截止12月末，累计发放小额农贷419笔1098万元，当年新增620万元。五是实行信贷倾斜，扶持优势产业做大做强。我社在继续支持传统农业发展的同时，根据辖区实际，在调查摸底的基础上，及时调整信贷结构，拓宽业务范围，加大对建筑装饰、砖瓦制造、体育用品、生猪养殖、粮食贩运、生铁铸造等种养大户、涉农企业、私营企业和中小企业的信贷投入，在满足广大客户不同信贷业务需求的同时，逐步形成了固定的业务客户群体。同时积极扶持XX装饰、XX体育、XX铸造等民营企业扩大生产规模、提高经济效益。全年共发放贷款582笔2844万元(剔除XX医院归还贷款998万元)，有力的支持了农户发家致富和镇域经济的发展。3、两眼向内抓盘活。一是制定方案，明确目标。年初，根据联社下达的清收任务，依据不良贷款的摸底情况，我社及时制定了20XX年清收工作方案，并成立了清收领导小组和清收小分队，及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款，

　　对当月到期贷款列出计划，明确目标，承包到人，及早收回，彻底改变月初不催收、月末搞突击的不良习惯。全年未办理一笔借新还旧贷款，不仅培养了客户诚信意识，而且为全年不良贷款的清降奠定了基础。三是强化考核，严格奖惩。对收回的每笔不良贷款，按照谁收谁得的清收奖励政策，月考评、季兑现，充分调动了全员清收的积极性。四是扎实开展清收不良贷款“百日竞赛”活动。在公平合理分解清收任务，夯实清收责任外，我们确定了主任抓大户，信贷员抓小户，攻坚小分队抓难顽户、依法起诉“钉子户”、“赖债户”、“先易后难，一户一策”的清收策略，根据难易程度，采取多种方式分类清收。活动共收回不良贷款349万元，完成任务136%，位于全县第二，联社不仅将我社做法在XX信合予以转发，而且对我社进行表彰奖励。XX医院在筹建医院时在我社贷款998万元，因多方原因经营亏损，结欠利息100多万元，已为可疑贷款。为了啃下这块硬骨头，我社多次召开会议，研究清收策略。在法人躲而不见的情况下，社主任亲自上手与清收小分队采取轮番上阵、蹲门守侯、死磨硬缠的办法，多次与他交涉。当得知该院在出售房产受阻的消息后，我社又及时调整清收思路，协助他们寻联社，跑土地，找城建，尽全力疏通各种关系，帮助办理一切手续。随后又为32户购房户办理了房产抵押贷款182万元。终于，诚心感动了该院法人王某，分次归还贷款998万元，本息167。7万元。通过群策群力，内挖外联，全力攻坚，全年现金收回五级不良贷款笔944万元(其中收回涉政贷款2笔2。1万元)，收回票据置换贷款16笔2。3万元，圆满完成了全年不良贷款净降任务。

　　4、立足主动抓收息。为了抓好收息工作，年初按贷款余额分片到人落实任务，要求信贷人员算好时间帐，任务帐，按月公布进度，按季进行评比，充分调动员工收息工作的积极性。二是对今年新发放贷款全部执行自动扣息制度。三是继续坚持企业，个体工商户10万元以上贷款按月结息，农户贷款按季结息，做到时间与任务同步。四是对不良贷款利息要求清收小分队开展“笔笔动”活动，力争村不漏户，户不漏人，确保上门催收面达到100%。五是对大额欠息户、难顽户、钉子户开展集中公关、突击清收策略，不给利息不撤兵。六是对长期在外、利息久拖户，通过找亲属、寻朋友、探消息、觅行踪、打电话等措施，劝其归还本息。由于方法得当，措施得力，我社全年收回利息492。6万元，完成计划的176。7%。5、强化安全抓防范。一是加强对员工的安全形势教育。组织员工认真学习案件通报，增强忧患意识和责任感、紧迫感，树立安全无小事的思想，克服麻痹大意和侥幸心理，切实提高防范意识，筑牢安全防范的“堤坝”。二是教育员工认真执行规章制度，规范操作流程，坚持按规定使用防尾随联动门，按规定进行安全检查接待，严禁违规操作，从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律，落实值班责任。在听取职工意见的基础上，重新对值班、留宿制度进行修改，进一步明确了值班和带班任务，落实了安全责任。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案，并组织员工进行演练，特别是在对营业网点装修期间，我社确定一名员工充当安全巡视员，加大安全检查的频率，

　　对存在的安全隐患和问题，及时进行了处理，有效预防和消除了隐患，从而实现我社全年安全经营无事故。6、以人为本促和谐。在业务经营中，一支团结协作、上下齐心、有凝聚力和向心力的团队才具有战斗力。为构建和谐社会，体现人文关怀和人性化管理，我社定期召开职工谈心会，探讨工作、交换看法、了解生活、关心学习、听取意见、改进管理，在综合职工建议的基础上，对楼道和职工宿舍进行了粉刷，统一安装了吊扇和有线电视;为职工灶添置了煤气灶、电磁炉、电饼挡，饭桌;对院落进行了整修硬化，购置了篮球杆。通过改善工作条件，美化营业环境，充分让员工感受到大家庭的温暖和关心，拉近了领导和员工间的距离，增强员工的集体认同感和归属感。职工踊跃参加三八妇女节文艺汇演和第十二届业务技术比赛，并取得了良好成绩，为我社争得了荣誉。7、风险防范重合规。一是认真开展冒名贷款专项自查。为全面了解和掌握我社20XX年上半年末存量贷款质量真实情况，制止和纠正信贷工作中的违规违纪行为，规范贷款操作程序，降低贷款风险，按照联社要求，我社认真部署，精心安排，利用4个月时间，对全社20XX年上半年年末存量贷款进行了核对和排查，排查出冒名贷款45笔23。85万元。二是深入开展依法合规经营自查。为彻底排除案件风险隐患，促进依法合规经营，实现可持续健康发展，按照省联社依法合规经营检查要求和县联社依法合规经营大检查实施方案，我社积极对授信业务、资产风险分类、财务会计及管理、稽核审计整改、安全保卫、案件防范及监察、科技信息等方面进行了自查，对自查中暴

　　露出的问题进行了积极整改。三是抓好案件风险排查工作。根据联社案件风险排查实施方案，我社确定专人，分工负责，按季对各项贷款、大额存款、帐户管理、印鉴管理、重空管理进行自查，并将排查工作作为一项日常性工作，建立滚动式常态化检查机制，将风险隐患消除在萌芽状态。总之，一年来，在全体职工的共同努力下，各项工作虽然取得了一定的成绩，但还存在一些问题：一是储蓄存款增势不强，组织资金工作力度还需加大;二是内控制度尚待进一步完善;三是信贷管理还需加强和提高;四是员工综合素质有待进一步提升。为此，20XX年，我社将认真贯彻落实党的十七届四中全会和中央经济工作会议精神，以科学发展观为指针，以业务经营为中心，添措施，鼓干劲、积极进取，团结一心，克难攻坚，争取圆满完成各项目标任务，为县域经济发展和全面建设和谐小康社会做出新的更大的贡献。不良贷款清收工作汇报20**年以来，宁乡农商银行流沙河支行在总行的正确领导下，以“继续推动不良贷款持续下降，有效提升风险管理水平”为工作目标，大力推进不良贷款清收工作，成效比较明显。至20**年末，我支行总计收回表外不良贷款本金221.11万元，表外利息8.36万元，完成全年任务的104%，收回表内不良贷款本金226.5万元，全行排名第五位。一、清收措施

　　(一)成立组织，加强领导。要想实现不良资产的盘活清收，必须做到机构、人员、措施三到位，组建专门的清收机构。总行清收组入住流沙河支行以后，我们成立了以行长傅家宁同志任组长，副行长欧鹏辉同志、清收组组长丁文平同志任副组长，客户经理和其他清收组成员任主要成员的清收工作小组。落实专职专员，实行专业清收，实施专项考核，明确清收计划，考核任务完成情况，落实奖罚措施，利用可调动的一切关系，积极清收不良贷款，专业处置化解资产风险。(二)摸清底子，完善手续。客户经理根据实际情况对不良贷款逐一进行分类，逐户见面，摸清底子，建立贷户档案。本着先易后难、先近后远、先小后大的原则，能清收的清收，能保全的保全，下大力气开展资产保全工作，采取适当的补救措施，尽可能使每一笔每一户贷款都具备完善的法定手续，保障信贷资金安全。(三)依法起诉，强制收贷。经过客户经理和清收组的排查摸底，对有钱或有物欠贷不还的“赖债户”、“钉子户”，通过签发催收通知书、书写情况说明等手段，切实做到先保全后起诉。二、清收难点(一)信用环境差使“赖债户”不良贷款清收难。信用环境差是“赖债户”存在的“温床”。许多欠贷户正是因为生活在此环境下，则存有侥幸心理，通过外出躲债、拒绝签字等方式逃避债务。对于这些“老赖债户”，无论信贷员怎样软磨硬泡也无济于事。(二)缺乏政策扶持使农业经济组织不良贷款清收难。上个世纪**十年代，农信社自主经营管理薄弱，各级政府行政干预致使农信社

　　发放了一批低质量的农业经济组织贷款，如一些村办造纸厂、皮革厂等，随着这些经济组织的亏损、解体、倒闭，农信社的这部分贷款也由此沉淀下来。这部分贷款大多年限长、金额大、涉及面广，由于缺乏国家相应政策扶持，而使此类不良贷款清收盘活难度相当大。(三)农业经济的高风险性使小额不良贷款清收难。由于农户尚未形成规模化农业经营，个体抗风险能力小，一旦出现天灾人祸，债务往往难以偿还。市场经济的复杂化也使乡镇小个体户常常血本无归，无法按期归还债务。这部分不良贷款具有单笔金额小、户数多、分布广的特点，加上不少贷户外出务工、经商，有的还举家外迁、下落不明。三、清收办法(一)对不同时期形成的不良贷款，还款确有困难、一次难以还清的，根据上级有关政策和流沙河支行相关规定，可采取“分期划段、区别对象、利息适当优惠、一次性了断”的办法予以盘活。(二)区别情况，推行分类清收措施。一是对有偿还能力而恶意拖欠贷款的借款人，严格执行加罚息制度，增加其失信成本;二是对有偿还能力而拒不还贷，蓄意逃脱债务的借款人或拒不履行担保责任的保证人，依法起诉，采取强制手段收回贷款本息;三是对生产经营不正常，信用较差，经营亏损严重，潜在风险高的借款人，停止发放新贷款。(三)建立奖惩机制，激励清收工作。一是根据总行的相关规定和文件，对参与清收工作的人员，凡以现金方式收回不良贷款本息的，

　　予以相应奖励，以充分调动清收不良贷款积极性;二是实行信贷倾斜政策。对积极组织清收不良贷款的乡镇、村、组，流沙河支行在信贷资金安排上优先考虑，尽量满足当地中小企业和“三农”生产资金需求。20**年我行虽然顺利实现不良贷款清收任务，但与其他兄弟行相比，还存在一定差距。对此，我们有比较清醒的认识。今年，我们将继续发扬求真务实、攻坚克难的工作作风，树立迎难赶上的决心，继续加大不良贷款清收力度，采取更加积极有效的措施，努力完成今年各项工作目标任务。

篇九：不良贷款百日攻坚动员讲话

　　按照省委书记在全国维护社会稳定电视电话会议上提出的四个千方百计千方百计把基础工作搞扎实千方百计把安全漏洞堵塞住千方百计把矛盾纠纷化解好千方百计把历史积案消灭掉四个坚决防止坚决防止重大政治性事件坚决防止非法聚集事件坚决防止大规模群体性事件坚决防止暴力恐怖事件和四个降下来使赴京非正常访降下来使群体性事件降下来使涉浙网络舆情降下来使各类隐患降下来的要求扎实推进平安中北法治中北建设确保实现平安中北八连冠目标

　　在部署百日攻坚活动动员会上的讲话(精品)

　　在部署百日攻坚活动动员会上的讲话

　　县委十三届二次全体（扩大）会议，在与会同志的共同努力下，开得很成功。这次全会认真学习贯彻了省、市、县党代会精神和省委、市委主要领导来中北调研的重要讲话精神，认真总结了今年上半年工作，研究部署了下半年主要工作，审议并通过了《中共中北县委关于加快文化强县建设的实施意见》。下半年，我们要围绕全年目标任务以及省委、市委主要领导来中北调研时提出的工作要求，结合中北实际，重中之重抓落实，动员全县上下加快研究、解决具体问题，实干当先，奋勇争先，推动各项工作落到实处。

　　近期，县委在调查研究的基础上，结合下半年主要工作的落实和推进，推出了八个百日攻坚专项行动。下面，我就百日攻坚活动作部署。具体的活动实施意见，大家手上都有了，我就不再一一具体说了，主要就开展百日攻坚活动再强调以下三个方面意见：

　　一、为什么要开展百日攻坚活动今年是新一届县委、县政府的开局之年，高质量地完成年初确定的各项目标任务，对于新发展开好局起好步具有十分重要的意义。县委、县政府决定开展百日攻坚活动，很有必要，很有针对性，也很及时。这也充分表明县委、县政府

　　振奋精神、克难攻坚，全面完成今年各项目标任务的信心和决心，我们一定要深刻认识开展百日攻坚活动的重要性。

　　（一）开展百日攻坚活动，是贯彻落实省委市委决策部署的实际行动。近期，省委书记和市委书记都来我县就项目建设、产业转型升级等重点工作进行调研，并对我县下一步工作提出了明确要求，其中书记对我们提出的首要要求就是要振奋精神、克难攻坚。7月19日，市委召开全会，明确部署了下半年和今后一个时期开展项目建设等八大专项行动的工作。因此，扎实开展百日攻坚活动，以强有力的举措攻坚破难、狠抓落实是我县以实际行动贯彻落实省委市委决策部署的最好表现，更是认真贯彻落实县委全会实干当先、奋勇争先精神，以有效抓手更大力度推动经济社会发展、努力实现跨越赶超的具体实践。

　　（二）开展百日攻坚活动，是确保全面完成全年目标任务的现实需要。上半年，虽然我县主要指标基本实现时间过半任务过半，但面对下半年更为严峻复杂的宏观形势，要确保全面完成全年目标任务依然十分艰巨。从时间上看，现在距离年底只有5个月的时间，这5个月中，接下去的3个月是推进工作的黄金时期，大量的工作要这3个月攻坚克难、狠抓落实，如果拖到最后2个月，势必来不及。从进度来看，虽然上半年总体时序进度大部分指标和工作都完成了50%以上，但是一些重点工作的推进速度仍然偏慢，42项重大

　　实施项目仅完成年度投资计划的35.3%，四大平台三大主要指标完成时序进度均在30%以下，实到外资仅完成年度计划的24.1%；规上工业产值、财政总收入、地方财政收入、自营出口等指标增幅回落明显，全面完成全年目标任务的压力加大。根据全会提出的“咬定目标不放松”，我们不仅要全面完成既定的各项目标任务，而且要确保主要指标增速高于全市平均水平。因此迫切需要通过开展百日攻坚活动，集中精力抓好推进，确保各项工作落到实处。

　　（三）开展百日攻坚活动，是解决当前发展瓶颈制约问题的有效途径。今年以来，我县经济社会发展取得了一定成效，但应该看到当前发展依然面临多重制约。从客观原因来看，重点项目建设难度系数比较大，大部分存在政策处理难、用地保障难、资金筹措难等问题；社会管理面临信访事件频发、流动人口和特殊人群服务管理工作亟待加强等新情况新问题；体制机制存在结构性矛盾、不够健全等问题，完善解决这些困难和问题都需要花大力气、下苦功夫，更需要合力攻坚。从主观原因来看，我们部分领导干部在遇到难题时信心不足、在**难题中作风不实、在克难攻坚上创新不多，争先进位的信心和决心还不够足，抓落实的紧迫感还不够强，缺乏“只争朝夕抓进度，紧盯目标不放松”的拼劲和韧劲。因此，需要通过开展百日攻坚活动，调动方方面面的积极性和主动性，激发大家的激情、斗志和干劲，切实营造“比

　　力度、比进度、比成效”的工作氛围。二、百日攻坚重点攻坚什么百日攻坚虽不是一项创新的工作，但抓和不抓完全不一

　　样，要切实围绕一些重大问题，集中时间和精力，阶段性地进行攻坚，并在阶段攻坚的基础上，进一步形成长效机制。从这次百日攻坚的内容来看，我们对照年初县委、县政府确定的各项目标任务，分析梳理出了一批事关中北发展大局、完成目标任务差距较大、工作进展进度相对滞后、推进难度较大的重点工作，这既是跟市里的八大行动一脉相承的，也是与中北的发展现状和实际紧密结合的。从这次百日攻坚的阶段性目标来看，一是在定性角度，各项工作都要有大的提升；二是在定量角度，投资量、工程量等具体指标原则上都要达到90%；三是在具体问题上，要由相关县领导牵头，乡镇、部门共同研究，确保有举措、出实效。具体来说，就是动员全县上下集中100天时间和精力，开展“项目建设”百日攻坚等八个专项行动，克难攻坚，狠抓落实，为确保全面完成全年各项目标任务奠定基础。

　　（一）扎实开展“项目建设”百日攻坚专项行动。围绕集中协调推进一批、集中开工一批、集中竣工一批等八个“一批”工作重点，切实加大有效投入。要提速提速再提速。排除自然规律影响外，乡镇、部门在项目的服务、推进中要集中攻坚，确保完成年度计划的90%以上；切实做深做细项目

　　前期工作，积极推行并联审批，开展集中开工活动，强化对接协调服务，倒排时间加快推进，确保完成固定资产投资162亿元以上，工业投资95亿元以上；县42项重大实施项目开工40项，竣工15项；32项重大前期项目完成前期提前开工10项以上；5000万元以上项目开工65项（其中工业项目35项），竣工30项（其中工业项目18项）。要切实强化要素保障。围绕征地环节、政策处理、资金筹措、体制机制等问题，抓紧研究制订政策措施，健全完善县领导联系重大项目、四大平台制度和协调推进工作机制，切实解决征地难、供地慢、资金缺等问题；加快推进河马重工、诺顿陶瓷等一批重大在建项目，确保泰森、淡海软件产业园等项目顺利开工建设，月明门窗、五羊新材等项目顺利竣工或部分竣工；四大平台完成投资11.88亿元，拓展面积6840亩，均完成年度计划的90%，建成平台4100亩，完成年度计划100%。要争取谋划新项目。在抓好当前项目落实的同时，要积极谋划一批明年上半年集中开工的新项目，确保项目工作链条的延续性和周期性；强化项目包装，积极向上争取一批、储备一批、深化一批符合我县实际、有利于长远可持续发展的重大项目。

　　（二）扎实开展“工业创强”百日攻坚专项行动。始终坚持工业主导地位不动摇，突出抓好产业集群发展、企业培大育强、工业投资加大、为企服务提升等重点工作，推动工

　　业经济做大做强。要放大声音、喊响目标。响亮喊出“冲刺千亿、工业创强”口号，真正把广大干部群众的思想统一到工业创强上来，把力量凝聚到加快工业发展上来，形成合力、催生动力、激发活力，争取早日进入省一类经济强县“俱乐部”；确保实现规上工业产值670亿元、规上工业增加值115亿元，争取年内实现750亿元，明年冲刺千亿。要抓紧完善创强规划。尽快完善工业强县规划编制，早日出台《关于加快转型升级打造工业强县的若干意见》，健全扶工政策体系，在项目推进、做大做强、品牌建设、科技创新等方面加大对企业的支持力度，扩大支持范围。要切实创新举措。围绕工业强县规划的实施，定好目标，培大育强，全面摸清产业、企业底数，排出一批成长性好的重点骨干企业，实行一企一规（发展规划）、一企一策（扶持政策）和一企一组（服务团队），加大对“3+X”产业和重点行业龙头骨干企业的培育力度，构建塔字形梯队结构；按照“不让一个投资者在中北受委屈”的要求，深入开展“进村入企”大走访活动，结合政策宣讲会、企业座谈会等有效形式，把蓝图交给企业、把政策交给企业，切实帮助企业解决一些困难和问题，提高服务企业的质量和水平。

　　（三）扎实开展“选商引资”百日攻坚专项行动。坚定不移地实施选商引资“一号工程”，进一步增强认识和紧迫感，创新招商方式、整合招商力量，千方百计引进“大好高”

　　项目，提升招商规模和水平。人要走出去。各乡镇、四大平台和相关部门主要负责人要负总责、亲自抓，身先士卒，率先垂范；进一步强化招商力量，选优配强招商队伍，切实做好驻点招商工作，提高选商引资专业化水平；优化驻外招商机构布局，建立招商信息共享平台，切实做到信息互通、资源共享。思路要拓宽。充分发挥与生俱来、得天独厚的产业承接转移优势，敢于对接央企、沪企和杭资企业，加大金融后台招商力度，切实做到既有项目进来，又有资金进来。项目要集聚。紧紧围绕产业培育，进一步明确招商方向，重点做好产业项目招商，引导项目向工业园区、服务业集聚区和农业两区集聚，实现一二三产协调发展。方法要创新。按照“重中之重抓工业，重中之重抓招商”的要求，积极应对选商引资出现的新问题新情况，加快研究新办法、新方式、新举措，在大力做好驻点招商、产业招商、节庆招商的同时，积极探索专业招商、职业招商、网络招商等新方式，鼓励现有企业开展“以民引外”、“以外引外”活动。“大好高”项目要进来。集中时间、集中精力，切实加快推动项目报批、落地和资金到位进度，确保完成引进“大好高”项目12个，完成年度计划的75%；浙商回归重点领域项目到位省外资金14.5亿元、合同外资2.9亿美元，完成年度计划的90.6%；实到外资1.4亿美元，完成年度计划的87.5%。

　　（四）扎实开展“倍增计划”百日攻坚专项行动。正确

　　处理发展速度与质量效益的关系，不断提高经济发展对财政收入、城乡居民收入增长的贡献率。要全力促进居民增收。围绕工资性、经营性、财产性、转移性“四大收入”，把政策细化到乡镇、村、户和具体项目，促进全民创业和充分就业，进一步健全社会救助体系，切实提升增收素质，确保城镇居民人均可支配收入、农村居民人均纯收入增幅均在11%以上。要全力确保财政增收。按照“生财有道、聚财有方”的原则，有效培育税源，依法加强征管，加快研究矿产资源、区域总部税收征管的管用办法，严格落实“亩产税收”评价机制，确保完成财政总收入45.62亿元。

　　（五）扎实开展“民生实事”百日攻坚专项行动。“民生实事”是对老百姓的庄严承诺，要紧紧围绕年初确定的项目计划，精心组织实施，确保件件民生实事落到实处。要加快城乡一体化建设。深化供水、公交、垃圾处理、污水处理等“四个一体化”水平，加快客货一体站、客运站建设，启动城区公交IC卡试点工作。要加快保障住房建设。拆迁安置小区16幢房屋要完成桩基施工，土方开挖及基础施工完成80%；开发区（高新区）保障房项目要完成招投标；镇保障房项目要完成招投标并开工建设。要加快基础设施建设。城东路网工程一期要投入使用，二期完成投资4000万元；人防中心和文化中心项目要完成投资5700万元；东门城桥改建工程政策处理工作要基本完成；老320国道至中北高速互

　　通公路工程形象进度要完成30%，累计完成投资1.39亿元；全面铺开09省道段公路整治工程，累计完成投资5130万元；大道（一期）工程要进场开工建设，累计完成投资9000万元。要完善教育卫生设施。4500平方米的乡镇幼儿园改扩建工程全部开工，2500平方米的新增幼儿资源建成区9月投入使用，校车基础配套设施建设任务要完成80%；要完成省定2012年60岁以上参合农民健康体检80%的体检任务；加快建立全县统一的食品安全检测中心和信息平台。

　　（六）扎实开展“和美家园”建设百日攻坚专项行动。围绕创建省美丽乡村先进县，以“清洁中北”行动为重点，高标准高速度推进各项建设，整体提升家园建设水平。要加快家园创建村建设步伐。加快推进17个家园建设村村庄集聚、基础设施建设和村庄绿化建设，确保完成总工程量的90%以上。要加快推进串点连线成片建设。加快推进申嘉湖杭高速公路中北段沿线、09省道中北段沿线、104国道中北段沿线、公路中北段沿线“一高三线”及西部环山异国风情休闲观光线、中东部历史人文观光线两条景观带建设，初步呈现景观特色。要大力开展农村环境集中整治。围绕“四沿三化”要求，推进“清洁中北”行动，强化村庄环境整治和长效管理，巩固和美家园建设成果。

　　（七）扎实开展“社会管理”百日攻坚专项行动。按照省委书记在全国维护社会稳定电视电话会议上提出的四个

　　“千方百计”（千方百计把基础工作搞扎实、千方百计把安全漏洞堵塞住、千方百计把矛盾纠纷化解好、千方百计把历史积案消灭掉）、四个“坚决防止”（坚决防止重大政治性事件、坚决防止非法聚集事件、坚决防止大规模群体性事件、坚决防止暴力恐怖事件）和四个“降下来”（使赴京非正常访降下来、使群体性事件降下来、使涉浙网络舆情降下来、使各类隐患降下来）的要求，扎实推进“平安中北”、“法治中北”建设，确保实现平安中北“八连冠”目标。要全面推进“网格化管理、组团式服务”工作。对所有网格服务管理对象进行上门走访，按照“信息收集、社会管理、为民服务”三大功能，使网格及服务团队正常运作，为强化社会服务管理，维护基层稳定发挥功效。要扎实推进“社会服务管理中心”建设。加快出台加强乡镇（开发区）社会服务管理中心建设的实施意见，在试点的基础上，整合资源，全面推进，切实发挥社会服务管理中心平台的职能作用。要不断深化“重大事项社会稳定风险评估”工作。按照“属地管理”和“谁主管、谁负责、谁实施、谁评估”原则，认真落实“前置审查”，力求“应评尽评”，在9月底前按期完成部署项目评估任务的90%以上，组织开展评估工作督查，切实从源头上有效防范各类矛盾纠纷和不稳定因素的发生。要切实维护“十八大”期间的社会稳定。组织矛盾纠纷和不稳定因素的专项排查，开展突发群体性事件应急处置演练，确保“十八

　　大”期间社会大局稳定。（八）扎实开展“改革创新”百日攻坚专项行动。下决

　　心深入研究分析制约科学发展的体制机制问题，有针对性地进行改革创新，创造促进跨越发展的有利环境和条件。要创新产业发展体制机制。加大扶工政策力度，梳理完善工业强县政策意见，打造工业强县；健全扶持服务业发展政策体系，完善西部山区生态补偿机制，制订出台民宿经济培育政策；创新现代农业经营机制，推进农产品流通体制改革，加快构建都市型现代农业新机制；深化“政产学研金介用”相结合的“中北模式”，出台科技创新政策意见，加快成果转化，培育技术创新体系。要创新投融资体制机制改革。建立健全长效可持续的政府性投融资新模式，积极引导民间资本加大投入，进入更多的投资领域，推进投融资主体多元化和经营市场化。要创新推动农村体制改革。重中之重围绕户籍制度的改革，深化农村产权制度改革，研究制定与户籍相分离、责权利明确的农村产权制度；完善农村土地管理制度，有序开展农村宅基地置换城镇产权住房等试点工作，探索研究农村宅基地使用、流转、退出和跨村置换机制；加快推进适应现代农村金融制度的改革。要创新中心镇发展改革体制机制。出台新一轮中心镇发展改革扶持政策，提升中心镇经济社会管理能力和公共服务水平；继续扩大小城市经济社会管理权限，推进新市镇小城市培育建设。要创新财税改革体制

　　机制。完善财税扶持政策，提高征管工作精细化水平，做大全县财政总量，健全帮扶政策，加大财税支持力度；优化资金使用制度，建立健全管财、理财、用财的绩效评价机制，确保资金效益最大化。要创新审批制度体制机制。完善并联审批、全程服务、绿色通道等机制，力争前期介入、注册登记、后续验收等环节实现并联审批，总体提速80%以上；按照“项目齐全能办事、公开透明效率高”的基本要求，把握底线，对相关法律、政策框架内的时效时间，不拖延、不敷衍，按时保质完成，切实做到“我比人家办得快，我比人家办得好”，积极打造“中北速度”，以行政审批提速增效不断优化我县发展软环境。

　　三、怎样确保百日攻坚行动取得实效这次百日攻坚活动，时间紧、任务重、难度大，是一场硬仗也是一场苦战。全县上下一定要提神鼓劲、凝心聚力、决战决胜，确保取得实实在在的成效。一要加强组织领导。县里对这次百日攻坚活动非常重视，专门成立领导小组，由我和县长任组长，同志任常务副组长，同志为副组长，相关部门主要负责人为成员。领导小组下设八个专项行动工作组及综合协调、舆论宣传、督查考核三个工作小组，每个专项行动组都有相关县领导联系。各个专项行动组要加大组织、协调力度，抓好工作落实。各乡镇（开发区）、各部门要建立相应的工作机构和工作机制，

　　采取有效措施，扎实推进，确保活动取得明显成效。二要狠抓责任落实。各乡镇（开发区）、各部门主要领

　　导要把主要精力放到百日攻坚活动中，形成“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，乡镇平台全力抓、职能部门精心抓”的工作格局，确保人员、时间、精力“三到位”。要把百日攻坚活动作为当前的头等大事，以只争朝夕的精神，采取“倒计时”的工作方法，倒排工作计划，将重点工作、重点项目和重点任务分解量化到月、到周，真正落实“到事、到人、到时、到位”，明确具体的任务、具体的人员、具体的时间、具体的要求，既要定性又要定量，确保各项工作抓紧、抓实、抓细、抓到位。

　　三要强化督查考核。要建立健全督查机制，八个专项行动组联系领导要定期督促检查各自专项行动的进展情况，及时协调解决重点、难点问题；县人大、县政协要适时组织视察调研活动，促使各单位抓好落实；县委、县政府督查局要进一步改进方式、创新手段、敢动真格，发现问题及时通报，确保各项工作落实到位。按照“是否有利于中北发展、是否有利于中北利益”的标准，既要旗帜鲜明地树立像丽源数码这样的正面典型，又要敢于抓反面典型，对推诿扯皮、不敢担当、不敢作为、不善作为的现象要严查严纠。同时健全、完善和落实相关制度，切实形成常态、确保长效。

　　四要积极营造氛围。要大力促进行政审批、行政服务提

　　速增效，不断优化政务环境；切实减低企业创业创新综合成本，不断优化商务环境；积极探索服务企业常态长效机制，不断优化服务环境；深入推进依法行政、规范市场秩序，不断优化法治环境；努力营造实干当先、奋勇争先的良好氛围，不断优化舆论环境。

篇十：不良贷款百日攻坚动员讲话

　　农村信用不良贷款清理工作会议讲话

　　同志们：一、统一思想，提高认识，切实增强做好清收政府关联类不良贷款工作的责任

　　感和自觉性省、市高度关注、全力支持农村信用社的改革开展问题，屡次召开清收农村信

　　用社不良贷款专题会议，政高省长前不久专门听取省联社关于政府关联类不良贷款清收工作的汇报，明确表示：“市、县两级政府要以诚信政府建设为目标，对政府关联类不良贷款必须还，这是没有任何动摇、没有任何余地的，否那么就通过分年度扣减财力的方法加以解决〞。市政府于7月11日召开了全市清收农村信用社政府关联类不良贷款工作会议，通报了有关情况，下发了实施方案，国相市长与各县区政府一把手签订了目标责任状，明确要求各县区政府不仅要完成好政府关联类不良贷款的清收工作任务，还要积极帮助农村信用社消化历史累计亏损问题，同时做好其他不良贷款的清收置换工作，使之到达国家规定的组建农村商业银行的要求。对此，我们要切实提高认识，把思想统一到省、市的要求和部署上来，统一到加速农村信用社改革、创造良好的县域金融环境上来。

　　〔一〕清收政府关联类不良贷款是各级政府必须承当的责任，也是提高政府公信力的实际举措。农村信用社开展到今天，由于各种历史原因形成的资产质量低、不良贷款占比高等问题，成为困扰农村信用社改革和开展的瓶颈，严重制约着农村信用社支农作用的发挥。按照银监会的要求，农村信用社要用三年的时间将不良贷款占比控制在15%以下。截止2022年末，按贷款五级分类口径统计，我县农村信用社不良贷款余额1.6亿元，不良贷款占比达37.7%。其中，政府关联类不良贷款2688万元，占不良贷款余额的16.5%。政府关联类不良贷款的形成，

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　　既有农村经济开展的政策性因素导致政府关联类贷款悬空，也有企业产权制度改革造成大量贷款逃废，又有村级根底设施建设占用农村信用社贷款，更与乡镇政府、村委会对乡镇、村办企业经营管理不善有直接关联。这次会议确定清收政府关联不良贷款2688万元，各乡镇政府必须承当主体责任，政府贷款必须由政府归还。从我县农村信用社政府关联类不良贷款的构成看，既有政府直接贷款、政府担保贷款，也有政府所属企业贷款、政府所属企业担保贷款，还有各级机关公职人员贷款和公职人员担保贷款。欠债还钱，天经地义。各级政府必须带头讲诚信，有关公职人员要认真履行还款义务，做到应还尽还。这是建设“诚信*〞、提高政府公信力的必须要求。

　　〔二〕清收政府关联类不良贷款是深化农村信用社改革的紧迫任务，也是建设社会主义新农村的实际需要。今年，省政府决定将我市作为全省农村信用社改革试点市，组建农村商业银行。这项改革的实施，将对农村信用社拥有更大的经营自主权起到关键作用，地方政府也将拥有可调控、可调度、可安排的更多的金融资源，将为县域经济开展和社会主义新农村建设提供更为强大的金融支持。在农村信用社改革开展的关键时期，有效化解农村信用社多年来形成的历史包袱，是加快改革步伐、组建农村商业银行的关键所在。各乡镇、县直有关部门要给予更多的理解和支持，帮助农村信用社卸掉历史包袱、化解金融风险、提高资产质量，切实增强农村信用社支持农村经济开展的信贷投放能力。建设社会主义新农村是党和国家的重大战略部署，是实现县域经济社会又好又快开展的重要载体，而农村信用社那么是联结广阔农民的金融纽带和支持农村经济开展的金融主力军。近年来，在县域经济开展、农民致富增收，特别是在抗击禽流感和雪灾等自然灾害、发放粮食直补款等方面，农村信用社发挥了不可替代的作用，自1996年以来，

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　　县农村信用社累计发放支农小额贷款34亿元，有力支持了县域经济的持续、快速开展。实践证明，农村信用社是支持社会主义新农村建设真正可靠的地方性金融机构，是支持县域经济开展和社会主义新农村建设的中坚力量，功不可没。因此，我们要从建设社会主义新农村，推动县域经济社会又好又快开展的高度，切实做好清收政府关联类不良贷款工作，全力支持农村信用社的改革和开展。

　　二、落实责任，强化措施，认真做好政府关联类不良贷款清收工作全县上下要立即行动起来，按照省、市的统一部署，上下联动，密切配合，集中力量打一场清收政府关联类不良贷款的攻坚战，全面完成政府关联类不良贷款清收任务。〔一〕落实主体责任，强力组织不良贷款清收。这次会议部署清收政府关联类不良贷款，各乡镇政府组织清收责无旁贷。会后，各乡镇要以责任状的方式将清收任务层层落实到各责任部门和相关责任人。公安、纪检、监察、税务、法院等部门要互相配合，形成工作合力，协助各乡镇做好清收工作。县财政局要承当农村信用社政府关联类不良贷款的催收工作。对逾期完不成任务的，扣减当年财力，请县财政局会同有关部门拿出具体意见。〔二〕加强组织领导，完善清收工作机制。一是要成立专门的领导小组和清收机构。县政府已经成立了清收工作领导小组，设立了办公室，专门负责政府关联类不良贷款清收工作。各乡镇政府也要成立组织，一把手要亲自担任领导小组组长，责成一名副职领导亲自抓，相关成员单位要抽调熟悉政策、熟悉业务的同志参与清收工作。二是要建立通报制度。每10天要将清收情况上报县清收工作领导小组办公室。三是建立联席会议制度。县、乡〔镇〕领导小组要通过建立联席会议制度，定期或不定期召开会议，协调研究解决清收工作中的难点问题。四是

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　　建立司法救助机制。建议县法院、县公安局会后下发专门文件，要求本系统做好农村信用社不良贷款清收工作，加快案件审结、执行、查处进度，落实案件审理收费优惠政策。五是建立催促检查制度。为确保清收工作有效开展，县政府将组织有关部门组成督导组，对此项工作进行检查、催促，各乡镇也要组建督导组对清收工作进行催促检查。六是建立奖惩机制。农村信用社将制定专门奖励政策，按照清收金额的一定比例对成绩突出的有关领导和有功人员予以奖励。同时，对因工作失职导致本地区没有按期完成清收任务或出现重大问题的，县监察局要严肃问责，对肆意阻挠、消极应付、弄虚作假、打击报复的行为，要坚决查处。

　　〔三〕因地制宜，分类指导，千方百计清收农村信用社不良贷款。一是政府直接贷款和政府工程贷款。此类贷款是政府部门直接用于开支或公共设施建设，不管是以企业名称或以个人名义贷款，年末前各级政府必须用现金形式归还，如果确有困难的，年末前也必须局部归还，余下局部要与信用社协商重新履行贷款手续，次年必须还清。二是政府担保类贷款。政府部门要尽量协调企业用现金归还，如果企业已经关停并转，无力归还，政府要用房产、土地、根底设施等优良资产予以置换。三是政府所属企业贷款和政府所属企业担保贷款。此类贷款都是用于政府所属企业流动资金贷款，这些企业都是逐年向政府交纳管理费和税费，虽然此类贷款不是政府部门直接使用，但是与政府有着直接关联，并且都是由政府部门协调形成的，所以各乡镇政府要用优良资产予以协议置换。四是公职人员贷款及担保贷款。对态度较好的、还款积极并在规定期限内归还贷款的欠款人，政府将协调农信社给予优惠政策，少收或免收利息。对在限期内不能归还贷款，而且不制定还款方案的公职人员，县清收小组将对其欠款人所在单位下发扣款通知书，公职人员所在单位接到扣款通知后，除给本人发放本地区最低生活费外，其

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　　余局部必须逐月扣收贷款，直到还清贷款为止。县直公职人员欠款的由县监察局负责扣款；各乡镇公职人员欠款的由各乡镇负责扣款。对公职人员态度恶劣、恶意逃废债务、拒不归还的，新闻媒体要给予公开曝光，公布欠款人名单和担保人名单，并在人民银行征信系统记载不良记录。同时，要对公职人员及担保人坚决采取“三停五不〞的措施处理，即：“停职、停薪、停岗〞和“不提拔、不调动、不评先、不加薪、不晋升〞。对借款行为已构成诈骗的，要直接移送司法机关立案处理。

　　〔四〕相互协调，多策并举，切实打好不良贷款清收攻坚战。要充分运用经济、法律和行政手段，采取多种方式帮助农村信用社解决不良贷款清收工作中遇到的各种难题。一是县法院要进一步加强农村信用社诉讼案件的审理和执行工作，做到快立、快审、快结、快执，坚决打击危害农村信用社合法权益的各种犯罪行为，妥善处理借款合同纠纷案件和侵犯农村信用社财产权益的侵权纠纷案件，防止企业和个人以各种方式逃废农村信用社债务。要选择典型案件，通过开庭审理、公开执行、以案说法，为清收工作创造良好的司法环境。二是县公安局要积极支持、配合不良贷款清收工作，开辟侦办涉及农村信用社欠款案件的绿色通道，特事特办、尽快甄别，对恶意逃废债务构成犯罪的要及时立案、迅速侦破，对可能转移资金的犯罪嫌疑人要及时采用侦查手段，防止债务流失，对重特大犯罪案件要成立专案组，对涉嫌犯罪可能外逃的嫌疑人要及时开展稳控工作。三是纪检、监察部门要严肃查处党员干部和国家公职人员在清收工作中违反纪委的行为，按照《中共辽宁省纪委、辽宁省监察厅关于农村信用社改革试点工作中假设干纪律的规定》的要求，对组织不力、工作消极、影响和阻碍清收工作的，要追究有关领导和责任人的责任；对拖欠或担保造成不良贷款的国家公职人员和党员干部，要

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　　配合有关部门催促其限期归还；对逾期不还的，要视情节给予纪律处分或组织处理；对恶意拖欠贷款和逃废债务的党员干部和国家公职人员，要从严处理，构成犯罪的移送司法机关；对因行政干预形成的不良贷款，以及政府和有关部门拖欠或担保形成的不良贷款，要按照“谁签约，谁承当还款责任；谁用钱，谁负责还款〞的原那么，限期清收，逾期不还的，要追究单位或部门主管领导责任。要严肃查处干扰和阻挠清收工作、为违法违纪活动充当“保护伞〞的党员领导干部，严肃查处地方保护和部门保护行为。四是组织、人事部门要切实将清收农村信用社不良贷款工作纳入政府考核体系，加强催促检查，要按照管理权限和有关部门的处理意见，对个别国家公职人员久拖不还甚至有意逃废债务的，采取“三停五不〞措施。五是税务、工商等部门要按上级文件的有关要求，在农村信用社处置不良资产过程中，落实有关税费减免政策。对103号文件中没有的工程，可特事特办，在政策允许的范围内给予支持。六是新闻宣传部门要发挥舆论监督和引导作用，营造清收工作的良好舆论气氛。七是农村信用社要克服等、靠、要的思想，克服畏难情绪，在清收工作中发挥主导作用，积极主动，依法履行法人义务，做好政府关联类不良贷款的责任认定和具体考核工作。

　　同志们，清收政府关联类不良贷款工作，时间紧、任务重、难度大。各乡镇、各部门和农村信用社要坚决信心，履行职责，齐心协力，打一场清收政府关联类不良贷款的攻坚战，为顺利组建农村商业银行、实现县域经济又好又快开展奠定坚实根底。

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篇十一：不良贷款百日攻坚动员讲话

P>　　2篇,百日攻坚战誓师动员大会上表态发言（通用例文）

　　2篇百日攻坚战誓师动员大会上的表态发言（通用范文）篇一：一、五百强任务担起来。二、招商基础强起来三、外出招商动起来四、招商方式活起来五、招商效率高起来各位领导、同志们：我发言的题目是：真抓实干、奋勇争先，全力打好招商引资攻坚战。8月中下旬，省、市相继召开了重点工作攻坚年动员会，发起了百日攻坚行动的动员令，拉开了双招双引的大序幕，吹响了招商引资的冲锋号。县投促中心作为招商引资的先锋队，坚持一手抓疫情防控、一手抓招大引强，以开局就是决战，全年都要攻坚的姿态，发扬敢啃硬骨头，敢趟地雷阵的精神，不分上下半场，摒弃常规打法，集中攻坚五项工作，确保百日攻坚任务全面完成。一、五百强任务担起来。500强企业落地是体现区域经济高质量发展的标志，更是对县域经济营商环境、产业基础的充分认可。下一步将围绕500强企业内部布点规律、行业投资动向、项目决策程序，拿出优势资源，对接北汽集团、首钢集团、中建材、中能建、中化集团等国内500强企业，利用一切资源，想尽一切办法，力争项目落地，通过引进一个500强企业，带动一批好项目，

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　　突破一个新产业，打造一片新集群。二、招商基础强起来牢固的招商基础是招商引资的强力

　　保障，基础强，则招商易。一是编制产业链招商图。围绕3+1主导产业，坚持补链、延链、强链，高标准、专业化编制产业细分链条图，完善产业链条重点目标企业名录，进行引资补链、引资扩链。二是优化充实招商队伍。在全县选拔懂专业、有经验、想招商的骨干力量，充实调整五处四办人员，实现专人、专职、专业从事招商。三是加强项目联审。不断完善招商引资项目联合评审机制，探索建立专家评审制度，坚持质量效益为中心，严把项目准入关。

　　三、外出招商动起来新常态下，坐在家里招不来客商，更等不来项目，只有走出去，才能见到客商、抢到项目。一是坚持招商引资一把手工程不动摇。各镇街、园区党政主要同志作为招商引资第一责任人，要亲自靠上，主动出击，想尽一切办法抓招商、抢项目。二是严格落实管产业必须管招商责任制。各相关产业主管部门要充分发挥自身职能和专业优势，积极走出去招商，形成既要管产业也要抓招商的良好局面。三是扎实开展驻点招商。各驻外联络处要继续发挥好招商引资的先锋队的作用，在驻点区域疫情防控政策允许的前提下，尽快到岗到位开展招商活动，主动走出去找信息，积极请进来落项目。

　　四、招商方式活起来思路决定出路，成效在于方式，想

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　　要招大引强，就要活学活用招商方式。一是做好点对点招商。在疫情的特殊形势下，要充分运用好一对一、点

　　对点招商方式，紧盯目标企业，主动出击，加强沟通联系，精准对接洽谈。二是鼓励社会化招商。鼓励我县优秀企业家担当招商代言人，开展以商招商；用好《市社会化招商奖励办法》，充分调动社会各界参与招商引资工作主动性，为我县招商牵线搭桥。三是探索市场化招商。加快与东方龙咨询、落哪儿招商、智库咨询等专业中介机构合作，探索新形势下的不见面招商，发挥机构资源信息广、专业性强的优势，提前储备一批项目。

　　五、招商效率高起来充分运用大数据思维，搭建智能招商平台，通过线上+线下方式整合招商资源。一是图解招商规划。开发招商热力图，精准标注重点产业布局、投资考察路线、重点招商区域、平台载体导引，按图索骥，招商方向更明确。二是加强项目管理。定期推送省十强产业项目资金到位情况，实行蓝黄红三色管理。通过线下采集，线上实时显示各镇街、园区在谈、评审、签约、开工项目情况，实现招商项目可视化、动态化、清单化管理。三是实时采集外出招商信息。把各单位外出招商信息，进行收集、整理、分析，实现线下信息线上管理，跟踪洽谈不掉线。

　　春若不耕,秋无所获。下一步，县投促中心将按照百日攻坚行动决策部署，紧盯目标，创新举措，以燕子垒窝的恒劲、蚂蚁啃骨的韧劲、老牛爬坡的拼劲，全力以赴争项目、

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　　引项目、推项目，助力我县经济高质量发展再上新台阶。篇二：在百日冲刺行动动员大会上的讲话同志们：今天，是今年进入四季度的第一个工作日，是进入决胜

　　全年目标任务阶段的第一个工作日，也恰是农历二十四节气中的寒露节气。俗话说，寒露时节天渐寒，农夫天天不停闲，寒露畜不闲，昼夜加班赶，说的都是进入深秋时节之后，一刻不能放松，需要赶天时、催人事，收获好今秋，播种好来春的道理。所以，为了动员全市广大干部群众再鼓干劲，做好十三五关键之年的收官工作，深入调研思考，谋划好明年工作，经市委常委会研究，决定从今天开始，到2019年的元月15日，利用大致一百天时间，在全市广泛开展百日冲刺行动，大干一百天、决战四季度、圆满完任务，为二次崛起奠定一个关键的坚实的阶段性基础。今天这个大会，就是冲刺行动的动员会，就是要按照长治市委要求，坚决打好转型项目建设、脱贫攻坚、生态环保三大攻坚战的一次再部署会，也是下一阶段各项重点工作的安排会、推进会。同时，为了减少大型会议，提高工作效率，我们也对中央、省、长治市生态环境保护大会精神作全面贯彻落实，进一步安排部署环保工作，进一步加大脱贫攻坚工作力度，坚持问题导向，细化工作职责，补齐工作短板，动员全市各级各部门以优异成绩迎接脱贫攻坚的检查验收。所以，这次大会也是全市生态环境保护大会和全市脱贫攻坚工作再推进大会。

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　　在这次大会上，苏良同志就《关于开展百日冲刺行动实施方案》作了解读，并对四季度的重点工作作了全面安排部署。《方案》对表对标中央、省、长治市的工作部署以及我市的年度目标任务、考核指标，逐项盘点拉出了任务清单，是决战四季度的总纲，任务具体，责任明确。大平同志和李明同志分别

　　对当前环保工作、脱贫攻坚工作中存在的突出问题进行了分析，对下一阶段补齐短板、下大功夫开展这两项工作进行了再动员、再部署。下面，我就转型项目建设、脱贫攻坚、生态环保这三项工作也是长治市委确定的三大攻坚目标，在三位同志安排的基础上作一个再强调：关于转型项目建设。项目是发展的生命线、原动力，关系发展全局、决定发展态势。今年是全省的转型项目建设年，推进转型项目建设，也是长治市委、市政府确定的三大攻坚战之一，同时也是潞城推进结构优化、加快转型发展的第一抓手和发力点。可以说，完成转型项目建设任务是完成全年各项目标任务的基础。全市各单位、各部门、各乡镇、各企业都要集中全部精力，抓住关键环节，强化推进措施，迅速掀起新一轮项目建设高潮，推动项目快引进、快落地、快建设、快投产、快达效。

　　一要咬定目标抓推进。要全面落实转型项目建设年工作部署，牢牢咬定年初确定的总投资330亿元的125个重点项目不放松，不遗余力，不失时机，强化措施，确保完成年度开工任务、投资任务、投产任务。进度慢的要倒排工期，加

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　　派力量，分班施工，在确保质量和安全的前提下，千方百计加快进度，确保转型项目建设一天一个样、天天有进展。因为有效的施工时间已经不多了，所以要抓紧时间加快进度。

　　二要突出重点抓推进。基础设施项目要加快推进。要抓紧当前有效施工期，加快实施道路、供排水、集中供热等基础设施项目建设，不断扩大基础设施项目的投资拉动作用。产业项目要保持较快增长势头。工业方面，要加快推进在建工业项目建设，进一步增强工业支撑能力。三产服务业方面，要加快建设智慧物流园、双创基地等具有重大引领作用的项目。教育、医疗卫生、文化体育、养老服务等民生项目要按照预定计划推进，年内要完成的必须如期完成，这也

　　是十件民生实事里面的内容。三要化解难点抓推进。职能部门要立足主动，为项目建设积极化解资金、土地、政策方面的难点问题。关于资金问题：金融办要积极推进银企合作，促进银信部门加大重点项目和骨干企业的放贷力度，着力解决企业发展和项目建设融资难题。节前我们组织召开了一次政银企对接洽谈会，有一些事项《方案》里已经明确，要加快落实。关于土地问题：国土部门要加强与上级国土资源部门的衔接协调，千方百计争取用地指标，同时也要搞好集约用地，集中精力抓好供地工作。关于政策问题：各有关部门要充分用足用活政策，主动争取国家、省级资金对重点项目和骨干企业的支持。四要形成合力抓推进。包项目处级领导要牵头抓总，从

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　　项目的谋划招引、立项审批到开工建设、投产达效，每个环节怎么干、谁来干、干到什么程度、什么时间完成，当前还存在哪些问题、怎么去解决，都要制订抓推进、抓落实的具体方案，属于我们能把握的事情，要督促有关部门先行办理、限时办结；属于上级部门审批的事情，要全程帮办、一盯到底。责任单位要按照各自职责和工作分工，牢牢咬定合同履约率、投资到位率、项目开工率、建成投产率，逐一找出影响项目进度的制约问题和关键环节，进一步明确推进落实的时间表、路线图，确保项目建设顺利推进。各乡镇各村都要自觉树立一盘棋意识，坚持一切为项目服务，妥善做好征地拆迁等工作，为项目建设提供最大支持，绝不允许出现阻挠项目建设的现象。要与扫黑除恶专项斗争结合起来，有要求可以提，合理的要求合理解决，非法无理的坚决打击。各企业要在守住安全和环保底线的基础上，加快施工进度。

　　五要及早谋划抓推进。在全力冲刺今年项目建设目标任务的同时，认真研

　　究上级政策和产业发展方向，结合实际及早谋划我市明年重点项目建设盘子，为持续增强经济发展后劲打好基础。

　　关于脱贫攻坚工作。按照五年任务三年完成的目标要求，今年年底要完成交账任务，脱贫攻坚到了分秒必争、刻不容缓的冲刺关头，所以今天的会议也是一次脱贫攻坚推进大会。全市各级各部门一定要强化迎考意识，聚焦目标任务、理清攻坚重点、找准弱项短板、下足绣花功夫，全面进入冲刺阶

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　　段和攻坚状态，坚决打赢打好脱贫攻坚这场硬仗。一要坚持问题导向，全面加强整改补短板。刚才李明同

　　志通报的7个方面问题，包括我们下去突查暗访发现的一些问题，主要还是主观方面的，即工作不认真细致，思想不够重视，有些问题反复出现，需要引起大家高度重视。针对督查通报的所有问题，要拉出清单、查缺补漏、立行立改。要紧盯时间节点要求，落实整改责任，加强督查问效，注重举一反三，集中力量研究解决，从速从快从准抓好整改，一次性彻底解决问题，把工作中的短板一项项补齐，把忽略的环节一环环扣紧。从今天开始，脱贫攻坚督查组要对整改情况加大明察暗访力度，对没有完成整改任务的要严肃追责问责。督查组一定要找问题，长治市下发了《关于加强脱贫攻坚工作的六条措施》，我们又制定了《实施细则》，同样的问题不能一而再、再而三地出现，一定要查出不落实的人和事，对于脱贫攻坚工作，如果不问责处理干部是会出问题的。各乡镇办事处、驻村工作队、帮扶责任人都要清醒地认识到主观上的思想差距、客观上的发展差距、工作上的推进差距，主动担当，积极作为，采取超常规的措施，拿出过硬的办法，抓推进、抓落实、抓效果，确保如期完成脱贫攻坚任务。

　　二要紧盯考核指标，精准算清退出任务账。根据全省统一安排，今年贫困

　　户退出工作已全面开展，要按照时间节点，准确把握贫困退出标准的新变化、新要求，要聚焦指标，明确靶心，对

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　　标对表，精准退出。扶贫办要明确今年脱贫退出人均纯收入验收标准，以脱贫实效为依据，以群众认可为目标，完善严格、规范、透明、真实的脱贫退出机制，加强指导脱贫退出工作。各乡镇办事处、有关部门要紧盯两不愁、三保障这一核心，按照退出验收指标，逐项对照检查，对达到退出标准的贫困户，要精准测算到位，政策解读到位，不降标准、不简化程序、不打折扣，确保退出过程规范、印证资料完整、档案归类明晰、退出结果精准，确保程序公平、公正、公开，让贫困户满意。对尚未达到退出标准的贫困户，要逐个建立问题清单，深入分析原因，研究整改措施，建立整改台账，有计划、有步骤地挂牌销号解决，坚决杜绝假脱贫被脱贫数字脱贫。

　　三要层层压实责任，努力提升群众满意度。严格落实《关于加强脱贫攻坚工作的六条措施》，处级领导要以身作则，分管的行业、联系的乡镇、包联的乡村、帮扶的贫困户，都要按期完成任务。脱贫攻坚领导小组要充分发挥领导调度、统筹协调的作用，集中研究解决工作中遇到的政策、资金、项目等方面的难题，确保各项工作有力有效推进。市直有关职能部门的主要负责同志要认真履行行业扶贫第一责任人的职责，始终树牢脱贫攻坚中心意识、全局意识，切实强化政策落实、工作指导和服务保障。各乡镇党政主要负责人是脱贫攻坚的第一责任人，既要研究谋划又要亲临一线作战，既要熟练掌握政策、熟悉整体情况、熟知工作方法，又要带

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　　头进村入户、带头制定措施、带头督促落实，确保脱贫攻坚各项措施和政策真正落实到位。各村党支部书记要充分发挥身处一线、贴近群众的优势，强化村级组织的作用，真正使基层党组织和党员成为

　　推动精准扶贫、引领群众致富的中坚力量。驻村工作队和帮扶单位要使出全部力气，把感情投入到，把措施落实好，把该下的功夫下足，真正当好扶贫政策宣传员、脱贫致富组织员、脱贫攻坚战斗员、项目资金监督员、移风易俗引导员。脱贫攻坚工作到了最后关头，时间紧、任务重，全市各级各部门要进一步强化政治责任和使命担当，以过硬作风打赢脱贫攻坚战，确保脱贫成果经得起群众评判和历史检验。

　　关于生态环境保护工作。今年以来，中央、省、长治市都先后召开了生态环境保护大会，对加强生态环境保护、打好污染防治攻坚战作出了全面部署。刚才，大平同志分析了生态环境保护方面存在的问题，对下一阶段的工作进行了安排，特别是六项专项整治任务，各部门各单位都有具体的要求。我想再强调的：

　　一要守牢环保底线。环境保护是红线更是底线，环保是所有工作的基础和保障，做任何工作都要以环保为先，干任何事情都不能突破环保底线。各级各部门、各企业都要站在政治大局、民生关切、经济发展、社会关注的高度，切实提高对环保重要性的认识，全力以赴把环境保护工作抓实抓好。要坚持既要金山银山，更要绿水青山的发展理念，以解决大

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　　气、水、土壤污染等突出问题为重点，坚决打好生态环境保护攻坚战，持续改善环境质量，为潞城经济社会发展提供良好的环境支撑。

　　二要聚焦问题整改。精准对标中央和省环保督察反馈问题，下功夫动真格从严从实抓好整改，按要求完成整改任务。要坚持举一反三、全面排查、深究根源、标本兼治，坚持问题导向，严格环保执法，狠抓督促检查，建立长效机制，真问责、真整改，整改成效要让群众满意，经得起中央环保督察回访检验。

　　要落实党政同责和一岗双责，充分运用结果管控倒逼企业环境保护主体责任落实。

　　三要突出攻坚重点。要按照省、长治市安排部署，扎实推进六大专项整治行动。一是扎实推进散煤污染专项整治，狠抓冬季清洁取暖工程、燃煤锅炉淘汰，加大煤质管控力度。二是扎实推进工业污染专项整治，狠抓产业结构优化调整、工业企业环保升级改造，严格落实工业无组织排放管控要求。在这里特别强调一下产业发展问题。对待产业发展，各级领导干部一定要有辩证思想、历史耐性、战略定力，一定要牢固树立绿水青山就是金山银山、环境也是生产力和环境是发展的条件也是发展的成果等理念，在产业布局中保持绿色发展的坚守，绝不能以牺牲生态环境和浪费资源为代价发展经济。我市过去石膏、石灰、石料三石企业较多，这些产业虽然在一个时期为经济发展做出过贡献，但同时也带来了严重

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　　的环境污染。为此我们提出严限三石、促进三化的绿色发展思路，我们要坚定不移地按照这个思路狠抓产业结构优化调整。对于三石问题，尤其是石料厂，下一阶段要考虑整合，因为每个石料厂的规模都不大，可能手续都齐全，但是这些石料厂要想再继续扩大生产规模投入将会很大。我们最近也调研了一些类似企业，这些企业也有整合到一起的意愿，我们要立足于生态环境保护，立足于市场需求和产业发展，做好统一规划和整合工作。三是扎实推进柴油货车污染专项整治，加强重型柴油车联合执法、车用油品质量监管。四是扎实推进扬尘污染专项整治，狠抓涉煤堆场整治、建筑工地扬尘治理、交通运输扬尘管控、裸地扬尘整治和城市道路扬尘治理。五是扎实推进水环境质量改善专项整治，抓好工业污染治理、城市生活污水治理、农村污染综合治理和地下水、流域水污染防治。六是扎实推进固

　　体废物专项整治，加快推进生活垃圾规范化处置，规范污泥处置，严厉打击堆放煤矸石、粉煤灰、堆煤场及固体废弃物违法占地行为。要将六项整治纳入环保督察问题整改之中，制定落实方案，精准分解任务，责任落实到人，确保六项整治取得实实在在的成效。

　　四要强化考核问责。扣紧压实环保政治责任，认真落实党政同责、一岗双责，抓紧制定生态环保责任清单，加快构建全过程、多层级生态环境风险防范体系，全方位开展考核，严格量化刚性问责。对于这次大会安排的任务，大平同志会

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　　后要按部门进行分类，哪个部门什么任务，需要怎么完成，要把责任清单和任务清单列出来，要严格按照环境空气质量改善和水污染防治量化问责办法，严厉查处失职失责行为，进一步拧紧螺丝，强化震慑，以量化问责制度倒逼各级干部履职尽责、积极作为。广泛动员全社会的力量，加强公众教育，倡导绿色生活，发挥好新闻舆论监督作用，大力宣传先进典型，进一步营造全社会关心、支持和参与生态文明建设的浓厚氛围。

　　五要建立长效机制。抓好环保问题整改落实的同时，要坚持当前和长远、治标与治本相结合，建立健全长效常态机制，提升环保精细化管理水平，推进生态环境综合提升，不断增强人民群众的获得感和幸福感。保护环境既考验能力，也考验定力，更考验各级干部的发展观和政绩观，要切实负起责任、敢于担当，举全市之力坚决打赢生态环保攻坚战。

　　以上是转型项目建设、脱贫攻坚、生态环境保护三大攻坚战的有关安排。

　　同志们，会议一开始我就讲，四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点，可以说一季关两年，这也是我们召开今天这次会议的用意所在。大家都知道中长跑的800米最难跑，800米跑中，

　　最后200米最较劲，它考验的是运动员的耐力、勇气、爆发力。四季度就是800米跑的最后200米。为了让大家有更明确的目标，有更坚定的信心，有更集聚的力量，我们不

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　　再以每月五项重点工作来安排，而决定开展冲刺行动。冲刺是什么？就是赛跑临近终点时突然加速向前猛冲。冲刺，需要速度，需要力量，需要办法。

　　一是要有速度。不加速，懒懒洋洋，四平八稳，匀速前进，任事物自由发展，工作势必都是和尚的帽子平不塌。

　　我们要跑出加速度，就必须争。争，是冲刺的心态。提升位次，是我们的目标，实现这个目标，全市上下必须咬定争的目标，强化争的意识，焕发争的斗志，在加速冲刺中争一流。要做到项目争速，聚焦转型项目建设年，四面出击找项目，快马加鞭上项目，一刻不松建项目，放眼长远谋项目，加速扩大有效投资规模；要做到产业争先，紧紧围绕三三发展，谋深做实转型、升级、融合、强企四篇文章，稳住基本、优化存量，扩大增量、优化结构，扬长补短、争创优势，加快建设现代化产业体系；要做到服务争效，强化服务大局、服务群众意识，提速提效、抓实抓细、担当担责，加快创优群众满意的良好环境；要做到党建争强，精准有效加强干部队伍建设，坚持不懈加强基层基础建设，驰而不息加强作风建设，在各项工作中都要树立不干则已、干就干好的决心和夺红旗、拿第一的信心，以一流的目标和干劲创造一流的业绩，以一流的业绩推动潞城在全省、全长治市争先进位。

　　我们要跑出加速度，就必须快。快，是冲刺的姿态。四季度是收官季，更是赶超季。如果我们以按部就班、闲庭信步式的工作姿态，停停站站，等等看看，可能有些目标就会

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　　变成空头支票。全市各级各部门都必须把紧张快干作为总要求、把提速冲刺作为主基调，大力发扬雷厉

　　风行、马上就办的作风，快如雷霆、迅如疾风，以倒计时的姿态分秒必争、一鼓作气、全力冲刺。任务完成较好的，要立足于超，乘势快上，超额完成；任务完成有一定困难的，要立足于赶，三步并作两步走，两天并作一天干，全力攻坚冲刺、尽快完成；任务完成有明显差距的，要立足于补，快速想出思路破题、找出办法破冰、拿出措施破局，快步赶超、后来居上。

　　我们要跑出加速度，就必须拼。拼，是冲刺的状态。四季度工作头绪多、任务重、时间紧、要求高，考核指标要完成，脱贫攻坚要验收，民生实事要兑现，糊弄凑合交不了账，敷衍塞责过不了关。完成目标任务，没有任何捷径可走，必须发扬滚石上山、脱皮掉肉的拼命三郎精神，铆足劲、拼尽力、攻堡垒、破难关。要有拼的胆略，敢于闯关夺隘、攻城拔寨，对全年目标任务中的拦路虎和硬骨头，坚决宣战、正面迎战、集中力量打攻坚战、冲刺战；要有拼的毅力，做到狮子搏兔，亦用全力，每一项工作、每一个环节，都要瞄准最高标准、下足非常功夫、付出最大努力、争取最好效果；要有拼的韧劲，咬定目标干到底，不达目的不罢休、不见成效不收兵，干出满意的实绩和亮点。

　　二是要有力量。冲刺，既是速度的较量，更是力量的比拼。跑好百日冲刺，完成全年任务，需要全市上下各种力量

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　　的大集聚、大爆发。有力量，就得心无旁骛，保持定力。心有定力方可行稳

　　致远。一个人如果缺乏定力，很容易患得患失，在思想上朝秦暮楚，在方向上摇摆不定，在行动上犹豫不决，在发展上错失良机。我们也有少数干部定力不够，有的只想当官不想干事，干工作叫苦喊累，整日谋算调换岗位；有的缺专心、少耐心，喜新

　　厌旧、朝三暮四，这山望着那山高；有的觉得自己在岗位上屈才，单位庙太小，工作心浮气躁、心猿意马；有的不是安心干好本职工作，而是热衷捕风捉影、制造和传播小道消息，不琢磨事，净琢磨人，犹如头重脚轻根底浅的墙上芦苇。这种歪风势必会影响决策落实、干部士气、工作推进、发展大局。我们必须坚决整治、严刹这种歪风邪气，引导全市广大干部把思想统一到市委的决策部署上来，把行动聚焦到全年目标任务上来，保持清醒头脑，立足本职岗位，心无旁骛地坚守战略定力、执行定力、落实定力，不分心、不走神、不观望、不停步，从小事做起，把小事做细，把细事做透。在长治市组织工作会议上，孙大军书记就进一步树立鲜明的用人导向、建设高素质干部队伍，明确了干部使用的三个导向，即崇尚实干导向、人岗相适导向、培养年轻干部导向。这也是我们分析干部、认识干部、使用干部的基本标准。实干出实绩，实干锻炼干部，实干成就人生、成就我们共同的事业。我觉得现在没有必要捕风捉影，也没有必要议论这

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　　个议论那个，好像觉得这个也要变，那个也要变。潞城还是潞城，人民群众还是这些人民群众，无论怎样变，我们瞄准的目标不能变，我们以人民为中心的工作方向不能变。干好了工作比什么都强，不都是为了地方发展吗，不都是为了人民群众得实惠吗？所以，希望大家一定要头脑清醒，保持定力，用心用情干好本职工作，奋力朝着全年目标任务冲刺攻坚。

　　有力量，就得担当作为，激发动力。跑好百日冲刺，完成全年任务，需要我们的各级干部发自内心的、身体力行的、破坚除难的担当精神。现在一些部门和一些干部在谋划发展、处理问题时，拘泥于条条框框，只要文件没有规定的就不敢动，只要原来没有遇到的就不敢碰，只要别人没有干过的就不敢干，不善于从发展的角度去理解和执行上级政策，而是机械理解、刻板执行，不敢

　　越雷池一步，看似守规矩没过错，实则不担当不作为，说到底还是因为个人荣辱得失之心太重。有的怕得罪人，不愿担当；有的怕出差错，不敢担当；有的安于现状，不肯担当；有的揽功推过，不去担当，所以在工作中瞻前顾后，顾虑重重，这部分人瞻的不是潞城事业，而是个人荣辱；顾的不是潞城人民，而是个人得失。更有甚者，自己不负责任，还对敢于担当的干部说三道四、风言风语，腐蚀正气、助推歪风。

　　很多人看过《我不是药神》这部电影。程勇看到中国无

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　　数白血病患者因吃不起4万多一盒的高价药而丧失生命，他去印度进了专门治白血病的药，给那些吃不起高价药的人，卖给他们，印度这个是仿制药，药效完全一样，价格却便宜得多，只需要500元。他大量进货，每年倒贴几十万，原价卖给几千个白血病患者。这些白血病患者终于得救了，但是最后他却被判了五年徒刑。一边是合规的高价药，却因价格昂贵导致很多人吃不起药而活不下去；一边是不合规的低价药，却拯救了成千上万的人。按照医药的相关法规，程勇是违规了甚至违法了，他知道这是一种违法行为，但是看到那么多白血病人需要他作出牺牲的时候，他选择了担当、选择了牺牲。成千上万患者的生命权健康权与一些不合时宜的规矩相较而言，孰轻孰重？所谓关于医药进口的相关法规，立法的精神不就是为了保护生命健康吗？几年之后，司法部门被程勇的担当感动，案件被重审重判。据说，这部电影也引起了总理的高度关注，有可能对下一步中国医药体制改革产生影响。

　　最近从微信上读到老作家袁成兰的一篇杂文，题目叫《我儿没儿》。大意如下：一衣衫褴褛的老人向行人乞讨，行人问大爷今年高龄，回答说82岁了；问下这么大的雪，为什么出来要饭，回答说家里没有吃的；问

　　家里还有什么人，回答说没有人了；问那你怎么不进养老院，回答说我不够条件；问什么条件，回答说无儿无女；问你有儿吗，回答说我有儿；问你儿咋不养活你，回答说儿

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　　子进了养老院了；问那你咋不进养老院，回答说因为我有儿，我儿没儿。老人的儿子因为没儿进了养老院，老人则因为自己有儿便没能进养老院，只好四处讨饭。这个故事既可笑又发人深省，看似荒唐滑稽，但实际上现在的一些部门执行政策过程中就是这样的现状。大家可以想象一下类似的情况，在我们中间可能也有很多，尤其是行政执法部门和政策执行部门，生搬硬套条条框框。这反映了我们一些机关部门的官僚主义、本本主义，对上级政策、制度机械理解、刻板执行，看似毫无过错，实则尸位素餐。

　　之所以举这些例子，就是为了促使各级各部门和广大党员干部反思，我们制定的规定和制度，本意都是为了促进发展、为了方便群众、为了公平正义，与企业的发展、与群众的利益是一致的。各职能部门和广大干部对职责范围内的事，绝不能这样做违规了，那样做违法了，这也有矛盾，那也有困难，推诿扯皮、推脱躲闪，不为企业发展担当，不为群众诉求负责；而是要从促进企业发展、维护群众利益出发考虑问题，从为企业和群众解决问题出发找政策、找依据。关于何为担当、为何担当、潞城的干部需要什么样的担当，我们也在很多会议上都讲过了。中央、省委出台了激励广大干部新时代新担当新作为的《意见》，树立了重实干重实绩的鲜明用人导向，释放出了以事业为上激励干部担当作为的强烈信号。市委要认真落实两个《意见》，营造心情舒畅、充满信心、积极作为、敢于担当的环境，为敢想的人鼓足劲，为

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　　敢干的人加满油，为试错的人卸包袱，让勇于担当、敢闯敢干的干部可以扔掉防卫的盾牌，消除后

　　顾之忧，轻装上阵，全力冲刺。市委要担当，人大要担当，政府要担当，政协要担当，正职要担当，副职要担当，各级干部都要把担当精神深入到骨子里，流淌在血液里，成为冲刺决战、赶超跨越的精神支柱，勇于打破思想禁锢、条条框框，敢负责、敢担当，有利于潞城发展、有利于人民群众利益的事情就放心、放胆、放手去干。

　　之所以要讲这段话，也是我最近有感而发。一个是外界媒体报道的类似事情比较多，另一个是我们潞城也或多或少或重或轻地出现了这些问题。对于这些现象，我希望大家都去反思。我的态度很明确，只要大家是光明正大地去帮助企业发展，去帮助人民群众解决实实在在的困难和问题，如果被哪一级追责问责，我替大家承担，但是我们现在太缺乏这样的干部了。立法包括制定政策的目的是什么，我们不能在执行的过程中偏了方向，为了执法而执法，为执行政策而执行政策，而不深思法律和政策的目的是什么，忘记了我们的初心使命，失去了目标和方向。

　　有力量，就得上下同心，凝聚合力。上下同心，其利断金。跑好百日冲刺，需要全市上下凝聚强烈共识，紧紧围绕目标，同心同向，步调一致，团结奋进。今天在座的各位，都是潞城的火车头、领头雁，一定要以身作则，从四套班子做起，从乡镇一把手做起，从支村两委做起，放下身段，扑

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　　下身子，身先士卒，沉在一线，带头攻坚克难，带头冲锋在前，甩开膀子，干出样子，领着大家干、干给下边看，形成以上率下冲刺、真抓实干决战的浓厚氛围。上下同心、凝聚合力，说到底就是要讲政治。什么是讲政治？对我们来讲，两条，一条是坚定做到两个维护，树立四个意识；另一条就是要围绕市委决策，围绕市委市政府中心工作、重点工作，同向发力，同频共振。今年以

　　来，我们发现有个别部门、个别同志，出于某种考虑，或者为了某种利益，罔顾大局，横生枝节，试图借助于某件事、通过某种方式，谋本位、立山头，试图告诉大家我也不含糊，我这儿也有一亩三分地，这叫司马昭之心。我和有些同志讲，且看他如何表演，怎么收场。但我在这里也奉劝这些人，小心搬起石头砸了自己的脚。所以大家都要做大丈夫，要把当官的老习气都改一改，要盯住大目标，大方向，不兜圈圈，不绕弯弯，以坦荡胸怀，以磊落行径，以真心实意，以实际业绩，开阔自己的大境界，树立自己的好形象，赢得群众的好口碑。全市上下，党政军民学，东西南北中，都要团结一心，拧成一股绳，铆足一股劲，汇聚成磅礴力量，奋力向全年目标任务冲刺。

　　三是要有办法。跑好百日冲刺，完成全年任务，正确的战术方法极为重要，办法科学，才能事半功倍。我们要在战术上精准发力、精细推进，把工作抓具体、抓到位，冲刺才能成功，决战才能决胜。

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　　要用好分析研判的基础前提。实现百日冲刺目标，必须做到明大势、看大局，要把一个地方、一个部门的工作和发展放在全省乃至全国的大背景下去审视、研究。近期，建议大家认真研究一下《关于完善促进消费体制机制进一步激发居民消费潜力的若干意见》《关于中美经贸摩擦的事实与中方立场白皮书》《乡村振兴战略规划（20182022年）》，这些政策措施或形势研判，我认为对潞城下一步的工作安排布局、经济发展乃至全局工作都有重大影响。各级干部都要认真学习，从中掌握政策、认清大势，把潞城放在全国的大局中来定位，放在当前的大势中来考量，在错综复杂的形势中看清主流，在不断变化的环境中把握趋势，在明大势、识形势的基础上进行超前、深入、具体、专业的战略谋划和战术策划，长远干什么、当前干什么、重点抓什么、关键做什么，

　　做到因势而谋、应势而动、顺势而为。要用好深入一线的有效方法。市直各单位、乡镇都是基层，我们抓工作，就是靠深入一线抓执行、干具体。一线是什么？就是冲刺的战场、决战的阵地。你的岗位在哪里，一线就在哪里；你的任务在哪里，一线就在哪里；你服务的对象在哪里，一线就在哪里。当然，一线也不是简单的下村入户，而是以问题为导向，哪里工作任务重、困难多，哪里就是一线；哪里工作差距大、短板多，哪里就是一线；哪里工作情况复杂、矛盾多，哪里就是一线。各级各部门领导一定要走出机关、走出单位、走出办公室，深入农村、深入社区、

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　　深入学校、深入企业，深入项目建设的一线、环境治理的一线、维护稳定的一线、脱贫攻坚的一线，既挂帅、又出征，既督办、又参战，既当指挥员、又当突击队员，在一线发现问题、解决矛盾、推动工作、提升形象、干出成绩。

　　要用好督考问责的致胜利器。督考问责是促进工作落实、完成目标任务的倒逼手段。四套班子领导要切实担负督导责任，对每一项工作任务都要建立起时间倒排、任务倒逼、责任倒查三项机制，坚持日调度、周分析、月通报，督促分管单位、分管领域、分管工作、包联乡镇强化组织赶指标，加快建设抢进度，全力争先创一流。各乡镇、各单位、各部门要把工作进度细化到每个时间节点，把推进措施落实到每个项目，奋力完成年度目标，各项指标考核牵头部门要超前做好对上衔接和对下考核，每半月汇总一次考核指标，进行一次专项分析，拿出有针对性的补救措施，对慢于序时的，要及时告诫提醒，并向分管领导汇报。对于重点工程推进，各责任单位要通过开好碰头会、现场办公会、部门协调会，及时发现问题、协调问题、解决问题。督查室要针对《百日冲刺行动实施方案》的落实加强督查，及时了解、掌握、通报行动的进度

　　和效果，盯紧人、盯牢事、盯住结果，跟踪问效，督查结果将作为奖惩兑现、评优评先、干部任用的重要依据。纪检监察机关和组织部门要对责任意识淡薄、工作不力的干部，该教育的教育，该问责的问责。今天，特别要强调的是，如

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　　果在年底考核中，哪个单位丢了分，拖了全市的后腿、市委将对这个单位的领导班子和主要领导进行问责，不仅取消其年终评优资格，还将要作出严肃处理。

　　同志们，行百里者半九十。距离目标越近，我们越不能懈怠，越要加倍努力。希望全市各单位、各乡镇、各企业、各村要紧紧咬住目标，一鼓作气，锲而不舍，大干百天，决胜全年，为潞城再次追赶超越、争先进位而不懈努力。

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篇十二：不良贷款百日攻坚动员讲话

P>　　,百日攻坚战誓师动员大会上表态发言（通用例文）

　　篇一：一、五百强任务“担”起来。二、招商基础“强”起来三、外出招商“动”起来四、招商方式“活”起来五、招商效率“高”起来各位领导、同志们：我发言的题目是：真抓实干、奋勇争先，全力打好招商引资攻坚战。8月中下旬，省、市相继召开了“重点工作攻坚年”动员会，发起了“百日攻坚”行动的动员令，拉开了双招双引的大序幕，吹响了招商引资的冲锋号。县投促中心作为招商引资的先锋队，坚持一手抓疫情防控、一手抓招大引强，以“开局就是决战，全年都要攻坚”的姿态，发扬敢啃“硬骨头”，敢趟“地雷阵”的精神，不分上下半场，摒弃常规打法，集中攻坚“五项工作”，确保“百日攻坚”任务全面完成。一、五百强任务“担”起来。500强企业落地是体现区域经济高质量发展的标志，更是对县域经济营商环境、产业基础的充分认可。下一步将围绕500强企业内部布点规律、行业投资动向、项目决策程序，拿出优势资源，对接北汽集团、首钢集团、中建材、中能建、中化集团等国内500强企业，利用一切资源，想尽一切办法，力争项目落地，通过引进一个500强企业，带动一批好项目，突破一个新产业，打造一片新集群。二、招商基础“强”起来牢固的招商基础是招商引资的强力保障，基础强，则招商易。一是编制产业链招商图。围绕“3+1”主导产业，坚持“补链、延链、强链”，高标准、专业化编制产业细分链条图，完善产业链条重点目标企业名录，进行“引资补链”、“引资扩链”。二是优化充实招商队伍。在全县选拔懂专业、有经验、想招商的骨干力量，充实调整“五处四办”人员，实现专人、专职、专业从事招商。三是加强项目联审。不断完善招商引资项目联合评审机制，探索建立专家评审制度，坚持质量效益为中心，严把项目准入关。三、外出招商“动”起来新常态下，坐在家里招不来客商，更等不来项目，

　　只有“走出去”，才能见到客商、抢到项目。一是坚持招商引资“一把手”工程不动摇。各镇街、园区党政主要同志作为招商引资第一责任人，要亲自靠上，主动出击，想尽一切办法抓招商、抢项目。二是严格落实“管产业必须管招商”责任制。各相关产业主管部门要充分发挥自身职能和专业优势，积极“走出去”招商，形成既要“管产业”也要“抓招商”的良好局面。三是扎实开展驻点招商。各驻外联络处要继续发挥好招商引资的“先锋队”的作用，在驻点区域疫情防控政策允许的前提下，尽快到岗到位开展招商活动，主动“走出去”找信息，积极“请进来”落项目。

　　四、招商方式“活”起来思路决定出路，成效在于方式，想要招大引强，就要活学活用招商方式。一是做好“点对点”招商。在疫情的特殊形势下，要充分运用好“一对一、点

　　对点”招商方式，紧盯目标企业，主动出击，加强沟通联系，精准对接洽谈。二是鼓励社会化招商。鼓励我县优秀企业家担当“招商代言人”，开展以商招商；用好《**市社会化招商奖励办法》，充分调动社会各界参与招商引资工作主动性，为我县招商牵线搭桥。三是探索市场化招商。加快与东方龙咨询、落哪儿招商、智库咨询等专业中介机构合作，探索新形势下的“不见面”招商，发挥机构资源信息广、专业性强的优势，提前储备一批项目。

　　五、招商效率“高”起来充分运用大数据思维，搭建智能招商平台，通过“线上+线下”方式整合招商资源。一是图解招商规划。开发**招商“热力图”，精准标注重点产业布局、投资考察路线、重点招商区域、平台载体导引，按图索骥，招商方向更明确。二是加强项目管理。定期推送省“十强”产业项目资金到位情况，实行蓝黄红“三色管理”。通过线下采集，线上实时显示各镇街、园区在谈、评审、签约、开工项目情况，实现招商项目“可视化、动态化、清单化”管理。三是实时采集外出招商信息。把各单位外出招商信息，进行收集、整理、分析，实现“线下”信息“线上”管理，跟踪洽谈“不掉线”。

　　春若不耕,秋无所获。下一步，县投促中心将按照“百日攻坚行动”决策部署，紧盯目标，创新举措，以燕子垒窝的恒劲、蚂蚁啃骨的韧劲、老牛爬坡的拼劲，全力以赴争项目、引项目、推项目，助力我县经济高质量发展再上新台阶。

　　篇二：在“百日冲刺行动”动员大会上的讲话

　　同志们：今天，是今年进入四季度的第一个工作日，是进入决胜全年目标任务阶段的第一个工作日，也恰是农历二十四节气中的寒露节气。俗话说，“寒露时节天渐寒，农夫天天不停闲”，“寒露畜不闲，昼夜加班赶”，说的都是进入深秋时节之后，一刻不能放松，需要赶天时、催人事，收获好今秋，播种好来春的道理。所以，为了动员全市广大干部群众再鼓干劲，做好“十三五”关键之年的收官工作，深入调研思考，谋划好明年工作，经市委常委会研究，决定从今天开始，到2021年的元月15日，利用大致一百天时间，在全市广泛开展“百日冲刺行动”，大干一百天、决战四季度、圆满完任务，为二次崛起奠定一个关键的坚实的阶段性基础。今天这个大会，就是冲刺行动的动员会，就是要按照长治市委要求，坚决打好转型项目建设、脱贫攻坚、生态环保三大攻坚战的一次再部署会，也是下一阶段各项重点工作的安排会、推进会。同时，为了减少大型会议，提高工作效率，我们也对中央、省、长治市生态环境保护大会精神作全面贯彻落实，进一步安排部署环保工作，进一步加大脱贫攻坚工作力度，坚持问题导向，细化工作职责，补齐工作短板，动员全市各级各部门以优异成绩迎接脱贫攻坚的检查验收。所以，这次大会也是全市生态环境保护大会和全市脱贫攻坚工作再推进大会。在这次大会上，苏良同志就《关于开展“百日冲刺行动”实施方案》作了解读，并对四季度的重点工作作了全面安排部署。《方案》对表对标中央、省、长治市的工作部署以及我市的年度目标任务、考核指标，逐项盘点拉出了任务清单，是决战四季度的总纲，任务具体，责任明确。大平同志和李明同志分别对当前环保工作、脱贫攻坚工作中存在的突出问题进行了分析，对下一阶段补齐短板、下大功夫开展这两项工作进行了再动员、再部署。下面，我就转型项目建设、脱贫攻坚、生态环保这三项工作也是长治市委确定的三大攻坚目标，在三位同志安排的基础上作一个再强调：关于转型项目建设。项目是发展的生命线、原动力，关系发展全局、决定发展态势。今年是全省的转型项目建设年，推进转型项目建设，也是长治市委、市政府确定的三大攻坚战之一，同时也是潞城推进结构优化、加快转型发展的第一抓手和发力点。可以说，完成转型项目建设任务是完成全年各项目标任务的基础。全市各单位、各部门、各乡镇、各企业都要集中全部精力，抓住关键环节，强化推进措施，迅速掀起新一轮项目建设高潮，

篇十三：不良贷款百日攻坚动员讲话

P>　　【演讲稿范文】

　　发言(fāyán)，动词，义评论，讲话。一般在会议，晚会上领导或特殊人物的讲话。今天为大家精心准备了百日攻坚战表态发言，希望对大家有所帮助!

　　百日攻坚战表态发言

　　各位领导、同志们

　　我发言的题目是真抓实干、奋勇争先，全力打好招商引资攻坚战。8月中下旬，省、市相继召开了“重点工作攻坚年”动员会，发起了“百日攻坚”行动的动员令，拉开了双招双引的大序幕，吹响了招商引资的冲锋号。县投促中心作为招商引资的先锋队，坚持一手抓疫情防控、一手抓招大引强，以“开局就是决战，全年都要攻坚”的姿态，发扬敢啃“硬骨头”，敢趟“地雷阵”的精神，不分上下半场，摒弃常规打法，集中攻坚“五项工作”，确保“百日攻坚”任务全面完成。

　　一、五百强任务“担”起来。5强企业落地是体现区域经济高质量发展的标志，更是对县域经济营商环境、产业基础的充分认可。下一步将围绕5强企业内部布点规律、行业投资动向、项目决策程序，拿出优势资源，对接北汽集团、首钢集团、中建材、中能建、中化集团等国内5强企业，利用一切资源，想尽一切办法，力争项目落地，通过引进一个5强企业，带动一批好项目，突破一个新产业，打造一片新集群。

　　二、招商基础“强”起来。牢固的招商基础是招商引资的强力保障，基础强，则招商易。一是编制产业链招商图。围绕“3+1”主导产业，坚持“补链、延链、强链”，高标准、专业化编制产业细分链条图，完善产业链条重点目标企业名录，进行“引资补链”、“引资扩链”。二是优化充实招商队伍。在全县选拔懂专业、有经验、想招商的骨干力量，充实调整“五处四办”人员，实现专人、专职、专业从事招商。三是加强项目联审。不断完善招商引资项目联合评审机制，探索建立专家评审制度，坚持质量效益为中心，严把项目准入关。

　　三、外出招商“动”起来。新常态下，坐在家里招不来客商，更等不来项目，只有“走出去”，才能见到客商、抢到项目。一是坚持招商引资“一把手”工程不动摇。各镇街、园区党政主要同志作为招商引资第一责任人，要亲自靠上，主动出击，想尽一切办法抓招商、抢项目。二是严格落实“管产业必须管招商”责任制。各相关产业主管部门要充分发挥自身职能和专业优势，积极“走出去”招商，形成既要“管产业”也要“抓招商”的良好局面。三是扎实开展驻点招商。各驻外联络处要继续发挥好招商引资的“先锋队”的作用，在驻点区域疫情防控政策允许的前提下，尽快到岗到位开展招商活动，主动“走出去”找信息，积极“请进来”落项目。

　　四、招商方式“活”起来。思路决定出路，成效在于方式，想要招大引强，就要活学活用招商方式。一是做好“点对点”招商。在疫情的特殊形势下，要充分运用好“一对一、

　　点对点”招商方式，紧盯目标企业，主动出击，加强沟通联系，精准对接洽谈。二是鼓励社会化招商。鼓励我县优秀企业家担当“招商代言人”，开展以商招商;用好《**市社会化招商奖励办法》，充分调动社会各界参与招商引资工作主动性，为我县招商牵线搭桥。三是

　　探索市场化招商。加快与东方龙咨询、落哪儿招商、智库咨询等专业中介机构合作，探索新形势下的“不见面”招商，发挥机构资源信息广、专业性强的优势，提前储备一批项目。

　　五、招商效率“高”起来。充分运用大数据思维，搭建智能招商平台，通过“线上+线下”方式整合招商资源。一是图解招商规划。开发**招商“热力图”，精准标注重点产业布局、投资考察路线、重点招商区域、平台载体导引，按图索骥，招商方向更明确。二是加强项目管理。定期推送省“十强”产业项目资金到位情况，实行蓝黄红“三色管理”。通过线下采集，线上实时显示各镇街、园区在谈、评审、签约、开工项目情况，实现招商项目“可视化、动态化、清单化”管理。三是实时采集外出招商信息。把各单位外出招商信息，进行收集、整理、分析，实现“线下”信息“线上”管理，跟踪洽谈“不掉线”。

　　春若不耕,秋无所获。下一步，县投促中心将按照“百日攻坚行动”决策部署，紧盯目标，创新举措，以燕子垒窝

　　的恒劲、蚂蚁啃骨的韧劲、老牛爬坡的拼劲，全力以赴争项目、引项目、推项目，助力我县经济高质量发展再上新台阶。

　　百日攻坚战表态发言

　　各位领导、同志们

　　按照会议安排，就临港产业园区、招商引资指挥部工作工作，表态如下

　　首先，全力全速推进两园建设。根据***市临港产业规划初步思路和我镇整体发展规划，着力抓好临港园区建设工作，按照“六通一平”的标准，进行通水、通天然气等基础设施配套，进一步完善供电线路走向，以完善的基础设施招引更优质的项目，搭建平台筑巢引凤。加快小微产业园建设，实现边建设边招引项目，边招引项目边安置就业，形成社区、教育园区、小微产业园区三区同建，相互促进，互为支撑，助推镇驻地小城镇建设。

　　其次，坚定不移抓好招商引资。实践一再证明，项目是发展的生命线，无论是工业、农业发展，还是小城镇建设，没有项目都是空谈。我们指挥部要坚定不移地抓好这项工作，一要努力宣传****，今天的**不同于昨天的****，要把****镇的交通区位优势、生态优势、文化优势、教育卫生优势不断地向外界宣传，让客商、让**老乡、让上级单位知道****的新变化和发展思路。二要抓好信息收集，要努力营造全民招商的氛围、引导大家树立全民招商的理念，谁招来项目谁是英雄，谁阻碍发展谁是罪人，大家都积极搜集信息提供信息，信息多了，项目自然有了。三要树立信心鼓起勇气。信心比黄金更重要，只要有勇气走出去就会成功，要充分运用人脉招商、以商招商的有效方式，进一步加大招商引资力度，抓大不放小，既敢于着眼5强大企业，又要结合****实际有针对性的对接中小企业，以项目的落地支撑园区的长远发展。

　　最后，真心实意服务现有企业。努力优化指挥部体制，坚决落实一线工作法。对于在建项目，实施一站式保姆服务，全程协助项目办理各种手续，严格按照项目施工节点，挂图作战。带头靠在一线，在一线发现问题、解决问题，及时协调解决项目建设中的困难和问题，确保项目建设又好又快。对于现有企业，每家企业明确一名指挥部成员包保，主动联系，靠

　　上服务，及时了解企业诉求，解决企业发展难题，帮助企业对上争取扶持政策，扶持现有企业快速膨胀，努力营造民营经济发展的优良环境。

　　同志们，今后的1天，我将和指挥部的同志们一道，全力全速、攻坚克难，以工作成效检验群众路线教育实践活动成果，为****镇一年打基础、两年上水平、三年争先进的目标作出应有的贡献。

　　谢谢!

　　百日攻坚战表态发言

　　春节刚过，为保障迎峰度夏，确保世博会安全供电，为全年安全生产奠定坚实基础，国家电网公司部署开展“三个不发生”百日安全活动，刚才，李庆林安全总监宣读了《关于开展“三个不发生”百日安全活动的通知》，时家林助理就开展好活动作了重要指示，百日安全活动发言。公司各单位、各部门，各级领导干部务必要充分认识开展百日安全活动的重要意义，把思想和行动统一到国网公司的决策部署上来。

　　下面，就贯彻落实好公司总部的布署，以及结合公司近期的工作强调几点意见:

　　一、巩固安全生产周活动成绩，进一步领会百日安全活动的重要意义

　　22日至28日(正月初九到十五)，开展了为期一周的“安全生产周”活动，从开展情况看，各单位领导高度重视，都能按照公司的五项活动内容和三项工作要求并结合自身实际开展了有特色的活动。如福州局开展“责任、家”为主题的“关爱员工四季平安活动”;厦门局深入开展以“扎实固基础，平安迎两会”主题活动;永安公司及永安供电局对全员组织了安规考试，要求达到“双百分百”;等认真对照省公司安监部在节前下发的永安“11”事故违章剖析，精心收集事故案例，组织员工学习，促进了员工学安规，执行安规的意识。总体看达到了活动的目的。国家电网公司在春节刚过，春检开始前，开展百日安全活动，同样，目的非常明确，就是要通过全面加强生产组织计划环节的风险管控;加强电网运行环节的风险管控以及现场作业环节的风险管控。(三个管控)确保春检安全生产平稳有序，确保设备检修质量，消除隐患，实现“三个不发生”，为迎峰度夏、确保世博安全供电和全年安全生产工作奠定坚实基矗这个活动与公司当前安全生产形势和实际紧密结合。公司系统各级干部和职工一定要充分认识到活动的重要意义，在公司“安全生产周”活动的基础上，进一步开展好“三个不发生”百日安全活动，把思想和行动统一到公司党组的决策部署上来。导小组，全面加强活动领导和协调。成立活动工作小组，负责活动的组织、安排、督促检查和监督整改以及活动的对内、对外宣传工作等，公司所属各单位均要成立党政一把手为组长的工作领导小组，负责本单位的组织、落实、协调“三个不发生”百日安全活动等工作。根据国家电网公司要求，31日前各网省公司要上报活动具体方案、春季检修计划安排和本单位“领导干部和管理人员到岗到位规定”。会后省公司将立即下发活动方案，各单位要根据公司统一部署，结合实际细化活动方案，并于3月重点检修计划、隐患排查情况表、领导人员和管理人员到岗到位计划表报省公司安全监察部。“三个不发生”百日安全活动一是全面开展调度五大专业的春季安全大检查。分别制定检查计划，深入开展电网安全隐患排查，对电网网架结构不合理、用电卡脖子、重要变电站供电可靠性不高、变电站单供问题、地区主变容载比不足等电网结构性问题，进行重点排查，明确电网运行及管理的薄弱环节，做到心中有数，重点进行监控，从管

　　理上加强。对存在问题要一一列出清单，制定整改计划，对于一时无法解决的问题应做好临时的有针对性的防范措施。

　　二是以防范电网大面积停电事故为首要任务。

　　对电网薄弱环节如大莆断面潮流受限、晋江变供电可靠性低、汛期水闽断面潮流受限等电网薄弱环节要加强监控;做好电网运行方式校核、电网风险分析及预控等工作。要统筹协调好基建、技改、检修等停电计划，对迎峰度夏的重要工程如厦门进岛一通道改造工程、华能电厂出线改造工程、梅岭变工程等要重点管控，优化停电计划，重点抓好临时方式、检修方式、过渡方式的运行风险管控，杜绝大面积停电事故的发生。

　　三是全面安排好保护及安全自动装置、以及通信、自动化装置的检修试验工作。

　　认真落实继电保护检验管理规定以及反措要求，确保雷雨季节期间保护装置以及通信、自动化系统的正确可靠。全面加强二次回路及有关设备的防雨、防潮检查，落实户外电气设备、开关机构箱、户外端子箱、接线盒以及变压器非电量保护(瓦斯、温度、压力释放阀等)的电缆及接线头防雨措施。要实测校验低频、低压减载方案，保证事故情况下装置正确动作及实际切除容量满足整定方案要求。重点检查保护定值现场执行情况和投退情况，必须做到装置定值与定值单一致，装置投退状态与调度令一致。

篇十四：不良贷款百日攻坚动员讲话

P>　　精品范文精品范文尽在豆丁网放心下载价格实惠根据我校教师队伍的实际情况在全面推进教师业务素质提升到基础上本学期以培养校级骨干教师区市骨干教师学科带头人的不同层次师资人才为目标立足校本培训重点做了如下工作

　　清收不良贷款会议主持词（1200字）

　　清收不良贷款会议主持词杨启（20**年x月x日）同志们：现在开始开会，请同志们安静下来。今天会议的主要任务是落实全县清收农村信用社不良贷款动员大会精神，部署安排我镇的清收农村信用社不良贷款工作，动员全镇上下统一思想、提高认识，明确责任、落实措施，全力打好我镇清收农村信用社不良贷款攻坚战。出席和参加今天会议的人员有：县委副书记、县长江小忠；县委常委、政法书记王友文；县法院院长黄晓军；县政府办主任刘新民；县检察院党组副书记、纪检组长陈文；县清收办副主任、法院副院长蒋陈蓉；县公安局副局长肖清华等领导和浣溪籍在县城工作的部分领导；镇党委、人大、政府领导；镇政府全体机关干部；驻镇单位负责人；各村组干部；镇全体共产**。今天的会议共有四项议程：一是镇党委书记苏钲同志作大会动员报告；二是县政府办主任刘新民同志宣读县委、县政府通告；三是表态发言；四是县领导讲话。今天会议的议程虽然不是太多，但会议的意义非常重大，为了保证会议的质量和效果，我先强调一下会议纪律：请参会人员自觉将手机关闭或调到静音、振动状态；请大家集中精力开好会，不要在下面随意走动和交头接耳，严禁中途退场。现在，进行大会第一项议程。请镇党委书记苏钲同志作大会动员报告，大家欢迎。下面，进行大会第二项议程。请县政府办主任刘新民同志宣读县委、县政府《关于清收农村信用社不良贷款的通告》，大家欢迎。下面，进行大会第三项议程。表态发言：首先，请浣溪信用社主任谭志华同志作表态发言；大家欢迎。下面，请龙

　　下村支部书记费自力同志作表态发言；大家欢迎。下面，请镇居委会主任雷聪喜同志作表态发言；大家欢迎。下面，请县公安局副局长肖清华同志作表态发言；大家欢迎。下面，请县检察院党组副书记、纪检组长陈文同志作表态发言；大家欢迎。

　　下面，进行大会第四项议程，县领导讲话。首先，请县法院院长黄晓军同志讲话，大家欢迎。下面，请县委常委、政法委书记王友文同志讲话，大家欢迎。下面，让我以热烈的掌声欢迎县委副书记、县长江小忠同志作重要讲话。同志们，刚才，镇党委书记苏钲同志作了大会动员报告，县政府办主任刘新民同志宣了县委、县政府通告，浣溪信用社、龙下村、居委会、县公安局、县检察院5个单位作了表态发言，黄院长、王书记、江县长等领导作了重要讲话。尤其是江县长的讲话，分别从个方面进行了强调，重点突出，措施明确，针对性、指导性、可操作性都很强，希望在座各位认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我就会议贯彻落实问题，我再强调以下三点：一要吃透会议精神，迅速传达贯彻。要加大宣传力度，做到家喻户晓，营造浓厚的舆论氛围。二要明确任务目标，强化工作责任。各级各部门要研究制定具体的落实措施，严格执行责任制，坚决克服各种困难，采取一切有效措施，确保清收工作任务圆满完成。三要严格督察考核，确保工作实效。各村、各部门主要负责同志要亲自抓，负总责，每天要向镇清收办上报一次清收任务完成情况。镇政府将组织人员对此项工作进行督察，确保清收工作落到实处。今天的会议到此结束，散会！下面有个通知：请各村支部书记到老办公楼三楼会议室继续开会。

　　第二篇：清收不良贷款三十招法5500字清收不良贷款三十招法清收不良贷款三十招法

　　本文“不良贷款”是指不能按借款合同约定如期归还贷款本息的贷款。不良贷款的形成因素是多方面的，既有主观的，也有客观的；既有内部的，也有外部的。对不良贷款的防控与清收一直是金融工作者研究的课题。解决不良贷款问题的途径大致有两个方面：一是贷款前期的风险防控工作；二是贷款以后的管理清收工作。本文着重探讨贷款形成不良后的清收工作。不良贷款清收要遵循实事求是客观公正的原则，全面分析借款人各种影响因素，从中找出有利因素和不利因素，有的放矢地采取适当方法加以解决。为了拓宽思路，本文提出一些清收不良贷款

　　的招法，供实践中参考：一、主动出击法主动出击法是指责任信贷员主动深入到借款人经营场所了解情况，催收贷款的方法。信贷员应经常深入到自己管辖的客户中研究实际问题。将客户群体分类排队，在“好、中、差”的类别中突出重点开展工作，本着先易后难，先好后差，先小额后大额，先近程后远程，先重点后一般的工作思路，寻找切入点。坚定信心，反复多次的开展工作，并在所到之处一定要签发催收通知书和办理相关合法手续，以达到管理贷款、提高质量、收回不良贷款的目的。二、感情投入法对于出现不良贷款的客户，不要一概责备或训斥，不要使用强硬语言，激化矛盾，以“依法起诉”相威胁。而首先应以一份同情心，倾听对方诉说苦衷与艰辛，困难与挫折。站在借款方的观点，换位思考，分析问题，查找根源，寻找出路。使自己的观点与客户相融合，以获得其同情，被对方所接受，在工作交往中融入感情，建立友谊。在此基础上，引导对方适应自己的工作观点，即清收不良贷款的观点，入情入理的细说不良贷款给自己带来的不利影响，这些影响会使诚信遭到破坏，形象受到损坏，朋友之路越走越窄，经营困难越来越多。如能及时归还贷款，既能表现实力，又能申请再借，既是遵守合同，又是信守承诺，使信用度得到提高。信用度的提高，就是自己的无形资产。通过有利因素和不利因素的分析使之产生同情与理解，以达到自己工作之目的。

　　三、参与核算法贷款管理人员与客户的工作关系，应当是合作的，友好的，知心的。应当经常深入到客户中去，掌握客户的经营状况，帮助客户客观分析经营中出现的问题。找出问题的主要原因，使客户能欣然接受，进而参与到经营核算中去。通过真实的会计账目作出进一步研究，提出增收节支的具体措施，提高客户盈利水平，降低客户的经营成本。并关心客户的措施落实情况，力争取得成效，促进不良贷款的收回。四、帮助讨债法客户在经营中大多存在应收帐款不能按时收回而且数额越累越大的现象。面对这种现实，信贷员应当准确掌握应收帐款的笔数、金额、拖欠时间及对方的基本情况。深入分析、仔细研究，将应收帐款按易难程度，先后顺序分类排队，按先易后难的基本思路，亲自参与客户去清理应收帐款。清收成果应以归还不良贷款为先，或部分归还贷款，部分用于经营，而后对客户应继续提供帮助，不能放手不管。五、出谋划策法贷款管理人员，其岗位是重要的，其业务素质和政治素质均应高于一般人员。面对不良贷款，管理人员不能就事论事，要由表层深入里层，由浅入深，寻找切入点，有针对性地帮客户出谋划策。要多支招，支实招，帮助客户弥补管理上的漏洞与不足，纠正市场营运过程中的偏差，调整经营方向上的偏离，找到畅通的市场信息渠道，多懂并介绍一些相关的法律知识，以及防止上当受骗的技巧等。通过为客户出谋划策，力求扭转其经营中的困难局面，使不良贷款尽早收回。六、资金启动法对不良贷款要进行深入实际的调查和认真仔细的分析，从中找出症结的根源，以便对症下药。当认定借款人，人品好，肯吃苦，具有一定的经营能力和管理能力，只因某种原因，如：狂风、雷电、暴雨雪、洪水、火灾、地震等自然灾害，导致生产设施损毁，病虫害、瘟疫快速传播使种养业损失严重。出现上述及其他非常规因素，影响了按期归还贷款本息，在这种情况下，不但不能催要贷款，还应立即采取资金启动法，向受灾受损严重户提供一定数额的新的贷款支持。使

　　其精神上受到鼓舞，经营上得到帮助。尽快恢复生产，恢复经营，走出困境，进入常规营运轨道。以利于取得较好收益，待时机成熟时，逐步收回不良贷款，使其贷款规模控制在适当的数额上。

　　七、借助关系法对借款人的配偶、儿女、亲属、朋友要进行详细的调查了解，选择出有重要影响力的人物。与其进行接触、交谈、交往，达到融合程度，适时谈其用意，使之理解进而愿意帮助，由有影响力的人单独与借款人谈还款问题和利弊分析，劝其归还贷款，也可以共同与借款人讨论贷款问题，寻找出还款的最佳途径。八、调解法在拒绝归还贷款和即将依法起诉的矛盾相持中，不急于采取依法起诉方法，而应当拓展新的思路，寻找新的方法。村干部、乡镇政府干部、政法民政干部及公安干警等都是应考虑到的因素。利用这些因素充当第三者，以中间立场出现，帮助分析利弊，拉近双方距离，化解矛盾，进行有效调解，使借款人在依法诉讼前归还贷款。九、多方参与法相对于借款人的客观实际，要深入研究他的薄弱环节。如借款人很好脸面，千方百计掩饰自己，生怕自己欠款的事外露，影响形象。在多次工作无效的情况下，应考虑动员亲朋好友、同学、同事、乡村干部、上级领导多人一同参与其工作，你一言我一语，发起攻势，促使贷款归还。十、群体进攻法信贷员一个人的能力和智慧是有限的，但应尽职尽责。面对难点，应当考虑多名信贷员共同参与工作，深入研究认真分析，寻找突破口，选择出最佳时机，发起群体进攻，一气呵成，不可间断，直至取得成果。十一、人员交换法总是一副面孔，一个套路，难免工作略显一般。你我了解，彼此适应甚至存在其它问题，致使个别借款人，不按期归还贷款本息。影响了贷款质量，使不良贷款增多，如果如此应考虑人员交换或针对某一问题，选择得力人员专题加以解决或提供帮助。降低不良贷款占用，提高贷款质量。

　　十二、领导出面法具体工作都由领导去做，那是不可能的，也不正确，工作各有分工，职责也不一样。但在现实工作中，确有很多工作出现困难，不好推进时，领导一出面就真的解决了。这就不能不提醒作领导者的要力所能及的深入实际，深入基层，解决实际问题。从实践中研究出新的工作方法来，再指导于实践中。清收不良贷款也是如此。十三、组织干预法有些借款人不仅是**干部，还有很多头衔，政协委员、人大代表、农民企业家，这个典型、那个模范的等等很多。无论多少个头衔，不管怎么得来的，只要形成不良贷款，理应受到追究。对借款人的上级组织，为其命名的各类上级部门均应发出信函。告之不良贷款事由和归还贷款要求，请求组织干预，必要时应派人员前往商谈，以求问题的解决。十四、信息捕捉法信息对各行各业都是不可忽视的重要因素，相对借款人来讲也是如此。尤其是借款人的经济往来信息，产品销售信息，应收帐款信息，资产处置信息等。这些信息必须引起高度重视，密切关注，发现有利因素，立即采取措施。特别是多头开户的各家银行帐户，务必搞清查实，一旦发现进帐款项，立即展开工作或依法冻结帐户。创造出收回不良贷款的必要条件。十五、刚柔相济法面对不同脾气秉性的借款人，应当采取各自不同的方法。有吃软不吃硬的，有吃硬不吃软的，这就需要在实践中体会摸索。避其强，攻其弱，采用刚柔相济法，或先柔后刚或先刚后柔。论情、论理、论法层层深入，使借款人先从观念上转变，愿意归还贷款。然后再进一步开展工作。十六、黑白脸法黑白脸是甲乙信贷员各自扮演不同角色开展清收不良贷款配合工作的表现形式。黑脸以强硬姿态出现，清查帐目、盘点资产，当借款人公开阐明观点，拟将主要资产设备采取拆卸、封存、扣押、拍卖、冻结等手段进行处置。而白脸则

　　应在黑脸与借款人之间巧妙周旋，时而以温和姿态劝说借款人归还贷款避免事态严重，时而与黑脸协商给

　　借款人宽限几天时间。最后与借款人商定出还款时间和还款金额，继而进一步配合清收。

　　十七、分解法父母早年借款，因体弱多病，劳动能力降低，无力归还贷款，或借款人意外伤害致残致使贷款形成不良，而且贷款额均不是很大。在这种背景下，应细心研究其儿女亲属分担贷款问题。首先调查其家庭经济状况，从事工作，收入多少，品德如何，详细分析后择优开展工作。工作要有耐心，要从父母培养儿女的艰辛，对伤残亲属的同情心，儿女要有爱心，亲属要有善心，这几方面为切入点。融入感情反复交谈，谈到对方动情、动心，经多次努力，或平均分担或不平均分担，达到意见一致，愿意分担贷款并代为归还贷款。十八、转让法经营项目已经上马，设备已安装调试或进入生产状态，但因某种事先未预测到的因素，导致生产无法连续进行或生产产品越多亏损越多，或主要经营者因病、意外事故、涉嫌犯罪，使经营项目不能继续进行。在全面分析各种影响因素确认后，应当立即采取断然措施，不要拖延时间，选择把损失降到最低点的最佳方案。首先应考虑项目整体转让，寻找经营管理能力强，实践经验丰富的同行业商谈全面接收问题，包括接收不良贷款问题，力争取得好的结果。十九、债权抵顶法经营时间越多，往往形成债权的数额越大，追讨难度也相对加大，也是形成不良贷款的影响因素。对于这种因素信贷员要认真仔细研究，准确评估对方债务人的还债能力后，应考虑以债权抵顶不良贷款问题，如果可行，应与借款方、借款方债务人三方以书面协议形式加以认可，确保开展工作的合法性和可操作性。但在贷款还清前不可免除借款人的还款义务。二十、化整为零法不良贷款往往是本金归还不了，利息也越欠越多，困难越来越大。在这种情

　　况下，不要单一考虑贷款本息一次归还问题，应当化整为零。视借款人的实际还款能力，每隔一段时间，就还一部分贷款本息，利随本清。签定归还

　　贷款协议书，分步进行。既能维持家庭基本生活，又能逐步归还贷款，直至贷款本息还清。

　　二十一、先本后息法借款人品质不错，能力略差，也能配合信用社工作，就因利息越累越多，陷入困境，越陷越深，不能自拔。调查认定后，应当对此采取先收本金后收利息的方法。签定协议，分解归还。先收本金使之不再产生利息，从而减轻了借款人的负担。这样对借款人的还款意愿是个鼓励，对其还款能力是个帮助。给点时间与方法是能够还清不良贷款的。二十二、保险受益清偿法凡与信用社有信贷关系的客户，均应动员其参加人身意外伤害或其他品种的保险。谁都不愿意发生意外伤害，但又谁都无法避免意外事故的发生，如车祸、工伤、自然灾害等。一旦事故发生，将会造成无法想象的损失，包括贷款不能按期归还而形成不良。如参加保险，可以获得一定的补偿，而这种补偿在提前约定的情况下，应优先归还贷款。二十三、担保责任追究法为借款人提供担保，其本质意义在于借款人不能按规定期限归还贷款时，担保人承担归还贷款本息的义务，以保证借款合同的全面履行和信贷资金的安全性。然而在现实工作中，重视借款人而轻视担保人的现象较为严重，这是一个误区。贷款一旦形成不良，一定要借款人与担保人一并追究。当借款人不足以归还贷款时，不能忽略对担保人担保责任的追究，直至贷款本息全部还清。二十四、抵质押品处置法抵押物品和质押物品，主要以房屋所有权、土地所有权、有价单证、机器设备等为主要内容的物品，作为贷款的保证物品。随着经济的发展，社会的进步，这些内容会不断地增加和变化。但要把握这些内容的核心是评估和变卖处置现值

　　一定要大于贷款本息，评估和变卖处置现值大于贷款本息的差数越大，贷款的安全性越高。当贷款不

　　能按期归还时，一定要及时按合法程序处置抵押质押物品，确保贷款安全。二十五、以物抵贷法借款人的经营状况已走向下坡，无力以货币资金归还贷款。经深入调查确认后，要果断地采取措施，不可拖延时间，一旦拖延可能错过有效时机。应立即协商以借款人物品抵顶贷款本息问题。首先应考虑价值大的物品，如土地、使用权、房屋、设备的所有权、出租权或使用权，大宗的产品、商品、材料的所有权或处置权，办公设备、汽车等的所有权和处置权，协商评估作价或由中介机构评估作价后抵顶贷款本息。二十六、折扣法借款人面临多家债权人迅速以各种不同方式发起进攻时，已经出现其资产相继被抵顶债务。如不采取果断措施，将面临一无所有。使贷款受到的是全部损失，即使是法律手段也可能不及时。在这种背景下，应被迫考虑折扣法。以借款人尽可能多的物品，尽可能低的协商评估价格，先抵顶贷款本金，后抵顶贷款利息，能抵顶多少算多少。借款人提出的标准可能会高些或是抵顶贷款本息全部，僵持无果时，适当的退让，可能是明智的，最终的结果可能好些。二十七、黑名单公示法人是有尊严的，单位是有形象的，借款方也是如此，我们应尊重他们的尊严与形象。同时也必须强调尊严与形象必须建立在诚信的基础上，失去诚信必然失去尊严与形象。借款方不能按期还本付息，且在多种努力无果的前提下，应当采取黑名单公示法。可在报刊、广播电台、电视台等多方位周期性公示，施加社会影响，促其归还贷款。贷款本息还清时撤销公示。二十八、限制法贷款已超过合同规定的归还期限，多种方法、多种努力已经做到，只是结果不尽人意，这就应当考虑限制法。首先，在本系统停止各种方式的新增贷款。其

　　次，函告本地区其他金融单位，请求对不讲诚信且贷款已经逾期的当事人不予贷款支持。然后函告本地区相关的工商、税务、环保等部门，特别是党政机关、各种协会及相关组织引

　　起关注并请求提供法律范围内的限制方法。至少应取消各种荣誉称号、获奖资格等，促使贷款归还。

　　二十九、公证转执行法根据中华人民共和国民事诉讼法的相关规定，“对公证机关依法赋予强制执行效力的债权文书，一方当事人不履行的，对方当事人可以向有管辖权的人民法院申请执行，受申请的人民法院应当执行。”这就减少了一些环节和费用，因此，工作实践中一些单位采取了办理公证以取得具有强制执行效力的债权文书的方法。凡经办理公证的贷款出现不良，经信贷员或公证员催收无效后，可以直接转入执行程序，申请法院执行庭依法强行收回贷款。三十、依法起诉法能够在依法起诉前，使问题得到解决的是最好的选择，既能节省时间，又能节约开支，还不伤害感情。但在以下情况下，应重点考虑依法起诉的方法：1、依法保护债权的时间即将超过诉讼时效期。2、以土地、使用权、房屋、机器设备所有权进行抵押并登记的贷款逾期时间较长。3、借款人死亡或失踪。4、反复协商达不成一致。5、需冻结、查封、扣押债务人资产及相关物品时。6、恶意逃废债务。依法起诉相对于其他方法而言，应当是最后的方法，选择此方法要权衡利弊，把握时机，务求诉必胜、胜必有成果。总之，事物是变化的，清收不良贷款的方法也应多种多样。多样并举注重实践，遵守法律崇尚科学，不搞教条勇于创新，让更多的好方法服务于金融领域，服务于新农村建设。

篇十五：不良贷款百日攻坚动员讲话

P>　　百日攻坚战动员会使用表态发言

　　百日攻坚战动员会表态讲话

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　　敬爱的各位领导、同志们：大家好！

　　今日，我们在这里盛大召开大别山红色旅行公路和罗九生态二级公路建设“百日攻坚战”动员大会。明确了“大战一百天”的生产目标、月份计划和保证举措，我们大别山红色旅行公路建设指挥部将以此为契机，密切联合工作实质，果断依据县公路建设指挥部的决议和部署，全体总动员，大战一百天。增强举措，真抓实干，承式而上，全力推动各项工作，为保证打赢百日攻坚战，全面达成今年的建设任务，我们指挥部决定做好以下几点：

　　一是深入宣传发动，一致思想认识。采纳悬挂宣传横幅，组织召开会谈会、誓师会等形式，创造“百日攻坚大战”气氛，鼎力宣传“百日攻坚战”的重要性和必需性，真实把思想和行动一致到县公路建设指挥部的部署安排上来。我们回工地后将再作动员，再鼓士气，再振雄风，再添举措，快速掀起大战一百天的施工热潮。

　　二是精心组织、细化目标、抢抓进度。经过科学计划，精心组织、周祥安排，将任务目标逐项分解，倒排工期，从头编制施工组织计划。做到以日保旬、旬保月、月保“百日攻坚战”目标的全面实现。加大人员、机械、资本等投入，做好施工安排，采纳延伸工作时间、交错平行作业、合理安排机械设施等举措。只需五杆拆迁到位，沿线乡镇协调得力，我们保证4月尾达成1、2、5、6、7标段路基工程，5月底达成4标段路基工程，开始路面下基层施工作业，6月尾达成九资

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　　百日攻坚战动员会使用表态发言

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　　河及马颈段新改线工程，并达成25公里路面下基层，15公里路面上基层，7月尾达成3标段路基工程及中小桥工程，达成30公里路面下基层，20公里路面上基层，开始路面油层施工作业。

　　三是细化管理，责任到人、狠抓落实。推行领导分工负责制，深入一线，靠前指挥，科学调动，现场协调停决问题。全面推行精美化管理，严格落实各项管理制度，提升责随意识，层层签署“百日攻坚战”的目标责任状。从头拟订内部查核评选赏罚治法，把评选举措落实到每个工程队、每个班组和每个员工，做到赏罚严正。指挥部领导分工把关，全体管理人员职责清晰。

　　四是坚韧不拔抓质量、坚韧不拔抓安全。我们坚持“质量为本、进度为主、安全为生命”的指导思想，进一步健全和落实四级质量保证系统，严格履行国家相关规范规程，根绝质量事故，以实现优秀工程为目标，增强现场质量管理，保证已竣工程内实外美。严格履行安全生产责任制，仔细落实各项安全生产操作规程和安全检查制度、隐患整顿制度、事故报告以及事故查处制度，真实成立健全“横向到边、纵向究竟”各负其责的安全看管网络，成立健全安全预警和应急系统，根绝重要安全事故的发生。

　　今日的会议此后，我们指挥部将进一步一致思想，提升认识，踊跃响应，立刻行动，分秒必争，破釜沉舟，快速在全线掀起“百日攻坚、苦战百日”的施工热潮，经过“百日攻坚战”，整体推动项目建设，保证准时达成整年度的目标任务。

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篇十六：不良贷款百日攻坚动员讲话

P>　　落实工作责任强化清收措施

　　全力以赴打好清收处置不良贷款集中行动攻坚战

　　领导在信用社清收不良贷款动员大会上的讲话

　　同志们：

　　在举国上下欢迎北京奥运会之际，我们组织召开了这次全旗农村信用社清收不良贷款集中行动动员大会。这次会议也是在自治区纪检委、监察厅、**x银监局和自治区联社联合下发的《关于进一步加强清理行政事业单位及党政、金融系统干部职工拖欠农村信用社贷款通知》的基础上，为了进一步防范和化解信贷风险，增强可持续发展能力，而召开的一次专题性会议。这次会议的主要议题是：总结回顾前七个月的信贷管理工作；传达贯彻自治区联社信贷培训会议精神；安排部署我旗农村信用社不良贷款集中行动工作任务。下面，围绕会议议题，我强调几点意见：

　　一、前七个月信贷工作的简要回顾

　　今年以来，我旗农村信用社认真贯彻自治区联社《今年度信贷资产管理工作指导意见》精神，紧紧围绕联社制定的各项信贷工作奋斗目标，以信贷管理的科学化、制度化、标准化和规范化为根本，做到了业务发展规模、速度与结构、质量、效益的有机统一，实现了信贷业务的稳健、规范发展。

　　支农工作重点突出，效果明显。今年以来，我旗农村信用社

　　紧紧围绕自治区联社一届六次社员大会精神，科学制定信贷投放计划，突出粮油、蕃茄、枸杞、饲草料等主导产业，进行重点支持，满

　　足了广大农牧民群众多层次的金融服务需求。同时，在放款方式上，继续以农户小额信用贷款为品牌，通过放宽贷款对象，提高授信额度、拓展贷款用途和合理确定期限、简化贷款手续等，不断改进服务方式，有效的解决了农牧民群众“贷款难”问题。截止今年7月25日，累计投放各类贷款**x万元，同比多投放**x万元，其中：累计投放农牧业贷款**x万元，同比增加**x万元；各项贷款余额达**x万元，同比增加**x万元。

　　清非盘活措施得力，资产质量逐年好转。今年以来，全旗农

　　村信用社不断调整工作重心与清非策略，将清非盘活这一主线贯穿到业务经营全过程。一是实行考核清收，从年初开始，制定科学合理的考核机制，将不良贷款“双降”任务层层分解落实到人，按季考核，按季兑现，形成了

　　千斤重担大家挑，人人头上有指标的良好局面；二是选准突破口，从内部入手，对办理违规贷款业务的责任人实行停职清收，今年以来，共处理责任人x名，收回违规责任贷款**x万元，极大的提高了员工的合规意识和职业道德意识；三是紧紧抓住国务院办公厅出台的化解乡村债务优惠政策，督促乡镇党政部门清理归还历史债务，今年共收回“普九”义务教育贷款x笔，金额x万元；四是不断加大拔备提取力度，利用税收优惠政策进行呆账核销，今年全旗共核销呆账贷款58.1万元；五是通过加强信贷监督检查力度，实行包片工作负责制，层层签订责任状，结合案件治理“百日查防专项行动”，针对检查中存在的违规不良贷款，要求责任人进行了限期收回。

　　通过采了以上措施，截止7月20日，我旗农村信用社累计收回各类

　　贷款**x万元，同比多收**x万元。按五级分类口径统计，不良贷款余额为XXX万元，同比下降XXX万元，较年初下降XX万元，不良贷

　　款占比为X%，同比下降XX个百分点。人员素质逐步提高，操作风险得到有效控制。

　　自治区联社在

　　一届六次社员大会中，将今年定为全区农村信用社的

　　强化管理年”，

　　要求牢固树立现代企业管理理念，按照制度化、规范化、科学化、标

　　准化的要求，创新信贷管理机制和手段。为此，联社从

　　3月份和6月

　　份开始，先后分两次对基层信用社的信贷业务进行了全面风险排查，针对存

　　在问题进行了集中整改。在此基础上，我旗联社将5月份定为

　　员工培训学习月”，5月份先后举办了两期信贷培训班，信贷培训人员占到85%以上。信贷培训班上，结合工作中存在的问题进行了详细讲解，达到了统一标准，规范操作和提高素质的目的，有效的防范和化解了信贷业务办理过程中的操作风险。

　　改革取得阶段性成果，服务功能进一步增强。去年以来，通

　　过不断加强信贷管理，加大不良贷款清收力度，使不良贷款绝对额和占比同时下降，农牧业贷款比例逐年提升。同时，表外已置换不良资产得到依法尽职有效处置。通过两年时间的考核，我旗农村信用社于今年4月2日顺利通过了国家银监委、中国人民银行总行的专项中央银行票据审查与审核，取得专项票据资金XXX万元，为我旗农村信用社的改革与发展奠定了坚实的基础。

　　二、不良资产清收与处置中面临的形势与问题

　　从我旗农村信用社今年的不良贷款清收进度分析，当前在清收与

　　处置不良贷款集中行动中所面临的形势，我想用两句话来概括：一是机遇难得，二是形势逼人。所谓机遇难得是指近年来国家为了维护社会稳定，促进农村经济发展和保证基层政权组织正常运转，国务院办公厅于今年10月18日专门下发了《关于做好清理化解乡村债务工作的意见》（国办发[今年]86号），而且内蒙古作为全国的试点省区之一，化解债务工作进展顺利。从去年开始，我旗10家农村信用社共和地方党政落实“普九”义务教育贷款**x笔，金额**x万元，现在已累计收回**x笔，金额**x万元。同时，自治区联社自成立以来，在化解不良贷款方面，做了大量卓有成效的工作，争取到了许多优惠政策。

　　例如：20XX年通过和自治区高级人民法院进行工作协调，由自治区高级人民法院出台了《关于加大审判执行力度，积极支持农村信用社清收不良贷款工作的通知》，今年，又联合自治区纪检委、监察厅和内蒙古银监局，联合下发了《关于进一步加强清理行政事业单位及党政、金融系统干部职工拖欠农村信用社贷款的通知》，有关奶牛贷款的风险化解和争取财政补贴等事宜，也正在和自治区政府进一步沟通中。特别是自治区联社“四部门通知”联合下发以来，我旗联社通过向旗纪检委和监察局汇报工作，取得了大力支持，纪检委有关领导主动到联社沟通工作，积极配合清理党政部门、党政干部贷款。这些优惠政策的取得和党政部门的大力支持，必将推动我旗联社清非盘活的顺利开展。所谓形势逼人，是指我旗联社的清非盘活工作和整体资产质量依然压力较大，形势不容乐观。从全区93家联社（含5家独立核算法人信用社）的不良贷款排名来看，20XX年末我旗联社不良贷款绝对额排名x位，不良贷款占比排名x位，资产质量与业务发展不相适应。在信贷管理中还有很多薄弱环节，制度上、管理上还有许多漏洞，采取的清收措施、执行力度、责任落实方面还存在较大差距。

　　潜在的风险隐患较为严重。特别是我旗农村信用社不良贷款的成因较为复杂，一是由于信贷人员责任心不强，催收不到位或不及时，造成恶意拖欠贷款，对周围的信用环境影响十分巨大，形成村看村、户看户，一般职工看干部，大额赖债户拖欠不还，为小额赖债户树立了“榜样”，大部分赖债户存在侥幸心理，看措施硬不硬，力度大不大，故意回避催收；同时，企业转制“逃废”债务和法院执行不力，也为赖债户增添了信心，据统计，我旗农村信用社由于借款人自身因素形成的不良贷款为XXX万元，占全部不良贷款的XX%；二是行政部门干预信用社发放贷款以及党政部门、村委会、党政干部贷款大量沉淀也是制约我旗农村信用社清非盘活正常开展的一个重要因素。例如：行政

　　预形成的奶牛贷款、造纸业贷款等。据统计，我旗农村信用社奶牛贷款共计1611万元，已形成不良的共计XXX万元（五级分类口径），党政部门、村委会、党政干部不良贷款共计XXX万元，由于财政困难，基本无力偿还；三是贷款占用形态不实，资产质量失真，正常贷款中隐藏着大量的不良贷款，极大的增加了清收难度和“双降”工作压力。

　　所有这些存在因素与问题，如不及时加以重视并解决，提高资产质量就会成为一句空话。所以我们目前面临的形势十分严峻，清非盘活工作不容乐观。

　　三、化解信贷风险与盘活不良资产需采取的措施

　　针对我旗农村信用社不良资产形成中主、客观因素并存，历史包袱与新增不良交错的实际。因此，在清收处置过程中，既要区别对待，分类处置，又要有的放矢，重点突破，逐步推进，实现全面有效的良性化解。

　　一）强化思想认识，树立打持久战的思想准备

　　尽管我旗农村信用社近年来在不良贷款“双降”方面取得了一些成绩，但我们必须要保持清醒头脑，坚决克服松懈思想，要一鼓作气，持续对逃废债务行为形成高压态势。从现阶段我旗农村信用社的经营状况来看，仍处于“爬坡过坎”阶段，这个坡就是随着社会形势的复杂和整体信用环境的恶化，经营难度会越来越大；这道“坎”就是资产质量关，如果这道“坎”过不去，就不能实现持续发展，经营状况也不会实现根本好转。因此，我们必须从思想上引起高度认识，树立起忧患意识。一方面，信用社资产结构单一，创收渠道不足，经营收入主要靠贷款利息，利息收入占到全部收入的95%以上，信贷资金用好用不好、管好管不好，对经营效益和自身发展起着至关重要的作用；另一方面，社会稳定、农民增收是我们做好信贷管理的前提与基础，只有社会稳定了信用社才能有一个良好的经营环境，才能消除一些潜在风险隐患，只有农牧民群众收入增加了，才能实现信贷资金的安全性和效益性，才不至于不良贷款出现前清后增，才能真正实现不良贷款的良性化解。所以，开展不良贷款清收与处置集中行动工作，不仅关系到农村信用社的生存与发展，关系到全旗400多名信合员工的切身利益，更关系到全旗农村经济和社会稳定的大局。今年以来，通过

　　调查了解及与部分信用社员工交流，个别信用社认为不良贷款已经能收尽收，现在不能收回的，只有核销一条路了。例如：前段时间内蒙联社统计各旗县计划核销呆账贷款数额，统计各信用社数据后，各社上报的核销呆账贷款数额共有****万元，抛开拔备提取压力和经营承受能力不讲，充分暴露了各信用社在盘活不良贷款过程中思想认识不足、措施不多和想走捷径的思想。针对这种苗头和错误认识，在本次集中清收行动中，必须坚决纠正和克服。只有解决了麻痹思想，厌战情绪，实现思想再发动，措施再落实，上下形成共识和联动机制，才能使不良贷款真正得到有效下降。

　　二）理清处置思路，明确工作重点，落实清收措施

　　自治区联社在清收处置不良贷款集中行动中，将员工责任清收贷款、奶牛贷款、党政部门、村委会及党政干部贷款列为重点清收对象。

　　因此，我们必须要抓住重点，选准突破口，采取多种措施和手段进行集中清收。

　　1、对于员工责任清收贷款，20XX年以来我旗联社先后进行了责任落实，提出了清收计划。但从现在的情况来看，部分信用社落实的不到位，效果不是很好。因此，本次要借助集中行动的机会，在完善责任追究制的基础上，加大清收力度。联社对20XX年度落实的责任贷款，要求各社进行了重新统计上报，根据结欠金额，本次会议后要和各责任人签订清收责任状，限期于今年底前必须收回40%以上，完成任务的，工资全额发放。如不能按

　　期按比例收回的，从20XX年1月份起，实行区别对待政策，清收任务完成50%以上的，按比例计

　　发工资，其余部分扣收贷款；清收比例在30%以上50%以下的，只发最低生活保障费600元，其余部分扣收贷款；清收比例在30%以下的，要进行停职停薪收贷。责任人已办理退休手续的，将视具体情况采取现职人员岗位清收和退休人员返岗清收的办法，进行清收责任落实。同时，要彻底解决怕得罪人和“新官不理旧账”的问题，今后不管人员调整与否，各信用社主任就是本单位不良贷款清收的第一责任人，要督促责任人并保证各项清收措施真正落到实处。

　　2、对于党政机关、村委会以及党政干部贷款，要积极争取地方政府支持，实行多元处置，钱物结合的原则。按照内蒙纪检委、监察厅、银监局、自治区联社“四部门通知”精神，督促借款单位将债务列入本级财政预算或以优质资产置换不良贷款。对于欠款金额较大，短期内难以收回的行政性贷款，要协调单位负责人做出还款承诺和计划，做好跟踪追偿，确保年底前累计偿还贷款达到50%以上；对于党政干部拖欠形成的不良贷款，实行行政首长负责制，和借款人主管单位建立协作机制。通过催收，如效果不明显的，要协调纪检、组织部门进行诫免谈话，在此基础上，通过严肃纪律，采取三停五不（停职、停岗、停薪、不提拔、不调动、不评优、不加薪、不进级）措施，进行行政清收。对长期赖账不还，恶意拖欠的借款人，要通过司法机关进行强制执行，确保全额归还贷款本息或与信用社签订还款计划。

　　3、对于不良奶牛贷款，要在争取地方财政补贴的基础上，一方面原则上信用社做出让利，对逾期奶牛贷款执行原合同利率，不再计收罚息，全额偿还贷款后，对于正常生产资金需求，信用社优先大力

　　支持；另一方面，对于暂时无法足额偿还贷款本息的奶牛养殖户，在归还部分本金和全部结清利息的情况下，重新落实担保手续后转化为新的贷款，对信贷员不落实为责任清收。同时，对于既不归还贷款本息，又不重新落实债务，而且带头和信用社对抗的，必须进行“掐尖”处理，该起诉的起诉，该强制执行的必须强制执行，坚决把集体抗债的倾向消灭在萌芽状态之中。

　　三）做好大额贷款管理，防止风险积聚和不良贷款前清后增

　　近年来，根据经济发展形势和信用社要求，联社全面提高了信用社授权授信额度，但通过联社及银监部门检查，化整为零、现象依然存在。大额贷款存在许多不规范和不足之处，潜在风险较大。垒大户”

　　主要是信用社对贷款管理认识肤浅，管理形式粗放，认为贷款管理就是看手续齐不齐，要素全不全，忽视了对贷款条件和贷款手续真实性、合法性审核，放松了贷款管理的监控和制约，致使大额贷款的风险没有完全“见底”，潜在风险很大，贷款到期后不积极归还，要求借新还旧，致使信用社工作被动，被借款户牵着鼻子走。从20XX年底起，为了防止贷款风险集中，银监会将单户贷款比例由不超过资本总额的30%调整为现在的不超过资本净额的10%，口径的改变，导致我旗联社出现了部分单户贷款超比例现象。为了控制大额贷款风险，防止不良贷款前清后增，各社首先要重点做好贷款前十大户管理，已形成逾期的，要逐户逐笔制定清收保全措施，对手续不完善、借款主体违规的，要抓紧时间采取补救措施，保全资产，年底前全额收回；其次，要按照银监部门的要求，建立大额贷款台账，加强贷后检查与监测，形成风险预警机制。

　　四）落实任务，加强考核，推动清收处置集中行动工作有序开

　　对于本次不良贷款集中行动，自治区联社党委高度重视，成立了由佟理事长任组长、所有党委委员任副组长、各部门负责人任成员的工作领导小组，而且将不良贷款集中行动纳入到全年综合考核中，并与联社高管人员履职进行挂钩。在工作进度上，要求每月召开一次工作例会，分析清收工作中存在问题。所以，我旗联社也高度重视此项工作，制定了详细的实施方案。在任务分配方面，联社对各社的总体

　　双降”任务不再做调整，但要将本次集中行动中的清收重点，例如责任清收、奶牛贷款、党政部门、村委会贷款等单独核定下降计划，做为总体任务中的其中项，进行单独考核。不良贷款绝对额下降任务分值为分，要拿出分对上述清收重点进行考核。各社在分解落实任务和清收行动中，既要保证不良贷款绝对额按计划下降，也要尽最大努力完成清收重点任务。

　　五）做好不良贷款的摸底与新老划段工作，为不良资产实行集

　　中管理奠定基础

　　根据自治区联社出台的《内蒙古自治区农村信用社不良资产集中管理指导意见》精神，结合临河联社的成功经验，我旗联社拟从9月份开始组建风险控制委员会，对不良资产实行集中管理与处置。按照不良资产集中管理的范围，主要包括五级分类中的不良贷款、待处理抵债资产、已核销呆账贷款、表外已置换不良资产。在管理方式上，

　　一是对于形成不良时间较长，基本难以收回的不良资产，由信用社认定，账务统一划转到联社，由联社负责统一管理、统一清收和统一处置；二是对于形成不良时间较短、贷款损失率较小或者有明确责任清收人的贷款，不进行账务划转，由联社统一监控考核，信用社负责管理与清收。所以，从现在开始，各社要对不良贷款按照“新老划段、摸清底数、落实责任、集中管理、统一监控和多元处置”的原则，按照时间长短、损失程度、清收责任等进行初步摸底与归类，为下实行集中管理奠定基础。

　　同志们，本次不良资产集中行动是自治区成立以来争取多部门配合而联合采取的一项专项清收行动，也是关系到信用社改革与发展的一件大事。所以，我们必须从信用社的长远经营出发，增强打好这场清非攻坚战的紧迫感、责任感和使命感，落实各项措施，加大工作力度，大力清收盘活不良资产，促进我旗农村信用社更加持续、快速、健康发展。

　　谢谢大家!

篇十七：不良贷款百日攻坚动员讲话

P>　　__同志在全市农村信用社清收盘活不良

　　资产专题会议上的讲话

　　__同志在全市农村信用社清收盘活不良资产专题会议上的讲话(2022年__)同志们：今天召开这次清收盘活不良资产专题会议，目的是回顾总结前八个月信贷管理工作中的经验教训，通过总结经验，理清思路，进一步提高信贷管理水平，确保全市农村信用社经营状况的根本好转。下面，我根据办事处研究的意见，就不良贷款清收盘活工作讲两个方面的问题。一、对前八个月清收盘活不良资产工作的简要回顾今年以来，全市农村信用社借助票据发行置换不良贷款政策出台的有利时机，努力防范化解金融风险，全面提高信贷资产质量。特别是_份办事处成立后，迅速将工作重点转移到不良贷款清收盘活上，通过创新清收手段、加大考核力度等措施，促进了不良贷款大幅度下降。截止８月底，全市农村信用社不良贷款余额为__万元，较上月下降__万元，较年初下降了__万元。剔除票据置换__万元的因素，1-8月份绝对额下降__万元，完成省联社

　　全年计划的__%。这些成绩的取得充分证明，只要我们思想统一，行动一致，形成合力，就没有克服不了的困难，就没有解决不了的问题。不良贷款清收盘活工作由后进变先进，走在全省农村信用社前列是完全可能的。回顾前八个月不良贷款清收工作取得的成绩，办事处认为重点得益于以下四个方面：

　　（一）全员目标统一，思想认识到位。由于国家出台了票据置换不良贷款的优惠政策，为早日达到中央银行票据发行、兑付条件，各联社目标统一，认识到位，清收盘活的积极性明显提高。办事处成立后，为摸清不良贷款底子，找准症结，对症下药，逐个联社召开了现场调度会，按照成因对不良贷款分类梳理，一社一策制定出清收盘活的具体措施。各联社也加强了与当地政府的沟通协调，取得了各职能部门的支持，并给予诸多的优惠政策。为掌握贷款责任人的思想动态，办事处组织部分贷款责任人进行了谈话，从集体与个人利益出发分析了利害关系，增强了责任清收的压力和动力，进而在全市农村信用社形成人人想清收、人人抓清收、人人干清收的浓厚氛围。

　　（二）清收重点突出，责任追究明确。今年以来，全市农村信用社选准主攻方向，突出清收重点，确定了清收不良贷款的两个突破口：一是内部责任人贷款清收，二是__万元以上的大额不良贷款清收。对内部责任贷款，推行了三级责任追究制度，即办事处负责追究联社副主任级以上干部的责任贷款，各区县联社负责追究辖区内信用社副主任级以上干部的责任贷款，基层信用社

　　主任负责追究本单位职工责任贷款。责任追究制度实行定期“问责制”，超限期仍未清收的责任贷款，办事处直接追究到底。对__万元以上的大额不良贷款，逐笔建立台帐，实行重点跟踪监控，办事处每旬调度一次清收进度。由于在清收工作中突出了重点，抓住了关键，有效带动了整个清收盘活工作的开展。

　　（三）创新清收手段，形成联动机制。在不良贷款清收方式上，各联社在充分运用好行政、法律、经济等传统清收手段的同时，不拘一格创新清收方法，找出路，增活力，用“新观念、新思路、新办法”**发展难题，形成内外联动的配套清收机制。为发挥领导干部典型带动作用，办事处推出了联社级干部包清收制度。在包清收过程中，各联社班子成员能够以身作则，率先垂范，主动深入包清企业调查走访，积极协调各方面的关系，资产管理部的专职清收人员也从中做了大量工作，付出了艰辛的劳动。为创新清收办法，我们选择了__信用社、__信用社为试点单位，将部分“双呆”贷款本息整体“打包”，面向内部职工公开招标清收，期间共拍卖贷款本息__万元。另外，__信用社开展的“村村清”工程，__信用社开展的“人人清收一张借据”活动，__信用社“偿债承包田”清收村集体不良贷款的做法，都具有一定的创新性。

　　（四）加大考核力度，落实清收指标。各联社都能够从完善考核机制、挖掘清收潜力入手，将清收指标层层分解落实，并制定了一系列配套考核办法，清收情况与干部业绩、工资报酬挂钩考核，奖励提成与专职清收人员同工同酬。对责任贷款，实行了

　　限期清收制度，在限期内末收回的予以下岗清收，只发放300元生活费，其他收入用于赔偿责任贷款，有效提高了干部职工的清收积极性。

　　可以说，在前八个月清收盘活工作中，全市农村信用社广大干部职工思想统一，行动一致，清收盘活不良贷款取得了余额、占比“双下降”的好成绩，在清收方法上实现了观念创新、办法创新、措施创新。对一些好的经验和做法，今后要更好地坚持和运用。

　　三、突出工作重点，防范与清收并重，全面提高农村信用社的信贷资产质量

　　当前的清收盘活不良贷款工作，我想用两句话来概括：机遇难得，形势逼人。所谓机遇难得，就是银监部门已经把农村信用社清收盘活工作列为长期的监管重点，并为我们提供了诸多优惠政策，帮助协调各方面的关系。所谓形势逼人，就是在信贷管理工作中还存有很多薄弱环节，制度上、管理上的漏洞很多，潜在的风险隐患较为严重。通过今年的几次信贷检查，暴露出一些客观存在的问题：一是各联社清收盘活工作发展不平衡，部分联社不良贷款前清后增现象得不到有效解决；二是个别联社、信用社的领导同志，不能够把上级的精神变成实际行动，号召多、实干少，工作蜻蜓点水，缺乏实效，缺乏创新；三是有关责任落实及奖惩办法兑现不到位，制度落实不彻底，习惯做表面文章，工作被动应付；四是“垒大户”现象仍然存在，贷款时忽视对借款人还

　　款能力的考查，致使大额贷款的风险没有完全“见底”，不良贷款仍呈增加的势头，潜在风险很大；五是部分信用社对贷款管理认识肤浅、管理形式粗放，认为贷款管理就是看贷款手续齐不齐、要素全不全，忽视了贷款条件和贷款手续的真实性、合法性审核，放松了贷款管理的监控和制约，“重贷轻管”的问题普遍存在；六是贷款形态占用不实，资产质量反映失真，等等。这些问题如不尽快解决，提高信贷资产质量就会成为一句空话，机遇更无从谈起。

　　按照专项票据的兑付条件，不良贷款占比必须连续四个季度比2022年末下降50%。对今年的不良贷款清收工作，办事处实行“目标任务不调整，考核办法不改变”的政策，下决心完成省联社下达的“双降”任务。因此，要切实把清收盘活不良贷款工作作为农村信用社工作的首要任务，2022年不良贷款下降目标属指令性计划，各联社必须完成。在当前和今后一个时期，要牢牢抓住这一中心工作，实施重点突破，带动其他各项工作的开展。首要的任务需要有首要的措施，为扎实有效地做好清收盘活工作，我强调四个方面的问题：

　　第一，强化忧患意识，在成绩面前保持清醒头脑，坚决克服松懈思想。农村信用社仍处在“过坎爬坡”阶段,从经营上看，最大的“坎”就是资产质量，这道“坎”过不去，就不能实现持续发展，经营状况就不会实现根本性好转。我说的强化忧患意识，具体有四条，一是要忧社会稳定。全市农村信用社不良贷款不能活化,风险

　　就不会真正得到化解,就会始终成为影响农村社会稳定的潜在因素;二是要忧农民增收。农民调整农业产业结构需要信贷资金支持,作为农村金融的主力军和联系农民的金融纽带,支持农民调整产业结构、增加收入是信用社责无旁贷的任务,大量的信贷资金被不良贷款占压,已经影响到了对农民的信贷投放;三是要忧经营效益。信用社资产结构单一,经营收入主要靠贷款利息，贷款利息收入占到了总收入的80%以上，信贷资金能不能用得好、管得好，对经济效益起着决定性的作用。不良贷款不但不能产生效益，还要支付相应的存款利息，已经成为影响经营效益的主要瓶颈；四是要忧自身发展。信用社发展靠的是信誉，随着金融企业信息披露制度的建立和实施，社会公众一旦获悉信用社的资产质量状况，信誉就会受到极大的影响，也就会失去生存和发展的基础。因此，清收盘活不良贷款工作，关系到农村信用社的生存与发展，关系到全市__名员工的切身利益，更关系到农村经济和社会稳定的大局。目前个别联社反映，不良贷款已经能收尽收，现在不能收回的，只有核销一条路了。这种想法和做法都是错误的，必须坚决纠正和克服。只有解决了麻痹思想、厌战情绪，实现思想再发动，措施再落实，上下形成共识，管好用好新增贷款，才能有扎实的思想基础。

　　第二，抓住工作重点，落实清收盘活措施，坚决抑制大额不良贷款上升的势头。要保证清收盘活工作再上新台阶，就必须实行重点突破。刚才我提到了我市清非工作的两个突破口，一是内

　　部责任人贷款清收，二是50万元以上的大额不良贷款清收。从我市目前情况看，以下三个方面是当前和今后一个时期清收盘活工作的着力点。

　　1、努力做好大额贷款的清收工作。近年来，我们一直强调要严格控制大额贷款的发放，但落实的并不好。为解决信贷风险集中的问题，省联社提出了单户大额贷款压缩30%的目标。现在看，要实现这个目标，还有很多工作要做，最重要的是解决思想认识问题。过去我们一直强调，超比例大额贷款风险很高，但没有引起应有的重视，现在全省已经出现因超比例发放贷款，法院判决担保人免责的案例，这给我们敲响了警钟。因此，各联社要对大额贷款进行一次再检查、再清理，逐户、逐笔摸清情况，落实责任。可以说，绝大多数大额贷款是信用社主要负责同志决策的，要控制大额贷款，首先要让决策贷款的人承担起应有的责任，制定压缩计划，落实压缩措施。要逐户、逐笔制定清收保全的方案和措施，对跨社区贷款、超权限贷款要明确责任人，年内必须收回；对贷款手续不完善、借款主体违规的，要抓紧时间采取补救措施，保全资产，尽快压回。要按照银监分局的要求，建立大额贷款分级监测、定期通报制度，对大额贷款增加的联社，要严肃处理责任人员。要严格执行大额贷款备案制度，严禁超权限决策贷款，严格化整为零变相发放大额贷款。大额贷款备案，不是由上级承担决策责任，如果贷款出现风险，仍然要追究贷款联社、信用社的责任。为确保大额贷款压回目标的完成，今后不得再发

　　生新的大额贷款，这里，我再强调以下几点：对已超过规定比例的借款人，不得再发放新贷款；对有不良贷款记录的，不得发放贷款；对有呆滞、呆账贷款或欠息的，不得发放新贷款；对在其他金融机构有不良贷款的，不得发放贷款。上述规定，各联社、信用社要严格执行。

　　2、狠抓责任贷款的清收工作。责任贷款占到全市不良贷款相当大的比例，而且这些不良贷款涉及面广、情况复杂、清收难度大。在到各联社召开现场调度会时，我就提出了以责任贷款为突破口、带动整个清收盘活工作的思路。从现在的情况看，虽然时间较短，但个别联社落实的不力，效果不是很好，有的联社甚至仍没有摸出责任贷款的底子，没有列出责任人员的名单，没有把责任落实到具体人员，更谈不上制定清收方案和措施。对此，各联社要在完善责任追究机制的基础上，加大责任贷款的清收力度。对已落实责任人的责任贷款，继续实行责任人下岗清收制度，除发放基本生活费外，其余工资用于归还责任贷款本息，直到收回为止；难以落实责任的，一律视主持工作主任的责任。同时，要彻底解决“新官不理旧帐”的问题，按照贷款管理权限，今后不管人员调整与否，各联社、信用社“一把手”就是这个单位不良贷款清收的第一责任人。

　　3、狠抓抵债资产处置工作。目前，全市抵债资产已达__万元，比上月增加__万元，而且还有继续增加的趋势。做好抵债资产的处置和变现工作，对提高农村信用社资产质量具有很重要的意义。

　　今后，各联社要加强与工商、房产等职能部门的联系，对因经营管理不善，濒临关停、倒闭的企业及村委贷款，对其有效资产及土地、荒山等协商办理以资抵债。要按照公开、公平、公正的原则，严格抵债资产接收、管理、处置变现等各个环节的操作。接收过程中，要切实做好抵债物品的评估，确保物有所值。抵债资产的接收和处置要尽量采取“拉直”的办法，在接收的同时就要联系买方市场，尽量在不过户的情况下进行变现，达到加快变现速度、减少费用支出的目的。抵债资产处置要按照“变现一块、出租一块、搁置一块”的原则处理，不良贷款清收要以货币清收为主，抵债资产要以变现为主。对能够变现的，要采取公开拍卖、转让等方式，尽快变现；对暂时无法变现的，可采取租赁的办法，提高低债资产的收益，防止抵债资产的“二次贬值”；对升值潜力较大的土地，可暂时搁转置，待机出售。

　　第三，坚持防范与清收并重，全面推行贷款五级分类，坚决兑现奖励政策。

　　一是要全面建立贷款五级分类认定机制。贷款五级分类是许多发达国家经过多年探索和实践，总结出的一种比较科学的贷款分类方法，是当前世界上贷款分类的主流方法。目前，我国大部分国有商业银行、股份制银行均已实行贷款五级分类方法。贷款五级分类是农村信用社信贷管理制度的一次重大改革，其目的就在于促进农村信用社树立审慎经营、风险管理的理念，揭示农村信用社贷款实际价值和风险程度，动态地反映贷款风险形态，及

　　时发现贷款存在的问题，更准确的识别贷款的内在风险，从而对贷款风险做出及时有效的预警、防范和化解。目前，部分信用社在贷款风险的评估和贷款形态的认定上，存在很大的随意性，有的对同一借款人的贷款有多种占用形态，甚至在有呆账贷款的情况下，还有正常贷款。推行贷款五级分类后，这种状况必须立即改变。要真正把贷款审查委员会办成贷款五级分类的评估和咨询机构，坚持主要负责人对贷款发放有一票否决权、没有一票通过权的制度，解决贷款发放“一人说了算”的问题。要根据贷款五级分类要求，对借款人建立完整的信贷档案，收集、整理并更新最基本的信贷资料，全面、动态、准确地了解与贷款有关的全部定性和定量信息，并建立信息管理系统，从而解决在目前信贷管理中存在的信息不对称问题，提前防范、预警信贷风险。对新发生的不良贷款，信贷部门要向专项资产管理部门移交，资产管理部门按照贷款五级分类标准逐笔核实、认定，明确责任人员后，方可调整贷款形态，杜绝随意高速贷款形态的现象。

　　二是要进一步完善责任追究机制。要按照既明确责任，又保护贷款发放积极性的要求，建立和落实贷款质量责任制，重点是落实大额贷款的质量责任。这里，我再次重申，对新发放的贷款，要逐笔落实责任人；对转贷的贷款，要视同新发放贷款进行管理，该备案的备案，并明确责任人，责任人员不明确的，一律不得转贷；对转贷次数和期限已达到或超过《贷款通则》规定的，一律不得转贷；对不能落实责任人的新发放贷款和转贷贷款，一律由

　　联社、信用社主要负责人作为责任人；对信用社主任或联社负责同志干预发放的贷款，造成责任不落实的，谁干预的，谁就是责任人。要加大责任追究力度，对超过规定比例的贷款本息损失，要责令责任人员进行赔偿，并离岗、下岗清收，限期收回；对违规发放的贷款，责任人员要承担终身清收责任。

　　三是要完善清收盘活激励机制。各联社要建立不良贷款清收盘活考核制度，层层下达任务，实行目标管理，促进工作的开展。对专职清收人员，要确定一个基本年薪，保证他们的生活，要核定清收任务，根据任务完成情况和清收盘活的业绩，确定个人收入；不能完成任务的，要相应减少基本年薪。对在清收盘活工作中做出突出贡献的，要敢于重奖；对采取招标、委托等方式收回的不良贷款、变现的抵债资产，要按照协议兑现奖励，支付相关费用；对依靠社会力量收回的不良贷款，也应按规定支付有关费用或奖励。会后，各联社要尽快完善有关奖励办法，明确奖励政策，调动全员和社会清收盘活的积极性。奖励办法要经联社理事会批准，做到政策公开，工作透明，防止“暗箱”操作。

　　四是要建立工作业绩评价机制。今后，办事处将把清收盘活不良资产工作作为联社、信用社主要负责人业绩考核的主要指标，明确任期内不良贷款占比下降幅度，将任务完成情况与其收入挂钩，完不成下降目标的，由银监分局约见谈话，实行诫免；办事处也建立“问责制”，增强联社、信用社主要负责人的责任感，凡是任期内不良贷款上升的，建议理事会一律罢免或解聘。各联社

　　要明确一名副主任专职负责清收工作，不再承担其它分工。对清收盘活工作的业绩考核、评价，要坚持实事求是，注重实绩，不能只看数字，更重要的是要看实实在在收回、变现的不良贷款和抵债资产。

　　同志们，经过前八个月的努力，全市农村信用社不良贷款清收盘活工作取得了很大的成绩，但下一步面临的工作任务仍然十分艰巨。我们要从支持农村和农业经济发展、支持农民增产增收的大局出发，增强做好这项工作的紧迫感、责任感和使命感，落实各项措施，加大工作力度，大力清收盘活不良资产，促进农村信用社持续、快速、健康发展！

　　谢谢大家！转贴于

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