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百年历程四个历史时期6篇

发布时间: 2025-03-16 03:08:16 来源:网友投稿

百年历程四个历史时期6篇百年历程四个历史时期  新中国成立以来,我国企业管理发展历程大致可以分为以下四个时期:计划管理时期,自由管理时期,点子策划管理时期以及模式管理时期。  中国下面是小编为大家整理的百年历程四个历史时期6篇,供大家参考。

百年历程四个历史时期6篇

篇一:百年历程四个历史时期

  新中国成立以来,我国企业管理发展历程大致可以分为以下四个时期:计划管理时期,自由管理时期,点子策划管理时期以及模式管理时期。

  中国管理的四个历史时期

  计划管理时期特征:国家统筹,按量生产,定点销售。优点:减少市场经济资源浪费的弊端,避免经济危机。缺点:在执行中被异化,生产效率低、物资贫乏、短缺经济。

  计划经济孰是孰非?从上个世纪50年代开始,中国学习和实施了苏联的计划经济制度。从1953年到1980年,中国制定和实施了五个五年计划,被称为计划经济时期。当时,企业属国家所有,人员由国家劳动局统一调配,依据国家下达的指标实行计划生产,企业缺乏经营自主权。应该说,实行计划经济的初衷陧没错的,甚至是美好的。苏联的计划经济制度也是在研究马克思主义关于资本主义经济制度的种种内在矛盾和社会弊端后提出来的。然而,社会的现实远不像人们想象得那么简单。人民当家做了主人,为自己生产,可为什么越来越失去了劳动的积极性?资源由国家通过计划直接配置,生产根据生活的需要来组织,可为什么效益越来越低、物质越来越贫乏?人们不能不对这些看似浅显的问题感到困惑不解。当理想遭遇现实研究前苏联以及中国八十年代之前实施计划经济的历史经验和教训,我们就会发现计划经济实际上在执行过程中被异化了,违背了人们的美好初衷。这主要表现在以下几个方面:第一,要真正实现一个国家的国民经济“有计划、按比例”的科学平衡发展,是谁都不可能做到的事情。“科学”的计划经济意味着:要将国家的经济资源了如指掌,对众多人口的生活习惯和消费需求都能全部掌握,对国家、企业及广大农村的生产技术和能力算得清清楚楚,还要把交通运输、仓储保存等动态可变因素、相关因素都考虑在内,在此基础上,才能制定出科学、严密、丝毫不差的经济计划,以保证国民经济和社会生产实现绝对的供求平衡。五六十年代的中国,国家领导人和国民经济计划的制定者大多刚从山沟里走出来,从来没见识过社会化的大生产,没有全国统一的市场,工业化程度很低,信息技术不发达,这样的条件能制定出什么样的国民经济计划就可想而知了。最后的结果必然是拍脑瓜作计划,谁的脑袋大谁说了算,谁掌了权就执行谁的计划。终将造成按长官意志制定计划,人的主观意志代替了客观经济规律。,第二,生产资料全民所有的设想是好的,但中间环节出现了纰漏,发生意想不到的问题。把生产资料收归国有,资源配置权交给特定的少数人,换句话说,任何资源的配置、物

  资的供给调拨、消费品的分配发放,都必须首先经过大大小小的领导审批,这样的经济体制怎么能够防止和杜绝以权谋私的腐败现象?法理上属于人民的财产,最终会异化成为某些人以权谋私,支配人民、甚至奴役人民的特权基础。即使有再严密完善的监察制度也难杜绝吏治的腐败和权力寻租的社会问题:

  第三,全民所有制企业集生产和生活两种职能于一身,毫无压力和竞争。计划管理时代,工厂就像一个大家庭,它不仅组织生产,而且对职工衣食住行,生老病死,甚至其家庭、家属的生活也全面负责,从而给工人极强的生活保障感和心理上的安全感。应该说,从传统社会走出来的农民劳动者,确实在所谓社会主义的国家全民所有制企业中找到了生活依靠和心理寄托。但问题恰恰就出在了这里,生活在这样的体制下,没有竞争,没有压力,人们就不求有所进取了。而且,在平均主义的分配制度下,反对经济激励和物质刺激,一昧强调行政管教和精神道德激励,除了少数人听从道德教化外,这一套对大多数人实际上是支持不了多久的。第四,从“计划经济”到“短缺经济”。根据马克思和列宁的设想,社会主义经济取消了市场和交换坏节,把满足人的消费需要作为社会生产的直接目的,可以避免市场经济下生产和需求脱节甚至对立的种种弊端。但正像当时匈牙利经济学家科尔内的《短缺经济学》所分析的那样,计划经济非但没能使社会生产不断增长并“最大限度满足社会经济增长的物质和文化的需要”,反而无一例外地造成了“短缺经济”。既然生产搞不上去,物质越来越短缺困乏,“计划”的本事就会越来越多地被运用在限制人们的消费需求上来,儒家“不患寡而患不均”的分配原则复兴了,五花八门的票证被创造了出来,用以控制和调节社会的物质和文化的需要,以适应不断萎缩下降的生产能力。计划经济终于成为了历史。在前苏联,列宁斯大林的故乡,它终结了;在东欧,也被终结了;在中国,它几乎把国民经济带到了崩溃的边沿,多亏近三十年的改革开放,终于把中国经济的发展拖回正路上来。《今日管理》学者:计划经济虽然被历史终结,然而,其在社会经济制度中的深远影响、以及对于人扣的思想影响依然没有完全消除,直到今天,我们在社会经济生活中还会时常看到它的;子。

  自由管理时期

  特征:邓小平为市场经济定音,中国管理摸着石头过河。优点:学习热情高涨,勇于尝试。缺点:投资者缺乏经商经验,没有科学的管理指导,凭借胆识、气魄管理企业。

  企业家“诞生潮”

  1992年1月,邓小平南巡武昌、深圳、珠海、上海等地,发表了扭转中国命运的南巡讲话,结束-Jl意识形态的争论,为企业家的崛起提供了宽松的政治环境。春江水暖,原先囿于政治风险而噤若寒蝉的企业家们振奋起来,他们开始大胆投资发展自己的企业,很多企业因此迎来了发展的黄金期。

  南巡讲话也点燃了一批年轻人的想象和期待。他们开始主动地创业,投入到企业家的大军中来。那一年,潘石屹从南巡讲话中读出了商机,同几个伙伴借贷500万元在北京买下八栋别墅,并成功地以更高的价格卖给别人。这是他房地产生涯的第一桶金,后来,他开发了四个大型物业,成为资产数亿的成功商人。像潘石屹这样由南巡讲话而萌生出创业冲动的人后来被称为“九二派”,其中包括在当今企业界有着赫赫声名的郭凡生、陈东升、冯仑等人。

  大量引进各种管理学派邓小平许多有创见性的思想为中国企业管理的进步提供了直接的借鉴。“不管白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫”,这个朴素的方法论揭示了企业界的生存法则,也为后来流行的目标管理打开了思路;“允许一部分人先富起来”则打破了流传在企业中的“均贫富”的浪漫想法,对科学的薪酬体制的建立无疑具有指导意义。他在南巡讲话中明确提出:“多搞点‘三资’企业,不要怕”,“要吸收和借鉴世界各国,包括资本主义发达国家先进的经营方式、管理方法。”就像一只巨手推开了历史的闸门,新鲜的潮水汹涌而来。1992年后,外资抢滩中国,松下、东芝等跨国公司开始在华进行系统化投资,中关村多了很多台湾、香港公司的办事处,国外许多大公司也开始进驻。中国市场开始变为国际市场,国内企业得以和跨国公司同台竞技。在与外资的博弈中,张瑞敏大踏步多元化,誓将海尔做成家电业老大;柳传志下决心要大规模生产自有品牌电脑。这一时期,中国企业界对“企业管理”这个新鲜事物显示出极大的兴趣,各种管理理论鱼龙混杂,发展迅猛:一方面,由于市场的扩大,企业管理的内容增多、难度加大,中国企业家们深深感到“逆水行舟,不进则退”的巨大压力。另一方面,他们对国外成功企业的管理模式进行研究,并加以创造性地运用,各种西方的管理学派被大量引进中国。国内企业开始从小作坊式的原始管理逐渐走向与国际标准接轨。知识和思想重新得到重视改革开放让整个中国企业界都听到了尊重知识的脚步声。很多企业开始重视科技创新,并纷纷加大研发投入。正是在这一年,TCL研制生产了TCL王牌彩电,并一炮走红;任正非的华为也开始研制著名的C&C80机,取得了通信设备核心技术方而的第一次突破,并以此为支点,撬动整个通信市场。时至今日,华为的发展已经让思科这样的洋对手不敢安枕。在企业内部,科技人员也备受重视。柳传志启动“新人计划”,有计算机专业硕士学位的杨元庆出任联想电脑公司总经理,为后来联想并购IBM个人电脑业务埋下伏笔。

  《今日管理》学者:

  自由管理时期是中国企业现代管理制度的真正起点,一些有思想、有文化、刁的人开始

  给企业出点子、做策划,成为中国企业界一群活跃的身影,也直接催生了后来的点子策划管

  理时期。

  点子策划管理时期

  特征:在产品的包装、用途、广告宣传等方面进行创意求新。

  优点:着眼于销售、利润,成效立竿见影。

  缺点:有时代的特殊性;求奇求特造成品牌泡沫。

  中国市场的特殊年代

  九十年代初,随着市场竞争自日益激烈,广告宣传对产品的销售起到了积极的刺激作用,

  宣传策划浪潮兴起,夹杂点子般的广告创意,大肆渲染华丽的商业词语,组合高额的广告费

  狂轰乱炸,形成了很多品牌泡沫。

  所谓点子策划管理,主要是在产品的包装、用途、广告营销等防面进行创意改造。

  1句好的广告词,或者一招新鲜的做法,都能使企业走出泥障或锦上添花。1994年春节

  联欧晚会,冯巩、牛群表演了新相声一一《点子公司》,生动表现了“一个好点子,救活一个

  厂”的时代传奇。

  当时整个经济市场陷入了狂热的躁动之中,凭着一个想法谋划卜番,平凡无奇的产品就

  可以改头换面,上市大肆捞钱了!

  著名的何阳“点子”正是这个时代的缩影。“我一下子就成了一特有名的人了。”1992年

  7月29日,《中国青年报》头版头条报道了《何阳卖点子,赚了40万》,此后又经各大报刊

  连篇累牍地一轮宣传,何阳这位在20世纪90年代初因为靠点子赚钱的年轻人被炒成风云人

  物之后不禁对媒体感慨。

  之后短短几年.中国涌现出大量策划人和策划公司,当时有媒体报道称,中国进入“点

  子”时代,一时间,策划热潮席卷大江南北,“点子大师”个个都仿佛能“点石成金”。

  现在看来,有些可笑,作为市场发展的一个必然阶段,我们在摸索中难免有些很奇怪的

  想法,改革三十年,我们的经济发展是突飞猛进,对于市场的理解我们在向西方学习的同时

  加入了很多中国元素,以自己的方式生存发展着。

  泡沫破灭的时刻

  1996年,胡志标先花450万请成龙拍出“爱多VCD,好功夫”的广告片,又花8200万元

  投中中央电视台天气预报后的5秒广告时段,顶峰时爱多年产值达到2亿元。

  1997年年底,胡志标又以2.1亿元的标价成为1998年CCTV标王。但胡本人却最终却因

  诈骗获罪有期徒刑20年。

  1996年,王府井百货大楼请著名的咨询公司麦肯锡为其设计集团的主业连锁经营方案;

  同年,请安达信咨询公司开发了计算机管理信息系统;1997年,又请麦肯光明广告公司进行了市场营销和广告整体策划。最终在连续遭遇挫折之后,不得不偃旗息鼓。

  1996罐12月23日,同样是在《中国青年报>,刊发了《追查“点子大王”》,一时间各方质疑和大肆渲染充斥坊间,何阳被迫浮出水面。经过长达四年的侦查审讯,2001年3月15日,何阳被银川市人民法院以诈骗罪判处有期徒刑12年,中国策划业也由此从狂热走向理性。

  点子就是点子,之所以不能成为战略,是因为点子没有详细的执行过程,没有针对市场具体的分析和论证,不能复制,还有就是风险的评估系统,这些都是企业迫切需求的,因此,简单的点子只能成为企业经营的一种参考,而不能成为持续性发展的动力。

  当越来越多毫无逻辑的点子成为市场或社会的笑柄,就意味着点子时代已经度过了它的辉煌时期。

  走出“点石成金”的幻境,无论是进入市场营销策划还是管理咨询服务,都需要严谨的理论和科学的实践。

  但我们也许要感谢曾有过这样一段狂热的日子。因为企业管理的每一点推动和每一次进步,必然需要经历一些也许今天回头来看十分荒谬的错误。经历过风雨,才能看见彩虹。

  《今日管理》学者:“点子时代”虽然远去,但其反映的真理是不可抹杀的,比如产品开发创新理念、营销牛节的完善在那个年代都有7雏形,这些都是中国管理史不能忽视的财富。

  模式管理时期之一:

  泰勒管理模式

  特征:效率最大化,强调执行与监督。优点:生产效率大幅提高;真正意义上的科学管理模式。缺点:企业文化冷漠、敌对:丧失了员工自由创造可能带来的巨大价值。最有争议的管理学家——泰勒美国人弗雷德里克·泰勒是世界管理思想发展史中最重要,同时也是最富有争议的人。他创造的“泰勒管理模式”改变了世界流水线的生产方式,影响了人类工业化进程,被尊称为“科学管理之父”。但同样是这个人,被工人称为野兽般残忍的人;被迫在国会上接受议员们对自己的主张怀有敌意的质询;直到今天,他仍不断地受到现代管理学者批判。泰勒出生于一个富裕的律师家庭,曾以优异成绩考入哈佛大学。但是由于与父亲闹“独立”,再加上视力衰退,他退学当了一名机械工学徒。因为勤学肯干,泰勒被升为工长。在当工人期间,泰勒与其他工人一起诅咒老板,一起磨洋工,一起隐瞒生产潜力、降低生产定额,以尽量轻松地完成任务,获得工资和奖励。当了工长后,泰勒身份认同发生了变化。他想努力提高工人的工作效率,但工人却继续

  磨洋工,甚至用制造机器故障、摧毁机器的办法来报复。年轻的泰勒面临一个古老的难题:如果站在工人立场上,班组的任务就不能完成,对不

  起老板给自己的高薪水;如果站在老板的立场上,又会对不起自己的工人兄弟。怎样找到一个两全其美的方案呢?

  泰勒所在的钢铁厂无论是搬运矿石、煤粉还是炉渣,都是靠铲工。按一般人的想法,铲工的工作再简单不过,没有什么值得研究的。细心的泰勒却发现,矿石重,钢渣更重,而煤粉、石灰则轻,都用同样大小的铲,有的重有的轻,综合效率一定达不到最高。

  经过多次实辁后,泰勒发现,21.5镑/铲的天总运量最大,这样,铲焦炭)用大叉子,铲铁矿石的用很小的平铲,泰勒一共准备了10种以上的铲子,每天清晨铲工调度室根据当天的活计分配给不同工人不同的铲。经过泰勒的创新,工厂工人的数量减少了近2/3,每名工人的工资则比以前多60%。

  实验的成功大大鼓舞了泰勒。他由此提出一个完整的思路和操作模式,以提高工人的效,率,即工时研究。研究分两个阶段,分析阶段和建设阶段。在分析阶段,每一个操作都将被分解成若干基本动作,即细分化,例如,转身、弯腰、抬手等,去掉无用的动作,记录下有用动作的最快完成时间,记录下停顿、耽搁、延误、休息的时间。在建设阶段,要形成连贯的、没有多余动作的标准操作,即合理化。为配合标准操作,则需要相应地改进工具、机器、原料,即制度化、标准化。

  1911年8月,沃特敦兵工厂由于推行泰勒制而发生罢工。事后,国会就泰勒制举行听证会,泰勒出庭作证长达12个小时。“泰勒受尽了侮辱和折磨,并且被说成像野兽一样残忍,因此在他作证结束离开证人席时几乎都站不稳了。在国会的一个委员会上,泰勒的自尊心受到了严重的损害,他毕生的工作遭到了辱骂。”

  在开完听证会后,泰勒郁郁寡欢,于1915年,即59岁时死去。泰勒制在中国泰勒制在中国企业的推广是悄无声息的,但速度却很快。中国餐馆服务的细分化、合理化、制度化和标准化程度事实上做得比美国、比欧洲都好。现在稍微上点档次的饭店,门口有迎宾小姐专门负责微笑,进去专门有人引位、点菜,端菜的专门负责从厨房端菜到餐桌旁,上菜的专门负责将菜安排到餐桌上。从一定程度上说,正因为服务泰勒制化了,所以在中餐馆就餐可以不付小费。美国和欧洲的餐馆服务还没有细分化到这个程度,还在采用“店小二制”:一个人完成从引进门到点菜、端菜、上菜、结账的全过程服务,服务质量的好坏完全取决于这个人。为了得到更好的服务、更灿烂的微笑,只好支付小费。可见,泰勒制其实超越了管理办法,它是一种思想,追求动作的细分化.合理化、制度化、标准化。但是,后世的人们没有看透这一点,认为泰勒制是“科学管理”,而美国企业已

  经实现了“科学管理”。全球最大的电子产业制造商富士康,是中国生产型企业中的佼佼者。2009年,富士康跃

  居《财富>全球企业500强第109位。然而,自2010年1月23日至2010年l1月5日,短短不到一年的时间里,富士康己连续发生14起员工跳楼事件,引起社会各界乃至全球对中国企业管理模式的关注。

  富士康是一个金字塔组织结构。从最底层的“线工”到高级管理者“师十四”,共有十九层之多。在管理上,富士康总裁郭台铭信奉“泰勒制”,在企业内制造高压氛围,人与人之间关系的漠然在富士康被发酵到极致,终于酿成惨剧。

  泰勒制不适用于所有企业富士康的失败实践告诉我们,并非所有企业都适用泰勒制,泰勒制有特定的适用范围和注意事项。

  一般来说,环境稳定的基层业务可以运用泰勒制思想,环境不稳定的基层业务就不适用泰勒制。大批量、重复性的操作可以运用泰勒制,小批、单件生产则不适用泰勒制。

  更重要的是,要注意克服泰勒制造成的冷漠氛围,加强与工人的沟通。泰勒做实验时,他打的旗号是劳资双赢,提高效率又提高工资,所以,工人很配合他。但是,后来泰勒制推广到别的企业时,那些企业的管理层没有在工人中建立友好的形象,工人就非常抵触。

  如果环境和工作都长期稳定,那么,对企业来说,泰勒制明显利大于弊。但是,如果每经过一个时期,例如,半年、一年,环境和工作就要调整,那么泰勒制的弊端就会比较明显。每次调整后,都需要有一些动作研究的专家进行动作设计和标准化训练,容易导致管理者对专家的依赖,而忽视调动工人的积极性,使组织运行调整成本加大,甚至导致组织僵化。

  《今日学者》学者:毫无疑问,泰勒制有效地提高了操作工人的效率。但它也有明显的局限性,如研究的范围比较小,侧重于生产作业管理,对现代企业的经营管理、市场、营销、财务等都没有涉及。更为重要的是,泰勒对人性假设的局限性,即认为人是仅受利益驱动的“经济人”,这无疑限制了泰勒的视野和高度。

  模式管理时期之二:

  目标管理模式

  特征:以目标为导向,以人为中心,以成果为标准。优点:有助于改进组织结构的职责分工,提高组织绩效。缺点:各级目标的商议和制定增加了管理成本;绩效考核很难保证公正性。明确目标才能高效工作1954年,彼得·德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念一一“目标管理”,它是德鲁克提出的最重要、最有影响的概念,并已成为当代管理学的重要组成部分。

  德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作,所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”。管理者应该通过目标对下级进行管理,当组织最高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成各个部门以及各个人的分目标,管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。目标管理提出后,美国通用电气公司最先采用,并取得了明显效果,遂在美国引起风潮。当时正值第二次世界大战后,西方经济由恢复转向迅速发展的时期,企业急需采用新的方法调动员工积极性以提高竞争能力,目标管理的出现可谓应运而生,并很快为日本、西欧国家的企业所仿效,在世界管理界大行其道。

  目标管理的具体形式多种多样,但其基本内容是一样的,即一种程序或过程,它使组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上、下的责任和分目标,并把这些目标作为粗织经营、评估和奖励每个单位和个人贡献的标准。

  虽然并没有多少中国企业家明确表示自己受了德鲁克的深刻影响,然而,可以肯定的是,中国受到德鲁克影响的企业家实在是太多了。试问有多少家企业在实行绩效考核?可以说,有多少家企业这么做,就有多少家企业受到了德鲁克的影响,因为绩救考核正是德鲁克“目标管理,的直接结果。

  彼得·德鲁克:影响了一代中国企业家在众多的国际管理大师当中,德鲁克的思想深刻地影响了中国的管理实践。张瑞敏曾说,当年他感到迷茫的时候,是德鲁克的著作让他豁然开朗,成为指引他方向的灯塔,海尔的OEC日清管理模式正是得益于德鲁克“目标管理”的启发。“目标管理”和绩效考核曾经是充满争议的,即使在今天,也还有大批反对的声音。以全面质量管理闻名,对日本企业影响深远的戴明博士就是“目标管理”的反对者,在上个世纪80年代,他曾说“目标管理”是“唯一对美国管理最具有破坏性的力量”。戴明博士认为,企业就像一辆汽车,发动机和传动系统决定了它的速度,要想提高极限速度,只有改进系统,而奖罚驾驶员只会损坏汽车。在戴明博士的影响下,日本企业就拒绝绩效考核,而实行年功序列和终身雇佣制。靠着全面质量管理的优良效果,日本企业曾一度在和美国公司的竞争中占据上风。曾经“不问收获、只问耕耘”、“尽人事、乐天命”的中国人最终选择了“目标管理”,选择了德鲁克,而没有选择戴明。也许这个选择是对的,因为随着上世纪90年代日本经济的衰退,即使曾经抗拒绩效考核的日本人,也开始对绩效考核敞开了大门,本田、索尼等一大批公司都相继实行绩效考核。《今日管理》学者:随着美国公司在激烈的国际竞争中显示出巨大的力量,美国的商业管理模式影响了全世界,而“目标管理”和绩效考核正是这种管理的核心支柱,它们在大多数中国公司的管理中

  也正处于中心位置。

篇二:百年历程四个历史时期

  中国百年历程的启示

  当二十世纪开始的时候,中国是那样贫穷,衰败,任人摆布,仿佛已奄奄一息,濒临灭亡的边缘。有些傲慢的西方人把中华民族看成"劣等民族"。“救亡"成为千千万万有爱国心的中国人苦心焦虑关注的中心问题。到这个世纪快要结束时,中华民族已经站立起来,迈开大步前进,过上小康的生活,满怀信心地面向未来。中国已成为一个人民当家作主的国家,一个受到国际社会普遍尊敬的国家。占世界人口将近四分之一的中国人,在一百年时间里,经历了这样翻天覆地的变化,这确是人类历史上的奇迹。回顾二十世纪中华民族奋起的历程,有几个问题是值得深思的。一、关于民族独立和解放的问题

  在整个二十世纪的历史进程中,实现中华民族的独立和解放,振兴中华;一直是无数志士仁人顽强追求的目标,一直是时代潮流中的突出主题。中国的革命也好,建设也好,很大程度上都是为了实现这个目标。

  怎样看待这种现象?这涉及怎样看待民族问题,怎样看待民族主义思潮。西方学者中有一种看法,认为在整个世界越来越连成一片、多民族之间的相互依存和相互影响日益加强的新的历史条件下,民族主义似乎已失去它曾有过的积极意义,而成为一种逆时代潮流而动的、甚至只是具有很大破坏性的消极现象。这种看法,很难说是客观的和公允的,至少是缺乏分析而不全面的。

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  民族是历史地形成的,而且将在今后长时期内继续存在。当某一个人群长期生活在同一个地域或同一个环境中,就会建立起密不可分的经济和文化联系,形成一种共同的心理状态、风俗习尚以至共同的语言文字,由此便会产生一种相互的认同感,产生一种凝聚力量。它不是任何人所能任意制造和随便加以抹煞的。

  今天,各民族的相互影响和相互依存日益加强,世界越来越变得不可分割,这是事实。但各民族仍保持着各自的特性和差异,各民族之间在利益上也仍会存在这样或那样的矛盾和冲突。这也是事实。当某个或某几个自命优越的民族从自身的狭隘私利出发,在“一体化’之类的名义下对其他民族实行控制、压迫和掠夺时,这种矛盾和冲突甚至会发展到十分尖锐的地步。那些被压迫民族在忍无可忍的情况下奋起反抗的斗争无疑是正义的。只有各民族之间建立起平等的相互尊重的关系,才能真正和睦相处,充分发挥互补和相互促进的作用。

  中华民族在世界民族之林中,有它自己的显著特点。中国是一个有着56个民族的多民族国家,但它在长期的历史发展进程中,特别是几千年来经济、政治、文化的密切联系和相互影响下,又逐步形成一个整体,这就是中华民族。

  到了近代,随着主要来自西方殖民者的人侵,整个中华民族都感到自己已濒临亡国灭种的险恶局面。共同的遭遇,共同的命运,更强化了中华民族那种内在的凝聚力。甲午战争期间,孙中山提出振兴中华”的目标,严复发出“救亡”的呼喊,不只是代表中国国内哪一个民族的要求,而是表达了中国各族人民的共同心声。这以后,日本军

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  国主义者对中国极端残暴野蛮、肆无忌惮的侵略活动,更把中华民族一步步逼向绝境。这就毫不奇怪,当人们唱起“中华民族到了最危险的时候”时,无论是汉族、满族、蒙古族、回族、维吾尔族、壮族、藏族;还是其他许多兄弟民族,都同样难以抑制地热血沸腾,不分彼此地凝为一个整体,用自己的血肉筑成新的长城,去抵抗外来的侵略。

  可以看出,民族主义思潮是有两重性的;如果把某一个民族的利益、意志和价值尺度强加到其他民族头上,对其他民族进行侵略和压迫,或者挑起不同民族之间的种族成见和仇杀,不管打着什么旗号,它都是反动的或者具有很大的破坏性;相反,如果是激励被压迫民族奋起反抗外来侵略,爱国救亡,对其他民族采取平等和尊重的态度,而不是去侵略和压迫别人,它就是正义的,进步的。

  中国近代民族主义的主流属于哪一种?民主革命先行者孙中山历来主张民族平等。他认为世界各民族应当是平等的,国内各民族也应当是平等的。中国共产党人从来明确宣言:自己不仅是国际主义者,而且是坚定的爱国主义者。对国内的民族政策,实行各民族一律平等;反对大民族主义和狭隘民族主义,禁止民族间的歧视、压迫和分裂各民族团结的行为;各少数民族聚居的地区,实行民族区域自治。新中国成立后,在对外关系上奉行独立自主的和平外交政策,并提出和平共处五项原则。从某种意义上说,这也是新中国对处理国际范围内各民族之间相互关系的重要准则。这一切,都是为了维护民族平等的原则。二、关于革命和建设的问题

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  即便处在大革命的形势下,革命同建设与温和改革之间的关系仍然是微妙的。它们既有相互对立的一面,而在某种意义上又相互补充。在旧中国,只要是在实现现代化和社会进步这个目标下,许多“实业救国”、“科学救国”、“政治改良”等主张,尽管不能从根本上解决改造中国的问题,仍然在某些方面起过有益的作用。凡是在这些方面做过一些切实工作的人,都是值得我们纪念的。

  暴力革命并不是在任何时候都能够从根本上改造旧有的社会秩序,都能够取得成功,甚至未必都能在历史上发挥积极的作用。只有当旧的社会制度已经衰竭到没有力量调节自身内部的矛盾、没有发展余地的时候,只有当新的社会制度已经孕育到呼之欲出的时候,一句话,只有当社会大变革的内在条件已经足够成熟的时候,暴力才能成为新社会诞生的助生婆。没有这种客观条件,任何人都无法随心所欲地单凭自己的意旨,使用暴力来实现他所主观设想的目标。人们要正确地认识这一点,不是容易的事情。一次社会大革命总是在追求完美社会的强烈要求的推动下进行的。这种追求有时在感情上达到狂热的地步。革命的胜利更给了人们巨大的鼓舞,也容易造成一种错觉,仿佛原先的办法可以用来解决一切问题,仿佛一切都能以革命胜利时期同样的速度在短期内得到实现。他们往往忽略了急风暴雨式的革命时期同和平建设时期两者之间的巨大区别。当客观历史已经从前一阶段转人后一阶段时,人们的心态和思维方式常常在许多方面仍停留在前一阶段,习惯于以前一阶段用熟了而且取得成功的办法去处理后一阶段面对的新问题。这是一种脱离客观实际而不自觉的状态。五十年代

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  后期要求“大跃进”和随后提出的“阶级斗争为纲”等严重失误,多少都同这种历史背景有关。

  推倒一座旧的建筑有时能够在短期内完成,可是在这块废墟上清理地基,建设一座新的大厦却必须持久地循序渐进。新社会制度内部肯定存在种种缺陷,在新的历史条件下还会滋生一些新的不良现象,使坚持不懈的深化改革成为必不可少。这种改革,在某种意义上说也是一种革命,但它同以暴力为手段、以根本改变原有制度为目的革命完全是另一回事。三、在不断探索中前进

  在不断探索中前进,是中华民族在二十世纪艰苦跋涉中的重要特点,也是正确理解这个过程中许多重大问题的关键。离开“探索”这个重要特点,许多事情便很难讲清楚。

  为什么这种探索是不可避免的?原因在于:二十世纪的中国正处在空前激烈的大变动中;中国又是一个和任何西方国家不同的东方农业大国,人口众多,经济文化落后,各地发展极不平衡。在这样一个国家里,无论是发动革命还是进行建设,遇到的都是一个又一个新问题a这些新问题,在书本上和别国经验中都找不到现成的答案。唯一的办法,只能依靠中国人自己,按照中国的实际情况,大胆探索,从成功和失败的实践中总结经验教训,摸出一条自己的路子来。

  既然是探索,自然不可能事前把什么都弄得清清楚楚,也不可能都有百分之百的把握。许多事只能是看准一个大的方向,勇敢地往前闯,在闯的中间作种种尝试。其中,难免会有风险,会有曲折。有时,

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  人的认识不符合客观实际,再加上不那么谦虚谨慎,还会碰得头破血流。

  中国共产党在民主革命时期曾经遭受过两次大的失败,几乎使革命濒临绝境,一次是一九二七年大革命的失败,一次是一九三四年第五次反“围剿”的失败;在社会主义建设时期也犯过两次严重错误,一次是因为急于求成、超越现阶段生产力发展水平、违背客观经济发展规律而发动的“大跃进”,另一次是在“阶级斗争为纲”的错误指导下造成的“*****”十年浩劫,这些教训都是十分惨痛的。但是,中华民族毕竟是一个具有坚强意志的、智慧的、充满强大生命力的民族。中国共产党是一个有着科学理论指导和优良传统、同中国人民建立起血肉联系的政党。这个党的素质和基础是好的。无论怎样艰难困苦的客观环境,无论多么巨大的外来压力,无论自己一时犯过多么严重的错误,遭受多么巨大的挫折,都没有把它压垮。它不但总是能在失败和挫折中挺过来,并且能够用自己的力量来纠正错误,从实践中逐步摸索出一条正确的路子来。这也是一部二十世纪的中国历史所反复证明的。

  这样讲,自然不是原谅我们过去所犯过的那些错误,只是说对事情需要放在当时的具体历史条件下采取分析的态度,才能真正理解它;真正从中汲取教训。以往的教训告诉我们:不管什么原因,即便是出于好心,只要主观不符合客观,只要违背了客观规律,同样都要受到惩罚,甚至是严重的惩罚。人们总是通过实际经验,才能一步一步地对客观事物达到有比较深刻的认识。“吃一堑”应该“长一智”。过

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  去的沉痛教训,是一笔反面的精神财富,无论如何不应该忘却。四、建设有中国特色的社会主义

  邓小平说过:“社会主义的目的就是要全国人民共同富裕,不是两极分化。”他又说:“社会主义不是少数人富起来、大多数人穷,不是那个样子。社会主义最大的优越性就是共同富裕,这是体现社会主义本质的一个东西。”从世界范围来看,社会主义理想在相当程度上是人们对资本主义社会中贫富悬殊、以强凌弱等现象强烈不满的产物。它的产生并非凭空而来。马克思主义的贡献在于使社会主义学说从空想变成科学。

  对一百多年中尝够了贫穷、社会不平等和外来压迫等苦涩滋味的中国人来说,以共同富裕为目的的社会主义理想,很容易对他们产生强大的吸引力。早在二十世纪初,满怀化国忧民之心的中国先进分子已经毫不掩饰地表达他们对社会主义远景的憧憬。中国共产党一成立,就把社会主义规定为自己的奋斗目标。随着对中国具体国情认识的加深,中国共产党逐渐认识到:既然中国还是一个半殖民地半封建社会,现阶段中国革命的主要对象只能是帝国主义和封建势力,社会主义不能一蹴而就。毛泽东有一个科学的论“民主主义革命是社会主义革命的必要准备,社会主义革命是民主主义革命的必然趋势。”即便这样,中国共产党人从来没有忘记过自己心目中所悬的社会主义和共产主义这个最高目标。

  新中国成立后,特别是随着社会主义制度在中国的建立,中国人民开始了建设社会主义的历程。这毕竟是一个全新的事物,实践的经

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  验还很少。人们虽然强烈地向往社会主义,但具体地说,什么是社会主义,怎样建设社会主义,这些问题在很长时间内并没有真正搞清楚。所以,在摸索前进中犯过许多错误。

  邓小平在领导社会主义改革开放和现代化建设这一新的历史进程中,不断地在思考着什么是社会主义、怎样建设社会主义这个最基本的理论问题。他在南方谈话中这样概括:“社会主义的本质,是解放生产力,发展生产力,消灭剥削,消除两极分化,最终达到共同富裕。”

  怎样建设社会主义?邓小平始终以中国的实际国情为出发点,严格地以处在剧烈而深刻的变化中的客观事实为根据,不受任何固定的模式或框框的限制。他明确地指出:必须从中国现在还处于并将长时期处于社会主义初级阶段这个实际出发,一心一意以经济建设为中心,坚持四项基本原则,坚持改革开放。所有这一切,构成了比较完备的建设有中国特色社会主义的理论。这就是邓小平理论。这个理论,第一次比较系统地初步回答了中国这样的经济文化比较落后的国家如何建设社会主义的一系列基本问题,它是中国共产党带领中国人民从事社会主义现代化建设实践的产物。它是当代中国的马克思主义。

  江泽民同志在十五大报告中说:百年巨变得出的结论是,只有中国共产党才能领导中国人民取得民族独立、人民解放和社会主义的胜利,才能开创建设有中国特色社会主义的道路,实现民族振兴、国家富强和人民幸福。”这正是历史所作出的结论。

  如果说二十世纪是中华民族奋起抗争、走向振兴的世纪,那么,

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  二十一世纪将是中华民族实现振兴的世纪。中华民族历来是爱好和平的民族。新中国奉行的是独立自主的外交政策。中国在一百多年中吃够了霸权主义和强权政治的苦头,在这个问题上特别敏感,坚决反对一切威胁、干涉别国内部事务的霸权行为,自己也决不会这样做。现在地球上将近四分之一的人口,正在努力建设有中国特色的社会主义,牢牢把握经济建设这个中心,充满生机和活力地从温饱经小康走向共同富裕,这将是多么大的社会进步。它是整个人类进步的重要组成部分。

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篇三:百年历程四个历史时期

  四个历史时期:党的百年奋斗的辉煌历程

  新民主主义革命时期,我们党领导全国人民,经过北伐战争、土地革命战争、抗日战争、解放战争,以武装的革命反对武装的反革命,推翻帝国主义、封建主义、官僚资本主义三座大山,建立了人民当家作主的中华人民共和国,实现了民族独立、人民解放,完成救国历史使命。新民主主义革命的胜利,彻底结束了旧中国半殖民地半封建社会的历史,彻底结束了旧中国一盘散沙的局面,彻底废除了列强强加给中国的不平等条约和帝国主义在中国的一切特权,为实现中华民族伟大复兴创造了根本社会条件。

  社会主义革命和建设时期,我们党领导全国人民,消灭在中国延续几千年的封建剥削压迫制度,确立社会主义基本制度,推进社会主义建设,建立起独立的比较完整的工业体系和国民经济体系,战胜帝国主义、霸权主义的颠覆破坏和武装挑衅,实现了中华民族有史以来最为广泛而深刻的社会变革,完成立国历史使命,为实现中华民族伟大复兴奠定了根本政治前提和制度基础。

  改革开放和社会主义现代化建设新时期,我们党实现新中国成立以来党的历史上具有深远意义的伟大转折,确立党在社会主义初级阶段的基本路线,坚定不移推进改革开放,战胜来自各方面的风险挑战,开创、坚持、捍卫、发展中国特色社会主义,实现了从高度集中的计划经济体制到充满活力的社会主义市场经济体制、从封闭半封闭到全方位开放的历史性转变,实现了从生产力相对落后的状况到经

  济总量跃居世界第二的历史性突破,实现了人民生活从温饱不足到总体小康、奔向全面小康的历史性跨越,实现推动富国历史使命,为实现中华民族伟大复兴提供了充满新的活力的体制保证和快速发展的物质条件。

  中国特色社会主义新时代,我们党坚持和加强党的全面领导,统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局,坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化,坚持依规治党、形成比较完善的党内法规体系,战胜一系列重大风险挑战,实现第一个百年奋斗目标,明确实现第二个百年奋斗目标的战略安排,党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革,完成全面建成小康社会历史任务,开启强国历史新征程,为实现中华民族伟大复兴提供了更为完善的制度保证、更为坚实的物质基础、更为主动的精神力量。

篇四:百年历程四个历史时期

  要将国家的经济资源了如指掌对众多人口的生活习惯和消费需求都能全部掌握对国家企业及广大农村的生产技术和能力算得清清楚楚还要把交通运输仓储保存等动态可变因素相关因素都考虑在内在此基础上才能制定出科学严密丝毫不差的经济计划以保证国民经济和社会生产实现绝对的供求平衡

  新中国成立以来,我国企业管理发展历程大致可以分为以下四个时期:计划管理时期,自由管理时期,点子策划管理时期以及模式管理时期。

  中国管理的四个历史时期

  计划管理时期特征:国家统筹,按量生产,定点销售。优点:减少市场经济资源浪费的弊端,避免经济危机。缺点:在执行中被异化,生产效率低、物资贫乏、短缺经济。

  计划经济孰是孰非?从上个世纪50年代开始,中国学习和实施了苏联的计划经济制度。从1953年到1980年,中国制定和实施了五个五年计划,被称为计划经济时期。当时,企业属国家所有,人员由国家劳动局统一调配,依据国家下达的指标实行计划生产,企业缺乏经营自主权。应该说,实行计划经济的初衷陧没错的,甚至是美好的。苏联的计划经济制度也是在研究马克思主义关于资本主义经济制度的种种内在矛盾和社会弊端后提出来的。然而,社会的现实远不像人们想象得那么简单。人民当家做了主人,为自己生产,可为什么越来越失去了劳动的积极性?资源由国家通过计划直接配置,生产根据生活的需要来组织,可为什么效益越来越低、物质越来越贫乏?人们不能不对这些看似浅显的问题感到困惑不解。当理想遭遇现实研究前苏联以及中国八十年代之前实施计划经济的历史经验和教训,我们就会发现计划经济实际上在执行过程中被异化了,违背了人们的美好初衷。这主要表现在以下几个方面:第一,要真正实现一个国家的国民经济“有计划、按比例”的科学平衡发展,是谁都不可能做到的事情。“科学”的计划经济意味着:要将国家的经济资源了如指掌,对众多人口的生活习惯和消费需求都能全部掌握,对国家、企业及广大农村的生产技术和能力算得清清楚楚,还要把交通运输、仓储保存等动态可变因素、相关因素都考虑在内,在此基础上,才能制定出科学、严密、丝毫不差的经济计划,以保证国民经济和社会生产实现绝对的供求平衡。五六十年代的中国,国家领导人和国民经济计划的制定者大多刚从山沟里走出来,从来没见识过社会化的大生产,没有全国统一的市场,工业化程度很低,信息技术不发达,这样的条件能制定出什么样的国民经济计划就可想而知了。最后的结果必然是拍脑瓜作计划,谁的脑袋大谁说了算,谁掌了权就执行谁的计划。终将造成按长官意志制定计划,人的主观意志代替了客观经济规律。,第二,生产资料全民所有的设想是好的,但中间环节出现了纰漏,发生意想不到的问题。把生产资料收归国有,资源配置权交给特定的少数人,换句话说,任何资源的配置、物

  资的供给调拨、消费品的分配发放,都必须首先经过大大小小的领导审批,这样的经济体制怎么能够防止和杜绝以权谋私的腐败现象?法理上属于人民的财产,最终会异化成为某些人以权谋私,支配人民、甚至奴役人民的特权基础。即使有再严密完善的监察制度也难杜绝吏治的腐败和权力寻租的社会问题:

  第三,全民所有制企业集生产和生活两种职能于一身,毫无压力和竞争。计划管理时代,工厂就像一个大家庭,它不仅组织生产,而且对职工衣食住行,生老病死,甚至其家庭、家属的生活也全面负责,从而给工人极强的生活保障感和心理上的安全感。应该说,从传统社会走出来的农民劳动者,确实在所谓社会主义的国家全民所有制企业中找到了生活依靠和心理寄托。但问题恰恰就出在了这里,生活在这样的体制下,没有竞争,没有压力,人们就不求有所进取了。而且,在平均主义的分配制度下,反对经济激励和物质刺激,一昧强调行政管教和精神道德激励,除了少数人听从道德教化外,这一套对大多数人实际上是支持不了多久的。第四,从“计划经济”到“短缺经济”。根据马克思和列宁的设想,社会主义经济取消了市场和交换坏节,把满足人的消费需要作为社会生产的直接目的,可以避免市场经济下生产和需求脱节甚至对立的种种弊端。但正像当时匈牙利经济学家科尔内的《短缺经济学》所分析的那样,计划经济非但没能使社会生产不断增长并“最大限度满足社会经济增长的物质和文化的需要”,反而无一例外地造成了“短缺经济”。既然生产搞不上去,物质越来越短缺困乏,“计划”的本事就会越来越多地被运用在限制人们的消费需求上来,儒家“不患寡而患不均”的分配原则复兴了,五花八门的票证被创造了出来,用以控制和调节社会的物质和文化的需要,以适应不断萎缩下降的生产能力。计划经济终于成为了历史。在前苏联,列宁斯大林的故乡,它终结了;在东欧,也被终结了;在中国,它几乎把国民经济带到了崩溃的边沿,多亏近三十年的改革开放,终于把中国经济的发展拖回正路上来。《今日管理》学者:计划经济虽然被历史终结,然而,其在社会经济制度中的深远影响、以及对于人扣的思想影响依然没有完全消除,直到今天,我们在社会经济生活中还会时常看到它的;子。

  自由管理时期

  特征:邓小平为市场经济定音,中国管理摸着石头过河。优点:学习热情高涨,勇于尝试。缺点:投资者缺乏经商经验,没有科学的管理指导,凭借胆识、气魄管理企业。

  企业家“诞生潮”

  1992年1月,邓小平南巡武昌、深圳、珠海、上海等地,发表了扭转中国命运的南巡讲话,结束-Jl意识形态的争论,为企业家的崛起提供了宽松的政治环境。春江水暖,原先囿于政治风险而噤若寒蝉的企业家们振奋起来,他们开始大胆投资发展自己的企业,很多企业因此迎来了发展的黄金期。

  南巡讲话也点燃了一批年轻人的想象和期待。他们开始主动地创业,投入到企业家的大军中来。那一年,潘石屹从南巡讲话中读出了商机,同几个伙伴借贷500万元在北京买下八栋别墅,并成功地以更高的价格卖给别人。这是他房地产生涯的第一桶金,后来,他开发了四个大型物业,成为资产数亿的成功商人。像潘石屹这样由南巡讲话而萌生出创业冲动的人后来被称为“九二派”,其中包括在当今企业界有着赫赫声名的郭凡生、陈东升、冯仑等人。

  大量引进各种管理学派邓小平许多有创见性的思想为中国企业管理的进步提供了直接的借鉴。“不管白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫”,这个朴素的方法论揭示了企业界的生存法则,也为后来流行的目标管理打开了思路;“允许一部分人先富起来”则打破了流传在企业中的“均贫富”的浪漫想法,对科学的薪酬体制的建立无疑具有指导意义。他在南巡讲话中明确提出:“多搞点‘三资’企业,不要怕”,“要吸收和借鉴世界各国,包括资本主义发达国家先进的经营方式、管理方法。”就像一只巨手推开了历史的闸门,新鲜的潮水汹涌而来。1992年后,外资抢滩中国,松下、东芝等跨国公司开始在华进行系统化投资,中关村多了很多台湾、香港公司的办事处,国外许多大公司也开始进驻。中国市场开始变为国际市场,国内企业得以和跨国公司同台竞技。在与外资的博弈中,张瑞敏大踏步多元化,誓将海尔做成家电业老大;柳传志下决心要大规模生产自有品牌电脑。这一时期,中国企业界对“企业管理”这个新鲜事物显示出极大的兴趣,各种管理理论鱼龙混杂,发展迅猛:一方面,由于市场的扩大,企业管理的内容增多、难度加大,中国企业家们深深感到“逆水行舟,不进则退”的巨大压力。另一方面,他们对国外成功企业的管理模式进行研究,并加以创造性地运用,各种西方的管理学派被大量引进中国。国内企业开始从小作坊式的原始管理逐渐走向与国际标准接轨。知识和思想重新得到重视改革开放让整个中国企业界都听到了尊重知识的脚步声。很多企业开始重视科技创新,并纷纷加大研发投入。正是在这一年,TCL研制生产了TCL王牌彩电,并一炮走红;任正非的华为也开始研制著名的C&C80机,取得了通信设备核心技术方而的第一次突破,并以此为支点,撬动整个通信市场。时至今日,华为的发展已经让思科这样的洋对手不敢安枕。在企业内部,科技人员也备受重视。柳传志启动“新人计划”,有计算机专业硕士学位的杨元庆出任联想电脑公司总经理,为后来联想并购IBM个人电脑业务埋下伏笔。

  《今日管理》学者:

  自由管理时期是中国企业现代管理制度的真正起点,一些有思想、有文化、刁的人开始

  给企业出点子、做策划,成为中国企业界一群活跃的身影,也直接催生了后来的点子策划管

  理时期。

  点子策划管理时期

  特征:在产品的包装、用途、广告宣传等方面进行创意求新。

  优点:着眼于销售、利润,成效立竿见影。

  缺点:有时代的特殊性;求奇求特造成品牌泡沫。

  中国市场的特殊年代

  九十年代初,随着市场竞争自日益激烈,广告宣传对产品的销售起到了积极的刺激作用,

  宣传策划浪潮兴起,夹杂点子般的广告创意,大肆渲染华丽的商业词语,组合高额的广告费

  狂轰乱炸,形成了很多品牌泡沫。

  所谓点子策划管理,主要是在产品的包装、用途、广告营销等防面进行创意改造。

  1句好的广告词,或者一招新鲜的做法,都能使企业走出泥障或锦上添花。1994年春节

  联欧晚会,冯巩、牛群表演了新相声一一《点子公司》,生动表现了“一个好点子,救活一个

  厂”的时代传奇。

  当时整个经济市场陷入了狂热的躁动之中,凭着一个想法谋划卜番,平凡无奇的产品就

  可以改头换面,上市大肆捞钱了!

  著名的何阳“点子”正是这个时代的缩影。“我一下子就成了一特有名的人了。”1992年

  7月29日,《中国青年报》头版头条报道了《何阳卖点子,赚了40万》,此后又经各大报刊

  连篇累牍地一轮宣传,何阳这位在20世纪90年代初因为靠点子赚钱的年轻人被炒成风云人

  物之后不禁对媒体感慨。

  之后短短几年.中国涌现出大量策划人和策划公司,当时有媒体报道称,中国进入“点

  子”时代,一时间,策划热潮席卷大江南北,“点子大师”个个都仿佛能“点石成金”。

  现在看来,有些可笑,作为市场发展的一个必然阶段,我们在摸索中难免有些很奇怪的

  想法,改革三十年,我们的经济发展是突飞猛进,对于市场的理解我们在向西方学习的同时

  加入了很多中国元素,以自己的方式生存发展着。

  泡沫破灭的时刻

  1996年,胡志标先花450万请成龙拍出“爱多VCD,好功夫”的广告片,又花8200万元

  投中中央电视台天气预报后的5秒广告时段,顶峰时爱多年产值达到2亿元。

  1997年年底,胡志标又以2.1亿元的标价成为1998年CCTV标王。但胡本人却最终却因

  诈骗获罪有期徒刑20年。

  1996年,王府井百货大楼请著名的咨询公司麦肯锡为其设计集团的主业连锁经营方案;

  同年,请安达信咨询公司开发了计算机管理信息系统;1997年,又请麦肯光明广告公司进行了市场营销和广告整体策划。最终在连续遭遇挫折之后,不得不偃旗息鼓。

  1996罐12月23日,同样是在《中国青年报>,刊发了《追查“点子大王”》,一时间各方质疑和大肆渲染充斥坊间,何阳被迫浮出水面。经过长达四年的侦查审讯,2001年3月15日,何阳被银川市人民法院以诈骗罪判处有期徒刑12年,中国策划业也由此从狂热走向理性。

  点子就是点子,之所以不能成为战略,是因为点子没有详细的执行过程,没有针对市场具体的分析和论证,不能复制,还有就是风险的评估系统,这些都是企业迫切需求的,因此,简单的点子只能成为企业经营的一种参考,而不能成为持续性发展的动力。

  当越来越多毫无逻辑的点子成为市场或社会的笑柄,就意味着点子时代已经度过了它的辉煌时期。

  走出“点石成金”的幻境,无论是进入市场营销策划还是管理咨询服务,都需要严谨的理论和科学的实践。

  但我们也许要感谢曾有过这样一段狂热的日子。因为企业管理的每一点推动和每一次进步,必然需要经历一些也许今天回头来看十分荒谬的错误。经历过风雨,才能看见彩虹。

  《今日管理》学者:“点子时代”虽然远去,但其反映的真理是不可抹杀的,比如产品开发创新理念、营销牛节的完善在那个年代都有7雏形,这些都是中国管理史不能忽视的财富。

  模式管理时期之一:

  泰勒管理模式

  特征:效率最大化,强调执行与监督。优点:生产效率大幅提高;真正意义上的科学管理模式。缺点:企业文化冷漠、敌对:丧失了员工自由创造可能带来的巨大价值。最有争议的管理学家——泰勒美国人弗雷德里克·泰勒是世界管理思想发展史中最重要,同时也是最富有争议的人。他创造的“泰勒管理模式”改变了世界流水线的生产方式,影响了人类工业化进程,被尊称为“科学管理之父”。但同样是这个人,被工人称为野兽般残忍的人;被迫在国会上接受议员们对自己的主张怀有敌意的质询;直到今天,他仍不断地受到现代管理学者批判。泰勒出生于一个富裕的律师家庭,曾以优异成绩考入哈佛大学。但是由于与父亲闹“独立”,再加上视力衰退,他退学当了一名机械工学徒。因为勤学肯干,泰勒被升为工长。在当工人期间,泰勒与其他工人一起诅咒老板,一起磨洋工,一起隐瞒生产潜力、降低生产定额,以尽量轻松地完成任务,获得工资和奖励。当了工长后,泰勒身份认同发生了变化。他想努力提高工人的工作效率,但工人却继续

  磨洋工,甚至用制造机器故障、摧毁机器的办法来报复。年轻的泰勒面临一个古老的难题:如果站在工人立场上,班组的任务就不能完成,对不

  起老板给自己的高薪水;如果站在老板的立场上,又会对不起自己的工人兄弟。怎样找到一个两全其美的方案呢?

  泰勒所在的钢铁厂无论是搬运矿石、煤粉还是炉渣,都是靠铲工。按一般人的想法,铲工的工作再简单不过,没有什么值得研究的。细心的泰勒却发现,矿石重,钢渣更重,而煤粉、石灰则轻,都用同样大小的铲,有的重有的轻,综合效率一定达不到最高。

  经过多次实辁后,泰勒发现,21.5镑/铲的天总运量最大,这样,铲焦炭)用大叉子,铲铁矿石的用很小的平铲,泰勒一共准备了10种以上的铲子,每天清晨铲工调度室根据当天的活计分配给不同工人不同的铲。经过泰勒的创新,工厂工人的数量减少了近2/3,每名工人的工资则比以前多60%。

  实验的成功大大鼓舞了泰勒。他由此提出一个完整的思路和操作模式,以提高工人的效,率,即工时研究。研究分两个阶段,分析阶段和建设阶段。在分析阶段,每一个操作都将被分解成若干基本动作,即细分化,例如,转身、弯腰、抬手等,去掉无用的动作,记录下有用动作的最快完成时间,记录下停顿、耽搁、延误、休息的时间。在建设阶段,要形成连贯的、没有多余动作的标准操作,即合理化。为配合标准操作,则需要相应地改进工具、机器、原料,即制度化、标准化。

  1911年8月,沃特敦兵工厂由于推行泰勒制而发生罢工。事后,国会就泰勒制举行听证会,泰勒出庭作证长达12个小时。“泰勒受尽了侮辱和折磨,并且被说成像野兽一样残忍,因此在他作证结束离开证人席时几乎都站不稳了。在国会的一个委员会上,泰勒的自尊心受到了严重的损害,他毕生的工作遭到了辱骂。”

  在开完听证会后,泰勒郁郁寡欢,于1915年,即59岁时死去。泰勒制在中国泰勒制在中国企业的推广是悄无声息的,但速度却很快。中国餐馆服务的细分化、合理化、制度化和标准化程度事实上做得比美国、比欧洲都好。现在稍微上点档次的饭店,门口有迎宾小姐专门负责微笑,进去专门有人引位、点菜,端菜的专门负责从厨房端菜到餐桌旁,上菜的专门负责将菜安排到餐桌上。从一定程度上说,正因为服务泰勒制化了,所以在中餐馆就餐可以不付小费。美国和欧洲的餐馆服务还没有细分化到这个程度,还在采用“店小二制”:一个人完成从引进门到点菜、端菜、上菜、结账的全过程服务,服务质量的好坏完全取决于这个人。为了得到更好的服务、更灿烂的微笑,只好支付小费。可见,泰勒制其实超越了管理办法,它是一种思想,追求动作的细分化.合理化、制度化、标准化。但是,后世的人们没有看透这一点,认为泰勒制是“科学管理”,而美国企业已

  经实现了“科学管理”。全球最大的电子产业制造商富士康,是中国生产型企业中的佼佼者。2009年,富士康跃

  居《财富>全球企业500强第109位。然而,自2010年1月23日至2010年l1月5日,短短不到一年的时间里,富士康己连续发生14起员工跳楼事件,引起社会各界乃至全球对中国企业管理模式的关注。

  富士康是一个金字塔组织结构。从最底层的“线工”到高级管理者“师十四”,共有十九层之多。在管理上,富士康总裁郭台铭信奉“泰勒制”,在企业内制造高压氛围,人与人之间关系的漠然在富士康被发酵到极致,终于酿成惨剧。

  泰勒制不适用于所有企业富士康的失败实践告诉我们,并非所有企业都适用泰勒制,泰勒制有特定的适用范围和注意事项。

  一般来说,环境稳定的基层业务可以运用泰勒制思想,环境不稳定的基层业务就不适用泰勒制。大批量、重复性的操作可以运用泰勒制,小批、单件生产则不适用泰勒制。

  更重要的是,要注意克服泰勒制造成的冷漠氛围,加强与工人的沟通。泰勒做实验时,他打的旗号是劳资双赢,提高效率又提高工资,所以,工人很配合他。但是,后来泰勒制推广到别的企业时,那些企业的管理层没有在工人中建立友好的形象,工人就非常抵触。

  如果环境和工作都长期稳定,那么,对企业来说,泰勒制明显利大于弊。但是,如果每经过一个时期,例如,半年、一年,环境和工作就要调整,那么泰勒制的弊端就会比较明显。每次调整后,都需要有一些动作研究的专家进行动作设计和标准化训练,容易导致管理者对专家的依赖,而忽视调动工人的积极性,使组织运行调整成本加大,甚至导致组织僵化。

  《今日学者》学者:毫无疑问,泰勒制有效地提高了操作工人的效率。但它也有明显的局限性,如研究的范围比较小,侧重于生产作业管理,对现代企业的经营管理、市场、营销、财务等都没有涉及。更为重要的是,泰勒对人性假设的局限性,即认为人是仅受利益驱动的“经济人”,这无疑限制了泰勒的视野和高度。

  模式管理时期之二:

  目标管理模式

  特征:以目标为导向,以人为中心,以成果为标准。优点:有助于改进组织结构的职责分工,提高组织绩效。缺点:各级目标的商议和制定增加了管理成本;绩效考核很难保证公正性。明确目标才能高效工作1954年,彼得·德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念一一“目标管理”,它是德鲁克提出的最重要、最有影响的概念,并已成为当代管理学的重要组成部分。

  德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作,所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”。管理者应该通过目标对下级进行管理,当组织最高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成各个部门以及各个人的分目标,管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。目标管理提出后,美国通用电气公司最先采用,并取得了明显效果,遂在美国引起风潮。当时正值第二次世界大战后,西方经济由恢复转向迅速发展的时期,企业急需采用新的方法调动员工积极性以提高竞争能力,目标管理的出现可谓应运而生,并很快为日本、西欧国家的企业所仿效,在世界管理界大行其道。

  目标管理的具体形式多种多样,但其基本内容是一样的,即一种程序或过程,它使组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上、下的责任和分目标,并把这些目标作为粗织经营、评估和奖励每个单位和个人贡献的标准。

  虽然并没有多少中国企业家明确表示自己受了德鲁克的深刻影响,然而,可以肯定的是,中国受到德鲁克影响的企业家实在是太多了。试问有多少家企业在实行绩效考核?可以说,有多少家企业这么做,就有多少家企业受到了德鲁克的影响,因为绩救考核正是德鲁克“目标管理,的直接结果。

  彼得·德鲁克:影响了一代中国企业家在众多的国际管理大师当中,德鲁克的思想深刻地影响了中国的管理实践。张瑞敏曾说,当年他感到迷茫的时候,是德鲁克的著作让他豁然开朗,成为指引他方向的灯塔,海尔的OEC日清管理模式正是得益于德鲁克“目标管理”的启发。“目标管理”和绩效考核曾经是充满争议的,即使在今天,也还有大批反对的声音。以全面质量管理闻名,对日本企业影响深远的戴明博士就是“目标管理”的反对者,在上个世纪80年代,他曾说“目标管理”是“唯一对美国管理最具有破坏性的力量”。戴明博士认为,企业就像一辆汽车,发动机和传动系统决定了它的速度,要想提高极限速度,只有改进系统,而奖罚驾驶员只会损坏汽车。在戴明博士的影响下,日本企业就拒绝绩效考核,而实行年功序列和终身雇佣制。靠着全面质量管理的优良效果,日本企业曾一度在和美国公司的竞争中占据上风。曾经“不问收获、只问耕耘”、“尽人事、乐天命”的中国人最终选择了“目标管理”,选择了德鲁克,而没有选择戴明。也许这个选择是对的,因为随着上世纪90年代日本经济的衰退,即使曾经抗拒绩效考核的日本人,也开始对绩效考核敞开了大门,本田、索尼等一大批公司都相继实行绩效考核。《今日管理》学者:随着美国公司在激烈的国际竞争中显示出巨大的力量,美国的商业管理模式影响了全世界,而“目标管理”和绩效考核正是这种管理的核心支柱,它们在大多数中国公司的管理中

  也正处于中心位置。

篇五:百年历程四个历史时期

  中国共产党的百年社会治理历程与经验

  作者:王浩翼来源:《新长征·党建版》2021年第11期

  2021年是中国共产党成立100周年,也是我国向第二个百年奋斗目标进军之年。中国共产党的百年恢宏历史,既是一部带领全国人民从站起来、富起来到强起来的奋斗史,也是一部在探索与实践中提升社会治理能力的发展史。站在建党百年的历史关头,回顾和梳理百年社会治理的发展历程,总结和提炼百年社会治理的宝贵经验,既是对中国共产党初心和使命的深入把握,也是从百年社会治理实践中汲取智慧和力量,为打造新时代社会治理新格局提供经验启示。

  一、建党百年我国社会治理的发展历程

  探索阶段(1921—1949):革命根据地建设时期的初步实践。从1921年中国共产党诞生到1949年新中国成立,中国共产党在28年的时间里领导中国先后经历国民革命、土地革命、抗日战争、解放战争四个重要历史时期,先后在井冈山、中央苏区、晋察冀、陕甘宁等革命根据地进行了社会治理的摸索和尝试。通过制定《宪法大纲》《土地法》《劳动法》等法律法规维护了人民根本利益,通过落实“议行合一”“普选制”“三三制”等政权建设原则获得了人民拥护和支持,通过发展农民协会、贫农团、工会、革命互济会等群团组织提高了治理效率,通过强化医疗卫生、教育、福利等社会事业改善了社会民生,通过解决吸食鸦片、会匪游民问题净化了社会风气。这一系列治理措施和国民党统治区的腐败形成鲜明对比,不仅巩固了党的新生政权,更为新中国成立后的社会管理积累了丰富的经验。

  推进阶段(1949—1978):“单位制”下的国家全面管控。新中国成立后,中国共产党实现了从革命党到执政党的转变,为了进一步稳定社会秩序和恢复国民经济,中國共产党充分借鉴革命根据地和苏联建设经验,将城市中绝大多数企事业机构纳入国家体系,成为集政治、经济、管理、服务等多种社会职能于一身的“单位”,社会成员通过“单位”获取资源、身份和地位,体现了对国家的依附,形成了“国家——单位——个人”的治理主线。对于少数无法被纳入“单位”的居民,则是充分发挥街道办、居委会的补充作用,建立起“国家——街居制——个人”的治理辅线。在广大农村,党和政府将上百万个自然村落和核心农户构成的传统农村社会统一于“人民公社”中,国家权力可以直达基层的各个角落。在这种国家管控模式下,整个社会处在一个超稳定状态。

  转型阶段(1978—1992):从国家管控走向社会管理。党的十一届三中全会后,伴随经济体制改革和市场经济的发展,昔日由国家主导的“单位社会”开始向国家、市场和社会三个领域分化。为了构建与社会主义市场经济体制相适应的社会管理体制,党和政府颁布《城市街道办事处组织条例》《城市居民委员会组织条例》等法律法规,赋予街道办事处与居委会新的行政

  功能,用以承接“单位”退场后的社会建设与整合职能。在广大农村则是通过建立乡镇政府和村委会接管人民公社的政治和社会职能,形成了“村民自治”的农村基层社会管理路径,向现代社会管理体系建设迈出了关键一步。

  发展阶段(1992—2012):现代社会管理体系形成。伴随社会主义市场经济体制改革的继续深入,传统依靠“单位制”与“街居制”的社会管理和控制模式难以适应来自国企改革和城乡社会发展带来的冲击与变化。因此在2000年11月,中办、国办转发民政部《关于在全国推进社区建设的意见》,正式在全国推进社区建设,实现了从“单位共同体”到“社区共同体”的转变。2002年,党的十六大报告将“社会管理”作为政府的主要职能之一,并提出“全面建设小康社会”的宏伟目标。2006年,党的十六届六中全会围绕“社会主义和谐社会建设”进行了专门部署,首次将社会建设和社会体制提到一个全新的高度。2007年,党的十七大提出了健全“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的社会管理格局的具体目标,社会管理就此成为中国特色社会主义理论和制度的重要组成部分。

  创新阶段(2012至今):新时代社会治理体系深化。党的十八大以来,党中央在充分总结过去几十年治理经验的基础上对中国特色社会治理体系进行了系统完善,提出了推进社会治理体系和社会治理能力现代化的总体要求。其中,党的十八届三中全会提出“创新社会治理体制”的改革新思路,首次将“社会治理”写入全会文件,把“创新社会治理体制”作为新时期全面深化改革的重要任务。党的十九大提出构建共建共治共享的社会治理格局,鼓励和支持社会主体参与社会公共事务管理,推动社会治理重心向基层下移。党的十九届四中全会聚焦国家治理体系和治理能力建设,提出“建设社会治理共同体”的重要目标。2021年7月,党中央、国务院印发《关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的意见》,将综合管理权等治理权限延伸到乡镇、街道一级。这一系列的社会治理实践和理论体系的创新标志着党领导下的社会治理进入到一个崭新阶段。

  二、建党百年社会治理的基本经验

  始终坚持马克思主义理论指导。马克思主义的社会治理理论坚持以人民、国家及社会为治理主体,通过利益关系的协调、公共服务的调整来满足人民群众的需要,以达到全社会的公平正义和人人自由全面发展为目标,不仅符合社会历史发展的规律,也体现了理论的正确性、科学性、时代性。作为坚定的马克思主义政党,中国共产党充分将马克思主义经典社会治理理论与中国社会实践相结合,不断探索社会治理的新途径,推进我国社会治理体制从青涩走向成熟,逐步实现社会治理能力和体系现代化的目标。

  始终坚持社会治理的公共性取向。公共性是社会治理的逻辑起点,也是贯穿中国共产党百年社会治理不同历史阶段的共同主线。中国共产党百年社会治理历程始终以公共性作为基本价值取向和最高目标,各项制度设计与安排最大限度地从满足公共需要、扩大公共参与、增进公共利益、维护公平正义、培养公共精神出发,使每个社会成员和社会群体的尊严都得到有效维护,让经济发展成果惠及全体人民,寻求全体社会成员利益的“最大公约数”。

  始终坚持从我国具体国情出发。纵观中国共产党社会治理的百年历程,既不同于古代与近代的统治方式,也与西方社会治理模式存在较大差异,其最主要原因在于中国共产党做到了正确认识和科学判断国情形势,牢牢抓住了不同历史时期和不同发展阶段社会主要矛盾,认识到了我国基层社会治理目标与任务的长期性、复杂性与艰巨性,在此基础上立足实际,选择了与国情相契合的社会治理模式,并及时根据社会主要矛盾的变化转变调整治理路径,最终探索出一条独具特色的社会治理之路。

  始终坚持强有力的制度保障。有法可依、有章可循是实现“善治”的重要基础。一百年的社会治理实践已经证明,党领导下的社会治理经历了不断健全与完善的过程。为了实现社会和谐稳定、人民安居乐业的目标,中国共产党在社区建设、社会保障、社会事业等诸多领域制定了大批基础主干法规,出台了一系列配套制度,形成了一整套成熟定型的制度体系,为加快推进社会治理体系和治理能力现代化,满足人民对美好生活的向往提供了强有力的制度保障。(作者单位:吉林省社会科学院社会学研究所)■

  责任编辑/姜姝

篇六:百年历程四个历史时期

  爱国队党史暑假实践新闻稿—(青春心向党)时间:7月9日地点:无锡商业职业技术学院校内人物:爱国队全体成员来源:无锡商业职业技术学院商学院

  2021年是中国共产党建党100周年,我校组织学生开展暑期实践活动。我们选择了学校的党史基地进行参观。我们重走红色足迹、追溯红色记忆、挖掘红色故事,并且颇有心得。通过这次实践活动,我们更好地学习党史,勇于担当时代责任。

  参观过程中,我们看见一张张珍贵图片,一段段文字,讲述着艰苦而壮阔的革命历程,不禁感叹如今幸福生活的不易。从1921年到2021年,中国共产党走过了整整一百年的历程。这是用鲜血、汗水、泪水、勇气、智慧、力量写就的百年;是筚路蓝缕、披荆斩棘、艰苦创业、砥砺前行、充满艰险、充满神奇的百年;是苦难中铸就辉煌、挫折后毅然奋起、探索中收获成功、失误后拨乱反正、转折中开创新局、奋斗后赢得未来的百年。争取民族独立、人民解放和实现国家富强、人民幸福,是中国共产党百年历史的主题和主线;“不懈奋斗史”“理论探索史”“自身建设史”,是中国共产党百年历史的主流和本质;把革命、建设、改革、复兴事业不断推向前进,是中国共产党百年历史的鲜明特征;逐步实现救国、兴国、富国、强国的奋斗目标,是中国共产党百年历史的庄严使命。中国共产党百年历史,可以划分为四个历史时期:从1921年7月中国共产党建立至1949年10月中华人民共和国成立,是新民主主义革命时期;从1949年10月至1978年12月党的十一届三中全会召开,是社会主义革命和建设时期;从1978年12月至2012年11月党的十八大召开,是改革开放和社会主义现代化建设新时期;从2012年11月至今是中国特色社会主义新时代。在这四个历史时期,中国共产党完成和推进了四件大事。四件大事铸就了中国共产党百年辉煌。

  开展党史学习教育就是要从党的百年奋进史中学习革命英雄大义凛然、视死如归的爱国精神,舍生取义、一心为民的奉献精神,开拓奋进、敢闯敢拼的创业精神,从革命英雄的慷慨遗言、谆谆教诲、顽强意志中汲取干事创业的奋进之力、浩然之气,有效应对世界百年未有之大变局和国内发展面对的机遇和挑战,在实干奋斗、砥砺奋进中不断提升干事创业的能力本领,谱写新时代中国特色社会主义伟大事业新篇章。"欲知大道,必先为史。"百年党史是最好的教科书。

  曲青山说,中国共产党立志千秋伟业,百年正是风华正茂。回顾历史,我们豪情万丈;展望未来,我们心潮澎湃。历史是从昨天走到今天再走向明天的,历史的联系不可割断。中国共产党建党百年,已经团结带领中国人民创造了历史的辉煌。中国共产党今天取得的辉煌,为明天取得更大的辉煌提供了前提,创造了条件,奠定了基础。不忘初心、牢记使命、永远奋斗,中国共产党一定会在执政百年即中华人民共和国成立一百年时,谱写新的篇章,创造出新的更大辉煌。历史在人民的探索和奋斗中造就了中国共产党,中国共产党团结和带领人民创造了历史的辉煌。“看历史,就会看到前途。”学习重温中国共产党百年历史,我们应该坚定中国共产党历史自信,同时,坚定中国人民和中华民族未来自信!

  参观结束我们心中有千万句话想说,我们,新时代的年轻人,汲取了党的太多恩情,我们享受了改革成果,经历着迅猛发展的科技时代。新时代的我们要发扬中国共产党革命先辈的光荣传统,为中华民族的伟大复兴贡献自己的力量。

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