领导干部党风廉政谈话9篇领导干部党风廉政谈话 党员干部廉政提醒谈话记录四篇 党员干部廉政提醒谈话记录四篇 第一篇 谈话主要内容：一是警钟常鸣，自警自醒，切实增强领导干部拒腐下面是小编为大家整理的领导干部党风廉政谈话9篇,供大家参考。
篇一：领导干部党风廉政谈话
党员干部廉政提醒谈话记录四篇党员干部廉政提醒谈话记录四篇
第一篇
谈话主要内容：一是警钟常鸣，自警自醒，切实增强领导干部拒腐防变
的意识。作为领导干部，一定要清醒地认识到，腐败必将断送前途命运，腐败必将导致家破人亡，腐败必将危及单位的利益，危及全体干部职工的利益。
二是常思常省，防微杜渐，始终坚守拒腐防变的底线。领导干部要常弃非分之想，“千腐败、万腐败，都是思想先腐败”;要常记亲人之嘱，在诱惑面前多一分清醒、多一分理智、多一分定力;要常惧法纪之威，始终牢记《廉政准则》，遵守党纪国法;要常思监督之益，视监督为别人对自己的帮助，视监督为矫正自我的“良师益友”。
三是牢记宗旨，加强修养，不断提高拒腐防变的能力。领导干部要思想要纯正，要千干净净、清清白白保持清廉本色;品行要端正，诱惑再多，自己的人生步子不能乱套;为人要厚道，对生活要积极乐观，对工作要锐意进取，对同事要和睦相处，对得失要宠辱不惊;作风要优良，把“三严三实”作为干部行为准则，自觉抵御消极腐败现象的侵蚀。
四是认真落实党风廉政建设责任制，一岗双责、两手抓。
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实践证明，党风廉政建设责任制是督促各级党政领导班子、领导干部高度重视并切实担负起党风廉政建设和反腐败工作重任的一项重要的行之有效的制度。深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，要求领导干部必须一岗双责，两手抓，扎扎实实地在自己的职责范围内，对照学校的规章制度，落实好党风廉政建设责任制的要求。
五是廉洁自律，切实履行好职责。领导干部一要廉洁自律做表率，这样才符合领导资格，二要认真履行职责，不失职、不渎职。因而，要有如履薄冰、如临深渊的警觉。
谈话对象表态：我一定严格按照书记的要求，工作上以高标准为目标，生活上以大众化为尺度；养清廉之风，尽勤政之职;时刻保持共产党人本色，做一个政治定，思想纯洁，道德高尚的人。
第二篇
谈话主要内容：一、加强政治理论学习。在工作中做到“讲党性、重品行、重表率”。继续加强党纪律法规的学习。二、认真履行职责，努力做好本职工作。要增强责任感、使命感，不断激励自己，克已奉公。要正确行使权力，自觉
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接受群众的监督。三、遵纪守法，坚决做到廉洁从业。必须增强法纪意识，
自觉遵守党纪国法和各项规章制度，切实做到依法纪办事。四、切实履行职责，进一步促进部门的党风廉政建设，
维护部门同志团结。
表态：我一定谨记书记的要求，严格要求自己，遵纪守法，切实履行之间的职责。
第三篇谈话主要内容：
第一,要遵守政治纪律和政治规矩,做个明白人。虽然你不是党员，但是一定要有信念，要遵守党的纪律,自觉按照党风廉政建设的要求,按照党员的要求,严格自己，约束自己,做到勤政廉洁。
第二,要加强学习,提高思想认识。一方面是党的理论知识的深造和学习，时刻都不能放松,时刻都不能丢弃,要利用时间多进行自学。同时，还需要多加强专业知识的学习,思考如何将工作做的更好。
第三，要敢于担当,要有所作为。遇到难题和困难,一定要想办法去解决,不能一有问题就推脱,一有麻烦就躲避,做一个有责任、有担当的人,相信依靠你的智慧和潜力,-定
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能在这个岗位上作出好的成绩的。我一定按照书记的要求，严格要求自己，努力学习专业
知识，全力做好工作，为城建局的工作尽自己的一份力量。
第四篇谈话主要内容：一是要增强责任意识，自觉履行好党风廉政建设职责。这就要求你要时刻提醒自己，在抓好业务的同时，还要强化自律，杜绝自己出现违反中央八项规定、“四风”问题等违纪违规的现象。一定要提高认识，在其位谋其政，而不能在其位谋其私利，高标准、严要求自己，包括自己身边的人、家人。对发现的问题，一定要有思想认识，要及时向上级反映。二是要强化学习，加强自身修养。你虽然不是党员，但是信念和修养一定要有意识地去提升。一方面要加强党的理论知识的学习，积极向党组织靠拢；另一方面也要加强知识的学习，多方面发展自己，不要让自己只停留在业务层面。三是要自觉接受监督，不断提升自我。尤其是在具体的工作中，一定要以身作则，严格要求自己；同时，也要让自己阳光化，自觉接受他人对你德能勤绩的监督，有好的意见和建议要及时采纳，这样才能不断提升自己。四是要立足本岗，发挥潜能，创造价值。在今后的工作
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中，肯定会遇到不少挑战和问题，一定要有责任和担当，立足本岗，不退缩、有作为，让自己发光发热。
谈话对象表态：我保证按照书记的要求，努力学习，积极参加组织活动，完成组织交给的各项任务。按照“八条标准”严格要求自己，树立高度的责任感和敬业精神，一切以党和人民利益为出发点，勤勤恳恳，求真务实，为城乡建设事业贡献出自己的力量。
篇二：领导干部党风廉政谈话
1.什么是“廉政”？廉政就是不贪、不占，想自己该想，得自己应得，清正廉洁，秉公办事，为人民群众掌好权、谋好利，而不是利用权力为个人谋利益。这是衡量领导干部人格境界的重要标尺，也是评判一个干部是好官还是贪官的首要标准。2`结合本部门实际情况，谈谈如何落实“廉政建设”。在实际工作中，按照上级部门的要求，始终把工作放在第一位，积极落实上级和职责要求，强化宗旨意识，认真履行职责。一是要把自己管好。要坚持以身作则，树立清正廉洁的形象，搞好廉洁自律。二是要把科室管好。工作上要公开、透明，发挥科室工作人员，遇事商量，民主管理，不搞一言堂，同时又要接受监督和监督别人，防止权利滥用。三是要管好“八小时以外的生活”，提高警惕，严格要求自己。3.请你谈谈你在廉政自律方面的情况。我始终认真学习和宣传贯彻执行党的路线、方针、政策，学习贯彻科学发展观。严格遵守领导干部廉洁从政有关制度、规定，时常联系思想和工作实际，认真反思和检查，进一步强化宗旨意识，坚持廉洁自律，认真履行人民群众赋予的权利和义务，
4.如何在今后的工作中加强勤政廉政？在今后的工作中一如既往地严格要求自己，履行好自身工作职责，办事尊重客观规律，深入实际，不凭主观意志，生活上艰苦朴素，不腐化奢侈。常看自己不足、常思自己之过、常怀律己之心、常想贪欲之害，真心做到诚实守信、光明磊落、表里如一，以自己的人格魅力带动本科室、本单位作风好转。
5.贯彻执行党风廉政建设责任制，如何做好思想防“腐”？我们现在的一些干部，思想很浮躁，人生没有目标，这是很危险的。思想道德防线被突破，最容易中箭落马。思想上要经得住诱惑，必须严格遵守廉洁从政的各项规定，时刻牢记肩上的责任和使命，把牢“工作圈”、“社交圈”、“娱乐圈”，不为金钱所动，不为“红灯”所迷，八小时以内与八小时以外一个样。要多学习、多思考，把精力投入到部队工作中来，这样才能有进步、有作为。
6.对中央关于改进工作作风、密切联系群众“八项规定”的贯彻落实，该如何做好作风防“浮”？
作风上防“浮”，第一，要养成一个好的学风，不仅要注意业务知识的学习，也要注意政治理论的学习。及时把学习的成果转化为谋化工作的思路，促进工作的措施。第二，要用科学发展观的观念对待工作，讲实效、办实事、求实效、尽心尽职履行职能，不折不扣完成上级交办的任务。第三，要保持一颗平常心，坦然面对名利得失，淡泊明志，宁静致远。
7.如何加强自身修养，带头廉洁自律？一要严于律己，做到清正廉洁。二要依法行政，从事公务活动、履行职责、处理各种复杂情况，都必须依法行政，决不能凭经验、凭感觉、凭感情来决定和处理问题。最后自觉接受监督。要善于分析、研究，对照群众意见进行总结分析，及时改进工作，对待群众的意见和反映，做到有则改之，无则加勉。
基层廉政建设谈话1.廉洁自律方面的情况？我自觉遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和上级关于廉洁自律的相关规定，在实际工作中做到勤修身、严立戒、以身作则、严于律己，认真履行党员干部的权利和义务。2.在工作中存在哪些不足？纵观一年来个人履行党风廉政建设责任制方面的情况，本人虽然在廉洁自律和日常工作中做了一些有益的工作，取得一些成效，但对照中央“八个坚持、八个反对”的要求以及上级的期望还有距离，还
存在一些不足之处，主要表现在工作主动创新不够、对自我学习、自我提高抓得不紧。在今后的工作中，我将不断增强廉洁奉公、执政为民的意识，从严要求自己，使自己的一言一行符合“三个代表”的重要思想，符合与时俱进的精神，符合党纪政纪的规范。
3.为什么要加强农村基层党风廉政建设，其现实意义是什么？农村基层党风廉政建设是党风廉政建设的基础部分，也是农村党的建设的重要方面。搞好农村党风廉政建设，对于改善党群关系、干群关系，维护党和政府在人民群众中的威信和形象，加强党的执政能力，提高党的执政地位，具有特别重要的意义。4.农村干部在廉政建设中承担什么样的作用？村干部是党和政府在农村的代言人，其职责是要认真贯彻落实党和政府在农村的各种方针政策，维护好、实现好、发展好人民群众的根本利益，带领当地群众发家致富，维护当地社会稳定。这就要求村干部必须坚持扎根基层、深入群众、倾听群众呼声，关心群众疾苦，时刻把人民的安危冷暖挂在心上，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。5.结合实际，谈谈如何加强廉政建设?加强农村基层干部队伍廉政建设，是农村基层干部的从政之基，立身之本，是维护群众利益的重要前提。新形势的发展，迫使我们要不断创新工作思路，改变工作方法，努力提高自己的综合素质。尤其在自身廉政建设上，一定要把握住自己，做到廉洁从政，一心为民，也只有这样才能适应形势发展的需要。
6.农村基层廉政建设的落实情况？
广大党员干部特别是农村干部，既要有为村里的发展大计操心，还得
要积极帮助群众解决穿衣、吃饭、3.1、施工组织机构
组织结构作为项目管理的组织保证，对项目的成败起着决定性的作用，因为组织结构是项目管理的骨架，它担负着沟通信息，下达指令、协调矛盾、统一步调，组织运转和决策的重任。业主单位和人员的组织、分工与管理是一项十分重要和复杂的工作，将直接影响到工程项目的成功与失败。
根据我公司多年的信息化工程的实施经验，我们认为工程建设的组织结构必须是基于建设目标而建立的，必须与建设模式和建设目标相对应，组织间各要素应有明确的职责和权利，各要素之间能很好的协调和配合，从而降低管理的复杂性，有利于工程建设过程的管理与质量控制。在组织机构设置中还应该采用目标统一原理、分工协作原理、管理宽度原理、责权一致原理、集权与分权相结合原理、稳定性与适应性相结合原理等一系列科学的组织工作原理，建立一个稳定高效运转的组织，从而保证本项目按计划进度顺利实施。
我公司针对本项目，成立了实施项目组。统一领导、统一规划、统一部署、统一实施。迅速有效地对项目目标和各用户的需要做出反应。每阶段由质量控制中心把控质量、文档整理。
在系统集成实施进行之初，首先要组建起适于项目实施和管理的全套组织和领导机构。一套健全有效的组织和领导机构是贯彻系统集成意图、顺利进行工程实施的重要条件和保证。为了确保本次项目能够按时、按质的完成，我公司将安排公司总经办或技术部门高级管理人员负责项目管理，统管全局，协调公司各职能部门相关人员统一行动、配合，各职能组人员在项目组运行期间，各司其职，保证项目组的独立运行。
针对本项目，四川XXXXX有限公司将协同用户方共同建立一套完整的项目组织体系，完成整个项目实施工作。项目组织结构如下图所示：
项目领导项目经理
商
技
工
库
质
安
务
术
程
管
量
全
协
支
实
配
监
保
调
持
施
送
督
障
组
组
组
组
组
组
在组织体系中采用项目经理负责制，项目经理由公司总经办或技术部门高级管理人员担当，统管全局，协调公司各职能部门相关人员统一行动、配合，各职能组人员在项目组运行期间，只向项目经理负责，保证项目组的独立运行。在项目经理的统一指挥下，对各项目组进行调度、控制，同时，通过各级项目组长负责制，明确各职能组的职责及组间关系，以保证项目组织协调运作，顺利完成项目实施任务。
该组织结构是四川XXXXX有限公司在多个大型工程项目采用过，并被验证为行之有效的工程组织体系，将为本项目的顺利实施提供有力的组织保障。我公司多配备的项目管理及技术人员也是有着相关项目实施经验的人员。3.2、施工进度计划及劳动力安排
3.2.1、工期及进度计划安排
工期目标及进度计划表针对本工程的实际情况，按照我公司的施工总体部署，并依靠我公司的综合
实力及优势，通过精心组织，科学管理，确保工程与土建同步、不影响土建验收。总工期为30天，以甲方书面通知施工开始计算。
3.2.2、统筹安排、均衡施工
在施工安排时应确保重点、照顾一般，全面完成。从人力、材料、设备、机械诸方面，确保重点环节及部位的连续施工和均衡施工。有意识地找出工序间歇或施工前准备等空隙时间，充分利用施工空间，采取见缝插针的方式，全面铺开，争取时间提前完成。
3.2.3、强化计划管理、合理调控
工程计划管理，在现场施工管理中包含三个内容：组织连续、均衡地施工，全面完成各阶段的各项计划任务或指标；以最小的消耗取得最大的效益。本工程对分阶段关键工期的完工时间都有严格规定，所以强化计划管理尤为重要。
本工程必须与其它各专业承包商紧密配合，统筹协调相互之间的进度，重点解决交叉作业的问题。实施过程中，因各种因素，往往出现计划的调整，由于本工程的目标工期是硬性工期，因此必须及时对计划进行调控，有预见性地采用应变措施，保证目标工期的实现。
3.2.4、施工进度控制和计划管理
（1）对施工进度总控制计划实行跟踪、记录、检查、分析，并及时调整。每周召开项目部全体管理人员会议，总结本周完成施工计划情况，部署下周的施工计划（关键工期如需要时，编制周进度计划），找出进度滞后原因，提出整改措施。如由于种种客观原因，实际施工进度的滞后影响总工期（或关键工期）完成时，必须及时抢回时间，通知主管工程师及时采取措施进行调控。当对工期影响较严重时，要向项目经理汇报，项目经理应立即明确指示解决办法，各主管工程师落实措施。当由于客观原因需要调整总施工进度计划时，需报业主或监理单位审批。根据进度计划安排材料供应计划，搞好材料、设备的订货、采购、验收，为工程顺利施工提供保证。（2）进度协调管理
按建设单位、监理单位的要求，按时参加现场施工协调会，协调好与其他施工单位的关系，主动向建设单位指挥部、监理单位提出保证计划的合理化建议，及时提出下一部施工中可能出现影响工期的各种问题，对安装进度计划进行调整、完善和充实。在整个施工过程中，坚决服从建设单位指挥部、监理单位的统一协调。
围绕周进度计划的展开，对发现的问题随时协调解决。属项目经理部内部的问题，由项目经理协调解决；需要公司内部协调解决的，直接提请工程总指挥协调解决。发现其他施工单位影响进度时，由项目经理与有关单位协调解决，或反映给监理单位协调解决。如其影响将危及关键工期或总控制计划完成时，通过发函反映求得解决并被确认。
3.3、工期保证措施
影响工期的主要因素工程的如期完成是工程施工的最基本要求，工期目标的实现牵涉到多方面的因素，在施工全过程重视影响工期的因素并做出合理的对策是工程顺利完成的关键。影响工期的因素主要有以下方面：施工单位综合管理和技术素质能力；相关各方的密切配合；施工资源的合理利用；严格、优良的计划管理；关键工序的施工组织与实施。
3.3.1、确保施工资源
1）确保施工场地施工场地要求是进行正常施工的一项基本要求，因此在施工的每一个阶段，
我公司都会重视，并同监理及土建等施工单位协调好关系，保证施工场地的及时交接。2）确保材料、设备供应
材料、设备的到货期直接影响工程进度，根据图纸及进度计划应及时编制出材料设备进场计划表。
材料的品质确认工作应尽早完成以便及时进行材料设备订货。另外，对于必须进口的材料设备，我公司将提前组织货源，及时协调有关单位办理报关、商检等各种手续，以保证此部分材料设备的及时供应。3）优化施工人员结构
在我公司范围内选派技术熟练、富有经验的施工人员为骨干，组建项目施工的作业队伍，采用弹性编排，实行动态管理，以确保劳动力资源的充裕、到位。4）优化施工机具配置
在本工程将根据不同的施工需要、不同的施工阶段安排选择效率高、机械完好率好的施工机具和先进的施工仪器、检测仪表进入现场施工，并注重搞好机具、仪表的保管、保养、使用以及修理工作。5）合理使用资金
根据资金需要计划，确保工程资金使用的到位和有计划使用，坚决避免因资金问题而影响工期。
3.3.2、保证工期的具体措施
1）组织措施组建强有力的项目管道班子。为了确保工程“优质高速”顺利进行，选派工
作严谨，具有丰富工作经验的项目经理担任该工程的项目经理，具有开拓精神，动作高效的项目部，并选择具有丰富施工经验、素质好的工人进入该现场。
项目经理部每周安排内部安全教育，施工生产例会，参加总包方、监理、土建的工程例会，详细安排穿插各分项工作。
项目经理部积极协调好与土建工程、安装装饰工程之间的配合工作，保证合同在规定的时间内，保质完成。同时处理好与政府主管部门关系，接受职能部门的监督、检查、指导。
项目经理部认真做好经济、成本控制工作。对施工成本做到事前预测、过程控制，事后总结。
项目经理部认真做好工程资金使用，做到专款专用，确保工程的资金真正用
于工程当中，使工程能够顺利进行。2）技术措施项目经理部积极组织调配好施工机械及周转料具，保证材料型号符合、数量
准确、性能优良、进场时间明确，充分满足各工序对材料的需求，并在施工中做好保养工作，保证机械性能的完好率和使用率，贮备相应的配件，做到万无一失，确保工程顺利进行。
项目经理部及时掌握有关建设工程的法律、法规、文件、并及时下发、宣传。特别对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待。
按时参加有关协调会，及时检查平衡工程进度及工序搭接的问题，高峰施工期间，在确保质量的前提下，组织力量抢工，充分利用自由时差，搞好与其他施工队伍的配合施工，以保证总体计划实施。
担负安装施工的施工员必须熟悉和掌握施工组织设计的具体内容和要求，及时的向施工班组和有关人员，进行细致地、全面地交底，以保证施工按质按量的圆满完成。
3）资金措施本工程是重点工程，建设好本项目具有很大的影响力，因此该工程如我司中标，我方将准备足够的项目资金，做到项目专款专用，建立完善的资金管理制度，有专人负责资金的支出审核。确保工程用款和材料/设备按时到场，保证工程按期完工。4）人员措施弱电工程与其它工程的劳动力投入情况有一定的区别，有特殊的要求。首先，除了具有高素质的项目管理人员外，还需要主要的两类人力资源：负责设计和安装的技术工程人员和熟练的技术工人；其次，劳动力的主要投入阶段有一定的规律。在设计阶段主要投入的劳动力为系统设计人员和项目管理人员，负责系统的设计和计划的安排；在线路施工阶段除了项目管理人员外，主要的劳动力是熟练的技术工人；在设备安装阶段主要的劳动力为技术支持人员和工程技术安装调试人员；项目收尾阶段以管理人员和技术人员为主进行系统的培训及项目的总结和交接；最后为项目竣工后的售后技术服务，投入劳动力较少。5）应变措施
由于本工程规模大、工程质量要求高，在施工过程中不可避免地要对施工进度计划做出调整。
影响施工进度计划的因素是多方面的，如设计变更、其他施工单位、施工计划的更改、进度的缓慢和停滞、物资（设备、机具、材料等）供应延迟、生产和人身安全事故导致的停工整顿、不可预见性自然灾害和气候原因等，都会导致施工进度的改变。所以应根据实际情况，采取相应的应急措施，减少各种不利因素带来的负面影响，协调各方面的关系，使工程能够保质保量、安全如期完成。
1）积极、主动地与监理公司、设计单位联系，尽快领会有关的设计变更意图，确定相应的工程施工任务的变化量，评估改变施工进度计划后导致对施工各方面的影响。
2）了解其他有关施工单位由于我公司施工进度计划改变产生的影响，能否满足改变后的施工进度计划的要求。如果出现矛盾或冲突，及时与相关施工单位协调，必要时向总承包单位和监理公司反映存在的问题，共同协商解决。
3）主动与其他施工单位协商，使其加快某些阶段、范围的交叉作业施工速度，满足我公司对施工进度的要求，同时我公司在这方面也积极配合，提供必要的施工条件。
4）做好劳动力和施工机械设备、机具的配备问题，以解决由于工作量大大增加或施工进度提前而对这方面的需求增加量。
5）制定必要的加班加点和倒班制度，延长工作时间，必要时可24小时倒班进行连续作业，同时落实夜间施工有关技术安全措施。
6）由于其他施工单位的进度出现缓慢或停滞的情况而影响到我公司的进度时，除了为总承包单位和监理公司提供必要的支持配合外，将及时调整施工部署，抢出其他可以施工的作业面，并做好其他施工单位进度恢复前的必要准备。
为了把天气因素对施工的影响降低到最低程度，我公司将及时掌握气候情况，对施工进行合理的安排。
3.4、材料设备进场计划及采购方案
3.4.1、各专业主要施工机具配置
在工程施工中投入先进的、数量足够的机械设备实施机械化施工是保障项目顺利实施的重要条件之一。对于机械设备，必须全部使用完好无损的设备进行施工作业，并且在设备安装完成后，投入使用前进行全面的检查以保证在施工生产过程中的正常使用。为保证机械设备的使用，更加要注意对其进行预检、保养与维修，从而保证机械的安全使用和使用效率。所以必须配备各专业足够、合理的机具种类和数量，各分区的机具由项目部统一调配。
3.4.2、施工机具进场计划
本工程投入的主要机械设备，基本为我公司自有。考虑到现场实际使用情况,为安排合理、降低成本，施工机具根椐施工进度计划和实际施工进度安排进场。
3.4.3、材料设备进场计划及采购措施
依据工程预算书，汇总项目内各系统设备材料的总用量，并根据总进度制定出分期分批供应时间表。
为了保证材料顺利采购进场，我公司还专门制定了材料的订货、采购、样品送审和验收计划：
1.根据我公司质量方针和质量手册的要求，选择合格的材料供应商，以及对采购产品的验证，保证同工程质量有关的物次采购能满足规定及客户的要求。公司材料部负责采购控制程序的实施。
2.我公司负责采购材料的，应按照合同专用条款约定及设计和有关标准要求采购，并提供产品合格证明，对材料质量负责。
3.所有材料必须有产品合格证，并要查明是否符合所需的品种、规格、数量、质量要求。现场材料验收由项目材料员负责。
4.产品的验收按建设单位要求和我公司《进货检验控制程序》进行，不合格不能使用。材料进场后应合理贮存。产品发现有质量问题，交按本公司《采购物
次不合格品的控制程序》执行，及时进行修复、拆除或重新采购，并向客户报告，保存所有记录文件。
3.5、劳动力计划
3.5.1、人员素质
由于本工程设计标准高、对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。
3.5.2、人员数量
根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，合理划分施工段，实行流水施工，使得现有劳动力得以充分利用。
3.5.3、人员配备
根据工程设计，实施及项目管理经验，我公司组建组织机构并配备相关人员。设项目经理、项目技术负责人、工程技术人员、质量管理工程师、材料管理人员、安全员等。
工程技术组：配备3名技术工程师，负责本工程施工工作，管理工程队。质量管理组：配备1名专职质检员，从质量管理角度予以负责。项目管理组：配备1名项目管理人员，由项目经理带队。材料设备管理组：配备1材料管理人员。安全员1名负责监督安全生产。3.6、工程施工方案工程施工管理机制为适应本工程施工需要，在施工现场设立工程项目经理部，实行项目经理负责制。公司各职能部门服务于项目经理部，项目经理负责对工程各生产要素进行
优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。公司与项目经理部之间除了采用电话通讯和传真方式外，本工程还将采用计算机网络系统方式联系。
施工项目的高效运作机制1)明确项目经理部的责、权、利
根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。
项目经理全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。
项目经理部设本工程资金专用帐户，项目上的一切开支由项目经理签字后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。
为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。
项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度自行配制。项目经理部在施工中实行全面质量管理。组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。
2)树企业形象，创工程精品市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分
项工程质量精细的程序组成的。同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分。为此本项目将建立“职业道德考核机制”，并在项目中大力推广和运用，具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，实施用户满意工程。
3)保证施工项目高效运作的措施由项目经理部处理施工现场一切事务。组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、
服务好的管理人员进入项目管理班子。建立健全项目工长、内业、材料、质量、安全等岗位责任制，定期对各专业
进行考核。对项目经理、业主认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理
人员会议，检查工作质量。定期召开现场办公会，重点解决项目的资金、质量、速度等难题，以确保资
金为前提，带动项目各项工作的高效运转。每周召开由项目经理主持的班子碰头会，对本周工作进行总结，对下周的工
作进行协调安排。实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，
树立连续作战的精神，确保工期按时完成。在施工中实施目标考核，并针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与
奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。
工程资金由项目经理直接支配。项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。项目经理部加强同业主、设计院、监理及分包单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。
施工流程穿线、校线→设备安装→单个设备调试→控制设备安装、调试→系统调试→
系统验收→竣工文档整理。安装调试方案系统单体的调试系统的整体调试整体系统的调试
测试验收方案此次项目建设包括多个方面的验收和测试任务，主要包括：隐蔽工程验收设备验收文档验收
系统集成验收
最终验收
隐蔽工程验收
弱电安装中线管预埋、直埋电缆、安置地极等都属隐蔽工程。这些工程在下
道工序施工前，必须由总包方或监理单位进行隐蔽工程检查验收，认真办理隐蔽
工程验收手续，纳入技术档案。
严格按照施工图纸进行施工验收，对现场施工工艺、质量进行管理，施工中
同步进行自检、互检、抽检，对隐蔽部分必须随工监督，对非隐蔽部分在保证质
量的基础上提高工艺水平，尽可能达到美观的验收标准；
所有线缆在布放完毕时必须全部进行通断、绝缘等电器性能测试，并有总包
方和监理方认可的测试记录表；
根据公司要求，每月按时准确地上报工程进度、工程量报表，保证施工进度。
设备验收
设备在到达客户单位指定的实施现场时，即由客户单位相关人员和本公司实
施人员依照招标文件要求对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料、
文件等验收完成，并填写设备验收单及验货记录表。
产品验收单格式如下：
产品验收单
（文件编号：版次：）验收单位（甲方）：____________________
记录编号：
根据合同（合同号：_____________________）验收四川XXXX商贸有限公司（乙方）提供的产品。验收结果如下:
序号产品名称
规格
验收结发货数实收数果
备注
签字栏
验
一、村庄布局散落，土地资源浪费较大。农村税费改革以来，全乡先后历经过多次新农村建设和新型农村社区建设，但行政村的设置始终没有改
验货记录表格式如下：
客户单位：_________________________验收地点：_________________________验收日期：_________________________
验收人：________________
设备型号
模块型号
序列号
文档验收
在系统实施过程开始和进行中，本公司即根据项目文档提交计划（见“项目
文档提交计划”一节）随时向客户单位提交相关文档。
在系统集成验收前，四川XXXX商贸有限公司将协助客户单位对文档进行整
理，并再次确认所有文档已经以书面、电子两种形式提交，并填写项目文档与资
料交接清单。
文档与资料交接清单格式如下：
项目名称提交部门接收部门序号
项目文档与资料交接清单（文件编号：版次：）记录编号：
起止日期提交人接收人内容
备注：
系统集成验收系统集成验收是指本公司现场实施组在项目完成系统联调后，协同客户单位现场负责人共同进行的系统测试、验收。验收后提交共同签名的验收报告，附加系统的测试报告，同时给出明确的结论。在系统集成验收完成之后，系统进入系统试运行期。
最终验收
试运行期结束后，如果没有重大故障发生，特别是没有系统设备瘫痪的现象
发生，建设管理单位和客户单位组成验收小组，（如必要，经客户单位要求，本
公司将派代表参加），将根据客户单位、本公司或第三方提供的测试方案，经建
设管理单位确认后进行系统终验，并根据系统集成技术要求，提交系统集成终验
报告。
最终验收的内容是通过对系统试运行记录的分析，评判系统的性能、稳定性、
可靠性以及容错的能力。最终验收的结果要求提供由参加终验的各方签字的最终
验收报告，附上试运行期间的测试运行记录。
测试方案
验收的一个重要手段就是测试，其目标是为了保证客户单位能够科学而公正
地验收系统集成商提供的设备和软件乃至整个系统，所以，对于客户单位而言，
测试的目的是为了验收。
本公司针对本项目的各种设备、系统制定了不同的测试方案，并通过表格形
式进行记录，最后形成测试报告。
测试的流程如下：
制定测试计划
测试计划各种测试表格测试标准
N
四川XXXXX有限公司
公司内部评审
Y通过
N
提交项目单位
评审
Y通过
测试
评审报告测试报告
测试计划
N
项目单位根据测试报告
确定系统是否通过验收
Y通过
系统进入技术支持与售后服务阶段
系统集成报告
项目中标后，我公司会组织项目组会同技术支持部成员，依据设计目标制定出具体的系统测试方案，从多个方面进行测试。为达到该目标，制定如下测试内容及方法：
测试内容：产品性能是否符合用户要求。测试方法：专业仪器设备及按国家相关测试标准。性能测试：试运行。根据各子系统特点制定不同的测试计划。测试方法主要测试项目如下表所示：
测试项连通性能测试传输性能测试可靠性能测试本公司将根据每项测试分别制定测试表格、测试标准。测试的目的是检查网络所有节点是否连接正常，是否达到了设计的预期效果。
1.连通性能测试方法网络连通性能的测试是网络系统建设中最基本的组成部分，是对网络系统基本功能的评判。此项测试利用TCP/IP协议的PING程序进行，主要用于测试网络节点之间的连通性。其具体作法是在两个被测节点分别选择一台工作站（或服务器），在其中一台上执行PING命令访问另一台工作站，并记录结果。具体测试方法如下：在操作系统的DOS状态下，运用“Ping”命令，测试完毕后，记录下平均延迟和丢包率。
2.传输性能测试方法网络传输性能的测试是网络系统建设中另一个基本的组成部分，也是对网络系统基本功能的评判。传输性能测试利用TCP/IP协议的FTP程序进行，主要用于测试网络节点之间的数据传输能力。其具体作法是其中一个测试节点选择一台FTP服务器，在另一个测试节点选择一台工作站，用FTP程序与服务器之间传输数据文件，并记录
结果。在操作系统的DOS状态下，运用“Ftp”命令，或用CuteFtp等测试到下一
级网络传输性。记录平均传输速率（KB/S）。
3.7、质量目标及保证措施工程管理的成功与否是实现时间目标与质量目标的关键。另外，也只有工程
管理的成功，才能充分发挥人力与物力的优势，同时依据多年的工程管理经验，全面计划、组织、协调、审核，避免技术失误、工程超支、工期延误等问题，按照合同保质、保量地竣工验收。
当签订合同后，我公司将参照国际ISO-9001标准管理模式展开以下管理工作：
组织工作管理组织工作重要的是建立强有力的管理组织机构。我公司会成立专项管理组织、包括项目经理、项目技术负责人、工程技术人员、质量管理工程师、材料管理人员、安全员等。分别对项目实施、工程设计、采购、合同、成本控制、设备及物资供应及文档等进行管理。进度控制管理主要由经验丰富的项目经理领导项目组进行进度控制，包括设计、施工进度、材料设备供应、成本控制管理及满足各种需要的进度计划的检查，施工方案的制定与实施，以及设计、施工各方面计划的协调，经常性地对计划进度与实际进度进行比较，并及时调整计划等。项目实施管理1、我公司应拥有对项目进行中正常操作的决定权。2、我公司根据项目计划来衡量、跟踪和评估项目的进展情况及投资状况；3、同用户的项目经理一起解决有关项目计划与项目进度的偏差；4、适时地审阅项目任务、项目计划和人力资源，作好项目变化控制；5、同用户项目经理一起组织项目例会并审阅项目进程，负责会议记录的编写、汇签、发放及存档工作；6、准备例行项目状态报告，对项目中潜在的风险进行分析及解决，或提请总包方、发包方及监理方弱电工程领导讨论。风险管理
1、保证项目中运用的技术可靠性、先进性；2、保证项目管理的组织严密性，工程设计、施工、管理的严谨性；3、确保及时获得项目进程中所需的各种信息；4、充分估计人的因素；5、确保项目人员所需的技能；6、事先安排好项目所需的辅助设施；7、保证最小程度的差误损失；8、保证明确的责任分配原则。质量控制管理质量是工程的生命。为此，我公司贯穿工程全过程，在关键位置设立严格的QC质量监控点，抽查、全检并举。监控点及保证措施主要包括：1）、隐蔽工程施工。大楼土建、初装阶段预留预埋时，由建设单位委托水电安装单位完成。我司工程人员对预留预埋管进行穿线施工。2）、设备采购。主要设备器材提前订货、保险运输等措施，从材料供应上确保工程进度和质量。3）、设备领用。主要设备器材及附件出库发放，须配有相关产品合格证书、使用说明、安装手册、保维单等齐全资料。若设备残损或配套器材、资料不齐全，施工员有权拒领并及时向上反映。4）、阶段验收、检查。分阶段按建设单位要求，会同各有关单位进行抽查检验，发现问题及时整改，并将结果反馈至相关单位。5）、确定施工界面。与队友密切协作，配合施工，积极推进。项目文档管理我公司将用严格的国际文档管理体系(ISO-9001所要求的严格的文档管理要求)对工程项目文档进行明细管理。具体包括：客户原始资料、合同、项目分级计划、项目进度、项目投资、项目预算、项目设计、施工、验收的标准、依据和规范、项目工程记录、信息控制制度、文件收发记录、文件存档、会议记录管理、相关票据管理等。
3.8、质量保证措施
根据我国国家标准GB/T6583-93和国际标准ISO8402-86，质量的定义是“反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和”。其中“产品或服务”的质量是建设好本工程达到质量设计要求，并达到优良工程质量标准，我公司及现场项目经理将严格遵照国家有关的工程质量法规、规范进行安装，认真按照国家规定的工程质量检测程序把好质量关，并提供全方位的维修服务。
3.8.1、施工项目质量控制措施
施工项目质量控制阶段施工项目质量控制可分为施工前的控制（施工准备质量控制）、施工过程中的控制和施工后的控制。
3.8.2、施工准备阶段
包括技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准备。技术准备，包括熟悉和审查项目图纸；对项目建设地点的自然条件、技术经济条件进行调查分析；编制项目施工图预算和施工预算；编制项目施工组织设计。物质准备，包括设备材料订购和加工准备；施工工具准备，施工办公用品的准备等。组织准备，包括建立项目组织机构；集结施工队伍；对施工队伍进行入场教育等。施工现场准备，包括生产、生活临时设施的准备；“五通一平”的准备；制定施工现场管理制度；组织机具材料进场；准备好各种施工记录表格。
3.8.3、施工过程中的质量控制
施工过程中的质量控制策略是全面控制施工过程中，重点控制工序质量。具体措施有：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；材料进场有合格证；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；质量文件有档案；施工记录有签字；行使质检有否决。
3.8.4、施工后的质量控制
施工后的质量控制是指在完成后，对形产品的质量控制，其具体工作内容有：组织联运试车；准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程单位工程进行质量评定；组织竣工验收。
3.8.5、施工项目质量控制具体内容
※审核有关技术证明文件；※审核开工报告，并经现场核实；※审核施工方案、施工组织设计和技术措施；※审核有关材料、半成品的质量检验报告；※审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；※审核设计变更、修改图纸的技术核定书；※审核有关质量问题的处理报告；※审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；※审核有关工序交接检查，分项分部工程质量检查报告；※审核并签署现场有关技术签证、文件等。※现场质量检查※开工前检查是否具备开工条件，能否连续正常施工，能否保证工程质量。※工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。※隐蔽工程检查。凡隐蔽工程均应检查认证后方可掩盖。※分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才可进行下一项目施工。※成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。※施工操作质量的检查。应经常深入现场，巡视检查施工操作质量。※充分利用目测法、实测法、实验法进行现场质量检查。目测法可归纳为看、摸。※严格把好材料质量关。优选供货厂家，确保供货质量；对于工程中的主要设备材料，进场时必须具备正式的出厂合格证或材质化验单；新材料的应用，必
须通过试验和鉴定。※认真、严格地做好各项施工记录。定期请质检站人员到工地监督工程质量，
并按照质检站人员意见进行调整、安装；不定期请甲方工地专业代表到工地检查工程质量，发现问题及时处理、纠正。
※建立以项目经理为首的现场质量检查保证体系，参与工程的全过程。专职质检员每天必须在工地巡视，现场抽样检测工程质量是否达到设计和规范要求，发现质量隐患应及时纠正，并向项目经理汇报备案。
3.8.6、安装工程质量达优的保证措施
※严格按照施工图及会审记要，技术变更通知等技术文件进行施工。※严格按照国家颁发的有关“规程”、“规范”及成都市质检站颁发的“建筑设备安装质量核查要点及有关技术标准”进行施工。※建立以项目经理负责、质检部门监督检查、专业工程师和专业技术人员为核心的岗位责任制※原材料、加工件、设备等必须具备合格证、技术说明书、材质证明等，杜绝使用“三无”产品，把好进货渠道关，进场材料必须经专职质量人员验收合格后方可使用。※坚持“三检”制度，对存在的质量隐患及质量通病应立即进行整改及根除。※按施工阶段划分，适时的邀请市质检站等监督部门会同设计单位、建设单位、工程监理单位对施工质量进行检查、监督。※做好隐蔽工程的检查验收，隐蔽工程必须经专职质安员和甲方代表、监理工程师检查认可后并在隐蔽资料上签字后，方可进行隐蔽。※设备安装的外露部分，除了保证规范规定外，还必须注意外形尺寸的美观。※制定半成品的保护制度，责任落实到人头，严格执行值班保护制度。※坚持向班组人员进行施工技术交底，教育全体职工提高质量意识和竞争意识，建立工程质量与职工工资、奖金挂钩的分配制度，动员全体项目人员、施工人员为争创优良工程而共同奋斗。※安装工程施工记录、资料保证措施。
※建立以项目经理为首的建筑质量、安全保证体系，配置专职质量安全检查员；
※专职质量安全检查员必须每天在施工现场巡视，随时做好施工记录，施工记录包括：
常用记录：开工、停工、竣工报告，中间交工验收说明书，分部、分项、单位工程质量检验评定表、施工质量自检表、工程竣工验收证明等。
设备安装施工记录。设备开箱检查记录、设备安装隐蔽记录、各种仪器仪表检验调试记录、设备及配件合格证、材质证明书等。
※施工现场工长必须每天填写施工日志，根据每天的工作内容，及时、准确、认真地填写，并且，总结可能出现的安全质量隐患，及时提醒施工操作人员注意。
3.9、安全文明目标及保证措施
3.9.1、安全管理体系
目标消灭重大伤亡事故，杜绝重大交通、机械设备、火灾事故；杜绝高空堕落、
高空落物和触电伤害事故。
3.9.2、安全施工原则及安全保障检测设备
本工程施工组织必须在保证安全的前提下进行，因此必须遵守安全第一的原则；预防为主的原则；动态控制的原则；全面控制的原则。
3.9.3、安全施工组织
（1）根据本工程施工的安全生产原则和安全生产目标，以建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》为准绳，指导现场安全施工。由项目经理负责，并指定专职副经理具体负责日常安全施工。由专职副经理组织学习贯彻执行国家及地方有关安全施工，劳动保护的方针、政策；建立健全安全施工管理制度，检查督促各级、各部门切实执行安全施工责任制；组织全体职工的安全教育工作；定期组织召开安全施工会议，经常巡视施工现场，发现隐患，及时解决。全体施工人员必
须遵守安全纪律和操作规程，并有权对不安全的施工安排拒绝施工。（2）建立安全制度在现场设置安全保卫组，全面负责安全生产、文明施工及治安保卫工作，设
专职安全员一名，做到安全文明生产有人管。设置专职安全员，负责本项目施工的安全教育，检查安全生产的执行情况、
安全措施的落实程度以及整改情况，对严重违反安全制度的行为有停止施工的否决权，确保施工安全。
施工上岗应有安全交底记录和工作记录积极推行施工标准化管理，现场必须考虑总体安排，材料应该现场总体安排，分类别妥善堆放。设备、材料吊入楼层后，应注意存放部位的允许负载量是否超出，防止损坏楼板造成重大质量安全事故。
3.9.4、安全保证具体措施
（1）安全用电措施1）对进入工地的电气工作人员进行用电操作交底，检查监督工地用电安全
情况。现场设置足够的照明设备，以确保施工区有足够的光线。2）设备主机的配置应符合有关部门的规定。3）配电箱内应一机一开关，并有漏电保护开关。有良好的接地设施。4）使用碘钨灯必须接三相电缆，架设高度大于2m。5）手持移动电动工具的导线长度距配电箱不超过5m。6）移动工具和照明一律采用软橡胶线。7）手持式移动电动工具必须有漏电保护装置。其它固定式电动机械要有良
好的接地设施。8）临时动力电源采用三相五线制。
（2）工地消防措施1）严格执行现场使用明火制度。2）挂置灭火器。消防器材要经常检查，并设专人负责，各种消防器材不得
随便动用，保持常备有效。3）电气焊要集中设置，统一管理，氧气瓶和乙炔瓶的放置要按规定隔开。
使用电焊、气割应办理动火证，并有人监护和检查下面的防火情况。4）工地设无线通讯对讲机。5）所有机电设备，下班后必须切断电源。6）所有进入现场的施工人员必须经过安全生产三级教育培训，并取得安全
三级教育上岗证。施工中，应遵守国家和企业的安全操作规程，特别是地下铁道施工的特殊安全操作规范，任何情况下不违章指挥或违章作业。
7）特种作业人员持证上岗，项目经理部设立特种作业人员名册，并保留证件复印件。特种作业的施工人员、时间、地点，由专人作记录并存案以备核查。
8）进入施工现场应按作业规定正确使用“三宝”(安全帽、安全带、安全网)，禁止穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和带钉、易滑鞋或赤脚进入现场；“四口五临边”要设置围栏、盖板及安全标志；各种防护措施、警告标志未经质安技术部门同意，不得移动或拆除。
9）对施工机械要实行“安全操作规程”挂牌制度，防止设备事故或机械伤害。
10）脚手架的搭设及其它安全设施必须符合安全操作规程的规定，须经施工现场质量安全组责任人和专职安全人员检查确认符合使用条件后，方可投入使用。
11）白炽灯、碘钨灯与可燃物距离不应少于50cm，禁止用纸、布等可燃物作灯罩，禁止用照明灯具作生活取暖器和烘烤物品，镇流器安装应注意通风散热，不准将镇流器直接固定在可燃物上，经常检查开关有否由于局部过热导致变色、变形和发热的现象。定期检查开关绝缘性能以杜绝因用电引起的火灾。
12）施工现场要及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它磕碰伤事故，下班时及时清理现场。
3.9.5、安全事故应急处理预案
（1）目的针对各类紧急情况，提出相应的预防和应急措施。确保在紧急情况发生时，能最大限度的减少或消除可能伴随的环境影响及可能引发的疾病和伤害。（2）适用范围
适用于本项目施工及生活区域内有可能发生的火灾、触电、中毒、机械性伤害、高空坠落及特殊气候等紧急情况的应急准备和响应。
（3）依据文件本公司质量、环境、职业健康安全管理体系中的《应急准备与响应控制程序》（4）管理规定火灾、触电等事故发生时，发现人员应迅速采取措施控制事故的扩大，同时将此信息传递给各级应急领导小组。若事故险情不能控制，应立即通知消防队、医院等单位，报警时必须讲明事故地点、事故现状、可能原因、联系电话号码等详细情况，并派人到路口接应。应急领导小组负责指挥和控制好现场的抢险、抢救、人员疏散、车辆的使用调度等工作，其他人员应积极参与和协助应急小组工作，尽快将受伤人员转送医院或协助医护人员进行现场紧急救护。
3.9.6、文明施工措施
文明施工管理施工现场文明施工的好坏，是企业施工管理的重要标志，由项目经理负责制定建立现场文明施工管理组织机构网络，并制定奖罚制度，定期进行检查，奖优罚劣。现场设监督电话，接受监督、检查，共同将文明施工管理好。积极开展文明工地活动，与各兄弟施工单位通力合作，把该工程争取创建成省、市级文明工地。施工现场推行施工现场标准化管理，现场应保持整洁，施工时做到工完料尽场地清，贯彻文明施工要求，推行现代管理的方法做好施工现场的各项工作。
3.9.7、技术管理措施
（1）材料堆场管理进场所有材料必须按规划位置指定堆放。所有材料必须堆放整齐。周转材料按规格、长度、材质等整齐堆放。所有材料必须按名称、规格、材质、状态等标识清楚。施工现场严格执行我公司颁发的场容管理条例，并根据现场实际情况，制定出相应的措施和奖罚制度。
施工员分区负责现场的文明施工和场容，各施工小组有一人负责文明施工。工长的技术交底要有文明施工的具体要求和切实可行的具体措施。暂设工程要严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》，并做到整齐规矩。操作现场和周围要做到整洁，剔凿、灌浆、堵洞完后要随时清理干净，并倒在指定地点。进入现场的设备、成品、半成品均应堆放在指定的地方，码放整齐，保证道路的畅通。操作棚内的电气设备要垫高施放平稳，电源线、焊把线铺设要有条理，并要经常检查，以免发生漏电事故。现场使用机具要经常擦扫干净，并及时上润滑油养护，确保机具正常使用。（2）场内卫生管理办公室必须制定卫生制度，并制定卫生值班表。所有办公桌椅、用具统一布置，文件卷柜整齐摆放，安全帽、工作服摆放整齐。（3）防止环境污染措施根据我公司一贯坚持的环卫方针，制定各项制度，对环境和卫生进行高标准的要求，防止施工造成环境污染，采取以下措施处理建筑垃圾：设置封闭垃圾池避免污染环境。作业面垃圾在施工过程中随时清理，并堆放整齐，不得堆放在材料运输路线和安全通道上。垃圾池中垃圾高度不得超过垃圾池，垃圾不得堆放在垃圾池外。垃圾尽量分类堆放，以便回收再利用。零散垃圾必须盛装在容器内倒运（如手推车等）。渣土用编织袋盛装倒运。倒运垃圾不得造成扬尘、噪音等现象，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工现场垃圾要及时清运，清运时适量洒水减少扬尘。利用垂直运输工具倒运垃圾，必须向项目部申报电梯使用计划。散水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放，如露天存放应采用严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬以减少扬尘。拆除装修和设施时，配合洒水以减少扬尘污染。现场内严禁随地大小便。
（4）建筑施工现场防噪声污染、防扰民措施提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。必须严格控制噪声作业的时间，按照当地政府有关噪声施工时间规定执行，尽量采取降噪措施。对人为活动噪声应有管理制度，特别要杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度的减少噪声。加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民目的。考虑到施工噪声，多数开槽、剔凿均安排在晚间实施，请予以配合。
3.9.8、雨季施工措施
雨季施工准备工作应纳入生产计划内考虑，一定劳动力安排，二定作业时间，搞好雨季所需的材料储备工作。
对施工现场的临时设施进行全面检查，检查库房是否漏雨，各种施工机具是否盖好或垫高。对检查出的问题落实专人处理好。
对施工现场的排水设施进行全面检查，该疏通的疏通，该完善的完善，确保施工现场雨水有组织排放和道路的畅通无阻。
对施工现场的防雷设施及临时用电线路和设施进行全面检查，确保电缆没有拖地，各种用电设备接地、接零保护良好，漏电保护装置齐全有效。
充分准备防雨设施，在施工现场准备好一定数量的防雨设施材料，同时落实好防雨设施材料购买的联系渠道，以供紧急采购之需。
及时了解天气动向。合理安排施工作业计划，尽量减少雨季中屋面工程和室外工程工作量，同时采取雨晴内外相结合的作业计划安排方法，并留有一定的余地。
3.9.9、高温施工措施
1)充分重视高温酷暑安全生产工作
加强组织领导，落实各项安全责任。高度重视夏季高温期间防暑降温工作着力提高一线人员的安全生产意识和安全防护能力。
始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步增强责任意识，加强安全生产监督检查，防止因高温天气引发工人中暑和各类生产安全事故。2)采取有效措施，确保施工人员安全
加强与气象部门的沟通，密切关注天气变化情况，积极应对强对流天气造成自然灾害。
广泛宣传中暑的防治意识，使职工掌握防暑降温的基本常识。对有心血管器质性疾病、高血压、中枢神经器质性疾病、明显的呼吸、消化或内分泌系统疾病和肝、肾疾病患者应列为高温作业禁忌症。在夏季高温作业中，做好职工防暑降温工作，提供含盐0.3%清凉饮料、消暑降温药品发放要及时到位，教育作业人员不饮生水，保证职工身体健康。根据夏季高温施工特点，结合实际，组织编制有针对性的夏季施工方案，采取有效的防暑降温措施，合理安排工作时间，避开中午高温时段高空及露天作业，根据条件在作业场所增设遮荫设施；长时间露天作业的要发遮阳帽，防止作业人员中暑。改善作业区、生活区的通风和降温条件，确保作业人员宿舍、食堂、厕所、淋浴室等临时设施符合标准要求和满足防暑降温工作需要。加强夏季高温期间施工安全监管。严格加强各类易燃、易爆物品管理，合理配置消防器材，防范火灾、爆炸事故的发生。现场设安全员、电工负责检查电机械设备及露天架设的线路，防止由于暴晒引起过热、自燃等安全隐患。在夏季高温期间项目部管理人员定期到生产现场进行巡回检查，发现有关问题及时进行解决和处理。高温时段发现有身体感觉不适发作业职工，及时按防暑降温知识急救方法处理或请医生诊治。切实做好施工现场的卫生防疫工作，加强对饮用水、食品的卫生管理，严格执行食品卫生制度，避免食品变质引发的中毒事件。要加强对夏季易发疾病的监
控，现场作业人员发生传染病、食物中毒时，应及时向有关主管部门报告。合理安排夏季高温期间的施工作业时间。根据气温变化及时调整夏季高温作
业的劳动和休息时间，减轻务工人员劳动强度，减少高温时段作业时间，严格控制加班加点。气温达到37度以上时，中午11点至下午3点间应暂停在阳光直射下作业，并安排务工人员午休。
着力改善务工人员休息环境。施工现场要严格按照【建筑施工现场环境与卫生标准】规定，在落实工地现场临时生活设施建设标准的同时，改善务工人员的生活居住条件。3)突出重点，开展夏季高温安全生产专项检查
针对下级施工作业人员易疲劳、易中暑、易发生事故的特点，认真开展安全生产检查，做到防患于未然。认真抓好安全生产责任制等各项规章制度的落实，积极开展自查自纠工作，重点做好防中暑、防触电、防雷击、防食物中毒、防火灾工作。4)危急事件的应对
轻度患者现场作业人员出现头昏、乏力、目炫现象时，作业人员应立即停止作业，防止出现二次事故，其他周边作业人员应将症状人员安排到阴凉、通风良好的区域休息，供应其凉水、湿毛巾等。
严重患者（昏倒、休克、身体严重缺水等）当有出现中暑人员时，周边人员应立即通知所在部门主管，部门接到报告后立即通知项目部相关人员，并及时将事故人员转移至阴凉通风区域（或空调室），并应根据具体情况立即组织救护人员亲临现场对事故人员进行救治。症状严重者，应立即拨打医疗急救电话“120”，并上报公司。
物资准备：项目部应做好以下物品的申购和准备工作：感冒药、发烧药、腹泻药、消炎药等常用治疗药品及茶叶、仁丹、十滴水、风油清、清凉油等。
3.9.10、成品保护措施
土建成品保护措施墙、板如需开洞、开凿应事先同总包方进行联系，同总包同意后方可进行。
严禁在砖墙板上随意开洞、开槽，未经许可不得擅自切割结构钢筋。砖墙及其它材质的墙体开洞、开槽应按工程要求，先划线后再进行施工。开
槽、开洞使用专用开槽机及开孔机。现场设置的施工设备应由木板或其它材料垫离地面，防止油污粘贴在地面
上。在进行电、气焊作业时，应采取隔离措施，以防损坏已做好的地面和墙面。在己施工完的墙外和吊顶上进行安装施工时，施工人员需戴了干净手套和穿
了干净工作服后方可进行施工。积极开展教育全体参建职工成品保护教育，严禁在土建建筑上乱涂乱画，发
现，将立即责令当事人出场。材料保护措施
所有原辅材料经验收合格后，由材料管理员负责材料入库，做好入库手续，并按规定标记清楚，严禁混合堆放。
所有设备从仓库搬运到施工现场时，必须用包装箱保护好，并且不能有重物挤压设备，防止损坏。
如果施工现场还有其他施工队在施工，不能确保设备安全的情况下，不应安装摄像机，只需安装支架和护罩，并做好视频头和电源接件。
所有材料储存时均制定保护措施，存放时底部使用水平木材垫平，每层之间须以薄木条隔离，且材料堆放不能过高。
工厂材料搬运中所需运输均应有防护措施，禁止铁件、硬件等直接接触，以免损坏材料。
材料加工平台须按规定铺垫毛毯，并注意不得有杂物，严禁在平台上拖动材料，所有材料移动须垂直抬放。
加工完成的材料或成品，须将表面内腔的杂屑全部清除，并进行清洁及加贴保护膜。
每道工序的完成人员均须将本人工号打在流程卡上，经自检合格后方可转入下道工序，并接受质管人员的随时抽检。
当班质管员负责对加工完成的材料或成品按工艺标准进行检验，并检查流程卡填写情况，在流程卡上签名确认。
只有检验合格的材料及成品才进入成品库。成品库管理员对入库材料须按流程卡上的合同号分类存放，并进行清楚标识。
材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有材
料均须进行覆盖，且登记造册。
住房、柴米油盐疾病卫生等问题；既要注意抓经济发展的大事，也要重视解决群众一家一户难办的小事。凡是涉及群众的切身利益和实际困难的事情，再小也要竭尽全力去办。我们绝不能坐而论道，落实起来“只听楼梯响，不见人下来”，而是要结合本村的实际，扎扎实实地研究和采取一些真正为群众办实事、解难题、做好事的措施，以求最大限度地为群众提供方便和服务。
沥青摊铺机操作与施工技术
摘要结合自身的工程实践，论述了铺筑沥青路面时摊铺机的操作与施工技术。关键词沥青路面摊铺机操作施工1选型、定人合理(1)为保证沥青路面摊铺质量，应选用宽度合适、设有总开关、自动找平装置、卸载装置、双夯锤和闭锁装置的摊铺机。如ABG423、ABG525等。(2)执行持证上岗制度，达到人机均优、最佳组合。(3)施工人员加强质量意识，具备良好的素质，保证按施工规范和操作规范进行施工。2摊铺机的组装与调整2.1熨平板宽度的选定原则摊铺宽度应在所使用摊铺机技术性能允许范围内选择。应在尽量减少纵向接缝和保证摊铺质量的前提下，尽可能地增大摊铺宽度，最好全幅一次摊铺。纵缝不可避免时，尽量设在靠近路肩部位，以保证主线的平整度。(1)如果不能整幅摊铺，需要分两幅或两幅以上进行摊铺时，相邻的摊铺带接缝应重叠2-5cm。
(2)为防止摊铺机两侧与车道两侧及中间隔离带碰撞，应留至少10cm的距离。
(3)沥青路面需要摊铺两层或两层以上时，摊铺层的上下接缝应错开20cm以上，因此要科学的选择宽度。
(4)如果需两台以上摊铺机组成梯队作业时，前后两摊铺机应相距10m左右。
(5)当两幅以上摊铺时，最末一幅必须留有能让摊铺机通过的宽度。
(6)摊铺带的条数计算公式如下：n=B-X/b-x；n-摊铺带的条数；B-路面的宽度(m)；b-摊铺机熨平板的总宽度(m)；x-相邻摊铺带的重叠量(一般2-5cm)；
(7)摊铺机作业宽度一般要求左右对称，不发生走偏现象，使熨平板前后沥青混合料的压力一致、使铺层厚度一致。
2.2摊铺厚度的确定
(1)摊铺层的最小厚度应大于摊铺材料最大骨料粒径的两倍。如果铺层厚度小于最大骨料粒径，将会约束熨平板的浮动。在这种条件下，熨平板不仅不能正确倾斜，而且可能出现负倾。在这种情况下，熨平板也可能拖地运行，造成熨平板的两翼严重后拉，使熨平板中间连接螺栓弯曲、断裂，或熨平板撑杠，拉杠螺栓变形，无法调整。
(2)摊铺作业开始前准备多块长方垫木，方垫木的宽度为5-10cm，长度与熨平板长度相同或稍长，厚度为铺层厚度加压实量(一般为铺层厚度的1.15-1.20倍)。摊铺机停放在摊铺带起点的平整处后抬起熨平板，放置木板，(不可置于熨平板的接缝处)。垫木放好后放下熨平板，让其提升油缸处于浮动状态，随后转动左右厚度调节器的螺杆，直到它们都能感觉到有微量间隙为止，即使用轻微手力就能转动手轮，此为该侧厚度调节的中立位置。此时熨平板只以其重力落在垫木上，不承受其它垂直的作用。在一般情况下，可将调节器螺杆右旋1-1.25圈即可，使之具有20-40o的仰角。摊铺厚度小于10cm时调整仰角为0，摊铺厚度1020cm时调整仰角为0.5，摊铺厚度大于20cm时调整为1；调整量从调平大臂尾端的刻度观察即可。初步确定铺层厚度后，还要在开铺后用厚度测量仪检验实际铺筑厚度，必要时可再次进行调整。对于采用自动调平装置的难铺机，施工中的铺层厚度则由该装置控制。
3摊铺机拱度的调整
(1)调拱前首先检查整体熨平板是否平整，连接件是否紧固、清洁以及熨平板的自然拱度。
(2)如果是铺筑无拱路面，则要对摊铺机的预拱度进行控制。预拱度的控制调整是指摊铺单幅的无拱路面时必须是平直的，但在实际中熨平板在摊铺过程中接触150℃的沥青混合料时，熨平板受热膨胀使熨平板发生变形。因此在摊铺前应对熨平板进行预拱度的调整，使其在摊铺受热变形时达到平直的要求。表1列出的数据是实际工作操作中得出的。
表1熨平板预拱度调整表
单幅摊铺宽度(m)
46811.51213
预拱度调整高度(cm)0.30.511.52.7-2.83.0-3.3
(3)如果是摊铺有拱路面，则应调整的拱度为路面设计拱度加上预拱度。
4螺旋布料器的组装与调整
(1)螺旋布料器的总长度应为摊铺宽度的百分之九十，可使混合料在整个宽度均匀分布。
(2)为防止混合料离析，可在螺旋合适部位安装反向叶片；为防止局部供料不足或不均匀，可在缺料部位去掉适当数量的叶片。
(3)调整螺旋布料器高度可以使熨平板前的材料量适合于摊铺层的厚度，特别是摊铺较薄的铺层时，将螺旋布料器的高度调至最低位置，则熨平板前保持较少的混合料量，这样可以减小熨平板上的剪切阻力，改善摊铺机的牵引性能。ABG423摊铺机的螺旋布料器，从其轴中心至地面的高度可调范围为365±50mm，螺旋布料器的作业高度，可按表2中数据选择。
表2螺旋布料器作业高度
摊铺厚度0-8cM螺旋高度365-50=315mm
摊铺厚度4-15cm螺旋高度365mm
摊铺厚度15cm螺旋高365+50=415mm
(4)螺旋布料器的转速应与刮板输送器的转速相匹配，达到持续稳定地供料，料位应以螺旋叶片高度的2/3-3/4处为宜。转速必须和摊铺机速度、摊铺宽度、厚度相匹配，螺旋布料器不能时快时慢，否则会造成混合料离析或混合料不能及时送到两端。螺旋布料器的连续运转时间，应是摊铺机工作时间的80%。
5摊铺机振捣器振幅、频率的调整
(1)为获得较大的摊铺预压密实度，减小预压痕迹，一般以不振碎混合料碎石和摊铺机不产生共振为最佳。一旦选定就要保持恒定，这样才能使摊铺层既平整又密实。
(2)预夯锤(前夯锤)起匀料、预压作用，主夯锤(后夯锤)则最终压实混合料。双夯锤行程调整范围为：预夯锤0-3-6-9-12(mm)；主夯锤3-5-7-9(mm)。
(3)夯锤的行程选择见表3
表3夯锤的行程选择
沥青摊铺厚度cm3.5-44-55-7超过78-18
预夯锤行程/主夯锤行程mm0/53/56/59/7
9/9或12/9
(4)振幅、频率推荐值见表4
表4振幅、频率推荐值
参数摊铺厚度(cm)主夯锤行程(mm)振动频率HZ摊铺速度m/min预夯锤行程(mm)夯击频率HZ
沥青路面及联结层2-53.5-10小于6515-2540-70
(5)严禁在已铺筑的路面上试验熨平板和振捣器的性能。(6)预振捣锤与混合料导向板(即熨平板前挡料板)之间留有5mm的间隙。(7)主振捣锤要低于熨平板前耐磨条3-5mm。6振动装置的调整摊铺机的振动装置一般调至最大值，然后调整振捣装置，以两者的共振不引起摊铺机整机的共振和振碎混合料为最佳。7摊铺速度的调整
(1)选择摊铺机工作速度时，应考虑沥青混合料的供应能力，即相应的拌和设备的生产能力，自卸车的吨位、数量、运距、摊铺的宽度和厚度等因素，使摊铺机在某种速度下连续作业，以保证铺筑出密实度均匀，高平整度的路面。
(2)合理的摊铺速度计算公式如下：
v=Q/60bhY
式中：v—摊铺速度，m/min；Q－混合料供应能力，t/h；b－摊铺宽度，m；h－摊铺厚度，m；Y－混合料的容重t/m3，一般取2.35t/m3。
(3)在实际工作中，摊铺速度因混合料的种类、摊铺厚度、铺筑层次、气候条件的不同而异，建议沥青混合料基层铺8-18cm厚时，作业速度选择3-5m/min；沥青混合料粘结层或耐磨层铺3.5-8cm厚时，选择作业速度3.5-8m/min。如果出现气候原因，可适当提高摊铺速度和振捣频率。
8摊铺长度的确定
(1)当摊铺机设定为一幅全铺或两台摊铺机成梯队作业时，如果是全封闭交通，摊铺作业可以不受摊铺长度的影响；如果不是全封闭交通，就会把新铺层弄脏，增加摊铺第二层时清扫工作量，所以要考虑摊铺适合的长度后返回再摊铺第二层。
(2)当摊铺机设定为两幅或两幅以上摊铺施工时，要考虑两幅摊铺层结合时的温差。如果第一幅铺层的长度过长，在铺第二层时，第一幅铺层已凝固，两幅邻接处难以结合良好，影响摊铺质量。如果第一幅铺层过短，横向接缝增多，既影响摊铺质量又降低生产率，所以应在第一幅铺层冷却到大约70℃之前，再返回铺另一幅。
9摊铺机的自动找平装置
目前，铺筑沥青路面使用的找平基准主要有四种型式：一是固定基准，即悬线法；二是接触跨越式浮动平衡梁基准；三是非接触式电子平衡梁基准；四是滑靴。大量的工程实践证明，在下面层、中面层采用悬线法，中面层、上面层采用接触跨越式浮动平衡梁或非接触式电子平衡梁铺筑的效果良好。
使用固定基准(悬线法)能较大范围内准确地控制设计标高，纵横坡度，路面厚度和平整度。其操作如下：选用直径2mm的高强钢丝，长度以200m为宜，张紧度以800-1000N为宜，基准线两根立杆的间距一般为5-10m，弯道处应加密。立杆要高于铺层75-150mm，埋设牢固，距铺层边缘160-500mm。钢丝架设高程应高于虚铺高程50-100mm，用细铁丝绑紧在立杆支撑架凹槽上。整个作业期间应有专人看管，严禁碰撞钢丝。
使用接触跨越式浮动平衡梁时，为保证面层整体平整度，中面层、上面层用平衡梁。为提高平整度，应尽量加长平衡梁的长度，注意滑靴和平衡梁行走轮不要粘有沥青，以防影响摊铺层的平整度。浮动平衡梁有很好的滤波作用，避免了固定基准折线和人为误差的影响，大
大提高了路面平整度。跨度16-17.6m的平衡梁要求是直线摊铺，摊铺弯道时要求弯道的半径大于600m，否则由于弯道的变化引起平衡梁滚轮和滑靴产生较大的扭矩而发生横向位移，不但起不到平衡作用，反而破坏整个平衡系统，摊铺出的路面厚薄不均匀，影响路面的平整度。因此在摊铺半径小于600m的弯道时，除摊铺机转向应缓慢过渡外还应拆掉部分平衡梁，使其平衡梁的长度变小，减少平衡梁横向位移的发生，提高路面的平整度。在用浮动平衡梁铺横缝时，由于此时平衡梁的后半部分是在已经摊铺压实好的路面上，在摊铺前应在平衡梁滚轮下垫一块长6m宽20m，厚度与虚铺系数相等的木板，摊铺机起步时打开平衡梁自动找平系统开关。因为正常使用平衡梁时其后半部是在未压实的虚铺路面滚动，如果此时不垫木板，使用平衡梁自动找平系统会使铺出的路面厚度减小。
非接触式电子平衡梁目前有激光式和超声波式。超声波式平衡梁的超声波探头间距应不小于60cm，探头下缘距地面以80-100cm为宜，超声波探头探测区域半径为30cm，所以在探头的正下方半径30cm内应无杂物。所配备的可调控制板，根据实际情况可调节灵敏度、增减铺层厚度数量、油缸升降反应速度。摊铺横接缝时可在后面探头下方设置等于松铺系数的木板，以达到接缝良好的目的。
使用滑靴时在传感器上直接安装小滑靴，替代摆臂。这时滑靴在已铺好的铺层或具备其基准条件的构筑物上滑行，此种方法多在接缝施工中采用。如果是冷接缝，滑靴以压实后的铺层做基准，但应设置在离边缘30-40cm以内的铺层上；如果是热接缝，滑靴可以设置在未碾压的铺层上或铺层边缘内。
10正确使用传感器
用悬线法施工时，若摊铺宽度大于6m，应采用双侧纵坡传感器，以克服熨平板基础件与延伸件因刚性误差而形成的拱度，提高传感器精度。传感器上的滑杆探测器应位于基准上，置于熨平板前30-50cm为佳。若摊铺宽度小于6m，使用纵坡度仪和横坡度仪联合作业，但应有专人操作横坡度仪，将设计的横坡度值连续输入控制系统，这样可获得圆滑而无增量的曲线段。
11熨平板的预热与保温
(1)熨平板的预热和保温的目的是减少熨平板及其附件与混合料的温差，以防止混合料黏附在熨平板底板上而影响铺层质量。
(2)加热时应采用间歇燃烧，多次加热使其靠自身热传导均匀预热，每次点燃时间不大于10min。
(3)加热应在摊铺作业前20-40min进行，同时以最低转速转动振捣装置，使熨平板温度接近混合料温度为止。
(4)摊铺中断时熨平板应保温，如果中断时间短可借助于刚铺完的铺层进行保温，但应将熨平板提升油缸锁死，防止熨平板下沉；如果中断时间过长，采用火焰保温，应尽量采用小火焰加热。
(5)熨平板工作时如果摊铺面出现小量沥青胶浆且有拉沟时，表明熨平板过热，应冷却后再进行摊铺。
(6)严禁在加热过程中熨平板处于无人看管状态和向摊铺机有关部位喷油，切实注意防火。
12摊铺机工作与施工要求
在摊铺机的组装与调整完毕后，开始正式摊铺作业。
(1)用6m直尺测量已铺好的沥青层，若无其他问题，将横向接缝边缘切成上下垂直状，并与纵向边缘成直角。将摊铺机运转部位喷洒柴油，然后摆放在待铺位置，加热好，使振捣锤压在横接缝边缘，离边缘2-5cm为宜。把熨平板处于浮动状态，调整好油缸和标尺，把所有工作装置置于全自动状态，然后进行布料。混合料布满后停留8-10min，目的是使沥青混合料温度和横接缝接头部位进行温度传递，使碾压后的横向接缝直观上没有印迹，不产生接缝跳车现象。
(2)摊铺机前应有人指挥卸料车辆，严禁运料车倒车时撞击摊铺机，使摊铺机后移形成台阶。严禁卸料过猛，使摊铺速度产生变化，形成波动或搓板。时刻注意履带行走路线内是否有漏料和其他杂物，并及时清除；摊铺机后面安排两人，测量铺层厚度与调整厚度，并时刻注意传感器是否在线上，探头下是否有异物，滑靴和滚轮是否粘有沥青等。
(3)横向接缝有斜接缝和平接缝两种。为了减少横向接缝。每条摊铺带在一天施工中尽可能只留下一条横向接缝。相邻两幅及上下层的横向接缝均应错位1m以上。
(4)确认摊铺效果正常后，应牢记摊铺机的各个部位的参数，第二天摊铺时应以此作为摊铺层的依据。不能随便更改摊铺机的运行速度，振动、振捣的速度，刮板、螺旋的速度，拱度及仰角的大小。应保证匀速，不间断地连续摊铺，严禁时快时慢或时大时小。尽量减少停机次数，混合料运送间断时会出现停机待料现象，此时为避免料斗里的混合料温度过低，必须把料斗内剩余混合料铺完。
(5)摊铺时直线段应达到摊铺带线直，弯道时摊铺带应圆顺，始终保持正确方向，禁止在摊铺中急打方向，以免路面产生凸起、铺层厚度不一致、路面不平整。
(6)弯道作业时熨平板装置的端部与路缘石的距离不得小于10cm，以免转向时碰撞。
(7)摊铺机在正常纵坡上作业时应由低处向高处摊铺。如果必须下坡作业时，要与自卸车配合，力求速度稳定；在大坡道上作业时要减少受料斗中沥青混合料的数量，按额定摊铺能力的60%进行作业，同时控制行驶速度和转向半径；在横坡道上摊铺时由于沥青混合料容易流向下坡一侧，应将下坡熨平板接长。为防止沥青混合料快速流向下坡一侧，可在左右两侧使用相同方向的螺旋叶片；摊铺机在较大的坡道(纵坡度15%-20%)上作业时，为防止其失去稳定性，必要时可使用拖拉机或推土机用钢丝绳与摊铺机连接，在坡顶与摊铺机等速行驶。
(8)纵向接缝的施工。冷接缝施工是指新铺层与经过压实后的已铺层进行搭接。当半幅或多幅施工不能采用热接缝时，在摊铺另一幅前，必须使用切刀或路面切割机切齐并清扫干净，并涂洒少量粘层沥青。摊铺时应重叠5-10cm，摊铺后将摊铺在前幅已压实上的剩余混合料用木耙耙平铲走，然后再进行碾压，应注意新铺带必须与前一条摊铺带的松铺厚度相同；热接缝施工一般是在使用两台以上摊铺机梯队作业时采用的。施工时应将已铺混合料部分留10-20cm宽暂不碾压，作为后摊铺部分的高程基准面。待后摊铺部分完成后一起碾压，达到平整密实的效果。
实践证明，按照以上要求调整、操作、施工，铺筑的沥青路面质量可达到或超过公路沥青路面施工技术规范标准
篇三：领导干部党风廉政谈话
干部廉政讲话（摘要)把握好自己新的人生航程，在党风廉政建设方面开好头、起好步，在新的岗位上不掉队、走正路,做一名让组织满意、让人民群众满意的党员领导干部。
学习是增长才干、提高素质的重要途径，是做好各项工作的重要基础。领导干部要增强学习意识，热爱学习，善于学习,努力在建设学习型机关和学习型社会中起到表率作用。
按照科学执政、民主执政、依法执政的要求，着力加强对经济、科技、社会管理、法律等方面知识的学习，并且要把学习党纪条规作为加强自身建设的重要内容,筑牢思想道德防线，全面提高自身综合素质。
坚持廉洁自律，既是领导干部从政的道德规范和基本准则,也是领导干部实践“三个代表”重要思想的具体行动和践行科学发展观的必然要求.
要明荣知耻，讲操守、重品行、修美德，培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。
要自觉抵制诱惑，模范遵守廉政准则，执行廉洁自律各项规定;自觉抵制各种歪风邪气,时刻注意检点自己,严格约束自己.
做到“四慎”：慎初,坚决防止迈向腐化堕落的第一步，在廉洁纪律上坚决不破首例；慎独,在台下、在家里、在八小时以外都自觉管好自己，不论人前人后、明里暗里,都严守防线、矢志不渝；慎微，从小节做起，从小事防起，不能把吃点、拿点、收点不当一回事;慎交,警惕社会交往关系，净化社交圈，慎交友，交好友。权力是一把双刃剑，用得好可以为人民群众谋福祉，用得不好,害已
1
害人。公正出自公心，正派源于正气。要把正气作为修身立命之本，把正气
看作是一种人品,一种修养，一种气节，做到以心正服人.公正规范使用权力，重点在于监督：一要敢于接受监督，自觉接受上级的监督，自觉接受班子内部或同级
对自己的监督,自觉接受下级对自己的监督；二要加强自我监督，要时时想到自已是人民的公仆,手中的权力是党
和人民赋予的,是用来为人民服务的，绝不能把市场经济等价交换原则带到工作中来，更不能利用手中的权力为自己谋取私利；
三要坚持民主集中制,要善于听取不同的意见,不搞“一言堂”、“小圈子”，不搞个人说了算,遵循用制度管权、按制度办事、靠制度管人的工作机制,做到办事不离章，行为不越轨。
做好“五个表率”:一是做勤政为民的表率，做到身体力行，努力践行为人民服务的宗旨；二是做爱岗敬业的表率，以更加勤勉的工作作风和更加敬业的工作态度干好本职工作，不畏难、敢创新、善突破；三是做科学发展的表率，尊重规律、运用规律，确保作出的决策符合社会发展的需要，符合人民群众的意愿；四是做开拓创新的表率，不怕艰苦，锐意创新，克服因循守旧、固步自封的思想,以开放的思维，创新的理念,抓落实、抓突破；五是做勇争一流的表率，在工作姿态上要争先恐后、精神状态上要奋发向上,做到“干在实处、走在前列”。刚才，我从四个方面与大家相互进行了探讨，提出了要求，就个人而言，我觉得这不仅仅是一次与大家交心谈心的过程，也是一次探讨如何做人、处事、为官的过程，更是一次相互勉励、共同提高的过程。
2
领导干部要做到“八个正确对待"：一要正确对待“权力”。要认识到权力姓“公”不姓“私"、权力从“法"不从“人”、权力宜“明”不宜“暗”,理解组织和群众的监督是对自己最大的关心和爱护,切实养成在监督下行使权力、开展工作的习惯。二要正确对待“职位".必须立志做大事，不要立志当大官，要知足、知不足,始终用心、用力、用情地工作，以强烈的责任感、使命感和荣誉感，实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。三要正确对待“金钱”.不能在“物质财富"面前失智，在“收入差距”面前失衡,在“利益诱惑"面前失控.始终保持清醒头脑，坚持以德为先，谈钱不乱心；以职为重，见钱不眼开；以廉为道，挣钱不出轨；以纪为绳，用钱不奢靡，真正做到取之有道、求之有度、用之有节。四要正确对待“家人"。爱家要有方。清官高德，大多能荫泽后代;贪官敛财，从来都祸及子孙。清廉的家风才是共产党人留给子孙的最好“家财”。治家要从严。对家人要严格教育、严格管理,谨防家人利用自己的职权去捞取好处。不能超越道德、纪律和法律这个界限，不能庸俗地爱、盲目地爱、无原则地爱。立家要以正.自己的身端影正言传身教，才是家人的榜样，决不能以自身失修败德带坏家风、祸害家人。五要正确对待“朋友”。一是择善而交。多同普通群众交朋友，多同基层干部交朋友，多同先进模范交朋友，多同专家学者交朋友，做到酒肉朋友不交，势利小人不交,口是心非者不交，无信无德者不交，不断净化自己的朋友圈、社交圈。二是择廉而交。坚持“君子之交淡如水"，不能只讲关系不讲原则、只讲义气不讲是非，不能把朋友间的感情关系异化为庸俗的金钱利益关系。三是择民而交。要深入基层、深入群众，多交无话不谈的穷朋友，多交辛勤劳作的苦朋友,多交弱势群体的难朋友，听民声,察民情,解民怨,顺民心,与群众面对面、手拉手、心连心.六要正确对待“情趣”。一是“玩”而有品。要培养健康向上的爱好情趣,丰富人的知识，焕发人的精神，注意吃喝玩乐这些看似小事的小节,不搞权色交易、以权渔色、以权养色。二是“好”而有道。党员干部要给自己的兴趣爱好“加把锁”，千万不要让兴趣爱好成为行贿者的“突
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破口"。三是“趣”而有度.党员干部切不可将爱好情趣当作生活的全部。沉迷于个人爱好不能自拔，玩物就会丧志,就很容易导致失职读职，对党的事业,对群众利益造成巨大伤害.
七要正确对待“苦乐”。一要认识到为天下奇男子，须历人间万里程。二要认识到滋生骄逸之端,必践危亡之地.秦“骄"二世而灭、隋“奢”二世而“亡”等由骄奢导致失败悲剧充分说明，成功之后依然不能丢掉艰苦奋斗的传统。任何时候都要铭记，忧患使人生存，安逸使人败亡的道理。三是做到先天下之忧而忧，后天下之乐而乐.作为共产党人,应该有更高的境界，始终把人民群众的幸福放在第一位，公而忘私、国而忘家，吃苦在前、享受在后。
八要正确对待“政绩”。领导干部要努力做到“三要三不要”，即要“为官一任，造福一方”，不要“为官一时，轰动一场"；要“前人栽树，后人乘凉”，不要“种瓜求瓜,种豆求豆",要“雁过有声，花开留痕”，不要“光有唱功，没有做功"。
全县各级领导干部要牢记党和人民赋予的神圣使命，加强党性修养,加强实践锻炼,当廉政表率，做勤政楷模,以实际行动和工作实绩回报组织的培养和群众的信任，不辜负县委政府的期望和人民的重托.
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篇四：领导干部党风廉政谈话
领导干部廉洁谈话内容(领导干部节前廉政谈话)领导干部节前廉政谈话去年以来，随着中央八项规定深入施行，清新之风劲吹，党风政风改变带动社风民风好转；随着___组合拳持续发力，一批重大案件受到查处，一批___分子纷纷落马。一年来，从治理“舌尖上的___”、“车轮上的___”、“___里的___”，到发出“月饼禁令”、“贺卡禁令”、“烟花爆竹禁令”狠刹用公款送节礼等不正之风……中央对“节日___”持续发力，真可谓“雷声大、雨点密”，表现出整治节日___的坚定决心。倡树文明节俭之风，决不是一句空话。政策措施持续出台，可谓切中要害。一方面，中央紧盯节点，把牢窗口期，扎紧篱笆墙。逢年过节，往往是最讲究“礼尚往来”的时刻，也往往容易成为不正之风的多发期，因而节日也是___的关键节点，中央严抓节日___，早打招呼，反复指示，经常抓、抓经常，反复抓、抓反复，锲而不舍，久久为功。另一方面，细处入手，做小事，能集小胜成大胜。贺卡台历、烟花爆竹之类，虽看似小事，但小事积累起来，可能成为大问题。君不见，中秋节查禁“月饼___”时，往年热热闹闹的豪华月饼柜台冷冷清清。而今在贺卡台历禁令下，市场立即掀起罕见的“退货潮”，足见对“微___”的治理，制止了多少“大浪费”。有人感慨，风声越来越紧，花公家的钱越来越难了，公务员难当了。中央对“节日___”持续发力，是有针对性地打了廉政“预防针”，它告诫人们不要闯红灯，不要触及高压线，不能明知故犯。一言以蔽之，逢年过节，对于___工作来说，是个考验。大多数人过节比平时上班还忙、还累。层次低的要想办法去送礼、去请客，层次中等就更累了，既要请客、送礼，又要接受别人的礼，这样一个节过下来，搞得各个阶层的人都很累。更为严重的是在社会上形成了一种互相攀比的心理，比排场、比身价，炫富、斗富。铺张浪费、炫富斗富不利于社会的和谐稳定，也与“勤劳俭朴、艰苦奋斗”的传统美德格格不入。要移风易俗，做到
简朴过节，倡树文明之风，需要各级干部，以身作则、率先垂范，给群众一个标杆。
逢年过节，打扫卫生，除旧布新，让居住环境和工作环境更亮堂，是必要的，也是自然而然的事。而打扫思想上的卫生更重要，也更急迫。清清爽爽过节，最重要的是堂堂正正做人，干干净净做事。管住自己的嘴，不吃请；
管好自己的腿，不乱跑；管严自己的手，不乱收。
篇五：领导干部党风廉政谈话
给新任职领导干部的廉政谈话提纲**同志们：**首先祝贺你们荣任新的领导职务。刚才组织部领导对大家提出了新的要求，希望你们不要辜负组织的厚望，在新的领导岗位上作了更大的成绩。下面我代表市纪委给大家在走上新的领导岗位后在党风廉政建设和廉洁自律方面需要注意的问题提几点要求，及大家共勉。**一、要加强思想道德修养，不断完善自我，增强拒防变的能力。**一个人的身体只有固本强身，增强免疫力才能抵抗病菌的侵入，防止疾病缠身。一个领导干部能否做到清正廉洁，健康成长，道理也是如此。党组织和人民群众信任我们，把我们放到新的领导岗位上，我们就必须担负起历史赋予的使命和任务。一方面要有过人的能力、过人的才识和过人的组织能力，真正具备领导者的素质；另一方面要不断完善自我，增强廉洁自律意识，提高拒腐防变的能力，自觉做清正廉洁，勤政为民的模范。否则就会走到历史的反面。从最近几年咱们省、咱们市上查处的一些领导干部违法乱纪的事来看，由于他们平时不注重政治理论学
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习，尤其是不注重党的反腐倡廉理论和党规党纪的学习，放松世界观的改造，虽然职务提升了，但由于这些人的人生观、价值观、权力观存在着这样那样的问题，结果是消极腐败思想不断膨胀，终于抵挡不了权力、金钱、女色的诱或，在糖衣炮弹面前打了败仗。
**省委书记近几年反复强调这么一个观点，这就是经济要快速发展，干部要健康成长。各级纪检机关要“常举刀，少砍人”。苏荣书记的这个观点富有哲理性，他至少告诉我们两个简单的道理：其一是少砍人，乃至不砍人的前提是我们的干部能从严要求自己，不做违法违纪的事；其二是一个干部的成长进步也是不容易的，作为组织来讲就是平时要加强对干部的教育培养和管理；作为干部本人来讲，就是要倍加珍惜自己的成长进步和职务，不断加强党性修养和思想道德修养，从根本上解决自身的世界观、价值观问题。一名领导干部能否在党和人民给你的工作岗位上健康成长，善始善终，关键取决于个人的不断自我完善，那么自我完善的主要方法和途径有哪些呢？
**一是要加强学习（我说的这个学习主要是党规党纪和党风廉政建设理论的学习）。同志们到一个新的工作岗位后，要注意把制度学习和自觉学习结合起来，把政治理论学习、业务知识学习及党纪、政纪条规和法律法规结合起来。使学习上升到一种兴趣，一种习惯，一种精神需要，一种生活方式，一种任职的前提条件。通过学习达到明辨是非，坚定信念的目的；遵章守纪，
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依法行政的目的；自警自励，自尊自省的目的，以良好的道德规范来约束自己，全身心投入到工作中去，履行好职责。
**二是要牢记宗旨。我们党的最大优势就是密切联系群众，最大的危害就是脱离群众。不良作风的产生，贪污腐化的出现其根源在于忘记党的宗旨，要从源头上预防和解决腐败问题，就必须牢记党的宗旨，践行党的宗旨。“为什么当官，当官为什么，当官干什么”这是党的各级干部，尤其是新走上领导岗位的各位同志应深入思考的问题。同志们职务的提升是人民群众认可的结果，事业需要的结果，假若我们职务提升后，反过来又忘记了群众，忘记了人民的根本利益，我们迟早会走向人民群众的反面，甚至会滑向腐败的泥坑。所以作一名领导干部必须真正把自己工作的落脚点放在为基层服务，为人民群众服务上，按照艰苦奋斗，勤政廉洁的要求，牢固树立科学的发展观、正确的政绩观，经常深入群众，深入实际，为人民群众排忧解难，多办实事好事，并以此来开创工作的新局面。
**三要持之以恒。从最近几年咱们纪委和组织部门掌握的情况看，一些提拔的领导干部刚走上领导岗位后还是比较好的，能谦虚谨慎，认真工作，但过了这么两三年、三五年就有点不对味了，学习兴趣降低了，工作作风漂浮了，生活作风放纵了，有个别干部在干一些违法乱纪的事。所以说作为一位领导干部能否到做到自始至终，持之以恒至关重要。那么如何才能做到这样呢？我的体会是要做到三要三不要：这就是办事要尊重客观规
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律，不要凭主观意志；工作要深入实际，不要热衷于迎送往来；生活要艰苦朴素，不要腐化奢侈。常看自己不足、常思自己之过、常怀律己之心、常想贪欲之害，真正做到诚实守信，光明磊落，表里如一，以自已的人格力量带动本机关、本单作作风的好转。
**二、坚持以身作则，树立清正廉洁的形象，搞好廉洁自律
**近些年来，经过全党上下的共同努力，党风廉政建设和反腐败斗争取得了阶段性成效。但我们必须清醒地看到反腐败的形势还易然严峻任务还相当艰巨，产生腐败问题的环境和土壤还没有彻底铲除，人民群众对腐败现象深恶痛绝。作为一名领导干部要有忧患意识，能否做到清正廉洁，不仅事关个人的成长进步，而且事关党的形象和存亡。为此我期望大家从走上领岗位的第一天起就要做到“四个管好”：一是要把自己管好。管好自己的标准最基本的是管好自已的嘴（不该吃的不要去吃）、管好自己的手（不该要的就不要去拿）、管好自己的腿（不能去的地方你最好别去）、管好自己的脑（不该想的你千万别想）。二是要把班子管好。作为一名领导干部既要放权，发挥大家的聪明才智，又要敢于监督，防止权力滥用。要通过中心组学习、民主生活会、述职述廉、廉政谈话等多种形式加强教育，搞好监督，增强班子廉洁自律意识，形成思廉洁、抓廉洁的良好风气，保证班子的整体廉洁。三是要把老婆孩子和身边人员管好。从很多案子看出，大多数领导干部出问题都及这个有很大关系，所以要保证自己不出
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问题，必须要把这个事办好，否则就会后院起火。四是要管好“八小时以外的生活”。一些领导干部由于放纵“下班后的生活”，往往被别人套上了枷锁，身不由已，最终被所谓的“老同学”、“老战友”、“老板”送入灾难的祸坑。所以，同志们在这些看起来比较容易做到的四个方面还需要好好地去严格要求自己呀！
**三、敢抓善管，认真负责，推动党风廉政建设责任制的落实
**党风廉政建设责任制是一项十分重要的制度，各级领导干部都对落实这个制度负有不可推卸的责任，如果自己所在的单位，或者说自己分管的工作范围、工作人员发生了违法乱纪的问题、不正之风，到时就得追究你的领导责任。为此，作为一名领导干部的责任就更加重大，你平时不但要管好自己，同时还要管好单位和他人。在此基础上，还要认真学习落实好党内监督条例和纪律处分条例切实增强监督意识和纪律意识把组织、群众对自己的监督看作是对自己的最大关心和爱护，十分珍惜来之不易的领导岗位，做到上不愧党、下不愧民，对自己负责，对家庭负责，早日实现从一名普通干部到一名领导干部，再到一位称职的，有为的领导干部的转变。
篇六：领导干部党风廉政谈话
新任领导干部廉政谈话新任领导干部廉政谈话同志们：根据领导干部廉洁从政有关规定，今天在这里对我们新任的领导干部进行任
前廉政谈话。首先对各位的任职表示祝贺！此次任前廉政谈话的目的，是为了提高大家对党风廉政建设重要性的认识，增强廉洁勤政意识，使我们每一位新提任的干部，把握好自己新的人生航程，在党风廉政建设方面开好头、起好步，在新的岗位上不掉队、走正路，做一名让组织满意、让人民群众满意的党员领导干部，为我区经济社会又快又好发展作出更大的贡献。下面，我向大家提出以下几点要求：
一要增强学习意识，提高自身综合素质。学习是增长才干、提高素质的重要途径，是做好各项工作的重要基础。领导干部要增强学习意识，热爱学习，善于学习，努力在建设学习型机关和学习型社会中起到表率作用。要围绕提高执政能力加强学习，按照科学执政、民主执政、依法执政的要求，着力加强对经济、科技、社会管理、法律等方面知识的学习，并且要把学习党纪条规作为加强自身建设的重要内容，筑牢思想道德防线，全面提高自身综合素质。二要增强自律意识，培养健康生活情趣。坚持廉洁自律，既是领导干部从政的道德规范和基本准则，也是领导干部实践“三个代表”重要思想的具体行动和践行科学发展观的必然要求。要自觉抵制诱惑，模范遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，执行廉洁自律各项规定，自觉抵制各种歪风邪气，时刻注意检点自己，严格约束自己，做到“四慎”：慎初，坚决防止迈向腐化堕落的第一步，在廉洁纪律上坚决不破首例；慎独，在台下、在家里、在八小时以外都自觉管好自己，不论人前人后、明里暗里，都严守防线、矢志不渝；慎微，从小节做起，从小事防起，不能把吃点、拿点、收点不当一回事；慎交，警惕社会交往关系，净化社交圈，慎交友，交好友。要明荣知耻，讲操守、重品行、修美德，培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。三要增强公正意识，公正规范使用权力。
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权力是一把双刃剑，用得好可以为人民群众谋福祉，用得不好，害已害人。我们要做一名诚实正直的领导干部，公正规范使用权力。公正出自公心，正派源于正气。要把正气作为修身立命之本，把正气看作是一种人品，一种修养，一种气节，做到以心正服人。公正规范使用权力，重点在于监督：一要敢于接受监督，自觉接受上级的监督，自觉接受班子内部或同级对自己的监督，自觉接受下级对自己的监督；二要加强自我监督，要时时想到自已是人民的公仆，手中的权力是党和人民赋予的，是用来为人民服务的，绝不能把市场经济等价交换原则带到工作中来，更不能利用手中的权力
为自己谋取私利；三要坚持民主集中制，要善于听取不同的意见，不搞“一言堂”、“小圈子”，不搞个人说了算，遵循用制度管权、按制度办事、靠制度管人的工作机制，做到办事不离章，行为不越轨。
四要增强争先意识，争做优秀领导干部。要追求高尚的品格，树立积极进取、乐观向上的人生态度，做好“五个表率”：一是做勤政为民的表率，做到身体力行，努力践行为人民服务的宗旨；二是做爱岗敬业的表率，以更加勤勉的工作作风和更加敬业的工作态度干好本职工作，不畏难、敢创新、善突破；三是做科学发展的表率，尊重规律、运用规律，确保作出的决策符合社会发展的需要，符合人民群众的意愿；四是做开拓创新的表率，不怕艰苦，锐意创新，克服因循守旧、固步自封的思想，以开放的思维，创新的理念，抓落实、抓突破；五是做勇争一流的表率，在工作姿态上要争先恐后、精神状态上要奋发向上，做到“干在实处、走在前列”。要保持一颗强烈的事业心，增强工作的责任感，树立良好的工作作风和“官风”，做一名优秀的领导干部，不辜负组织和领导的期望。同志们，廉洁从政是对一名领导干部最基本的要求。这次任前廉政谈话，是对新任领导干部进行的一次廉政教育，是一次从政提醒，是组织的关心和爱护，更是对各位健康成长的殷切期望。刚才，我从四个方面与大家相互进行了探讨，提出了要求，就个人而言，我觉得这不仅仅是一次与大家交心谈心的过程，也是一次探讨如何做人、处事、为官的过程，更是一次相互勉励、共同提高的过程。最后，祝大家在新的岗位上工作愉快，事业有成！
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篇七：领导干部党风廉政谈话
党员干部廉政谈话制度为了进一步加强和规范对党员、干部的廉政监督，使党风廉政建设关口前移，根据上级的有关要求，结合我中心实际，特制定本制度。
一、实行廉政谈话制度，是中心党委、纪委按照党章要求，对全体党员干部实施教育、管理和监督的重要措施。通过廉政谈话的手段，增强党员干部廉洁从政意识，筑牢思想道德防线。
二、廉政谈话要坚持实事求是、客观公正、坦诚相待的原则，采取同志式、平等式的方式进行。
三、廉政谈话工作按照干部管理权限，下管一级，逐级负责，分级进行。
四、廉政谈话主要分为在职廉政谈话、任职廉政谈话、诫勉谈话、警示谈话四种类型。廉政谈话可以采取个别谈话或集体谈话两种方式。廉政谈话主要内容包括：加强党风廉政建设，廉洁从政；宣传党纪条规；提出廉洁自律要求；对违纪苗头性问题进行告诫等方面。
五、廉政谈话要提前做出计划安排，并严格履行必要的审批程序。原则上应由中心党纪委提出建议，报经中心党委同意后，方可进行。
六、廉政谈话前，应确定廉政谈话的类型及谈话对象，确定谈话方式和主谈人以及参加谈话人员；根据对平时掌握的情况进
行认真研究分析，提出廉政谈话的主题及主要内容；提前将谈话主题、时间、地点、主谈人及有关要求通知谈话对象。进行廉政谈话，要认真做好谈话情况记录，并严格遵守保密制度。
七、谈话结束后，谈话对象对要求整改的问题，要制定措施及时认真整改，必要时应写出书面整改报告，报送中心党纪委。
八、进行廉政谈话，可要求谈话对象如实汇报思想和工作情况，以及党风廉政建设有关规定执行情况；允许谈话对象就有关问题做出解释和提出不同意见；对主谈人提出的有关建议、希望和要求，谈话对象应有明确的表态。
九、中心党纪委要主动与各部门沟通有关情况，抓好落实。要及时收集反馈信息，认真总结经验，不断完善创新谈话工作。
十、要切实加强领导，中心党委将廉政谈话制度列入重要工作议事日程，纳入全年党风廉政建设和反腐败工作总体部署之中，纳入党风廉政建设责任制之中，纳入干部管理工作之中。
篇八：领导干部党风廉政谈话
新任领导干部任前廉政谈话任前廉政谈话制度是党内一项重要制度，是加强领导干部教育、管理和监督，促进领导干部廉洁从政的重要举措。对履任新职的干部进行了任前廉政谈话，警醒和勉励广大干部要加强自身修养，遵守廉洁自律各项规定，自觉接受组织和群众的监督，切实履行“一岗双责”，树立党员干部良好形象。
新任领导干部任前廉政谈话
同志们：
按照区委的统一安排，在今天召开的新任领导干部承诺大会上，由我对大家进行一次任前廉政谈话。首先，我代表区纪委对大家走上新的领导岗位表示衷心的祝贺！
开展任前廉政谈话，既是学习勉励的过程，也是警示教育的过程，目的是告诉同志们党的纪律和廉政规定，明确哪些能做、应做，哪些不能做、不应做。教育在先，预防在前，
这充分体现了区委对在座各位的关心和厚爱。
下面，我讲四点意见，也是对大家提出的具体要求。
一、加强学习，提高自身修养
做一名合格的领导干部，要以学为先，善于学习，通过学习丰富知识、提高素质，提升能力。理论上的成熟是一个政党成熟的标志，也是一个领导干部成熟的标志。政治上的清醒来源于理论上的坚定，工作上的进步来源于理论上的指导。理论是**难题的钥匙，是推动工作的引擎，理论功底深厚，就能把握规律、理清思路，敏锐洞察问题，深入分析问题，顺利解决问题，带领群众推进改革、加快发展、维护稳定。作为新任领导干部，要牢固树立终身学习的思想，始终把学习摆在第一位，坚持制度学习和自觉学习相结合，政治理论、业务知识学习与党政纪条规和法律法规学习相结合，不断提升推动发展、真抓实干、依法行政、团结共事、拒腐防变的能力，使学习上升到一种兴趣，一种习惯，一种精神需求，一种生活方式，一种任职的前提条件，真正做到坚持学以修身、学以养德、学以增智、学以致用。
二、严于律己，带头廉洁自律
群众对一个领导干部的评价，不仅看政绩，更看重他是否廉洁。作为领导干部，一定要常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，时刻做到“看‘权’要自重，掌‘权’要自省，用‘权’要自律”，加强自我修养，切实做到慎权、慎欲、慎微、慎独、慎友。纯洁社交圈，净化生活圈，规范工作圈，管住活动圈。要加强作风建设，包括思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风，把作风建设的成果转化为发展好、维护好人民群众利益的实际行动。要管好家属和身边工作人员。家庭是社会的基本单位，不仅是亲情维系、道德养成、文化价值观念传承和每一个家庭成员健康成长的重要社会组织，而且是加强教育、强化监督、从源头上预防和抵制腐败的重要阵地。要教育家属、亲友处理好四个关系:正确处理“内助”与“参政”的关系，正确处理“国事”与“家事”的关系，正确处理“利益”与“利害”的关系，正确处理“得”与“失”的关系。要经常与下属和身边的工作人员沟通交流，引导他们正确看待权力地位和金钱、待遇，保持一颗平常心。
三、牢记宗旨，自觉接受监督
“权力是柄双刃剑，为民则利，为己则害。”领导干
部无论权力多大、地位多高，都要把自己置于党组织的管理和人民群众监督之下，为人民掌好权、用好权。权力失去监督必然导致腐败。因此，作为领导干部，要严格按照《中国共产党党内监督条例》办事，要自觉接受来自上级的监督，不能把上级的监督看作是对自己不信任，怀有抵触情绪；要自觉接受班子内部或同级对自己的监督，不能把同级的监督看成是为难自己，怀有戒备心理；要自觉接受下级对自己的监督，不能把下级的监督看成是不尊重自己，怀有反感情绪。要坚持民主集中制，注意听取不同的意见，不搞“一言堂”、“小圈子”，不搞个人说了算。要严格按照党内设定的程序和规定办事，自觉遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，按照领导班子内部的议事和决策机制办事，不越轨、不越位、不搞自由主义，形成按制度管权、按制度办事、靠制度管人的机制。对重要事项、重要人事安排、重大项目和大额度资金使用，实行集体研究决定，保证民主决策、科学决策。
四、增强责任意识，认真履行党风廉政建设职责
抓好党风廉政建设，是各级党政领导的一项重要政治任务。这次新调整任用的干部都是领导班子成员，是建设工作的组织者、领导者、决策者，也是抓党风廉政建设的主体。
因此大家在履行职责时要做到“一岗双责”，既要抓好经济工作、业务工作，亦要担负起抓党风廉政建设的责任，切实做到“五个亲自”，即：亲自部署本单位的党风廉政建设工作；亲自主持听取党风廉政建设工作汇报；亲自批阅重要信访件；亲自检查下属单位责任制落实情况；亲自参加下属单位领导班子民主生活会，保证党风廉政建设责任制工作责任到位、工作到位、指导到位、监督到位、追究到位，推动全区反腐倡廉工作不断取得新成效。
以上几点，也是我与各位的共勉之言。最后，祝愿大家在各自的工作岗位上振奋精神，开拓进取，以良好务实的作风、实在的政绩向区委、区政府和全区人民交出一份满意的答卷。
篇九：领导干部党风廉政谈话
领导班子成员党风廉政建设谈话纪要会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。下文是领导班子成员党风廉政建设谈话纪要，欢迎阅读!领导班子成员党风廉政建设谈话纪要一
会议主题：廉政谈话会议会议时间：20XX.7.23会议地点：XX三楼会议室与会人员：XXXX会议内容：今天我们在这里召开反腐倡廉宣传教育会议，进行一次集体廉政谈话，这既是学习勉励的过程，也是警示教育的过程，目的是告诉同志们党的纪律和廉政规定，明确哪些能做、应做，哪些不能做、不应做。教育在先，预防在前。一、严于律己，廉洁自律。税务干部要以身作则，严于律己，加强自我修养，切实做到慎权、慎欲、慎友。纯洁社交圈，净化生活圈，规范工作圈，管住活动圈。清正廉洁是为官之道的基本准则。我们时刻绷紧廉洁自律这根弦。同时在廉洁自律上更加自觉，近年来发生在我们身边的腐败案件让人感到既可怜又可悲更可恨，所以拒腐防变的问题对每个税务干部的考验都是长期的。二、牢记宗旨，自觉接受监督。党内监督的实质在于监督权力。权力是一把双刃剑，用得好可以为人民群众作出大贡献;用得不好，也可以害人害己害国家。税务干部一定要自觉接受党和人民对自己的监督，要自觉接受来自上级的监督，要自觉接受班子内部或同级对自己的监督，要自觉接受下级对自己的监督。要形成制度管权、按制度办事、靠制度管人的机制。三、勤于学习，加强自身修养。
同志们一定要在学习上下功夫，加强业务修养、党性修养。一要加强政治理论的学习，只有理论上的清醒才政治上的坚定。二要加强法律法规的学习。三要学好业务知识、文化知识。丰富自己的知识结构，使自己的思想观念和知识水平能够跟上时代发展的步伐。
同志们，今天我们进行廉政集体谈话，与大家交流如何做到廉洁自律，希望大家能认真思考，认真参加学习教育，积极查找自身不足，自觉拒腐防变，不断开拓创新，以更加饱满的精神，更加勤奋的工作，更加优异的成绩，为全面完成20XX年各项工作任务作出更大的贡献。
谢谢大家。领导班子成员党风廉政建设谈话纪要二
2月12日下午，州供销社党组书记、主任谢俊泽主持召开党组(扩大)会议，专题学习中纪委十八届五次全会、省纪委十届五次全会、州纪委六届五次全会精神，对全体干部职工进行了集体廉政谈话，对党风廉政建设工作进行了安排部署。现纪要如下：
会议要求，要把学习贯彻落实好中纪委、省纪委、州纪委全会精神作为当前和今后一个时期的重要任务，深刻认识反腐斗争的长期性、复杂性、艰巨性，充分认识党风廉政建设和反腐败斗争的新形势、新任务和新要求，进一步健全党风廉政建设责任制，完善惩治和预防腐败体系建设，坚定不移地推进反腐倡廉工作，切实担负起落实党风廉政建设"两个责任"。一是从严强化政治规矩。深入开展"讲政治、懂规矩、守纪律"主题教育活动，引导干部职工牢固树立纪律意识、规矩意识，严格按照政治纪律、政治规矩办事。二是从严压实责任。按照"紧跟、赶趟、对标、调校"的要求，建立州供销社领导干部为横向，机关各科室、直属企业、全体干部职工为纵向的"两个责任"网络，做到责任全覆盖。党组要召开专题会议研究部署党风廉政建设和反腐败工作，着力形成年初有安排部署，平时有检查督办，年底有述责述廉和考核评价的工作落实机制。三是从严管理干部。坚持以严的标准选拔任用干部，以严的措施管理干部，以严的纪律约束干部，制定并严格执行《州供销社机关工作人员平时考核暂行办法》等各项规章制度，引导干部职工坚定理想信念，做到"三严三实"，争做"五好"、"四有"、"两
为"干部。四是从严强化源头治腐。重点加强廉政风险防控体系建设，设立廉政风险防控点，建立廉政风险防控机制，加强对重点领域、关键岗位和重要环节的监管。规范项目申报实施、社有资产经营管理和财务支出等工作程序，使权力关进制度的笼子。
会议对州供销社全体干部职工进行了集体廉政谈话，要求在春节期间做到九个严禁：严禁用公款搞相互走访、送礼、宴请等拜年活动;严禁用公款吃喝、旅游和参与高消费娱乐健身活动;严禁用公款购买、发放、赠送各种购物券(卡);严禁接受可能影响秉公用权的单位或个人的宴请，严禁收受其"红包"、礼金、礼品、有价证券(卡)、支付凭证和贵重物品;严禁参与可能影响秉公用权的单位的节日庆典、团拜、联欢活动或者文艺晚会;严禁公车私用，酒后驾车或者醉酒驾车;严禁大操大办婚丧喜庆事宜和借机敛财;严禁参与各种形式的赌博、色情以及封建迷信活动;严禁在工作时间和值班时间脱岗，严禁工作日中餐饮酒。
会议决定，近期召开党组会专题研究党风廉政建设、落实"两个责任"工作，要结合实际制定《州供销社20XX年党风廉政建设工作要点》、《州供销社落实党风廉政建设"两个责任"清单》、《州供销社廉政风险防控工作方案》、《州供销社20XX年党风廉政建设责任状》等相关文件，年初召开全体干部职工会议专题安排部署20XX年党风廉政建设、落实"两个责任"工作，实现责任全覆盖。领导班子成员党风廉政建设谈话纪要三
按照市党风廉政建设领导组办公室的统一布暑，校党委书记、校长项淮涛同志受市党风廉政建设领导组办公室的委托，于20XX年10月29日上午向学校领导班子成员通报了本年度党风廉政建设责任考核测评情况，并对班子成员进行了党风廉政建设的集体谈话和个别谈话。现汇报如下：
一、我校近年来，在市委、政府的正确领导下，学校领导班子成员克服困难、努力工作，学校各项工作扎实开展，发展速度加快，教育教学质量稳步提升，在全市乃至全省赢得了较好声誉。同时党风廉政建设工作做得较好，得到了全校教职工的充分肯定，得到了上级教育主管部门的认可。本次测评，我校领导班子党风廉政建设得96分，
这是对我校领导班子的党风廉政建设工作的激励和鞭策，我们应以此为契机，继续深入持久地抓好我校的党风廉政建设工作。
二、充分认识党风廉政建设在学校工作中的意义在我校深入开展科学发展观学习实践活动的同时，没有清正廉洁的工作作风，学校就难以有和谐的发展氛围，就难以真正贯彻好科学发展观，就可能各种矛盾加剧等，要求大家要认真吸取社会上的经验教训，管好自己，时刻警示自己，保持清正廉洁的工作作风。三、力求做得更好，让党和群众放心尽管组织上和教职工对我校领导班子党风廉政建设工作给予了充分的肯定，但我们自身应站到更高的起点上，进一步查找自身存在的不足，查找领导班子成员党风廉政建设是否存在不平衡的问题，因此，提出以下廉政要求：1、要进一步加强理论学习，提高拒腐防变能力和水平，要加强方针、政策和各种规章制度的学习。2、要加强各项制度的建设，用制度管权、管人、管事、管钱，学校各项工作要用制度来约束，领导干部要服从制度，就能更好更有效地防腐败行为，各位领导同志要进一步抓好，完善好分管工作的制度建设。我校这些年来平稳发展，制度建设起着重要作用，要总结经验，继续执行好财经集体审批，分层审批的制度，执行好教职工代表大会形成的各项决议，进一步完善好其它各项制度的建设，如公务接待，工程建设，招生，物资采购，人事聘用等工作制度。3、领导班子成员要做好教职工的表率，清正廉洁，掌好权，用好权。4、领导要洁身自好，管好自己的嘴，管好自己的腿，管好自己的手，严格做到不该说的话不说，不该去的地方不去，不该拿的坚决不拿。时刻把握住自己，防微杜渐。5、坚持公开透明的工作方式：应该说，我校前期工作校务公开做的较好，受到了省、市总工会校务公开检查组给予的充分肯定和表扬，今后校务公开工作还要进一步做好，在招生、工程、物资、人事等等
方面，均要及时公开透明，让教职工代表参与工作，在阳光下操作，继续请工会财经委员会定期审查学校财务工作。
6、全体领导班子成员要管好自己身边的人，要管好自己身边的工作人员，特别是要管好自己的亲属，防止其利用我们手中的权力来谋取好处，领导干部成员的住房，子女就业情况，投资情况均要按要求如实向有关部门报告。
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